大資料下的財務管理工作淺議論文

大資料下的財務管理工作淺議論文

  摘要:企業財務管理的水平直接影響了企業的內部發展狀況,良好的財務管理制度有助於推動企業健康發展,提升企業發展的整體水平。當前,隨著科學技術的不斷髮展,大資料時代已經來臨,計算機網路逐漸深入到人們生活的方方面面,在企業財務管理中,也應當做好分析和探究,積極利用大資料時代的優勢和特點,最佳化財務管理工作,促進財務管理更加科學化和規範化。本文就大資料背景下財務管理工作方面的內容進行分析和探究,並提出一系列有效的財務管理對策。

  關鍵詞:大資料;財務管理;管理對策;科學化和規範化

  一、大資料背景下加強企業財務管理的意義

  大資料作為網際網路的重要產物,對人們的影響非常大,不僅影響了人們的生活和工作,而且對企業的財務管理也具有較深刻的影響,因此在大資料背景下做好企業財務管理工作,提升財務管理的整體有效性就顯得十分迫切。具體來說,大資料背景下加強企業財務管理的意義可以總結為如下幾點:1.有助於最大限度地規避企業財務風險在企業的日常經營中無法避免地會遇到各種風險,如投資風險、信用風險等等,如果不好好應對和解決風險,將會對企業發展產生非常大的損失。在大資料背景下,企業與稅務、工商以及銀行各個機構聯絡更為緊密,透過資料處理技術進行經營活動的開展,及時對企業發展的具體情況進行分析,找出企業發展中存在的財務風險,並及時規避風險,有助於降低企業的損失,促進企業更加健康地發展。2.有助於提升企業財務管理的效率傳統財務管理模式下,企業主要是依靠人工進行資料的分析和計算,資料處理的水平低,並且容易出現差錯,而大資料背景下,企業的財務管理不在僅僅侷限於人工,而是能夠透過網路進行資料的快速處理和分類,這就為財務管理提供了便捷性,降低出差錯的可能性,使得財務管理的效率不斷提升。同時,透過引進先進的計算機技術,企業能夠從更多方面進行資料的分析和處理,使得計算出來的資料更加有效,能夠為企業決策提供更加有效的參考。

  二、大資料背景下加強企業財務管理工作的具體對策

  大資料時代對企業的發展產生了深刻的影響,企業只有做好自身財務管理制度的更新和完善,提升財務管理的水平,有效順應大資料時代的發展,才能更好地推動企業發展。大資料背景下加強企業財務管理工作十分重要,具體的策略如下:1.健全管理機制與體制,做好內部控制大資料時代,財務資訊處理的水平更高,資訊處理具有自動化和流程化的特點,是否能夠建立健全的管理機制與體制,做好內部控制對企業資訊保安具有重要影響。因此,企業應當加強內部控制,建立全面科學的管理機制,確保財務資訊保安。首先,應當做好崗位職責的明確,根據不同的崗位制定健全的崗位職責,使得每一位人員都能夠在健全崗位職責的基礎上有效開展工作。其次,要做好工作流程的進一步規範。對工作流程進行清晰的規定,使得相關人員能夠根據具體的工作流程有效開展工作,提升工作的效率,避免工作過程混亂,不利於企業健康發展情況的產生。最後,要做好對工作過程的監控,大資料時代雖然為企業發展提供了機遇,能夠推動企業更加高效地執行,但是也為企業發展帶來了一定的挑戰,不法人員利用大資料技術進行資訊的盜取或者複製,容易導致企業發展陷入困境,因此做好工作過程的監控,規範化工作全過程也是十分重要的。2.重塑財務風險管理理論傳統財務管理模式下,財務人員主要是對企業的`各項財務資訊進行統計與分類,對財務風險的防範並沒有過多的關注,財務風險防範的重視力度不高。然而,財務風險管理是企業管理的重要部分,只有做好風險的防範才能為企業發展掃清障礙,營造良好的發展環境,因此企業應當順應大資料時代的發展特點,合理透過大資料技術對市場進行預測和分析,及時瞭解市場發展的具體情況,並對企業的發展規劃進行調整,重塑企業的財務風險管理理論,這樣才能提升企業風險防範的能力,從而推動企業更好地發展。同時,也只有這樣才能推動企業財務管理的開展,有助於財務管理人員及時發現企業的財務風險,並及時提出相對應的改進對策。3.提升大資料人才隊伍的建設力度財務人員水平的高低直接影響了企業財務管理的質量,高素質和高技能的財務人員能夠合理分析企業的發展情況,及時瞭解企業發展的全過程,並制定出合理的財務工作程度,有效進行資料資訊的分類和彙總,為企業領導提供更加有用的資料資訊,促進領導做決策。而低素質的財務人員不能在財務管理中發揮有效的作用,不利於企業財務管理的高效進行。因此企業領導應當認識到財務人員專業技能的重要性,並根據企業發展的具體情況合理進行大資料人才隊伍的培養,透過定期為財務人員培訓大資料資訊、建立明確的考核方式等提升財務人員的素養和技能,推動企業財務管理更好地開展。同時,企業領導應當尊重財務人員的主體性,給予他們一定的權利,讓他們能夠有效地進行財務問題的分析和解決,提升財務管理的水平,這樣在工作中,他們才能在遇到問題的時候及時進行解決對策的思考,充分運用自身的專業技能解決問題,為企業發展提供更多的幫扶。

  結束語

  大資料時代已經到來,企業要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地,就要做好自身的財務管理,充分抓住大資料時代的機遇,合理進行財務管理的最佳化和升級,建立健全的財務管理體制,推動企業更好地發展。同時,企業領導應當認識到大資料時代為企業發展帶來的挑戰,積極應對挑戰,建立有效的應對策略,為企業發展提供動力與活力。

  參考文獻:

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