馬雲的經典語錄

馬雲的經典語錄

  1、e-Bay用一億美金砸這個市場,我認為沒有技術含量,能用錢去解決問題,這世界還要企業家幹什麼。企業家是懂得用最小的資源去把市場價值擴大化,是能夠發現一個價值同時又能夠用各種各樣的辦法使它產生影響力,這才是企業家的智慧。

  2、創業者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛苦當作快樂,去欣賞,去體味,你才會有成功。

  3、短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的,而激情是不能受傷害的...

  4、當你有一個傻瓜時,很傻的,你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司裡的作用就象水泥,把許多優秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。

  5、阿里巴巴從成立以來一直備受質疑,從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來,都說這個東西不可能。不過沒關係,我不怕罵,在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎麼罵,因為我永遠堅信這句話,你說的.都是對的,別人都認同你了,那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什麼。

  6、公關是個附產品,由於你解決了以後會逐漸傳出去,這才是最好的公關。

  7、我們選擇雅虎,是因為雅虎有世界最強大的技術,雅虎在中國7年的經驗,無論犯的錯誤還是取得的進步,都是我們發展的資本。

  8、世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個程式設計師,懶的讀書,他就退學了。他又懶的記那些複雜的dos命令,於是,他就編了個圖形的介面程式,叫什麼來著?我忘了,懶的記這些東西。於是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他也成了世界首富。

  9、阿里巴巴能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢,很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時,每花一分錢我們都認認真真考慮,現在我們有錢了還是 像沒錢時一樣花錢,因為我今天花的錢是風險資本的錢,我們必須為他們負責任,我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦,所以我們要一點一滴的把事情做好, 這是最重要的。

  10、一個男人,一定要有一個男人的樣子,利利索索、痛痛快快,千萬不要扭扭捏捏、婆婆媽媽。

  11、可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

  12、每個人都是觀點供應商!釋出你認為有意義的一句話

  13、戰略不等於結果,戰略制定了以後,結果還很遙遠,還有很長的路要走。

  14、要是公司裡的員工都像我這麼能說,而且光說不幹活,會非常可怕。我不懂電腦,銷售也不在行,但是公司裡有人懂就行了。

  15、人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事!

  16、人是這樣,動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎麼動,就趴在那裡,結果能活一千年。他們懶的走,但和勤勞好動的兔子賽跑,誰贏了?牛最勤勞,結果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的,什麼也不幹,抱著根竹子能啃一天,人們親暱的稱它為“國寶“。

  17、創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人,不要找最好的人。

  18、假如你認為這是一個災難,那麼災難已經降臨;假如你認為這是一個機遇,那麼機遇即將成型。

  19、僱主分為三類,一種是生意人,生意人無所不為;一種是商人,商人有所為有所不為,而企業家試圖改變社會形態

  20、發 令 槍 一響,你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。

  21、第三,我們沒有商業計劃,這個行業的變化太快了,計劃永遠趕不上變化。

  22、Judge(判斷)一個人、 一個公司是不是優秀,不要看他是不是Harvard(哈佛),是不是Stanford(斯坦福),不要Judge裡面有多少名牌大學畢業生,而要Judge這幫人幹活是不是發瘋一樣幹,看他每天下班是不是笑眯眯回家。

  23、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

  24、不想當將軍計程車兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

  25、從現在起,我們要做一件偉大的事情。我們的B2B將為網際網路服務模式帶來一次革命!啟動資金必須是Pocket money(閒錢),不許向家人朋友借錢,因為失敗可能性極大。我們必須準備好接受“最倒黴的事情”。但是,即使是泰森把我打倒,只要我不死,我就會跳起來繼續戰鬥!現在,你們每個人留一點吃飯的錢,將剩下的錢全部拿出來。另外,你們只能做連長、排長,團級以上幹部我得另請高明。

  26、今天很殘酷,明天更殘酷,後天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上。

  27、晚上想想千條路,早上醒來走原路.

  28、網際網路是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

  29、心中無敵者,無敵於天下。

  30、自從接手雅虎中國的那一天起,我一下子遭到整個中國網際網路行業的‘群毆’。

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