《耕耘在春天》的讀後感

《耕耘在春天》的讀後感

  讀尹家旭耕耘在春天又一次讓人想到毛澤東思想和習主席的軍民融合

  當陽光重新在山頭掛起彩虹 ,那些未醒的關於春天的夢, 是多麼的美麗 。

  耕耘在春天就是我們集團公司的主體戰略思想。

  習主席說:什麼叫國家戰略,國家戰略顧名思義就是由國家制定並推行的戰略。我國是社會主義國家,社會主義國家的一大優勢就是能夠集中精力辦大事。所以,舉凡上升為國家戰略的,都是黨政軍民學一起上的,因此也是能夠立竿見影、迅速見到成效的。像什麼創新型國家戰略、依法治國戰略、科教興國戰略等等,無一不成為中國日新月異的發動機。而軍民融合發展戰略的益處是如此之多,一旦上升為國家戰略,其中所爆發出來的巨大潛能和活力,也必將為實現中華民族偉大復興的中國夢增添一支騰飛的翅膀。

  隨著軍民融合發展戰略的深入實施,中國的軍力將迅速擴大,中國的科技研發水平和製造業水平將迅速上升,中國力量將更加強大。在這樣一個偉大的國家面前,任何敵對勢力都將囂張不起來!

  進一步來談我公司軍品結構正從傳統裝備,向資訊化、智慧化挺進,從傳統領域向多軍兵種拓展。這不但是公司以軍為本發展戰略,站在十三五發展新起點上,譜寫中國夢的北方電子集團有限公司夢想篇章,在當前國際國內經濟形勢下,堅定信心謀發展。春種一粒粟,秋收萬粒粟。

  主動作為 搶抓機遇

  戰爭模式、戰爭形態和裝備需求的重大變化,軍品專案立項和採購的常態化、多元化競爭,對我們以軍為本的發展思路提出了新的要求;隨著軍隊改革的,我們要以只爭朝夕的心態,緊抓裝備競爭性採購的機遇,搶佔軍品市場競爭的有利地位。在百舸爭流、千帆競發的激烈競爭中,誰搶佔先機,誰就先得,我們不能等客戶給專案,靠上級分專案,而是要主動適應市場環境變化。

  科學播種 方法對路

  一個專案拿到手了,並不代表客戶需求都明白、清晰了,並不代表我們乾的就是客戶想要的,並不代表我們幹出來了客戶就會採購。這要求我們在開始時就要精心策劃、。我想一是要善於爭取專案、多爭取專案、爭取好專案;二是要善於溝通、準確瞭解客戶需求;三是要善於取人之長、補己之短,利用外部一切可以利用的資源,為我所用,滿足我市場開發、專案研製、工藝攻關、生產保障等多方面任務要求。善終,就是要有始有終,堅持到底,百折不撓,持續改進,追求最好的結果,交給客戶一個精品,為企業創造價值。這需要每一個人在自己的崗位上,堅持嚴細實恆的作風,實事求是的做對每一件事,做好每一個細節,當我們攻克一個又一個障礙、解決一個又一個難題,把一個個精品交給企業、交給客戶時,我們的人生價值也得到又一次增值。

  再次來看毛澤東語錄,論聯合政府》(一九四五年四月二十四日),《毛澤東選集》第三卷第一零九四一零九五頁。指導一個偉大的革命運動的政黨,如果沒有革命理論,沒有歷史知識,沒有對於實際運動的深刻的瞭解,要取得勝利是不可能的。《中國共產黨在民族戰爭中的地位》(一九三八年十月),《毛澤東選集》第二卷第五二一頁。我們過去說過,整風運動是一個普遍的馬克思主義的教育運動。整風就是全黨透過批評和自我批評來學習馬克思主義。在整風中間,我們一定可以更多地學到一些馬克思主義。《在中國共產黨全國宣傳工作會議上的.講話》(一九五七年三月十二日),人民出版社版第一一頁。要使幾億人中的中國人生活得好,要把我們這個經濟落後、文化落後的國家,建設成為富裕的、強盛的、具有高度文化的國家,這是一個很艱鉅的任務。我們所以要整風,現在要整風,將來還要整風,要不斷把我們身上的錯誤東西整掉,就是為了使我們能夠更好地擔負起這項任務,更好地同黨外的一切立志改革的志士仁人共同工作。《在中國共產黨全國宣傳工作會議上的講話》(一九五七年三月十二日),人民出版社版第一二頁。政策是革命政黨一切實際行動的出發點,並且表現於行動的過程和歸宿。一個革命政黨的任何行動都是實行政策。不是實行正確的政策,就是實行錯誤的政策;不是自覺地,就是盲目地實行某種政策。所謂經驗,就是實行政策的過程和歸宿。政策必須在人民實踐中,也就是經驗中,才能證明其正確與否,才能確定其正確和錯誤的程度。但是,人們的實踐,特別是革命政黨和革命群眾的實踐,沒有不同這種或那種政策相聯絡的。因此,在每一行動之前,必須向黨員和群眾講明我們按情況規定的政策。否則,黨員和群眾就會脫離我們政策的領導而盲目行動,執行錯誤的政策。

  和許多剛剛從春天裡走出來的人一樣,三月裡的陽光像是柔滑的絲織品,貼著面頰 緩緩地撩撥起久違的舒適感。這種思想和尹家緒思路不謀而合。

  樹立信心 播種夢想。為什麼這句話有那麼大的威力呢? 習主席說:什麼叫軍民融合發展。軍民融合發展,不是軍隊和民兵如何發展,而是軍工製造與民品製造融合發展。這裡邊至少包括四個層次的融合:第一,智慧融合。包括概念、設計、軟體、創意等。這是最高層次的融合。第二,技術融合。軍工技術可以支援民品製造,民用技術可以為軍工發展服務。第三,裝備製造業融合。像飛機、輪船、汽車、發動機、火箭、衛星、通訊、網路等裝備製造,可以相互依託、相互促進。第四是服務融合。像超算、雲計算、金融、外包、大資料等等,除保密的部分外,共享共建。這樣一種多層次、全方位融合發展融出了什麼呢?

  第一融出了供給側結構性改革。供給側結構性改革,簡單的說就是把生產這一邊的改革做好,多供給適應需要的好產品給消費者。現在的中國,軍工和民永兩者融合,就等於人人手裡都有了一個完整的引擎。一加一產生了大於二的效果。這些東西生產出來,軍隊有了好槍炮,百姓有了好麵包,改革,有了好成效。

  第二融出了生產力大解放。科技是第一生產力,也是第一戰鬥力。

  第三融出了國防和軍隊現代化的加速器。現在,全球性的軍事革命風起雲湧,中國面臨兩種命運、兩種前途。一種是迎頭趕上,站在全球軍事革命的潮頭,一舉掌握贏得戰爭的絕對優勢;一種是坐失良機,再度被美國等發達國家拋在後邊,形成代差劣勢,難以履行為中國夢保駕護航的作用。在所有這方面,中國均擁有全面突破的能力。問題是,時不我待,西方敵對勢力不可能眼看著被中國超越而無動於衷,它們時刻在為以戰爭阻斷中國的強勢崛起而坐著輿論、外交和軍事準備。中國必須抓住時機,加快速度,在它們尚未完成準備之前實現彎道超車、代際跨越。

  耕耘在春天,是轉型中兵器集團的一次號角 ,唯一的徵兆也是痛定之後才知道的,那 就是,你在春天裡耘需要付出艱辛的努力。耕耘在春天像卜算子詠梅 毛澤東的詩 ~風雨送春歸,飛雪迎春到。已是懸崖百丈冰,猶有花枝俏。 俏也不爭春,只把春來報。待到山花爛漫時,她在叢中笑。前途遠大,道路曲折。

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