加西亞讀後感

加西亞讀後感

  (一)

  美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。

  什麼東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節簡單到了極點:19世紀美西戰爭中,美方有一封具有戰略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰,沒人知道他在什麼地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三週後,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風靡世界,正是它倡導了這種理念:對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象,很多人對於自己目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收穫,收穫總是和付出成正比的,我為什麼說"收穫"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收穫"當中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的.一種,但也是最短視的……面對微薄的薪水,你應當懂得,僱主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經驗,良好的訓練,才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動,在當今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

  當然羅文的優秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優秀的品質和精神都是一個企業,一個領導,一個員工必不可少的。

  讀過一本好書,精神得到了一次昇華,願我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。

  (二)

  一篇很好的文章——《把信送給加西亞》,於是我細細品味,從中使我受益頗多。

  樸實的語言,質樸的文筆,沒有漂亮的修飾,沒有離奇的故事情節,阿爾伯特。哈伯德先生只用了短短時間,便創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。因為它在這些質樸無華的敘述中,蘊藏著深刻的真理——關於人最基本品質的真理,它是社會進步的動力源泉,它就是忠誠、敬業、執行力。

  忠誠是企業員工對企業的最基本的態度。優秀的員工有一個共同的特點,那就是具有強烈的責任意識和團隊精神,忠誠於企業,工作積極主動,不墨守成規,富有創造力,勇於擔當工作重任,並不斷追求完美去獲得自己所期望的成功。對於我們來說,忠誠,既是一種境界,更是一種行動。不要只認為員工的忠誠對企業來說非常重要。其實,員工對企業忠誠受益的並不僅僅是企業,最大的受益者就是員工自己。因為,一種職業的責任感和對事業的忠誠一旦養成,就會讓你成為一個值得別人信賴的人,可以被委以重任的人。

  敬業是企業員工所需要的最基本的素質。什麼是愛崗敬業呢?愛崗敬業就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。我時常在問自己這樣一個問題:“你為海螺的發展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什麼事情?在這裡我要說:“你錯了!”海螺的發展需要大家團結起來共同奮鬥,海螺的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數水珠聚集在一起才彙集成浩瀚的大海。

  執行力是看一個員工合格與否的決定性因素。沒有人會懷疑最後把信送到加西亞手裡的羅文的執行力。誇誇其談者永遠比不上實幹者。大家都知道,一個優秀的企業,其內部都有一種強烈的“執行力文化”,例如:海爾、惠普、松下、榮士達、等等,在這樣的企業裡,從各級領導到每個員工,他們都十分注重承諾、強調責任心,強調結果導向,這一切都是“執行力文化”的具體表現。因此,在這樣的企業裡,管理層制定的戰略就能夠開花、結果,取得持續性的成功。我們海螺擁有無懈可擊的規章制度,員工強有力的執行力是這些制度發揮最大作用的基矗

  把信送到加西亞手中的羅文具備一種寬廣的胸懷,他能以人民的安危為使命,以民族的責任感為動力。正是因為明白了這些,他才一定能把信送給加西亞。同樣,一位員工對於我們海螺,也要有很強的責任感和榮譽感,以海螺的成敗為壓力,為海螺的榮譽而感到光榮。只有當我們具備了這樣一種胸懷時,才能成為一個主動積極、有責任心、有敬業精神、具有良好的執行力的優秀員工。

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