有關成為企業最受歡迎的人的讀後感

　　前段時間讀了《成為企業最受歡迎的人》一書，受益非淺，感觸頗多。這本書從敬業、忠誠、團隊協作、自發地工作、注重細節、執行力等12個方面闡述瞭如何成為企業最受歡迎的人，一個人具備怎樣的品行和能力，才是企業優秀的員工，同時，運用知行合一的原則結合企業營運的實際情況，引導企業員工進行品行修煉和能力的提升，為員工與企業的共同成長和追求卓越提供了新思路和可行的解決方案。我對書中第二章“忠誠是無價之寶”和第八章“具有較強的執行力”感觸頗深。下面我結合實際情況談談對這兩點的認識。

　　忠誠是中華民族優良的倫理道德規範，忠就是盡心為忠、誠心盡力的內在品德，誠就是無所隱伏、言行一致的行為。對於我們來講，忠誠是指對組織或個人真實無欺、遵守約定的品德及行為，是我們菸草人應該具備的最基本品行和素質，是切實維護對國家利益、維護消費者利益，是“國家利益至上、消費者利益至上”的最好表述。

　　忠誠的態度是敬業的土壤、是對企業負責的動力，這種對事業深厚的情感會給人無窮無盡的'財富。只有對企業忠誠，才會對自己的工作充滿感情、富有激情，積極主動的工作；只有對企業忠誠，才能對工作產生高度的責任感，才能在逆境中奮力拼搏、不為利誘所動；只有對企業忠誠，才能把企業當成是自己的家，才能把身心融入企業，盡職盡責、處處為企業著想。對於我們來說忠誠於企業、忠誠於消費者、忠誠於國家，也就是忠誠於自己。因為忠誠與成功是融為一體的，它鼓舞我們前進的信念、激發我們奮鬥的動力、賜予我們克服困難的勇氣、開掘我們無窮的智慧、增強我們實現目標的能力，當這些都實現的時候，企業、消費者和國家都會給予我們豐厚的回報。

　　一個人要為企業做貢獻，僅有忠誠的品行、對工作的熱情還不夠，還要有足夠的執行力。執行力就是正確地理解和準確地把握公司的戰略意圖和領導的工作部署，保質保量地完成工作任務的能力，也就是我們平時說得最多的“貫徹落實”的能力。局（公司）黨組已經制定了工作目標並明確了重點工作，目標能否實現、工作能否完成，關鍵在於我們的執行力。

　　在激烈的市場競爭中，執行力的高低強弱在企業的發展中日益佔據重要位置，從某種程度來講執行力就是競爭力和發展力。執行力表現在貫徹執行企業決策和領導指示的自覺性，表現在提高認識、積累知識、增長本事的學習能力，表現在全公司統一意志和統一行動的紀律性，表現在執行過程中不照本宣科、以會議傳達會議、以檔案貫徹檔案的創造性。因此，在提高我們執行力的過程中，我們要以增強自覺性為基礎、以加強學習為主要方法、以增強紀律性為保證、以增強創造性為關鍵，把公司的戰略目標和領導的要求與自己的本職工作有機地結合起來,紮紮實實地抓落實、求實效。也就是要“兩結合”,一是把公司的戰略目標和領導的總體安排與國家局、省局的政策方針結合起來,一是把本崗位的工作與公司的戰略目標和領導的總體安排結合起來，堅決貫徹落實。在當前，就要把我們的工作與貫徹落實實踐科學發展觀結合起來、與“四要作風”建設結合起來、與“上水平、保增長、促發展”結合起來、與我們下半年的重點工作結合起來。只有如此,才能創造性地開展工作,採取有針對性的措施,使公司的戰略目標和領導的要求在各部門、各崗位的實際工作中得到有效地、具體地貫徹落實。

　　以上是我的一點心得，謝謝大家！