市場調研報告【熱】

市場調研報告【熱】

  隨著社會不斷地進步,需要使用報告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。那麼,報告到底怎麼寫才合適呢?下面是小編為大家整理的市場調研報告,歡迎閱讀與收藏。

市場調研報告1

  通過幾家同行酒店的走訪,針對當前本市的酒店行情,本人總結以下幾點:

  一、同行競爭對手

  1、xx國際大酒店

  xx酒店業界的老牌子,10多年來的經營已穩定了一定的客源及知名度,20xx年重新裝修後,已達到現代星級酒店的規模,而且是本市乃至崇左首家掛牌四星級酒店,旁邊靠近出入境辦證大廳,其品牌、口碑已得到市民消費者的廣泛認可。

  劣勢:缺乏高樓層,房間數量少,無夜總會,西餐廳,購物中心。

  2、xx大酒店

  號稱“xx第一樓”,在區內旅遊媒體已有一定的知名度,而且面對越南新清市場,觀光效果好,旁邊有出境口岸、紅木市場、物流市場、客商密集、該酒店還針對會議團和旅遊團開設幾個宴會大廳(300平米有柱)、5樓設中心空中花園、桑拿房帶有幹、溼蒸,地下室有電玩城,12樓開設夜總會,大型購物中心,集團化管理,擁有一定的浙商客戶群,在接待浦寨、越南客商和旅遊團、會議觀光團佔據一定的優勢。

  二、其它酒店

  夜xx、下xx、城市xx、教育xx均為連鎖店,房間整潔,舒適,裝修簡約、時尚,有其資源共享的優勢。

  xx國際大酒店已穩定了部分xx紅木傢俱商和旅遊團客源,xx飯店在本市餐飲界有一定的人氣,並和區內、越南旅行社長期合作,而其薄利多銷。怡景大酒樓環境不錯,出品可以,海鮮品種較齊全。

  以上幾家酒店、酒樓為中、低檔消費,會分流部分價格型的客人。

  三、個人建議

  充分發揮國際酒店管理公司的優勢,結合配套服務設施完善、藉助地標以及有利位置,加大市場營銷力度,做高階客戶市場,做到“我獨有我專有”,樹立良好品牌形象。

  酒店市場調查報告2

  賓館酒店行業市場調查報告是運用科學的方法,有目的地、有系統地蒐集、記錄、整理有關賓館酒店行業市場資訊和資料,分析賓館酒店行業市場情況,瞭解賓館酒店行業市場的現狀及其發展趨勢,為賓館酒店行業投資決策或營銷決策提供客觀的、正確的資料。

  賓館酒店行業市場調查報告包含的內容有:賓館酒店行業市場環境調查,包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查;賓館酒店行業市場基本狀況的調查,主要包括市場規範,總體需求量,市場的動向,同行業的市場分佈佔有率等;有銷售可能性調查,包括現有和潛在使用者的人數及需求量,市場需求變化趨勢,本企業競爭對手的產品在市場上的佔有率,擴大銷售的可能性和具體途徑等;還包括對賓館酒店行業消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。客戶可根據自身要求研究最終的調研大綱。

  賓館酒店行業市場調查報告採用直接調查與間接調查兩種研究方法:

  1)直接調查法。透過對主要區域的賓館酒店行業國內外主要廠商、貿易商、下游需求廠商以及相關機構進行直接的電話交流與深度訪談,獲取賓館酒店行業相關產品市場中的原始資料與資料。

  2)間接調查法。充分利用各種資源以及所掌握歷史資料與二手資料,及時獲取關於中國賓館酒店行業的相關資訊與動態資料。

  賓館酒店行業市場調查報告透過一定的科學方法對市場的瞭解和把握,在調查活動中收集、整理、分析賓館酒店行業市場資訊,掌握賓館酒店行業市場發展變化的規律和趨勢,為企業/投資者進行賓館酒店行業市場預測和決策提供可靠的資料和資料,從而幫助企業/投資者確立正確的發展戰略。

市場調研報告2

  一、xx房地產市場發展現狀

  優越的地理環境,濃厚的商業氛圍,舊城歷史景觀和獨特濱江景觀特色是xx房地產業的發展的主要特質。從20xx年起至今,xx商品房價格一直呈現穩步上漲的態勢,xx已成為武漢高檔房產的主要聚集區域,同時,也成為優勢地產竟相博弈之地。總體而言,xx房地產無論從產品定位還是創新程度,都趨向於中高階。

  xx年以後,隨著大量外埠資本注資xx,該區域房地產格局呈現出新變化。一方面,房產的整合概念不斷增強,如永清片區的新天地專案,集合住宅、酒店、寫字樓、商鋪等不同商業業態於一體。房地產開發不再以某類物業為主,而是深化為產業概念,地產對城市的影響力進一步增強。

  另一方面,頂級專案拉動了高階消費力量。長期以來,武漢的房產高階消費都受到了產品的極大制約,專案品質的均等性使xx的房地產業不能滿足細分市場的要求。這一局面被打破,xx濱江地產及商業地產呈現出積極的發展態勢。xx房地產進入了歷年來最火爆的一年。

  目前,xx房地產呈現出住宅、商業並進的格局,物業形態上以高層為主,投資型物業不斷湧現。在國家宏觀調控措施的影響之下,房地產專案的消化速度雖然有所放緩,但價格仍然穩步上升。

  二、xx商品住宅發展特徵

  產品特徵:xx中心區域住宅以高層住房、高檔公寓為主;城郊結合部以多層、小高層、連排別墅為主。

  價格特徵:xx城區商品住宅總體價格水平在6500元/平方米左右,均價在6500元/平方米以下的物業主要集中於後湖、金銀湖,、二七片及古田區域。

  供求特徵:全市商品房銷售專案中,xx區域佔據了39.54%,xx區域樓盤供求基本平衡。

  消費者特徵:包括公務員、商人、公司職員、企業老總、外來人員等。

  產品定位:中高階產品為主,中低檔樓盤放量偏少(多集中在後湖、金銀湖)。

  文化訴求特徵:濃厚的商業、娛樂等都市文化特徵。

  三、xx商品住宅供給和銷售基本分析

  (1)商品住宅價格與銷量分析

  xx區域憑藉得天獨厚的地理位置、豐富的土地資源以及優美的自然環境等優勢在過去的時間內,房地產開發量居武漢市前列,同其它區域相比,其價格一直呈現出上升狀態,xx住宅均價達到5894.43元/平方米,與去年同期相比,價格增長了39.57%。另一方面,受國家宏觀調控政策影響,在進入xx年以後,商品住宅的銷量出現一定程度的下降,xx住宅銷量為8950套,與去年同期相比,減少了51.32%。

  從上表可以看出,xx區的住宅物業平均價格同整個武漢市的總體住宅物業平均價格的漲落步調還是相一致的,而且上漲的幅度十分平穩。從整個區域市場來看,高檔樓盤主要集中在xx中心城區,中檔樓盤主要聚集在東西湖、後湖和古田區域。

  xx中心區作為武漢市的一個開發熱點,住宅開發力度較大,目前區域可售樓盤套數在45000套左右。從市場接受情況來看也是比較理想的,相信隨著該區經濟不斷的縱身發展,房地產業會在其中充當越來越重要的角色。

  同時,該區域交通日益通暢,市政配套逐步成熟,東西湖、後湖、古田區域的綠化、美化和環境綜合整治工作取得積極成果,這些都將為這一帶的房價帶來一定的升值空間。

  (2) xx商品住宅市場供求關係

  1、20xx年(1—6月份)xx商品住房市場總容量約為45000套,1—6月總供給13299套,市場總銷量為8950套,總體供銷比為1.49:1。

  2、拆遷購房與投資性購房比例的降低導致住宅銷量減少

  為避免因房屋拆遷量過大而導致被動需求的過度增長和市場價格波動,武漢市在xx年以來對拆遷規模進行了壓縮。全市舊城改造拆遷面積為16萬平方米,同比下降28.94%。

  同時,國家出臺的政策促使投資購房的成本和風險不斷加大,也直接導致了購房需求的減少。據億房網今年(1-6月份)的網路調查資料和對90多個樓盤的調研資料顯示,已擁有一套住房,進行第二次或多次購買行為的家庭佔到47.52%,其中,包含了改善居住條件和投資購房等動因。由於這種動因並不屬於迫切性需求,因而受外部環境的影響較大,成為住房市場中可伸縮性的需求。

  xx作為房產投資的主要區域,投資類樓盤銷售的放緩使其住宅整體銷量有所減少。

  3、購房者對xx中心城區的住宅偏好度高

  億房研究中心的xx年最新調研資料顯示,潛在消費者對購買住房的區域偏好主要集中於xx中心城區。但受到該區域高房價的影響,使得一部分在該區域工作及希望在該區域置業的人群不得不在別的片區尋求替代品。

  4、主要銷售的住房產品價格集中在5000-7000元/平方米

  如下圖所示:5000—7000元/平方米價格層次的商品住房銷量佔到總銷量的65%以上,7000元/平方米以上產品的銷量逐步上升。

  5、今年1-6月份主要銷售的住房產品戶型集中在90-120平方米

  xx的戶型供銷比例統計結果顯示,90平方米以下戶型供小於銷,140平方米以上戶型供大於銷,90-140平方米戶型供銷比較平衡。其中,90平方米以下戶型的上市量佔到xx總上市量的20.52%,90平方米以下戶型的銷售量佔到xx總銷量的27.83%。90平方米以下戶型的上市和銷售情況受政策的影響程度日益顯現,從今年1-6月份的情況來說,xx90平方米以下戶型的上市量較大,佔到全市同等戶型上市量的40.17%,90平方米以下戶型的銷量則佔到全市同等戶型銷量的45.43%。

  四、xx各區域住宅市場發展概況

  xx區目前由xx中心區、xx片區、二七、xx片區和xx區四個區域組成,根據其房地產發展特點,下文將按不同片區對其住宅發展特徵進行分析:

  (一)xx中心區

  上半年xx中心區成交均價為6875.42元/平方米,較去年同期上漲2152.88元/平方米,漲幅為45.59%。其中商品住宅共成交3235套,較去年減少4630套,降幅為58.87%。

  從上半年xx中心區成交價格來看,1至5月呈遞增趨勢,5月達到價格高峰,為7286.34元/平方米,隨後6月價格出現小幅回落,但每平方米價格仍穩定7200元以上。相比價格來說,成交方面較去年嚴重萎縮,總體成交量還未達到去年同期水平的一半。

  出現這樣的情況,主要由兩方面因素造成,首先xx中心區商品房供應量趨於下降,與去年同期相比,新房供應量減少3成之多,制約了購房者消費;當然,更重要的原因在於上半年武漢樓市的整體低迷和觀望。尤其在中心城區,房價漲幅過快,甚至超過中高收入購房者的支付能力,樓市顯得愈發不景氣。在這樣的市場面前,大多數開發商選擇堅挺,僅有少部分尾盤專案打起價格戰,這也就造成了6月該片區的價格出現小幅回落。

  xx的發展總是伴隨商業的腳步前進的。隨著武漢天地的問世,集住宅、甲級辦公樓、零售、餐飲、娛樂、精品酒店等多種功能的140萬平方米大體量專案對永清文化進行傳承與再造,勢必帶領整個永清板塊的崛起;時代豪苑、外灘棕櫚泉也讓整個風景如畫的沿江板塊活力四射;融科天城的推出,加上位於解放大道循禮門綜合專案的即將興建,位於xx內環解放大道中心地段的老循禮門板塊煥發出新魅力,而之前,新世界中心的落成以及武漢國際廣場的興建也讓武廣板塊如虎添翼。

  預計不久的將來,xx內環將呈現漢正街、武廣、永清、循禮門、沿江等多板塊綜合發展態勢,各大板塊功能定位不同又相互促進,將由點及面,以板塊崛起帶動周邊區域發展,從而促進整個xx中心區的加快建設。

  (二)xx片區

  上半年古田片區成交均價為5217.82元/平方米,較去年同期上漲1516.4元/平方米,漲幅為40.97%。其中商品房住宅共成交1195套,較去年減少2609套,降幅為68.59%。

  從成交價格情況來看,儘管古田片區今年1至6月一直都是穩中有升,但與去年同期相比,在全市各區中價格漲幅居末位,僅僅高於青山片區。另外,成交方面,古田僅成交1195套,跌幅居全市之首。

  從該區域樓盤地理位置的分佈來看,活躍樓盤全部集中在解放大道古田四路至古田二路沿線,該地段離中心城區較近,周邊配套也相對完善,所以構成了古田片區目前的供應主體。正因為如此,隨著輕軌建設的降溫和解放大道沿線開發的逐步完成,該片區供應量減少,市場關注度有所下降,再加上經濟適用房對商品房價格體系的衝擊,以至今年古田片區樓市較為沉寂。

  政府對古田區域的整體規劃,為古田板塊的樓市發展改善了外部環境,區域房地產市場後期發展看好。隨著礄口政府對古田區域的閒置工業用地進行處理,使得古田區域專案可以成片,整體開發,同時,未來輕軌通車,西漢正街商圈形成,都將在很大程度上改善古田區域的城市環境,為古田樓市的發展提供有力支撐。

  (三)xx片區

  上半年二七、後湖片區成交均價為5186.25元/平方米,較去年同期上漲1694.93元/平方米,漲幅為48.55%。其中商品房住宅共成交2364套,較去年下降42.06%。

  從成交價格來看,該片區價格漲幅基本趨於平穩,1至5月穩中有升,6月價格略為回撥。受供應量的影響,後湖地區商品房關注度下降,百步亭現代城、香利國庭等專案撐起了該區域成交的主體。二七地區則依然是航天·雙城和東立國際獨攬商品房住宅市場。由於新上市樓盤數量較前兩年大幅減少,二七、後湖片區的樓市整體呈現溫和向上的走勢,部分樓盤因而加大了打折力度,高階商品房價格回落明顯。

  令人振奮的是,輕軌二期的正在加速建設,堤角至丹水池路段基本竣工,黃浦路段則已建設過半,交通方面的瓶頸有望在近兩年內打破。商業方面,二七的東部購物公園正在緊鑼密鼓的招商之中,家樂福等商業巨頭已經確定落戶,未來她將輻射後湖、二七等地區,彌補商業配套不足的現實問題。

  (四)xx片區

  上半年東西湖片區成交均價為4708.77元/平方米,較去年同期上漲1431.83元/平方米,漲幅為43.69%。其中商品房住宅共成交2364套,較去年增長了14.07%。

  從成交價格及成交套數來看,東西湖片區今年實現價量雙增,特別是銷量,儘管只增長14個百分點,但縱觀今年全市其他的銷售情況,該片區的表現還是令人刮目相看的。

  雖然整個市場氣氛的一直處於觀望情緒,但從該片區個別專案的調查顯示,客戶平均接待量並沒減少多少。而來看房的客戶,很多也是因為價格相對較低,所以將買房目標選定在郊區,面對高房價,有迫切購房需求的中低購房者不得不把目光集中在郊區盤,從目前情況來看,東西湖儘管存在交通不便,但價格低、環境好彌補了部分缺失。

  多層作為郊區最易消化的普通住宅產品型別,一直是本區域開發的主力產品。近4年來其供應量的遞減趨勢說明,市場環境的影響下,開發商開始注重產品結構的調整,產品重心逐漸由多層向高層和小高層轉換。

  和其他區域市場多層——小高層——高層的轉換階段不同,本區域由於其自身條件限制,小高層的過渡時間不長、過渡量較少,迅速邁入了高層物業開發階段。因此高層物業還需一定時間的市場磨合,才能逐步為區域市場接受。從樓市發展的總趨勢看,高層物業是未來市場的主流產品。

  東西湖被譽為武漢的“北大門”,而金銀湖更是佔據空港經濟之利,未來還將在這裡修建保稅物流中心,發展物流經濟。這將大為加強東西湖於城市圈的聯絡,加快異地置業的腳步,為下一步樓市的繁榮奠定基礎。

市場調研報告3

  惡性腫瘤是當今嚴重危害人類健康和生命的疾病之一。儘管人類經過了近百年的努力,在惡性腫瘤的預防、診斷和治療等方面取得了不少成功的經驗,但全世界每年仍有900萬新發癌症患者,每年有500萬人死於癌症。我國是一個癌症多發性國家,現有260萬癌症患者、每年新發病患者180萬、死亡人數140萬。癌症仍然是給人類帶來災難的頭號殺手。開發研究生產療效好、廣譜性強、副作用小的抗癌藥物仍然是醫學界的重要課題。

  我國抗腫瘤藥物的研究開發始於上世紀50年代末期,上世紀60年代初期已有部分品種開始生產銷售。40多年來,我國抗腫瘤藥物生產已由個別品種發展到系列化產品,研發和銷售也有了長足的進步。特別是近十年來,研發(包括仿製)及市場營銷上的成就令人矚目。

  目前,我國抗腫瘤藥物生產企業已有近百家(包括中藥製劑生產廠家)。其中,原料藥廠20多家,製劑廠和中藥廠有60多家。迄今為止,我國抗腫瘤藥物已發展到七大類160多個品種。世界衛生組織XX年4月公佈的22個基本抗腫瘤藥物,我國全部都可以生產。我國年產抗腫瘤藥物30多噸,生產企業主要分佈在江蘇、浙江、廣東、山東、上海等地。但產品仍不能滿足日益增長的臨床需求。總體說來,抗腫瘤藥物市場需求大於供應。

  所以,瞭解患腫瘤病人家庭的抗腫瘤藥品的消費情況和大眾對抗腫瘤藥品的態度,一方面,有助於企業從消費者角度研究細分的抗腫瘤用藥情況;另一方面,有助於醫藥生產企業和流通企業更好地瞭解目標消費者的需求,並進一步瞭解抗腫瘤藥品的市場競爭情況,從而使企業能“對症下藥”,把更多、更好的藥品快速銷售到消費者手中。

  本次調研主要是為了透過對消費者對抗腫瘤藥的認識、瞭解和用藥態度調查,來了解抗腫瘤藥品市場的競爭狀況和消費者對抗腫瘤藥的需求喜好及對醫藥企業的期望。由此使恆瑞醫藥能很好的把握消費者的心態,掌握抗腫瘤用藥市場的發展趨勢,從而採取有力的、合理的措施來推廣其主打產品——艾恆。

  本次調研採取網路調研的方法,在網路上隨機發放問卷,然後收集整理,進行資料的分析整理。問卷的設計根據正常的人們對藥品的認知過程來排列問題。本次調研主要研究了抗腫瘤藥的流通渠道、藥品性質和消費者的主要購買依據三方面,這三方面可以從消費者角度反映出目前抗腫瘤藥品市場的主要消費情況,如抗腫瘤藥品透過哪些渠道流向消費者手中,消費者對腫瘤疾病的認識和用藥態度,消費者認可的劑型是哪幾種,而其中消費者的主要購藥依據將是醫藥企業最為關注的。下面從具體的調研資料方面逐一分析。

  一、從渠道方面分析。對於抗腫瘤用藥,絕大多數消費者是到藥店和醫院購買,兩者比例之和達95。2%,其中到藥店購買的家庭為58。7%,去醫院的為36。5%;而透過其他渠道購買的極少。為什麼居民選擇到藥店的比較多,而到醫院的相對較少呢?這其中一個很主要的原因就是,我國醫藥體制和醫療保障制度造成的二者所佔藥品銷售比重較大,但是由於各處銷售藥品的價格高低不一,藥店的藥品價格相對低一些,而抗腫瘤類藥品一般都是需要長期服用的,所以到藥店的購買比例會較高;而在醫院購藥的家庭中,很大一部分是有醫保可以報銷的。所以,現階段企業要做好藥品市場,一定要了解我國目前的醫藥體制,同時也要關注醫療改革。

  另一方面,藥品渠道的選擇還與抗腫瘤用藥的特點有關。抗腫瘤用藥大部分為處方藥,需要透過醫生處方才能購買。因此,患者前幾次看病或服藥一段時間複查都需要到醫院,在診治後就地購藥;但是腫瘤的治療一般需要長期吃藥,在醫院得到確診後,一般病人都會考慮自己去藥店購買相同的藥。

  從上面的分析我們可以知道,渠道的選擇對醫藥企業來說很關鍵,其中要考慮的因素主要為消費者的主觀方面和我國的醫藥制度客觀方面。

  二、從藥品性質分析。調查結果表明,在城市居民家庭購買的各種抗腫瘤用藥中,西藥佔到七成以上,達73。3%,而中藥只佔26。7%。這表明在治療腫瘤的藥物方面,對於中藥的研製開發生產具有很大的空間,因為在藥物治療方面,中藥的副作用小是一大優勢。對於醫藥企業來講,選擇做消費者認可的藥物種類,可以使企業減少和消費者的溝通障礙,從而減少不必要的營銷費用。同樣,好的藥品命名策略、傳播策略等也可以為企業減少很多運營成本。所以,詳細瞭解消費者的基本情況,有助於企業進行經營決策。儘管西藥市場競爭已經很激烈,但是依然有市場空間,仍然有商業機會。

  對於本次調研,儘管從消費者角度調查出消費者比較認可的是西藥,但是我們不能否認位列後面的中藥將來就沒有商業機會,不能成為未來的主要藥物,因為一切都在變化中。且既然西藥競爭已經趨近紅海,那麼另僻蹊徑開發中藥的藍海壓力就會小很多。雖然同時會存在很多風險,但是在其他企業涉足尚淺的時候率先造勢,有利於企業打造領頭企業的品牌形象,能夠搶佔先機,獲取較高的市場佔有率。

  三、從消費者的購藥主要依據分析。調查詢問了城市居民家庭在購買各種抗腫瘤用藥時所想到的首要根據,結果表明,89。9%的家庭提及是由醫生推薦的比例遠遠高於其他原因。這是由於抗腫瘤用藥多是處方藥,患者對腫瘤疾病的認知了解有限,服用什麼藥品受醫生的專業推薦影響很大。另外,10。1%的家庭表示根據過去的使用經驗來購買某一抗腫瘤用藥。

  同時,我們還可以從另外一種橫向角度解讀這組資料。在購買的首要原因中,決定並影響消費者購買的人員依次是醫生、家人和朋友、藥店店員,在所有原因佔比中,分別是89。9%、8。3%和1。8%。這一方面反映出醫生對於抗腫瘤用藥的銷售是何等重要,藥店店員的推薦是多麼微不足道,另一方面也說明老百姓醫藥知識的缺乏,需要企業加強對百姓健康知識的普及。

  過去的使用經驗也是決定患者購買的一個很重要的因素,它實際反映了醫藥企業實現產品的一次銷售和多次銷售問題。很多醫藥企業只關心重點渠道中的關鍵因素,如醫院的醫生,但是很少有企業會關注消費者的消費過程,消費者是如何進行多次購買的。鑑於腫瘤疾病的特殊性質,患者往往要長期服藥才能保持較好的身體狀態,所以在第一次購買後,醫藥企業更要關注他們的二次購買以及重複購買問題。企業同時還要關心產品每次銷售後的患者使用情況,細緻入微的售後服務相對於醫藥企業實現第一次銷售,是一種投入少而銷售效果更佳的營銷措施。所以,企業不要只關心產品的前期銷售,還要提供藥品的售後服務。

  過去的使用經驗是患者對過去該藥品療效的一種肯定,這實際和佔比6。9%的藥效可靠是很相關的。在決定購買的首要原因中,關於藥效有很多不同層次的直接提法,如藥效可靠、起效快、副作用小、質量好、有持久功效/長效,如果將其合併則有14。6%的比重,加上一些隱含藥效較好的原因,如醫生推薦、過去的使用經驗等,則可以毫不誇張地講,藥效是消費者在購買抗腫瘤藥品時第一考慮的因素,這也是企業在營銷中要考慮的一個重要問題。當然,另一方面,藥品的安全性也是影響消費者購藥的重要因素之一。醫藥企業要特別注意自身的形象,調查中顯示,如果製藥企業發生藥品安全問題,則會使消費者對企業的信任大大降低,從而影響企業形象,並直接打擊消費者的購買信心。

  再仔細解讀資料我們會發現,醫藥企業是不是知名企業對於消費者購買並不是重要原因,它明顯地排在功效、推薦等因素之後。那麼,對於醫藥企業是否要進行企業知名度的推廣,在市場推廣過程中是否要在公司名和產品名之間權衡一下呢?或者說企業是否要有階段性的傳播重點呢?這些問題還需要進一步調查研究。

  資料顯示,對腫瘤藥品,促銷的作用不大,這說明這類藥品不是快速消費品,也不是保健品,它是真正的以藥效為主的一對一的專業產品,同時也說明它不是價格敏感型產品。瞭解這些藥品特性後,企業才能有針對性地做好營銷工作。

市場調研報告4

  一、目標市場調查

  安踏品牌不僅是標誌,而是比標誌更具意義和聯想。安,安心創業。踏,踏實做人。安踏品牌是用一種客觀的、直接的文字,陳述著它持久不變的品牌根源。安踏品牌的精神已超越國家和文化的界限,將“超越自我的體育精神”融入到每個人的生活。安心創業,踏實做人。正是“安踏”名字的來源。安踏的目標市場定位是生活在二三線城市的普通年輕人,高中生,大學生,在職場底層努力打拼,渴望出頭的職場新人。他們需要找一個自我表現和炫耀張揚的渠道來釋放自己,這個渠道就是運動,有永不服輸的精神,追求個性,時尚張揚,看重品牌的年輕人。

  二、包裝產品調查

  “安踏”由生產單一運動鞋過渡到生產體育用品,產品結構擴充套件到運動鞋、運動服裝、帽襪、箱包等;同時重新打造“安踏”的店鋪模式———體育用品專賣店。這是“安踏”發展的一個新階段。

  安踏在同類市場中處於中等地位,安踏追尋的是中國運動品牌一線品牌的發展趨勢,但是他的廣告投放上面主要是針對國內籃球聯賽來做品牌推廣覆蓋,給中國人更加國有化,但是像李寧,匹克就有點國際接軌的意思看,所以從品牌效應上面來說畢竟品牌歷史有限,只能隨波逐流沒有資本做引領者,市場定位中檔國有品牌,品牌對中低端的大眾消費群有一定的品牌效應。

  三、生產企業狀況調查

  1994年,在福建泉州市晉江的一家制鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標誌,經過十幾年的發展,安踏已發展成為中國最大的以營銷為導向的綜合性體育用品企業之一,安踏企業領導人丁志忠因為其對於中國體育的特殊貢獻,被評為第17屆“中國十大傑出青年”。

  安踏(中國)有限公司創建於1991年,旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來,安踏公司秉承“安心創業、踏實做人、創百年品牌”的經營理念,經過不懈努力,已發展成為國內最大的集生產製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業。

  一個佔地面積達100餘畝、具備10條現代化生產線的花園式工業園坐落在美麗的僑鄉晉江市。這10條全部實行電腦化管理的生產線,從2004年1月開始全面投入使用以來,使安踏高階產品的研發、生產、配送得到了突飛猛進的提高。

  安踏形象代言人從1999年的奧運冠軍孔令輝,到NBA著名球星斯科拉、世界女排冠軍的中國隊隊長馮坤,世界乒乓球冠軍王皓,CBA的潛力球員王博,強大的體育明星陣容塑造並提升了安踏的專業品牌形象。

  (一)環境分析

  1、宏觀環境分析

  (1)經濟環境:經過二十多年的發展,到2008年,我國的體育用品企業已經超過400萬家,具有一定規模的體育用品企業約為25000家。已成為世界上最大的體育用品製造國家,是全球能夠獨立生產體育用品種類最多的國家。2009年1—11月,中國體育用品製造行業規模以上企業實現主營業務收入64,606,176、00千元,比上年同期增長了6.29%;實現利潤總額1,975,326、00千元,比上年同期增長了56.90%。

  (2)文化環境:

  1、隨著人們生活水平的不斷提高,對健康意識也日益重視,運動氛圍也越發濃厚,中國近幾年承辦的各種國際體育賽事在國內外都引起了許多的關注。社會對體育用品的需求日益增長,人們對休閒運動服的需要增加。

  2、國家對體育文化基礎設施建設加強,為人們提供了更為便利的場所。

  3、作為大學生,學校開設了各種體育課程,並且學生對體育的熱情相對熱忱,促進了體育用品如休閒服,運動鞋等發展。

  2、微觀環境分析

  2005年安踏在國內創立了體育用品行業第一家運動科學實驗室,並先後推出了雙重減震技術、服裝領域的吸溼排汗技術和“三防”功能,新的減震技術持久減震鞋墊、彈力足弓結構,超輕EVA材料等多項專業技術。目前,安踏擁有30項專利,去年被受理的專利申請43項,其中發明專利4項,實用新型專利3項。安踏的科技研發實力已經處於國內領先地位。

  (二)競爭者分析

  2019年3月,運動服市場前十位品牌市場綜合佔有率合計為74、9%,品牌集中度相對較高。NIKE和adidas繼續佔據第一和第二的位置,市場綜合佔有率均超過20%;第三位KAPPA的市場綜合佔有率為9.02%,第四位李寧為8.42%;第五至第十位品牌市場綜合佔有率均不到5%,依次是喬丹、耐克360°、三六一度、彪馬、安踏和匡威。

  世界運動鞋品牌前十強排名

  1、(耐克Nike)——美國

  2、(銳步Reebok)——英國

  3、(阿迪達斯Adidas)——德國

  4、(彪馬PUMA)——德國

  5、(斐樂FILA)——義大利

  6、(美津儂Mizuno)——日本

  7、(茵寶UMBRO)——英國

  8、(卡帕KAPPA)——義大利

  9、(迪亞多納DIADORA)——義大利

  10、(樂途LOTTO)——義大利

  根據調查報告顯示,以下9大運動品牌最受大學生歡迎:

  1、耐克(nike)—美國(含匡威)

  2、阿迪達斯(adidas)—德國

  3、安踏———中國

  4、李寧———中國

  5、彪馬———德國

  6、背靠背———義大利

  7、茵寶——英國(以被耐克收購)

  8、NBnewbalance———美國

  9、迪亞多納———義大利

  (三)安踏SWOT分析

  S(優勢)

  1、自從2001年安踏第一家專賣店開設以來,目前全國共有4000多家網點,已經形成了以專賣店為主題地專賣體系。在一類市場,特別是南方地區,已經有部分的旗艦店和數量較多的特A店,不僅較大的提升了品牌形象,還帶來了很好的市場效應。二三級市場安踏進入較早,網點覆蓋面廣,支撐起了很大部分的銷售額。

  2、在國內眾多、中高檔品牌店中,安踏位元步、361度仍有較強的優勢。安踏已經從品牌代言人逐步轉向產品代言人,並取得了良好的市場反應。

  3、安踏的產品市場定位較符合目前的國內發展水平,適合大多數的消費者的購

  買需求和價格承受能力,避免了和國際品牌的正面衝突。

  W(劣勢)

  1、目前安踏網點數量眾多,但仍存在很多的低銷、劣質網點,終端問題比較嚴重。網點開發前缺乏必要地網點規劃,終端質量良莠不齊且零售商地經營管理、品牌操作意識薄弱。一級市場在主要商圈地網點佈局還沒到位且相比主要競爭對手(李寧)而言,終端質量仍有很大的差距。在東南區域幾個分公司反映出一個現象,個別經銷商地意識比較麻木,經營理念的轉變不到位,導致對自己的現狀過於自信,樂觀,有可能在其他競爭品牌的強力衝擊下迅速滑坡且經銷商較缺長遠眼光,反映在擁有好地段,面積較大的店面形象卻很不好,影響了安踏在區域市場的整體形象。分公司及零售商的庫存管理不力:反映在對庫存的管理、控制不當,老庫存偏多且處理不及時。在單店出現單色單碼鞋現狀嚴重,阻礙了零售網點正常的貨品銷售;有些單店產品單調,店堂產品色款單一,許多店堂通常只有白、藍兩色產品,致使整個店堂無生機、單調,失去消費者對進店購物地興趣。

  2、公司產品在款式、花色上雖在不斷的變化,但沒有形成自有智慧財產權的高科技含量產品,在新材料地應用上也較欠缺。產品質量問題(特別是低檔產品)明顯增多。產品上市時間不夠及時,不能很好地搶佔市場先機;供貨週期太長不利於快速反映市場需求,不僅流失了部分消費者,還造成銷售額地損失。

  O(機遇)

  1、運動服裝在國內接受程度越來越高,已成為人民生活種著裝的一部分。而安踏有著較完善的銷售渠道和部分固定消費群體,如能加大服裝類產品的研發必能佔有較高的運動服裝市場份額。

  2、目前在一類市場已有相當規模、數量的旗艦店和A特店,它們的市場帶動效應日益明顯,藉助現有二級市場已有數量較多地網點,只要進行很好的網點規劃及終端質量地實質性提升,就能取得更大的市場份額。進而推動三級市場地二次開發,穩固二、三級市場渠道,繼續鞏固安踏的網路優勢。

  T(威脅)

  1、競爭對手的強力衝擊

  李寧:繼續加大全國一類市場開旗艦店、特A店力度,對部分二級市場的拓展給予更大的支援政策。

  特步、別克、德爾惠等產品的推陳出新,低價位產品充斥市場。網店開發速度加快且面積擴大,形象更新。它們為經銷商提供了較多的優惠政策,有可能影響了安踏經銷商的穩定性。

  2、國內幾大專業體育用品銷售商相繼加大以及市場的投入競爭已近白熱化。

  3、在北方市場威脅更加突出:

  A、安踏與同類產品的差異性越來越小,有可能造成市場同化,使品牌認知度下降。

  B、零售商銷售利潤低,產品零售價格下調空間有限,競爭對手如果進行一次大規模的降價銷售,直接影響到安踏產品的銷售。

  C、安踏部分分公司經銷商體系嚴重老化,沒有經營骨幹,沒有凝聚力,基本喪失了進一步佔領市場的能力。

  (四)銷售戰略

  1、專賣促銷,根據各地的市場情況,選擇合適的促銷手段;

  2、媒介及時投入,與節日等板塊聯絡起來;

  3、推出“傳奇—大學校園行”活動,舉辦有關的體育活動;

  4、贊助有關的知名節目。

市場調研報告5

  調查時間:20xx年4月21日

  調查目的:透過調查商場經營狀況、商品結構、商品放置方式、商場佈局,瞭解商場的發展前景及應對措施

  調查地點:學校附近商店和四明三江超市

  調查方法:透過實地走訪、詢問、觀察等方法

  調查人員:xxx

  調查報告整理人:xx

  一.前言

  本組以調查三江超市和附近小商店為主,小組共有3名成員,在經過多次交流後,定出了調查內容。調查內容從以下幾個方面進行獲得:1.透過實地走訪,觀察,得到商場消費群體及消費者流動情況2.以採訪同學等方式瞭解這些商場在消費者心目中的形象等.

  對組內每個人分發工作任務,在規定期限內完成。柯金金和裘壯娟同學負責實地走訪調查商場;陳丹負責整理調查內容,做出報告。大家在收集完資料後相互交流,使資料更加詳細完整,並最終做出結論。

  二.調查的基本情況:

  三江超市情況

  三江超市主要以食品價格便宜為亮點,它的會員價格與實際價格之間有明顯

  差距這也是吸引大家購買的優點。拿小王子餅乾來說吧,三江巧克力味的2.45元,牛奶味的為2.75元。學校後門小超市小王子餅乾兩種味的都買3元。學校裡超市小王子餅乾買3.5元,其中透過調查對比學校超市大多食品都比校外超市貴至少0.5元,然而學校小食品店則比超市便宜所以很多同學會選著學校小食品店,但它有時關門較早週末有時不開門。

  三江超市和學校超市優缺點

  三江超市價格便宜但要會員卡每張會員卡辦理30元錢,距離較遠以及服

  務態度不太好。學校超市價格較貴但方便同學們,學校小商店價格雖然合理但營業時間不太合理。

  對三江建議:

  1.提高服務態度,加強商品質量

  2.增加商場內部的燈光照明,提高明亮度

  3.增加特色商品,贏得競爭力

  4.擴大貨架間間距,合理安排貨架佈局

  5.進行各種促銷活動,增加消費人群的流量

  6.最佳化商品結構,增加自己的商品樣式,做到“人無我有,人有我優”

  對學校超市的建議:

  1商品價格再合理點。

  2.充分發揮自己的地理位置優勢,服務態度在好點。

  3.合理規劃商場貨架佈局,做到寬敞,簡潔,明亮

  4.最佳化商品結構,做到商品種類齊全,豐富,滿足廣大學生群體的消費要求

  三.調查總結:

  在此次調查活動中,總的來說是成功的,調查組的所有成員都積極參與,達到預期目標,對校內外商店都有所瞭解。最重要的收穫是,組員們在調查過程中學會了合作,學會了如何與別人交流,如何有系統的進行調查工作。同時,我們也體會到只有從實際出發,實事求是,透過實地走訪才能瞭解的真相。在這次活動中也暴露出一些我們的不足,如:組員對調查方式瞭解不足,對許多調查的技巧運用不熟,導致對某些問題了解不夠。失敗是成功之母,只有經歷了,就會有收穫。我們相信,我們會進步,下次做得更好。

市場調研報告6

  快餐市場調研報告範例1

  隨著經濟的發展,人們對生活飲食的要求也隨之提高,他們平時的生活節奏非常緊湊,誰也不願為了填飽肚子,而浪費更多的學習和工作時間。

  快餐既然是以快出名,深受都市人喜愛,一定有它的好處,否則不能成為都市飲食中的主流。它的好處有:

  (一)快捷供應能量:當人們感到需要進食時,也就是需要能量的時候,就希望能馬上進食,但一般的餐廳、茶樓、酒家,當你點菜後,通常都需要等一段時間才有食物供應,所以不易滿足人體即時的需求。

  (二)色香味刺激食慾:一般快餐店都採用色香味極高的烹調方法,例如煎炸及高濃度配料等,都是一些刺激食慾的食物的處理方法,務求做到吸引力十足。對於平日匆忙而又胃口欠佳的人來說,快餐的色香味是必需的成分,否則更難下嚥。

  (三)快餐易食:品種比較簡單,進食方法非常方便,甚至只用手便可以進食進飲,幾乎連餐具也不用,隨時隨地可以用膳,是快速填飽肚子的最好選擇,大受都市忙人的歡迎。而如今在市場上已有很多中、西式的快餐店營業,那到底哪家快餐店,哪個品牌的產品佔據市場的上峰呢?到底是中式的受人們歡迎一些還是西式的呢?抱著這些疑問,我們小組設立了一次——飲食快餐市場調查。

  一、本次調查的方法:

  本次調查問卷採用街頭攔截來選擇調查目標物件和樣本。採用這種方式成本低,而且能夠直接對受訪者進行啟發,讓受訪者的回答更貼近我們的調查目的。

  二、本次的調查說明:

  本次調查的研究物件為各年齡層不等的群眾,在20xx。03。21對她們採用街頭攔截式問卷調查,問卷由調查人員邊詢問邊填寫,或由被調查人根據被調查員的詢問自行填寫,問卷填寫整齊後,由調查員統一收回。每份問卷平均訪問時間為4—5分鐘。本次調查共發放問卷30份,回收30份,其中有效問卷30份,問卷回收率100%。

  最近一次吃的快餐前三位排名:

  1。肯德基:佔36。66%

  2。麥當勞、必勝客:各佔13。33%

  最關注快餐店的三大因素:衛生質量、價格、菜式口味

  最愛的快餐店及單品:

  1。肯德基:新奧爾良烤翅

  2。必勝客:海陸空匹薩

  3。漢堡王:嫩烤雞腿堡

  4。麥當勞:原味板燒雞腿堡

  每月同一單品的重複點餐率:多為1—4次

  快餐型別:西式多於中式

  根據本次調研的一些主要資料,可以反映出目前市場上快餐消費的一些基本特徵:本次受訪者男、女所佔百分比相等。10歲以下的消費者佔3。33%,10—19歲年齡段的消費者佔16。66%,20—35歲這個年齡段的消費者佔53。33%,36—50歲年齡段的消費者佔10%,50歲以上的消費者佔16。66%。說明快餐市場是不論性別、年齡都是大家所需要的。而佔百分比最高的是20—35歲年齡段的消費者,由此可見,此年齡段的人群一般都是一些上班族或者是大學生。在每月的工資收入方面每月1000元以下佔50%,1000—5000元的佔43。33%,5000元的佔6。66%;每星期用餐頻率方面每天都吃快餐的消費者佔13。33%,1—3次佔46。66%,4—6次佔13。33%,從不吃快餐的消費者佔26。66%;可接受的價位方面10元以下佔20%,10—20元佔46。66%,21—30元佔23。33%,31元以上佔10%;每月快餐費方面200元以下佔76。66%,200—500元佔16。66%,500元以上佔6。66%。根據這些資料可以看出大學生和上班族吃快餐的次數較多,可接受的價位都是以10—20元消費為主,這不難讓人聯想到肯德基以及麥當勞等一些知名快餐進行的一些促銷活動(各類套餐和知名快餐店的一些單品),大家瞭解的渠道一般都是透過電視廣告和朋友的介紹居多。

  受訪人群對西式快餐的喜愛也是多過於中式快餐的。而在眾多西式快餐的品牌中人們吃肯德基的次數佔36。66%也是占上峰,人們對不同品牌的不同單品都有一定的喜愛。比如:肯德基的新奧爾良烤翅、必勝客的海陸空匹薩、漢堡王的嫩烤雞腿堡、麥當勞的原味板燒雞腿堡。都是比較受歡迎的明星產品。當然人們最關注快餐店的三大因素:衛生質量、價格、菜式的口味。

  如今在這麼一個節奏快的時代,人們對快餐的需求也將會是不斷的上升,快餐行業的商家也在不斷的提高、完善產品的衛生質量、價格和菜式口味。從而滿足消費人群的需要。

  快餐市場調研報告範例2

  一、調研基本資訊

  調研時間:20xx年3月3日——3月4日調研目的:為常中式快餐連鎖專案的策劃提供資訊

  調研內容:瞭解現有快餐連鎖的店面情況(面積、流量)、客單價、店面租賃(租金、尋租方式)、現有快餐品牌的經營形式及加盟模式

  調研地點:南京東路新世界周邊、陸家嘴商城路周邊、豫園城隍廟商圈、崑山高鐵站、崑山城區中心

  二、市場現狀

  1、店面選址:目前上海市有真功夫門店37家、老孃舅22家、永和大王64家,擁有中式快餐市場絕對領導地位的三家企業在店面選址方面都熱衷於購物廣場、休閒步行區、各大車站等擁有高額流量的沿街人流必經位置。

  2、租賃情況:目前核心商圈店面租金高昂且尋租困難,高額的店面轉讓費也增加了新入行企業的投入成本,以真功夫為代表的新世界商圈(核心位置租金高達50/元/平且難以尋租,若在此商圈以40萬—70萬轉讓費尋租,一個月可以找到合適店面);以老孃舅為代表的豫園商圈(租金為30元/天/平以上,且處於有價無市的狀況,尋租極其困難,高達120萬的轉讓費也難以拿下豫園內部店面);以永和大王為代表的商城路陸家嘴商圈(附近三廣場交匯位置租金約為8元/平/天,尋租相較於新世界與豫園將會較容易);火車站入駐困難相對較大,其一是目前客流較大的各大站點均沒有入駐名額,其二是入駐資格較為嚴苛。3、主要品牌客流量:目前主流品牌的選址均為人流較為集中地區域,能很好地保證店面客流量,新世界真功夫11點鐘的客流量人次約為2人/分鐘,12點—20點為客流高峰約為6人/分鐘,豫園龐大的人流量保證了老孃舅的客流量平均8人/分鐘,豫園老孃舅平均營業額為500萬/月,最高時期營業額為20xx萬/月,商城路陸家嘴商圈相比豫園新世界人流較小,多以上班族白領人群為主,商城路生活廣場永和大王店客流約為4人/分鐘。

  4、市場主流客單價:市場中式快餐繁多,以真功夫、老孃舅、永和大王為主流的理論客單價約為30元/單,實際客單價在40元/單左右。其他非連鎖品牌快餐客單價多集中在20元/單,但是由於其他品牌選址投入較小,未拿到核心位置店面,店面環境較差,即使低客單價依舊不能像老孃舅、真功夫、永和大王一樣保證足夠的客流量。

  5、主要快餐品牌經營形式:現有的以永和大王、老孃舅、真功夫為代表的中式快餐連鎖企業,均採用標準化的中央廚房配送模式,各分店接到中央廚房配送的半成品產品,分店標準化製作即可提供給消費者消費,此種模式既保證了所有產品的質量口感,也很大程度上降低了食材的浪費,根據永和大王的中央廚房位置設定分析不難看出300公里內一箇中央廚房最為合理。此三家主流快餐品牌只有永和大王開放加盟模式。真功夫、老孃舅均未對市場開放加盟。

  三、行業分析與對五常的建議

  1、放棄主流商圈選址,以一線城市二類商圈、二線城市一類商圈起步

  餐飲類產品是生活所必須產品,是剛需消費,足夠的人流完全可以保證店面有很好的利潤,主流品牌均選擇人流集中地,不難論證這一觀點。但是考慮到五常剛剛涉足快餐行業,各種經營流程均不完善,其一核心商圈租金等前期費用較高,投入過大。其二核心商圈品牌反向較大,在經營不完善的情況下容易造成消費者的不滿,此情況對於品牌的上海市不可扭轉的;考慮到這五常實際存在的問題,建議五常以一線城市二類商圈為主要目標選址逐漸完善經營規範,因為此商圈投入較小,品牌反向較為遲鈍,尋租比較容易,人流量也比較客觀足以支撐單店運營,對於面前的五常來說是熟悉市場,完善經營規範的最佳的選擇。

  2、跟隨主流,重新定位真功夫、老孃舅、永和大王雖不同於以肯德基麥當勞為主流的西式休閒快餐定位,但是就他們的經營與消費者的理解不難看出永和大王等依然透漏著休閒的影子。五常以一線城市二類商圈為核心且後入市場者,應在定位方面與主流中式快餐有所區隔,五常——正餐,此定位原因有一下幾點:

  (1)一線城市二類商圈旅遊人群較少,多以周邊人群為主。

  (2)真功夫等多選擇休閒步行區,寫字樓等白領聚集區出現空白市場,五常為避免與強大品牌真功夫等正面交鋒,寫字樓聚集區將是未來主力市場,而此區域人群以正餐為主。

  (3)當寫字樓聚集區形成規模後進入核心商圈搶佔市場時在消費者心智中五常與真功夫等擁有不同的品牌形象,容易形成區隔;操作與定價的跟隨,由於標準化的操作流程,中央廚房是經過真功夫等多年實驗而成已處於成熟階段,五常後期按照此流程操作可以避免其他不可控因素的出現,也節省了企業在操作方面的研究開支。真功夫等價格體系經過多年市場論證、調整,必是消費者最能接受的價格體系,由於五常在原材料方面擁有絕對的優勢,客單價可以略低於真功夫等主流中式快餐價格體系,在消費者心智中留下質美價優感性因素。

  三、直營入市,加盟起航

  三家主流品牌真功夫、老孃舅堅持直營,永和大王開放加盟。直營能很好的統一品牌形象,堅持品牌理念,有利於品牌在消費者的心智中加強,在產品品質方面堅持企業原則,有利於企業管控。加盟管理不當容易破壞品牌形象,如果加盟者不能堅持企業理念,不能將企業理念貫穿於平時的經營活動中,對品牌的破壞是不可逆轉的。但永和大王開放加盟依然沒有影響其品牌形象,眾多的加盟店立於市場各個角落,使其牌品影響力擴大數倍。為使五常快速的在市場崛起,擴大品牌影響力必須對外開放加盟,但需成立完善的市場監督與管理機制,堅持品牌理念,杜絕一切影響品牌形象的行為。

市場調研報告7

  大學調研報告:

  1調查報告的基本情況,包括調查物件、目的、方式等。

  2調查結果介紹。綜合調查報告內容,依照不同問題進行梳理。

  3調查報告的啟示和解和結論。

  4調查報告所反應問題的解決方案或建議。

  學生從小學一路走到大學,然後大學畢業面臨擇業。一直以來從一所學校進入到另外一所學校,雖然周圍的變了,身邊的人變了,但是性質沒有變,始終是接受老師傳授的知識。而大學畢業踏入工作崗位,變得不僅是身處的環境,身邊的人,最重要的是生活的主體內容的性質變化。畢業大學生們要從相對純淨的校園進入到五光十色的'社會,從隨意性很大的課堂生活進入到不能曠工、不能怠工且在專業性、技術性都有諸多要求的工作崗位上。生活內容性質的轉變,周圍環境的變化,以及怎樣應對錯綜複雜的人際關係,這對剛剛畢業的大學生來說都是一個心理上的巨大磨練,都有一個漫長的心理蛻變的過程。

  大學調研報告範文

  一、新鮮感和逃避心理

  大學生以往生活的環境是相對比較封閉的校園和家庭,畢業之後進入工作崗位面對的就是在各方面都比較開放的社會生活。一部分大學生對新的生活模式,新的生活環境充滿新鮮感和好奇,對社會生活抱有過高的期望。這部分大學生會在剛開始接觸工作的時候精神頭十足,可一旦在工作中遇到實際困難,就會造成很大的心理落差。還有一部分大學生對社會身份的轉變不能很好的掌握,看不慣社會生活中形形色色的世俗,無法很好的處理工作中上下級以及同事之間錯綜複雜的人際關係,從而對工作產生厭惡的情緒,負面情緒長時間得不到正確的調整,久而久之就會形成心理障礙。工作不能得心應手,人際關係上不能突破,一部分大學生會把現在的工作生活與過去作為學生的校園生活進行比較,覺得校園生活簡單美好,想要重新回到校園藉此逃避現實。這種不能正確的面對現實的心態被稱為逃避心理。針對這種心理大學生要做好對自我心態的調節,面對困難找到原因,找到解決的辦法,而不是一味的用不切實際的想法來逃避現實。

  二、自卑和自負

  自卑心理和自負心理是兩個對立的極端。這兩種心理都是不正確的,都會影響畢業大學生的身心健康。畢業大學生以前所在的學校是一個相對純淨的環境,沒有太多的利益糾葛以及人情世故。進入到工作以後也就意味著進入了社會生活。工作中首先面臨的是工作內容的實際操作,大學生之前在學校所學習掌握的知識在實際的應用中並不是很理想,這給大學生的心理上就造成了一個打擊。其次在工作中要面對的還有自己的領導、同級同事、以及下屬,在處理這三層人際關係上,沒有社會實踐僅靠書本上的理論知識是根本不可能實現的。人際關係處理不好,同樣會導致大學生自卑心理的形成。自卑是缺乏自信心的表現,樹立信心是戰勝自卑心理的關鍵。畢業大學生剛剛踏入崗位在陌生環境陌生模式下產生的自卑心理並不是一般意義上真正的自卑。這種自卑心理只要稍加除錯很快就能轉變成一股力量,成為成功的推動力。不能熟練的工作是因為剛剛入職,需要一段時間的磨合,給自己樹立信心,在工作上多加練習,儘快的掌握。這種自卑心理也會隨著對工作環境的熟悉,工作內容的掌握而消失。不要太早的放棄,給自己一點信心,也給自己一個機會。善於發掘、利用自身的“資源”改變自己適應環境......

  當代大學生面臨著相當嚴峻的就業形勢,這場經濟危機不僅影響了世界各國的經濟,還導致即將走向工作崗位的各校大學生帶來了相當大的影響,面對危機我們應該何去何從呢?

  全國大學擴招後,大學生就業難的問題已經是一個不爭的現象,且有可能走向越來越難的趨勢。

  這個方面和國際經濟形勢有很大關係,另一方面和中國經濟結構體制和教育改革落後有關,更和當今大學生的就業觀滯後有關,針對這一社會現象進行各方面的調查,問題涉及大學生就業期望,就業素質的自我評價,高校就業指導工作,擇業與就業的影響等方面,旨在對大學生就業期望與實際就業的相關問題進行實證研究,為高校就業指導和人才培養提供資料與對策研究依據調查結果呈現出以下幾個問題。一多數學生對於務實有新的認識,就業期望趨向現實,主要表現在工作單位,工作區域等方面。

  一就業方向:先就業後擇業成為第一選擇,大學生在職業取向方面優先考慮的前三項是:先就業後擇業,先擇業後就業,繼續深造,它們分別為41。76%,28。57%,27。84%,調查顯示,在面對就業壓力時,多數學生表現出特有的自信與成熟,在此問題的選擇中,特別值得關注的現象是繼續深造,這選項佔,有過四分之一的學生希望繼續學習,而且此風近年經久不衰,且愈演愈烈。

  究其原因:一是經濟知識時代的影響和人才素質要求的提高;

  二是就業競爭激烈,優越的職業需要優秀的高層人才;

  三是心理素質,有的大學生是為了緩解就業壓力,迴避即時就業問題等因素,這一現象值得認真分析研究,其利弊何在?其利在於緩解就業壓力,促進人才素質的提高,改善我國人才結構,增強我國高階人才的科技實力和國際競爭力。憂慮的是它反應出大學生心理素質的方面欠缺,社會壓力的承受力不夠,面對激烈的社會競爭,有相當部分的大學生選擇了迴避的方式,職業期望趨於非風險化。

  這種現象還可以從學生對就業前景持有不容客觀的評價,這裡除了客觀因素外,更多的是學生的心理素質問題,由此可見,高校加強就業指導和就業心理輔導室必要的。

  二就業取向:就業地區首選經濟發達地區,調查結果表明,學生在選擇就業地區時,選擇經濟發達地區佔66。5%。這說明兩個問題,

  一是經濟發達地區除了有較可觀的工作待遇外,經濟發達地區與國際接軌更便捷,更能為就業者提供在學習提高的機會,這與學生的自我發展,自我實現的需要時密切相關的。

  三價值取向:記者在走訪的過程中瞭解到,各單位的薪資基本保持在相對穩定的水平,只有少部分單位存在降薪的現象。大多數企業負責招聘的人員都表示,崗位薪資不可能高於招聘薪酬,但會基本保持原有水平。這種情況下,大部分求職者應對人力資源市場和薪酬採取主動迎合態度,針對現階段形式自身作出相應調整。

  我們大學生的擇業觀正在發生變化,他們變的冷靜理智,據國家工商總局統計,年我國的中小企業已經達到100萬家,佔全部企業的99%,中小企業和民營企業也是我們大學生的主力軍,其企業具有更多的創新和更新能力,我國加入wto後對大學生求職擇業帶來了更多的機會......

市場調研報告8

  20xx年開採水泥市場調研報告>以嚴謹的內容、翔實的資料、直觀的圖表幫助您準確把握開採水泥產品區域消費細分市場、正確制定企業競爭戰略和投資策略。

  本報告整合了多家權威機構的資料資源和專家資源,從眾多資料中提煉出了精當、真正有價值的情報,並結合了產品所處的環境,從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進行研究分析,其結論和觀點力求達到前瞻性、實用性和可行性的統一。我們的主要資料來源於國家統計局、國家資訊中心、海關總署、相關行業協會等業內權威專業研究機構以及我中心的實地調研。

  這是君略產業研究院經過市場調研和資料採集後,由專家小組歷時一年時間精心製作而成。它是業內企業、相關投資公司及zhèng fǔ部門準確把握行業發展趨勢,洞悉行業競爭格局、規避經營和投資風險、制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一,具有重要的參考價值!

  目錄

  第一章開採水泥行業概況

  第一節行業介紹

  第二節產品發展歷程

  第三節當前產業政策

  第四節開採水泥所處產業生命週期

  第五節開採水泥行業市場競爭程度

  第二章開採水泥產品生產調查

  第一節國內產量統計

  一、產品構成

  二、產量統計資料

  第二節地域產出結構

  第三節企業市場集中度

  第四節產品生產成本

  第五節近期開採水泥專案投資建設情況

  第三章開採水泥產品消費調查

  第一節產品消費量調查

  第二節開採水泥產品價格調查

  第三節消費群體調查

  一、消費群體構成

  二、不同群體消費特點

  三、下游消費市場需求規模調查

  第四節消費區域市場調研

  第五節品牌滿意度調查

  一、品牌結構

  二、品牌地域性差異調查

  三、品牌滿意度

  第六節渠道調查

  一、銷售渠道分析(緊密、鬆散、主渠道等)

  二、消費場所構成

  第四章開採水泥產品進出口市場調研

  第一節進口市場

  一、進口產品結構

  二、進口地域格局

  三、進口量與金額統計

  第二節開採水泥產品出口市場

  一、出口產品結構

  二、出口地域格局

  三、出口量與金額統計

  第三節開採水泥產品進出口政策

  一、貿易政策(傾銷與反傾銷)

  二、關稅政策(優惠或者限制)

  第五章典型企業與品牌調查

  第一節企業一

  一、企業簡介

  二、產品構成

  三、產銷量統計

  四、近期發展規劃

  五、產品投放區域格局

  第二節企業二

  一、企業簡介

  二、產品構成

  三、產銷量統計

  四、近期發展規劃

  五、產品投放區域格局

  第三節企業三

  一、企業簡介

  二、產品構成

  三、產銷量統計

  四、近期發展規劃

  五、產品投放區域格局

  ……

  第六章重點城市消費調查

  第一節城市一

  一、產品品牌結構

  二、消費群體構成

  三、消費渠道構成

  四、價格變化趨勢

  五、產品滿意度調查

  第二節城市二

  一、產品品牌結構

  二、消費群體構成

  三、消費渠道構成

  四、價格變化趨勢

  五、產品滿意度調查

  第三節城市三

  一、產品品牌結構

  二、消費群體構成

  三、消費渠道構成

  四、價格變化趨勢

  五、產品滿意度調查

  第四節城市四

  一、產品品牌結構

  二、消費群體構成

  三、消費渠道構成

  四、價格變化趨勢

  五、產品滿意度調查

  ……

  第七章細分市場調研

  第一節細分市場一

  一、產品應用特點

  二、市場容量

  三、消費模式

  四、發展趨勢

  第二節細分市場二

  一、產品應用特點

  二、市場容量

  三、消費模式

  四、發展趨勢

  第二節細分市場三

  一、產品應用特點

  二、市場容量

  三、消費模式

  四、發展趨勢

  ……

  第八章開採水泥市場上下游市場調研

  第一節原材料市場

  一、開採水泥上游原材料構成

  二、國內產銷量

  三、原材料價格走勢

  四、主要供應企業供應量

  五、產業政策

  第二節消費市場

  一、開採水泥消費市場構成

  二、開採水泥消費市場結構變化趨勢

  三、開採水泥下游市場相關政策

  四、主要消費群體(企業)消費量

  第三節產業鏈執行分析

  一、開採水泥產業環境分析

  二、上下游關聯度分析

  第四節開採水泥產業發展前景預測

  第九章華經縱橫獨家結論及策略建議

  第一節主要結論及觀點

  第二節獨家策略建議

  一、宏觀行業角度

  二、微觀企業角度

市場調研報告9

  傳統運營商在整個電信網路以及行動通訊網路建設和運營的產業鏈中,佔據核心地位,對於電信、寬頻、移動這些通訊業務的分析,也必須以運營商為核心,進而推廣到各個子行業。而通訊裝置行業又可以細分為系統裝置、輔助裝置、系統整合、光纖光纜、網路規劃和最佳化以及運維、終端裝置,增值服務提供等子行業,這條產業鏈上其他各個子行業或多或少都與運營商有著聯絡。

  網際網路產業蓬勃發展,成為社會不可或缺的生產和交易平臺,帶動一系列新興產業如雲計算,電子商務、社交網路發展的同時也對在高速泛在的資訊網路提出更高要求。固定寬頻的不可替代性,其獨享、安全、可靠的特性以及未來發展的超高速特性,無疑將孕育出眾多的商業機會,成為未來經濟發展和產業結構調整的基礎。

  移動網際網路發展迅猛,移動資料流量快速增長;進入資料運營時代,資料業務提供能力將成為使用者選擇網路提供商的最重要因素。

  4G牌照的發放、國家寬頻戰略的確定,還有物聯網技術的發展都給通訊市場帶來了利好訊息,與其他大部分行業整體經營環境不善相比,通訊產業的發展機遇被業界所看好。預計整個通訊產業鏈將超過5000億元的市場規模,包括裝置製造商、工程商、軟體商、運營商、終端製造商和系統整合商等上中下游企業均有獲利機會和機遇。未來,將會有更多的OTT服務商進入通訊行業,這對行業尤其是運營商的商業模式和業務流程影響很大,服務的精細化和定製化將成為未來行業的主題,而通訊市場會因此更加活躍、管理難度加大,市場競爭也會更加激烈。

  主體:

  通訊行業中各細分行業平均薪資(月薪)顯示,大型裝置商以8974元/月位居第一,通訊終端裝置商以8696元/月緊隨其後,而運營商僅以3783元/月墊底。在年終獎資料中,運營商雖有提升,但遠不及通訊終端裝置商、大型裝置商萬元以上的前列水平。看來運營商薪資水平不高並非空穴來風。

  從技術角度講,裝置商收入高無可厚非,研發與運營的技術含量畢竟不同。裝置商收入雖高,相應的工作強度和壓力卻非常之大。運營商收入較低,工作相對輕鬆,各方面的要求也較低,是穩定之選。作為運營商應在創新通訊技術、完善客戶服務上有所突破,只有增強創新和服務能力,才能提升績效和員工薪資。 綜合通訊行業不同職位平均月薪與年終獎兩份資料,系統工程師與專案經理平分秋色,前者月薪遙遙領先(11000元/月),後者年終獎(16000元)最高。硬體工程師和資料通訊工程師的月薪和年終獎始終保持較高水平。但按地區出現頻率來計算,專案經理/專案主管在廣西壯族自治區、河南、內蒙古自治區、福建、湖北、遼寧這些省份均是平均月薪最高的。

  同時在這兩份資料曲線中,通訊電源工程師薪資均為最低點。不過在重慶、海南、浙江、安徽、河北、北京這些省市,平均月薪最低的是技術支援。技術支援分售前和售後,售後技術支援在技術上更勝一籌,售前則與市場更接近,需要與客戶溝通。技術支援工作辛苦,技術含量不算高,且多“體力活”。只有接觸核心技術的技術支援才有高回報的可能,普通技術支援工資不高有因可循。

  1,3G

  3G是第三代行動通訊的簡稱,3G工程師包括3G無線軟體工程師、3G無線研發質量工程師、3G無線網路規劃等,中國被世界認為是全球最大的3G移動市場,但是與3G相關的人才卻嚴重失調。據前程無憂網的薪資資料報告顯示高階嵌入式軟體工程師的年薪在30萬左右,即便是初級的嵌入式軟體開發人員,基本工資也在5000/月,相信在未來工資待遇還會有所改善。 隨著3G和4G通訊的到來及未來通訊的發展,通訊技術人才的需求量越來越大。

  2、軟體測試工程師

  軟體測試工程師指理解產品的功能要求,並對其進行測試,檢查軟體又沒有(BUG),簡單的說是但當“質量管理的”角色軟體測試人員的主要職責是對軟體產品的整個開發過程進行監督和檢驗,使之能夠達到滿足客戶的需求,因此對於企業來講是十分重要的崗位。

  3、網路工程師

  網路工程師是透過學習和訓練,掌握網路技術的理論知識和操作技能的網路技術人員。網路工程師能夠從事計算機資訊系統的設計、建設、執行和維護工作。網路工程師是指基於硬、軟體兩方面的工程師,根據硬體和軟體的不同、認證的不同,將網路工程師劃分成很多種類。目前,大家比較認可的是軟體方面的網路工程師。

  4、電子商務

  電子商務通常是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在因特網開放的網路環境下,基於瀏覽器/伺服器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和線上電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。

  5、軟體開發

  本專業畢業生適合的工作崗位是計算機程式設計師。適合於熟練地按照工程化的思路進行軟體編制、軟體測試的工作崗位,能擔任各種企事業單位和各級工程建設部門、管理部門的計算機軟體和硬體維護、網路的組建、維護等工作,也可從事計算機研究與應用、軟體開發等方面的工作

  自20xx年年底工信部正式向三大運營商釋出TD-LTE牌照,20xx年6月FDD也進入試商用,三大運營商都相繼加大了在4G領域的投資,據瞭解,中國移動在4G牌照發放以後已建設了50萬個4G基站,4G使用者總數已達4095萬戶,並在新的第三期計劃中,再建設20萬個基站。在中國移動領頭,中國聯通、中國電信緊隨其後的模式下紛紛展開,三大運營商均在4G建網上加大了投資力度。

  LTE相關的工程專案陸續在各地進行,這導致對LTE人才的需求大增,許多通訊公司都貼出了招聘LTE工程師的需求,據通訊人才網運營總監鄧志強介紹,今年以來,許多通訊企業都提出了急聘LTE工程師的需求,特別是一些中小企業,之前對該類人才的儲備不足,給出的待遇也要比往常高出20%左右。

  4G建設投資,移動領跑,聯通、電信緊跟。

  面對正在蓬勃發展的4G行業,三大運營商和全國各通訊企業的4G人才需求缺口成為迫在眉睫的問題。工信部人才交流中心副主任王希徵說,4G進入大規模建設階段後,如果4G人才的培養跟不上行業發展的要求,就會極大地制約4G行業的發展。

市場調研報告10

  中國飯店協會攜手北京飲食行業協會、上海餐飲行業協會、天津市飯店協會、重慶市飲食行業協會、廣東省餐飲服務行業協會等十大兄弟協會歷時半年,透過對幾千家各種模式餐飲企業的調查,完成了首次全國餐飲企業經營情況調查,並於今天釋出《XX中國餐飲企業調查報告》,對中國餐飲行業進行最詳盡的統計研究,並剖析餐飲企業的發展現狀。

  哪種餐飲模式利潤最高

  按特色餐飲、快餐、小吃、火鍋四種業態測算,三大指標分別是:就利潤率而言,特色餐飲8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火鍋9.6%;就年人均勞效而言,特色餐飲20xx元、快餐35985元、小吃59940元、火鍋49100元;就企業每平方米營收而言,特色餐飲14437元、快餐13960元、小吃4683元、火鍋3743元。

  老字號重現發展生機

  在接受調查的餐飲企業中,80%的企業開業年限超過3年,50%以上則是具有十年以上的歷史,74%的企業為民營。老字號企業經過這些年的市場錘鍊,重現發展生機,在30強品牌中佔10席,老字號跨區域連鎖擴張進入了一個新的階段。資料顯示,接受調查的餐飲企業中,已有62%開展了特許經營,並把其視為品牌擴張和企業發展的重要路徑。

  餐飲企業人才缺乏

  從財務能力來看,企業對人力成本不斷上升表示擔憂。餐飲企業中原材料成本和人力成本佔據了企業成本費用的最大部分,分別為37%和12%,且均比上一年度有所上漲。從人力資源狀況來看,企業一線人員和高層次管理人員缺乏。企業員工流動率依然較高,平均達到了56%,影響了企業服務品質和持續發展的能力。而員工結構以40歲以下、高中學歷以下為主,大專以上學歷員工比例有所增加。企業對員工培訓的重視程度也有所增強,有42%的企業年度培訓經費佔薪資總額的比例超過3%,平均達到3.6%。

  越發注重集團化發展

  從集團化發展來看,餐飲企業越發重視集中採購、統一配送,並注重中央廚房、種養殖基地和餐飲食品加工方面的多元化發展。但是在計算機聯網管理和餐飲資訊化技術應用方面仍有待提高。

  應關注消費者忠誠度

  越來越多的企業開始重視忠誠客戶建設和客戶關係管理,主要透過會員卡、優惠卡方式實現,但是在客戶關係管理方面,仍有較大的提升空間。調查顯示,消費者使用信用卡消費的人群比例達39%,有預訂習慣的消費者比例並不高,平均僅為37%,傳統上籤單消費的消費者比例已下降至很低。

  會所餐飲健康餐飲成發展趨勢

  展望未來,企業對餐飲市場長期向好趨勢不變,餐飲業將繼續快速健康發展,對大眾餐飲、中心廚房、名菜名點成品半成品加工、原輔材料基地建設充滿信心;對會所餐飲、健康餐飲等走勢樂觀;對企業上市、融資擴張、連鎖經營熱情很高。餐飲市場將進入品牌消費時代,餐飲業將以16%的增速繼續對擴大消費、促進就業發揮積極作用。

市場調研報告11

  XX年1月份,我就開始在**市xxx運輸公司實習擔任會計一職,從此踏出了在我人生中關鍵的一步:從學校走向社會開始了賺錢謀生的日子。雖然只是實習階段但是也感覺意義非同一般,喜悅與擔心並存。我在的這家公司掛名是運輸公司,主要經營:貨物運輸、裝卸、吊裝、倉儲等專案,同時也經營著鋼材買賣銷售,屬於一家兼營行為的企業。

  我在此公司財務部主要的實習內容是關於鋼材買賣銷售方面的會計核算工作,其中主要包括填制憑證,登記賬簿,月底出報表,月初繳稅,網上報稅等等。

  初到公司那段時間,首先熟悉了本公司與我工作有關經營方面的其本業務情況及主要記賬方法,會計年度以公曆1月1日至12月31日;會計本位幣是人民幣;採用借貸記賬法、實際成本計價法;存貨採用月末一次加權法;固定資產提折舊採用直線法等。

  接下來,就是年初建賬這一大關了。雖然建賬就是根據企業具體行業要求和將來可能發生的會計業務情況,購置所需要的賬簿,然後根據企業日常發生的業務情況和會計處理程式登記賬簿。看似這樣簡單的一個問題其實需考慮的問題還是很多的:第一,與企業相適應。本公司規模較小,業務量也小,分工也相對簡單。所以,一個會計可以處理所有經濟業務,設定賬簿時就沒有必要設許多賬,所有的明細賬可以合成一至兩本也完全可以。第二,依據企業管理需要。建立賬簿是為了滿足企業管理需要,為管理提供有用的會計資訊,所以在建賬時應避免重複設賬、記賬。第三,依據賬務處理程式。企業業務量大小不同,所採用的賬務處理程式也不同。企業一旦選擇了賬務處理程式,也就選擇了賬簿的設定,如果企業採用的是記賬憑證賬務處理程式,企業的總賬就要根據記賬憑證序時登記,那就要準備一本序時登記的總賬。在經過以上考慮並與老會計討論後,從而建立了我在會計工作中的第一本賬,有三欄式的總分類賬、現金和銀行存款日記賬、往來明細賬,數量金額式的庫存商品明細賬和多欄式的應交稅金明細賬。由於本公司現金收付業務較少,只購買了普通的記賬憑證。為報表方便還應購買空白資產負債表、利潤表、現金流量表等相關會計報表,我的前期工作準備完畢,接下來就是會計的核心工作了會計的核算,這也是我所最為擔心的事情。

  雖然進行了二年半的大學學習生活,透過對專業知識的學習,可以說所有的有關會計的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我都基本掌握了,俗話說:“實踐是檢驗真理的唯一標準。”很顯然,只有把從書本上學到的理論知識應用於實際的會計實務操作中去,才能真正掌握這門知識。因此,真正檢驗我的時候來臨了。

  會計工作通俗說就是記賬、算賬和報賬。記賬與算賬基本是同時進行的,於是接下來的日子裡,我所作的工作重點就是一邊學習公司的業務處理,一邊試著自己處理業務,根據原始憑證填制好記賬憑證,在確定計算準確時就開始記賬了。記賬看似簡單,可重複如此大的工作沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯並不是隨便用筆塗了橡皮擦了,甚至用小刀把它刮掉。而是有嚴格要求的,錯賬的更正方法只有三種:1劃線更正法,2紅字更正法,3補充登記法。舉例說明:1在結賬前賬簿金額錯誤,應用紅筆劃掉,再蓋上責任人的章;2填寫摘要欄錯誤,則可用藍黑筆劃橫線在上旁更正,寫摘要時還一定要靠左頂格寫起;3對於書寫數字時尤其不要寫滿格一般應占格距的二分之一,能比較容易進行更改。

  每當月底時等所有的賬都登記完畢就該結賬工作了,每一帳頁要結一次,每個月也要結一次,當然現金與銀行存款賬是必須每天結出餘額叫做日清月結,結結賬最麻煩的就是結算期間費用和稅費了,按計算機都按到手痠,而且一不留神就會出錯,要複查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了,可就是因為粗心大意反而算錯了不少資料,好在老會計教我先用鉛筆寫資料,否則真不知道要把賬本塗改成什麼樣子了。會計工作最忙碌的時候無疑就是月底的時候了,在結賬完畢後還要不停歇得編制財務報表,及時放映出公司財務狀況、經營成果和現金流量等相關的會計資訊,以供投資者、債權人、政府及其有關部門和社會公眾使用。一套完整的財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表和附註。

  透過這一段實習會計工作使我瞭解到好多,也真正體會到了什麼叫做工作,什麼叫實踐。以前認為實習不過是出去玩兩天的想法早就在到達真正工作時的那一瞬間就消失了,更知道了事實和理論並不是完全一樣的,也明白實踐才是最重要的。但是在大學裡學的理論知識不得不說也尤為重要,畢竟有此基礎也使我弄清楚了很多核算上存在的問題:

  1.會計核算中企業產權和個

  人財產界限不清,中小企業中民營企業居多投資者就是經營者,企業財產與個人財產經常發生互相佔用的情況,給會計核算工作帶來了困難。

  2.會計機構設定不符合規定,經常出現用自己的親屬當出納或會計,再外聘“高手”做兼職定期來做賬,甚至有些會計沒有從業資格證就上崗就業。

  3.所有者逃避納稅現象很普遍,通常為了自身利益,竟想著逃避納稅義務從而多獲得利潤。

  4.有時想要獲得原始憑證卻要加價,而不要發票時價格較低,也是逃稅的一種做法。

  5.建賬不規範或不依法建賬,賬簿登記賬目混亂,也有企業設兩套賬,使會計資訊失真。

  6.企業內部的監督和控制制度不健全,企業領導常會干預會計工作,會計人員受制於領導或用利益驅使,使會計工作不能真實的體現出來。

  透過這次的實習,我瞭解到理論的應用一定要在實踐的基礎上,而相對的實踐必須在學習理論的前提下才可以更好的完成。作為現代大學生我們不但要學好我們的專業課,學紮實我們的專業知識,還要抓住任何實習機會努力加強實踐經驗,並把我們所學的和我們所做努力結合在一起。

  當中我也深刻認識到會計工作的重要性,會計工作不僅僅是為了報表而已,更是為了掌握好企業的各個會計資料好用來正確的反映企業的經濟資訊,用來為決策者提供必要的決策條件,使得企業能長足穩定健康的發展。會計工作人員可謂是處於公司財政的咽喉部位,在財政工作中起著不可或缺的重要作用,我們必須牢記會計準則,堅持會計的工作原則的處理我們今後需面對的會計工作

市場調研報告12

  ***年***月,***金融學會金融租賃研究會為了配合即將召開的全國金融改革會議,按照人民銀行的要求,對業內的典型租賃專案開展調查工作。希望透過調查,達到進一步宣傳租賃業務在國民經濟中的重要作用,以及進一步摸清影響租賃業發展的政策性因素。

  目前金融租賃研究會共20家會員單位。正式會員12家,贊助會員8家。這次調查一共收回7家17例典型案例。其中正式會員5家12例,贊助會員2家5例。

  租賃物件主要有:電信、電子裝置、電氣製造裝置、化工裝置、製藥裝置、公交汽車、運輸汽車、軋機、電梯、醫療裝置、環保裝置、制酒裝置、印染等,觸及行業範圍比較廣泛。

  租賃方式有三種:直接融資租賃、回租和經營性租賃。()其中有些公司採用創新租賃技術,減少風險,提高了收入,但這種方式並不普及。

  資金來源主要是銀行貸款。其他方式有:自有資金;吸收租賃資金;專案融資,還有一部分是自籌。遺憾的是金融租賃公司沒有從資金市場或戰略投資機構融資的案例。

  擔保方式主要有:信用擔保、專案擔保、企業擔保、在建工程抵押、委託基金擔保、信用證擔保、託收等多種方式。缺乏銀行擔保、政策性擔保公司擔保的典型專案。

  風險防範措施主要有:保險、擔保、保證金抵押、供貨商代墊款、租賃債權轉讓給銀行或投資人、對回租的物件用他項權登記的方式抵押、社會一些機構或部門代理監督和管理。還沒有依靠二手市場、強制公證等方式,利用社會資源控制和化解租賃風險的手段。

  租賃公司的收益主要是手續費、租賃利差、保證金利息等。還沒有或有租金的案例。整體看租賃業務仍處在低收益,高風險的階段。還缺乏吸引租賃公司積極開展租賃業務的動力。

  承租人的收益主要有:技術更新;提前投資;得到快捷方便的服務;擴大產量、品種和出口創匯;增加效益、節省投資費用;解決流動資金短缺問題;透過租賃加速折舊。

  供貨廠商收益主要有:在銷售時,租賃公司為促銷提供了金融服務,使得他們全部或大部分貨款及時收回,促進了企業的再生產,增加了市場佔有率。

  社會效益主要有:增加了稅源和就業機會;增加了國家的外匯收入;改善了基礎設施建設和城市公共交通用車問題;提高了地區醫療環境的硬體能力;改善環境治理裝置的能力,減少了環境汙染。

  阻礙租賃進一步發展的原因主要有:稅基不合理,利息重複納稅,導致租賃公司收益太低,缺乏開展租賃業務的積極性;經營性租賃稅率過高,特別是把長期裝置經營性租賃和短期經營性租賃同等待遇不合理;加速折舊稅務手續太繁瑣;對於特殊租賃物件,如:汽車、房地產等產權管理部門不予辦理他項權登記,難以用租賃方式開展業務;有些地方承租企業破產,將回租物件作為清算資產破產清算;海關對租賃購置裝置沒有明確的政策,實際操作沒法規可依,扯皮事情不斷;承租企業拖欠租金,資金回籠慢,使租賃公司再投入困難;租賃公司資金來源緊缺,現行政策沒有落實;租賃成本高於銀行貸款,沒有稅收調節,企業融資成本太高,不願意使用租賃。

  需要支援的政策條件:需要合理的稅基和稅率,降低租賃公司的稅賦;投資抵免所得稅政策應該給予租賃專案,以吸引更多的資金用於租賃;應將短期裝置租賃與長期經營性裝置租賃分別對待,讓後者享受融資租賃同等待遇;需要產權管理租賃物件應該給予租賃公司他項產權登記,以便這些產業也可以利用租賃方式投資或消費;簡化加速折舊報批手續和程式;衛生部禁止投資機構在非營利性醫院投資裝置,應允許用融資租賃的方式添置裝置。

  這次典型專案調查基本告一段落,主要收穫是蒐集和交流了行業的經驗以及先進的做法,對政策法律、法規調整,提出了共性的希望。調查的目的基本達到。今後我們還根據企業的要求,對企業在發展中遇到的問題,組織相關的部門進行現場調查,幫助企業診斷問題,找出解決實際問題的辦法,把為行業服務落在解決困難、幫助發展方面。

  這次調查不足的是提供的資料太少,沒有完全反映行業真正的成績、困難和需求。主要原因有:絕大多數公司都忙於增資擴股,沒拿出更多的精力參與這次調查;有些公司認為租賃專案的做法是商業秘密,不願意對外透露。造成的結果是一些新穎的租賃做法沒有收集到,而這些新興的業務恰是最需要政策支援,也最容易取得政策支援的專案。

  中國租賃市場非常大。租賃業務可以說從現在剛起步,市場的開拓範圍很廣,還談不上競爭,行業更多的應該是交流和發展。不能只希望得到別人的經驗而不願意展示自己的經驗,不交流就不會進步。新的租賃模式只有不斷創新才有生命力,特別是在資訊時代知識更新速度非常快,如不持續創新自己的新事物也會在短期內衰老。國外租賃公司把自己的做法完全公佈在網上,以此招攬更多業務的做法值得我們借鑑。

  行業內就算在某個領域有區域性競爭,也應該從服務和創新兩個方面進行。這是企業自身的素質所決定的,別人輕易學不到。信德租賃公司無固定租金、無擔保、無固定租期,還參與分紅的租賃做法早就宣傳,至今沒有那家租賃公司能效仿就是個例證。但他們給我們帶來的創新精神,領導了中國的租賃業走向創新租賃的新時代。

  今年儘管大量開展租賃業務的公司還不算多,但是幾家積極開展業務的公司租賃額卻飛速發展。公司之間的差別越來越大,希望今後能增加業內交流,縮小行業差距,為租賃事業的發展共同進步。

市場調研報告13

  為了深入瞭解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查。調查由本市某大學承擔,調查時間是20xx年7月至8月,調查方式為問卷式訪問調查,本次調查選取的樣本總數是20xx戶。各項調查工作結束後,該大學將調查內容予以總結,其調查報告如下:

  一、調查物件的基本情況

  二、專門調查部分

  (一)酒類產品的消費情況

  1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用於送禮的較多,而紅酒主要用於自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大於紅酒的市場。

  2、白酒消費多元化。

  (2)購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產廠商的合理定價是十分重要的,創、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

  (3)顧客忠誠度調查表明,經常換品牌的消費者佔樣本總數的32。95%,偶爾換的佔43。75%,對新品牌的酒持喜歡態度的佔樣本總數的32。39%,持無所謂態度的佔52。27%,明確表示不喜歡的佔3。4%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業形象、爭創上狠下功夫,這對企業的發展十分重要。

  (4)動因分析。主要在於消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然後是親友介紹,最後才是營業員推薦。不難發現,怎樣吸引消費者的注意力,對於企業來說是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規模。而對於商家來說,營業員的素質也應重視,因為其對酒類產品的銷售有著一定的影響作用。

  (二)飲食類產品的消費情況

  本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調查表明,消費有以下幾個重要特點:

  消費者認為的酒店不是選擇,而最常去的酒店往往又不是的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個主要酒店比較如下:

  2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也並非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

  3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約佔26。14%,以絕對優勢佔領餐飲類市場。

  4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的佔樣本總數的60。8%,喜歡火鍋的約佔51。14%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81。83%,在冬天的約為36。93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍佈街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

  三、結論

  1、本市的居民消費水平還不算太高,屬於中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水平。

  2、居民在酒類產品消費上主要是用於自己消費,並且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用於個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉酒為主。

  3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無所謂的態度。對新牌子的酒認知度較高。

  4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,並且已經有相當大的消費市場。

  4月15號,我們班同學一起去了"太原茂盛裝飾材料市場"。大家會合後開始了材料城的考察“旅程”。許多從來沒有見過的各種各樣不同的材料讓我們大開了眼見。

  首先說說桌布吧。那些精美的桌布給我留下了深刻的印象。一般的桌布在300元左右,象植絨的就貴點在400多元。有些是三層植絨的,更富有變化的600多元,樣式多不僅是巴洛克式的紋樣,還有圓形與豎線的結合、曲線的等感覺簡潔時尚現代。大副的色彩鮮豔的魚群的桌布,店主介紹用在酒店餐飲空間。還有金色古字畫類我們看到了,我覺的此類很有市場。店主介紹說以上兩者屬檔次高的。還有仿古歐洲浮雕及仿原木紋理的的桌布,也很有感覺,價格屬低檔。

  再說說那些讓人眼花繚亂的漂亮燈具。那些精美的大水晶燈,造型精緻豪華標價1萬多。有種很時尚的四方的吸頂燈由水晶和鏡面玻璃做的,很漂亮一兩千元。相對而言有種吸頂燈也是方形的但便宜多了一百多元,有仿古氣息。還有八百的那種歐式的吸頂燈也很漂亮記得小姨家就用的這種燈。各式漂亮的小吊燈讓人目不暇接,同學都說:“這麼好看,以後買那個好啊。”

  在燈飾店有幾種筒燈很美,裡面是一層透明的格外邊是一種稀沙布,布上有古文字樣的、繁紋的,我想用在古典風格的家飾再好不過了。還有幾盞仿古式的燈籠也很有感覺。由細木條和藤條纏繞做的燈,簡直就是藝術品。燈具的標價都遠遠超過買價,有款吊燈標價350,店主說要的話170。

  地板,最有感觸的是怡林軟木地板,地板上有班駁的紋樣正塊地板像一副畫。柏爾店的歐林聖德地板中,白色和灰色的水晶面地板,像地板磚似的,近觀顯得晶瑩亮麗,玲瓏剔透。

  以前畫效果圖的時候,自己標註的材料都不知道具體是什麼樣子的,這次真的大開眼界。原來櫻桃木是這個樣子的,白松那麼好看,效果圖上熟悉的名字柚木、檀木、杉木、胡桃木、水曲柳一一呈現,感覺自己材料知識是那麼的貧乏,羞愧啊。

  有一家店的地板特別的高亮,很漂亮,價格119,不知道真的鋪在家裡是什麼效果。

  門,有家經營金雨林品牌的店,裡面都是烤漆實木門系列,價格有1200和XX的,工藝大多是實木複合,老闆介紹說這種工藝保持了天然實木的諸多優點,又避免了實木容易變形開裂的缺點。金雨林木門的門扇核心採用優質烘乾的白松,因為白松密度小含水率容易控制,可以避免因含水率超標而導致的成品門開裂、變形。中間部分為5mm環保e1級厚中密度板,表面為進口實木單板。有一款造型簡潔只有幾條豎線,老闆說有不少人訂做。還有一款黑色的烤漆的上面有大小不等的坑和一款紅色烤漆上面突出的小方形給人特厚實的感覺。烤漆鋼木門,經濟便宜700元左右,也很漂亮,有亮感,就是不能碰,一碰就完拉。老闆說她計劃經營鋼木門,畢竟有錢的不是太多。門上要安銅合葉因為銅合葉無聲。

  地毯和地板閣。1米來的地毯100多元,有款1米5乘3米的800多元深藍色的很漂亮。

  最後,我們去了一家買雅士利塗料立邦漆店,因為以前陳老師問過我,他們家在一樓比較陰暗用什麼顏色的塗料,所以決定進去看看。進去就傻拉,店主拿出顏色表,顏色差別太微妙了都不知道選什麼好。還有也不知道面積有多少。

  目前全鎮已有3000多家牛仔服裝及相關配套企業,80000多名從業人員,1000多個已註冊的牛仔服裝品牌。產品遠銷中國香港,俄羅斯,美國,歐盟等幾十個國家和地區。新塘鎮榮膺為"中國牛仔服裝名鎮"。新塘國際牛仔城是以牛仔服裝,紡織品類貿易為主,集交易中心,資訊中心,物流中心,設計中心,創新科技中心為一體的大型商貿城。新塘國際牛仔城佔地面積50萬平方米,設有商鋪位3000多個。它是中國目前規模,檔次,品種最齊全的牛仔服裝,紡織品商貿城。新城國際牛仔城商場是經營牛仔服裝,紡織品類的理想大型商場。商場兩座佔地面積10000平方米,首層,二層鋪位共800多個,第三層為商務辦公中心,第四層為鋪位租戶倉庫。商場內通道寬敞,備有中央空調,自動扶梯,貨運電梯,電話通訊及完善的消防系統。商場附近設有大型停車場和發往各地的大型貨運場,為客戶提供良好的經商環境。

  新塘國際牛仔服裝城商場的優勢:

  1,市場專業。全國的牛仔服裝專業批發市場

  2,政策支援。增城政府重點扶持

  3,價格便宜。廠家直銷

  4,規劃合理。市場環境優美,集生產,貿易,科研,居住,旅遊為一體。

  5,規模宏大。營業面積50萬平方米,商鋪3000多個

  新塘國際牛仔服裝城商場的劣勢:

  1,交通地理較偏。地處增城新塘鎮

  2,經營時間較晚,知名度不高。市場XX年開始興建,XX年8月開業。廣告傳播力度不夠致使市場知名度不高。

  增城新塘板塊:以新塘國際牛仔服裝紡織城為重點

  新塘國際牛仔服裝城商場目前仍不旺的原因:

  1,專案倉促開業。新塘國際牛仔服裝城商場XX年興建,由於XX年要舉辦牛仔服裝節,政府強制所有增城服裝企業進駐商場,此時,服裝城尚未裝修完畢,在進行服裝展覽時只是用一些簡易的木板分開鋪面,影響了服裝城的形象。展覽一結束,服裝城強制所有經營戶搬離服裝城,進行了兩個月的裝修,至此,政府不再強*裝企業搬進服裝城,導致了服裝城入戶率不高。

  2,廣告力度不夠,知名度不高。新塘國際牛仔服裝城商場只在增城等地做了少量的招商廣告以及在一外地電視臺做了少量的廣告,而且時間在晚上十點鐘,這樣的時間導致了傳播效果更差,因而,整個服裝城廣告傳播效果差,沒有起到應有的效果。

  3,經營方式特殊。新塘國際牛仔服裝城商場主要是看樣定單,服裝城業主的服裝產品主要是用來展示給客戶看的,每套服裝只有一件,沒有現貨供應,客戶只需選中自己需要的版式,然後下單給經營戶。經營戶在服裝企業生產後再透過汽車託運和火車託運給客戶,因而,在

  商城內很少看見打貨理貨的熱鬧場景。

  四,虎門服裝批發市場板塊

  虎門鎮雄踞珠江東岸,毗鄰廣州,深圳,香港,珠海和澳門,南臨伶仃洋,面積170平方公里,常住人口11。5萬,外來人口約50多萬。虎門擁有上規模的服裝企業1,000多家,還有織布,定型,漂染,拉鍊,刺繡等配套廠100多家。全鎮年產服裝逾億件/套,年銷售額逾100億元。虎門不僅是堅實的生產基地,而且是龐大的服裝市場。有著名聞遐邇的富民商業大廈,龍泉商業廣場,黃河時裝城等17個現代化時裝商場,8,500多家商鋪,形成了一個方圓一平方公里的時裝城。虎門不僅成了全國最活躍的服裝批銷中心,而且成為出口東南亞,歐美,西亞各地的重要基地,被中國紡織工業協會,中國服裝協會授予"中國女裝名鎮"稱號。虎門服裝市場薈萃,精品如雲。迄今為止已成功舉辦過八屆中國(虎門)國際服裝交易會和四屆"虎門杯"國際青年設計(女裝)大賽,成為服裝界聞名遐邇的矚目盛事。

  (一)富民服裝批發市場

  市場概況:富民服裝批發市場是由專注於批發市場開發與管理的虎門富民服務公司投資興建,在投資富民服裝批發市場之後,陸續開發了富民童裝城,富民農副產品批發市場,富民鞋業市場,富民布料批發市場,富民第二市場,富民夜市,富民皮料皮具批發市場,富民進出口公司和富民時裝網,富民服務公司擬投資建一座佔地3000畝的富民物流中心,其中包括首期佔地500畝投資20億元的富民商貿城,使富民成為華南地區擁有傳統與現代物流相結合的商業航母。

  富民服裝批發市場的優勢:

  1,地理位置優越,交通便利;

  2,經營品種齊全;

  3,有著豐富的市場資源。服裝城所在地處在全國聞名的服裝生產基地——虎門鎮。在虎門擁有上規模的服裝企業1,000多家,還有織布,定型,漂染,拉鍊,刺繡等配套廠100多家,全鎮年產服裝逾億件/套,年銷售額逾100億元。這些都為服裝市場的經營提供了貨源;

  結束了一上午的“旅程”,學到不少。的觸及是自己知道的太少了,有種焦灼關於材料知識更關於未來。任重道遠。

  除了上述裝飾材料市場,還有大大小小的五金店、裝飾材料店等,分佈廣泛、產品多常用常見,適合家庭小修小補時的工具選用。

  五金小件有門道

  門鎖:門鎖樣式繁多。簡單地說,超市裡面的鎖,基本在百元左右,不算便宜;建材城就相對便宜得多,五六十元就能買到很漂亮實用的鎖。

  合葉:合葉材料分全銅和不鏽鋼兩種。選合葉時為了開啟輕鬆無噪音,應選合葉中軸內含滾珠軸承的為佳,一般16元—24元。

  抽屜導軌:導軌分為二節軌、三節軌兩種。選擇時應注意外表油漆和電鍍的光亮度、承重輪的間隙和強度,這些因素決定了抽屜開合的靈活和噪音,應挑選耐磨及轉動均勻的承重輪。

  鎖具:按鎖芯的製造材料來分,目前市場上的鎖可分為全銅鎖和普通鎖。購買時可以用手感比較鎖的重量,越重的說明鎖芯使用的材料越厚實,越耐磨損。同時要反覆開啟,看鎖芯彈簧的靈敏程度。

市場調研報告14

  目前,我區已獲取得培訓經營許可證的駕校共有13家,教練車650輛,教練員736名,近三年來駕校每年培訓的學員以20%的速度遞增,預計今年我區駕校學員總數在35000人左右。目前我區每個駕校的培訓計劃都安排到半年以後,生源充足,今年到目前為止,已經新增教練車輛68輛。駕培市場前景看好。

  一、我區駕培市場存在的主要問題及其根源。

  1、駕校管理不規範,有待於進一步提高主體責任意識。

  目前,全區駕校管理工作相對不夠規範,主要表現為駕校只向教練員收取管理費,存在嚴重的只收費不管理現象,駕校在培訓管理過程中主體責任意識差,對培訓管理把關不嚴,要求不高,尤其是對教練員,更是無法進行正常監管,聽任教練員自由施教,沒有統一的教練時間和教練過程。教練員承包車輛或掛靠駕校私自招收學員培訓,這些教練員未按教學大綱完成對學駕人員的培訓任務,致使駕培質量下降,給道路交通安全埋下了隱患。造成這些現象的主要原因是一直以來,駕校受經濟利益驅使,基本採用的是掛靠經營模式,雖然從20xx年開始,全市進行了“兩掛”清理工作,但從傳統的經營模式向現代經營模式,駕校還處於轉變適應的階段,

  2、教練員素質偏底,有待於進一步提高。

  目前教練員素質普遍不高,主要表現在:

  一是巧立名目亂收費及變相索要錢物等不良風氣比較普遍,造成較壞的社會影響;

  二是整體文化水平低,直接影響了教學質量的提高,現在駕校的教練員大部分是老駕駛員出身,很多隻有初中以下文化水平,駕校的大多數教練員因自身條件的限制而不能和學員正常的溝通和互動,培訓中知其然不知其所以然,只練不教。

  3、生源充足背後的隱患。

  近年來,我區駕培市場生源充足,造成供小於求的現象,今年,各駕校教練車輛與教練員增加數量驚人,目前來說,已經能基本滿足學駕人員需求,但考慮到我區駕培市場的生源,以外來務工人員居多,這些人員具有不穩定性,從駕校的長遠發展來看,如何能合理開發生源、有效利用生源,是每個駕校應考慮的問題,我們不能殺雞取卵、寅吃卯糧!要注意有度開發生源,維持發展後勁。

  二、駕培市場健康有序發展的思考。

  我們在日常監管中發現了駕培市場及管理中存在諸多問題,為了解決駕培市場存在的問題,對駕培市場的管理提出以下幾點想法:

  (一)加強行業監管力度。

  1、硬監管方面

  (1)建立駕培質量考核體系。

  以三證一牌(學員證、教練證、教練車證、教練車標誌牌)管理為抓手,建立一套完整的駕培質量考核管理機制,這套管理機制最重要的一個環節就是對學員的考核。駕校的核心工作就是培養高素質、高技能的汽車駕駛員隊伍,我們加強了對培訓質量的考核,也就抓住了駕培行業管理工作的重點。我們首先要有一套行之有效的學員培訓質量考核方案,學員培訓質量考核合格後,核發培訓結業證,公安憑培訓結業證組織對學員進行考試發駕照。全面提高駕校的培訓質量,向“品質駕校”邁出堅定的步伐。

  (2)積極推行駕校資質管理

  《中華人民共和國道路交通安全法》明確規定交通主管部門對駕校實施資質管理,作為交通主管部委託的運政執法機構,有關法規和部門規章給我們在實際工作中提供了可靠的執法依據,我們要充分利用這一契機,積極推行對駕校的資質管理。為了確保對駕校資質管理落實到位,需要做到以下幾個方面工作:

  一是積極扶持現有有潛力的幾家駕校做大做強,提高駕校內部辦學設施條件及教練員的素質,推行它們的成功經驗,透過它們的發展壯大來引領行業發展;

  二是對一些規模小、資質條件差的駕校,推進駕培聯合體建設,實現資源整合,促進我區駕培市場健康有序的發展;

  三是引入退出機制,市場經濟的發展規律就是優勝劣汰,在駕培市場的行業發展也不例外,對於一些不適應駕培市場,無法達到駕培行業最低資質的培訓單位,或是對駕校管理工作嚴重失職的駕培機構,要責令退出駕培市場。

市場調研報告15

  商品交易市場作為商品流通的一種組織形式,發揮著集散商品、形成價格、傳遞訊息、服務產銷、配置資源的重要作用。近年來,伴隨著宏觀經濟持續較快發展,湖南省商品交易市場逐步發展壯大,成為人民群眾日用消費品和生產、建設所需物資的重要集散地,在促進國民經濟持續發展及方便城鄉居民生活,擴大城鄉就業等方面發揮了重要作用。

  一、我省商品交易市場基本情況

  湖南省商品交易市場已形成了遍佈城鄉的市場網路,商品市場體系日趨完善。20xx年,全省商品交易市場2597個,總攤位數55.48萬個,營業面積1834.20萬平方米,實現成交額3543.43億元。其中億元以上商品交易市場320個,總攤位數19.84萬個,營業面積1036.78萬平方米、成交額2969.65億元,分別佔全部商品交易市場總數的12.32%、35.76%、56.52%、73.81%。

  (一)大型市場規模擴充套件,發展迅速。據統計,我省成交額5億元以上的市場96家,佔全部市場個數的3%,實現成交額2465.71億元,佔全部市場總成交額的81.4%。其中,5-10億元商品交易市場有46家;10-100億元的商品交易市場有44家;100億元以上的商品交易市場有6家,分別是:長沙市紅星實業集團有限公司農副產品大市場、湖南鋼材大市場、湖南高橋大市場、湖南省三湘南湖大市場、中南汽車世界大中南汽車貿易公司、湖南九華鋼材物流園。全省商品成交額在10億元以上的商品交易市場實現成交額2130.15億元,增長25.6%。100億元以上商品交易市場實現成交額1219.59億元,增長25.9%。顯示出湖南大型市場規模不斷擴大,規模化發展的趨勢明顯。

  (二)市場門類齊全,專業市場佔優勢。經過多年發展,目前全省已建成一批涵蓋工業原材料、日用消費品、農副產品和生產要素等專業性和綜合性較強的市場,形成了以專業市場為主,綜合市場和其他市場為輔,門類齊全、協調配套、各具特色的商品市場體系。全省2597個商品市場中,綜合市場有1586個,商品成交額為1359.18億元,佔比38.36%。其中,農產品綜合市場712個,工業品綜合市場88個,其它綜合市場777個。專業市場1011個,商品成交額為2184.25億元,佔比61.64%。全省320個億元市場中,綜合市場有121個,商品成交額為1011.11億元,佔比37.8%。其中,農產品綜合市場42個,工業品綜合市場26個。專業市場達199個,商品成交額為1958.54億元,佔比62.2%;從出租攤位數、營業面積和成交額看,專業市場比重均較高,分別為56.5%、70.2%和66%。

  (三)批零市場競相發展,批發市場為主流。經過近幾年的發展,商品交易市場已從單純的交易主體的聚集場所逐步轉向為大批發商、大代理商、大經銷商的培育基地,向集中化與規模化經營方式發展,提高了商品交易市場的整體素質和執行效率。由於內部資源的整合,批發經營比重提升。20xx年,全省320個億元市場中,以批發為主的市場有172個,較20xx年增加25個;以零售市場為主的市場有148個,較20xx年增加32個;批發市場實現成交額2248.46億元,零售市場實現成交額721.20億元,分別佔億元市場總成交額的75.7%和24.3%,批發市場成交額佔總成交額的比重較20xx年提高7.7個百分點。

  (四)長株潭地區主導地位進一步增強。從市場分佈看,20xx年,長株潭三市擁有億元以上商品交易市場129個,實現市場成交總額1968.34億元,分別佔全省同期市場總數的40.3%和市場成交總額的66.3%,市場的集中度及輻射能力進一步顯現。處於西部地區的湘西、懷化、張家界、邵陽和永州等五個市州共有億元市場72個,佔市場總數的22.5%;實現成交額451.88億元,僅佔市場總成交額的15.2%。

  二、我省商品市場存在的問題

  近年來,隨著城鄉一體化發展,城鄉居民收入的不斷增加,消費環境加速改善和現代物流快速發展等因素的影響,全省商品交易都呈現平穩上漲態勢。但是,存在的問題依然不容忽視,主要表現為:

  (一)商業網點規劃滯後,且實施難度大。多年來,由於商業網點規劃缺乏上位法支援,且未納入城市總體規劃統一實施,導致規劃得不到落實。商品市場專案隨意上馬的現象比較突出,有些專案缺少科學論證,或者是不經過商務行政主管部門審批就立項上馬。商業專案雷同,特色不突出,極大地浪費了社會資源,造成了市場的無序發展和惡性競爭。而在新開發區、城郊結合部,商品市場的規劃建設則不能很好的滿足老百姓的生產生活需要。專業批發市場“有市無場”與“有場無市”並存,一些批發市場在城區,造成交通擁堵、環境髒、亂、差等問題,難有更大的發展空間,而城郊近來興建的大型專業市場大多處於閒置狀態。

  (二)市場整體輻射能力較弱,競爭壓力加大。全省商品市場發展結構不夠平衡,商品市場總體水平不高,各專業市場的擴張受到制約,商品輻射面不廣。同時,各市場之間的行業佈局不盡合理,市場與市場之間經營的商品有不同程度的交叉和重疊,發展空間難以做大。20xx年,從全省億元市場經營的商品分類看,以簡單、初級、低檔的日用消費品、紡織服裝鞋帽類和農副產品為主的億元市場達140家,缺乏高階及特色市場,商品交易市場同質化現象嚴重,難以帶動周邊小企業和手工作坊的發展,產業規模難以擴大。並且同一個市場內的商品相似性較大,產品結構單一,由於技術含量低,缺乏協調,因此同一市場內的商戶的競爭壓力較大。再者,基於當地產業發展起來的市場,還存在著與競爭範圍內其他市場的競爭,競爭壓力較大。沒有產業作依託,勢必增加銷售成本,減弱商品競爭力,從而進一步制約發展空間。

  (三)商品交易市場的管理不完善,消費者權益保護相對薄弱。目前商品交易市場規模大小參差不齊,相當數量的中小型商品交易市場缺乏嚴格規範的管理,個別市場處於放任自流的現象,致使許多攤位擺設雜亂,經營環境差,違法違章行為比較普遍。特別是部分市場假冒偽劣產品充斥市場,擾亂了市場秩序,也嚴重危害和威脅消費者的身心健康。許多商品交易市場的監管隨意性很大,許多違規經營的情況以罰代管。消費者利益得不到切實保障的情況時有發生,嚴重危害到了正常的市場經營秩序以及消費者對商品交易市場的信心,影響了商品交易市場的持續發展。

  (四)商品市場基礎配套設施落後。我省商品市場大多建於80-90年代,基本屬於第一、二代商品市場,規劃起點低,基礎設施落後,有的甚至是利用街道或其它空地搭起簡易貨棚建起來的,水、電、通風及排水設施都難以滿足市場發展的需要。由於缺乏專業規劃,大部分商品市場沒有配套停車場,車輛亂停亂放現象嚴重,嚴重影響交通。大部分專業市場缺乏專業物流、倉儲、配送體系這個“魂”,有的雖在周邊自發形成了倉儲和物流區,但大多是極其低端的臨時建築,缺乏規劃,管理粗放,安全隱患大,給市場監管帶來很大的難題。如長沙高橋大市場等商品市場的倉儲都集中在黎託和東山這兩個街道,因為兩個街道均為武廣開發片區,倉儲基本上都是臨時建築,倉儲交通出入、貨物儲存安全、資訊化管理、交易方式轉變等與市場需求不配套,滿足不了部分消費要求

  (五)新型業態對商品市場衝擊大。近幾年來,電子商務、專業店、便民店、倉儲式商店及購物中心等新型流通業態蓬勃發展,它們運用配送、代理制等現代商業組織形式和規範化流通運作模式,在商品流通領域不斷擴大自己的份額,對傳統的商品交易市場的發展提出挑戰。在這種情況下,商品交易市場如果繼續沿用傳統經營方式和管理手段,將很難在日益激烈的市場競爭中佔據優勢。

  三、進一步促進商品交易市場發展的對策建議

  (一)強化三個意識。一是強化大流通意識。流通活,百業興。商品交易市場是城鄉居民日常消費的重要場所,是廣大企業產品銷售與原材料採購的重要渠道,是服務區域經濟發展的重要平臺,在引導群眾消費、促進商品生產、活躍商貿流通、最佳化資源配置、方便居民生活、擴大城鄉就業、推動經濟發展等方面發揮著重要作用。近年來,受素質性、結構性因素影響,我省商品交易市場面臨規劃引導不夠、創新能力不足、轉型提升緩慢等問題,又受到連鎖賣場、電子商務等現代商貿流通模式和省外部分新型交易市場的挑戰。因此,必須充分認識我省商品交易市場提升發展的必要性和緊迫性,更好地發揮其在加快轉變發展方式、推進經濟轉型升級中的重要作用。二是強化規劃意識。規劃是發展藍圖。好的規劃能夠有效最佳化資源配置,具有前瞻性、科學性、統籌性、法定性、穩定性,使空間與產業得以有效拓展和發展。我省要改變商品市場散、小、品質不高的格局,必須要強化規劃意識。三是強化開拓意識。俗話說:“捨不得孩子套不住狼”。湖北、浙江等地商品市場建設的一條重要經驗就是思想解解放,敢於打破條條框框的束縛,讓利、放權、給政策,既要大膽又要大度。

  (二)突出三個抓手。一是抓規劃引導。要放眼長遠,著眼全省、全國,圍繞打造區域性商貿中心的總體目標,將商業網點建設納入城鎮總體規劃、產業發展規劃和土地利用總體規劃,與城鎮建設同步規劃、同步實施、同步驗收。同時要依託現有主題市場、產業基礎和優勢資源,按照區域經濟發展和城市建設總體要求,透過市場佈局和調整帶動城市經濟產業佈局的最佳化,充分考慮商品市場叢集化,形成“大市場、大商圈”的格局。二是抓戰略專案。以專案促發展,以專案為突破口,突出產業帶動能力強的重點市場的建設培育,把重點市場建成上規模、高品位、配套全、設施優,集商品交易、電子商務、現代物流、會展博覽、品牌建設於一體的現代化專業市場。三是抓提質改造。透過規劃引導、政策扶持,支援現在有條件的商品市場進行提質改造,不斷提高完善市場配套設施,提升市場檔次;支援將現有分散的小規模同類市場進行資源整合,向市場叢集化發展,增強規模效應和綜合競爭力。

  (三)提高五種能力。

  一是提高市場創新能力。引導重點市場創新交易手段和營銷方式,降低交易成本和交易風險,積極推進連鎖經營、倉儲式平價批發、代理、經銷、配送等現代經營方式,建立資訊諮詢、共同代理、展銷展示、配送服務等現代市場功能,把重點骨幹市場培育成商品集散中心、商品展示中心、商務活動中心、技術交流中心、資訊服務中心和產業引導中心。建立以產業為基礎,以市場為依託,集倉儲、物流配送、旅遊購物、流行趨勢釋出於一體的市場服務綜合體。強化市場助推產業發展功能,依託市場商品資訊和採購需求高度集聚的優勢,探索市場與產業叢集合作機制,提供市場實時動態資訊,推動眾多服務市場的中小微企業和傳統產業轉型升級。

  二是提高市場資訊化能力。加強規劃和引導,推動營銷網、物流網、資訊網有機融合。加快建設商品交易市場管理資訊系統、資訊查詢公告系統、聯網監測監管系統等。鼓勵發展適合商品交易市場自身特點的網上交易模式,加快網際網路、物聯網、雲計算、全球定位系統、行動通訊、地理資訊系統、電子標籤等技術的應用,完善交易支付安全認證、移動支付、物流配送等支撐體系,促進有形市場與無形市場融合發展。鼓勵主動對接網上市場,積極培育和引進網商,使商品交易市場成為網商採購平臺和實物體驗平臺。鼓勵加快建立支付、信用查詢、法律諮詢等公共服務平臺,提升市場軟實力。

  三是提高市場監管能力。積極完善流通標準化體系,加大標準的制定、宣傳與實施力度。啟動集貿市場管理辦法修程式設計序,完善市場管理法規。建立適應市場商品特點的智慧財產權保護和打擊假冒偽劣的長效監管機制,實行對市場上市食品、農產品、重要商品的可追溯管理。建立完善執法監督機制,實行部門聯合執法,精簡執法檢查,著力解決職能交叉、多頭執法等問題。加快商業誠信體系建設,完善食用資訊採集、利用、查詢、披露等制度,推動行業管理部門、執法監管部門、行業組織和徵信機構、金融監管部門、金融機構資訊共享。制定不同型別市場的管理服務標準,鼓勵市場所有權與經營管理權分離,建立有資質、有品牌的市場管理公司,打造專業的市場運營管理團隊,對市場實施專業化、規範化、標準化的管理。鼓勵專業的市場管理公司做大做強,透過輸出專業管理、專業培訓等方式,提升我省商品交易市場整體管理服務水平。

  四是提高市場創品牌能力。鼓勵市場舉辦者加強市場品牌註冊、經營、管理與宣傳,匯入企業形象識別系統。指導省內有一定知名度的市場實施智慧財產權戰略,儘快註冊服務商標、防禦商標等;鼓勵市場註冊集體商標等,並授權經營戶使用;積極支援市場爭創馳名商標、省商標、省知名商號,提升品牌知名度;鼓勵品牌企業在市場設立總經銷、總代理、特約經銷等,提高市場上市商品品牌率。

  五是提高市場主體綜合能力。鼓勵市場舉辦者完善法人治理結構,建立現代企業制度;鼓勵有條件的市場舉辦者進行股份制改造,透過上市融資、發行債券等途徑,增強資本實力,提高市場改造提升、對外拓展、兼併收購的能力;鼓勵現有品牌市場改變傳統的組織管理模式,透過兼併、整合現在各類市場資源,培養組建市場集團公司,採取連鎖化、超市化、專業化的經營方式,推進市場的規範化管理。

  (四)強化三個保障。

  一是組織保障。各級政府要成立由有關部門組織,定期的會商制度,統籌協調流通工作的全域性性、戰略性以及體制、機制等方面的難點問題,按照分工明確、統一、協調、高效的要求,完善管理體制,強化人員和經費保障。對重大專案,要採取“一企一策”的方式,為專案量身定做服務措施、優惠政策、解決建設難題。

  二是要素保障。建設大型市場叢集,的要素瓶頸就是土地供應問題。要借鑑武漢漢口北商貿樞紐區的做法,以園區的方式、價格為大型商品市場叢集專案供用地。此外,政府應積極搭建融資平臺、組織人才培訓等措施,為商品市場的發展提供全方位的要素保障。

  三是機制保障。首先要完善規劃落實機制,將商業網點規劃納人城市總體規劃,保證其嚴肅性、連續性和穩定性,規劃部門在制定地塊詳規是要徵詢商務部門的意見等機制。其次要完善專案跟蹤服務機制。要組織專門班子,開放“綠色通道”,為專案開工、開業提供全方位、高效的政務服務。

  (五)加大政策扶持。一是要加強財稅扶持。各地要安排專項資金,採取貼息、獎勵、補貼等多種方式,重點支援商品交易市場提升發展,積極支援網上交易平臺建設、市場經營管理人才培訓等。要從培育市場的角度出發,在市場試營業期給予稅費減免。二是要加大金融支援。搭建商品交易市場金融合作與資本運營平臺,拓展商品交易市場融資渠道,構建有利於商品交易市場提升發展的金融支援服務體系。鼓勵銀行業金融機構針對市場經營特點,創新金融產品和服務方式,開展動產、倉單、商鋪經營權、租賃權等質押融資。鼓勵金融機構在市場增設服務網點,推動銀行卡、電子支付業務等在市場的應用,為市場經營戶提供高效、便捷的金融服務。

  山東省作為我國農產品流通大省、商品市場建設強省,近年來的發展速度和規模均引人注目。3月13日至16日,謝建輝廳長、吳宜彪副廳長率有關處室及部分市州商務局負責同志一行,赴山東臨沂、濰坊兩地學習調研,拜訪了當地商務主管部門,實地考察了臨沂立晨物流有限公司、沂蒙優質農產品交易中心、濰坊市食品谷、濰坊百貨集團物流配送中心、壽光市農產品物流園、壽光蔬菜產業集團等企業和專案。現將調研情況報告如下:

  一、總體情況

  山東省是經濟大省,也是流通強省,經濟總量大,市場體系完善,特別是在農產品流通領域走在全國前列。20xx年,山東省實現社會消費品零售額1.9175萬億元。20xx年青島、濟南、煙臺、臨沂、濰坊、淄博六市零售額突破千億元,其中青島、濟南突破20xx億元。全省限額以上批發零售和住宿餐飲企業單位數達到1.54萬個,全省商品交易市場達到7839個,其中年交易額億元以上市場555個,交易額達1.62萬億元。流通業增加值、吸納就業和對地方財政的貢獻率均居第三產業首位。考察中我們深切地感受到,山東省的市場流通體系建設注重主體培育、載體建設和商業模式創新,佈局最佳化、功能完善、特色突出,正在進入一個由數量擴張向質量提升的新時期,臨沂、濰坊等地市場建設發展理念之新、創新意識之強、市場與政府作用協調之好,都給我們留下了深刻印象。

  1.專業化程度高。在考察中,我們不僅驚異於山東市場數量的龐大,更感嘆其極高的市場專業化程度,尤其是有“中國市場名城”美譽的臨沂。有別於常見的綜合性交易市場,在臨沂,大到建材、家電、機械裝置,小到鉛筆、襪子、膠帶,都設有專門的批發交易市場。各種專業市場分門別類,接踵林立,形成龐大的市場群,由此帶來的集聚效應為臨沂商品經濟的發展帶來巨大的推動效果。目前臨沂市中心城區專業批發市場達到101個,輻射全國30多個省、市、自治區,遠銷20多個國家(低碳生活綠色環保調查報告)和地區,20xx年臨沂商城實現商品交易額1772億元。商城經營產品多達6萬個品牌,涵蓋小商品、五金、建材、板材、園林機械、勞保用品等27大類,基本覆蓋了生產資料和生活資料主要門類。

  2.市場化程度高。在建設市場的過程中不少同志常常感慨政府部門不知該如何定位,面臨“一抓就死,一放就亂”的困局。山東省在這方面有好的經驗。各地在市場建設上堅持“政府引導和市場運作相結合,以市場為主”的原則,其商品市場的市場化程度非常高。臨沂商城、濰坊市食品谷、壽光市農產品物流園等大型專案,政府不直接投資,只在用地、交通、環境等方面加以規劃,前三年大幅讓利,地方稅收和規費基本都返還給企業,大力招商引入民營資本建設市場。而市場的建設以及建成後的運營都完全按照市場化規律運作,政府僅僅提供公共服務和市場監管。被臨沂市民所津津樂道的“五先五後”的臨沂經驗,則更具體的詮釋了臨沂市場化程度如此之高的原因所在。這“五先五後”即:一是先成市後建場。即在傳統集貿市場或群眾自發形成市場的地方建市場。二是先繁榮後規範。市場開業之初,允許業戶“先上車後買票”,經營一段時間再辦理手續,並逐步規範其經營行為,以市養市。三是先綜合後分離。將市場內具備進一步擴大經營規模、具有一定發展潛力的商品,從原來的市場中分離出來,新建專業市場。四是先分散後集中。把分散在各處、經營戶較多、具有較強發展後勁的行業集中起來新建市場,依此方式先後建起了日化、副食品、汽車零配件、建材等批發交易區。五是先簡易後提高。根據需要和市場繁榮的程度以及經營者的承受能力,逐步向建設高檔次市場的方向發展。較高的市場化程度帶來了商業繁榮和市場興盛,但也不可避免的會影響到市場的公益性和政府的調控手段,如何在二者之間達成平衡,這也是我們所共同面對和需要破解的新課題。

  3.集約化程度高。在專案建設上注重規模效益,重視產業集聚,實現叢集發展。沂蒙優質農產品交易中心、濰坊市食品谷、壽光農產品物流園等專案都摒棄了傳統專案的單一功能,而是形成集展示、交易、加工、倉儲、配送、辦公以及生活配套服務等為一體的多功能、多業態集聚的超大型園區。如壽光農產品物流園,即是壽光市政府進行產業整合的工程,園區佔地總面積就高達3000畝,總投資達20億元,可實現年蔬菜、水果及農副產品交易量100億公斤,可以提供了數千個商業機會和近萬個人才崗位。園區包括蔬菜果品交易區、蔬菜電子商務交易區、農資交易區、農產品加工區、物流配送區及配套服務區六大功能區。壽光農產品物流園專案的建設,推動壽光當地農業產業結構調整,提升壽光蔬菜在國際市場的競爭力,在壽光形成一個完整的蔬菜產業鏈效應,極大的推動壽光的經濟發展。而這種複合型、多功能大型園區的建設,既實現了產業集聚,帶動上下游產業互通聯動;又形成了規模效應,多個業態組團發展,對當地經濟發展的貢獻值更高。

  4.配套化程度高。物流配套是商品市場發展的依託。山東作為全國重要的農產品基地,其農產品物流水平很高。20xx年,山東省農產品物流總額達到5245.9億元。尤其是農產品冷鏈物流在國內處於地位,擁有350多萬噸冷庫、140家冷鏈物流企業,低溫儲運能力超過400多萬噸,佔全國的45.5%。果菜、肉水產品冷鏈流通率分別達到19%、16%和13%左右。強大的物流能力支撐農產品市場迅速發展,而日益壯大的市場又為物流企業帶來貨源,促進物流企業向規模化、專業化、現代化發展,從而提高了整個市場的流通效率,實現互惠雙贏。同時,山東也非常注重應用現代技術改造提升傳統市場。注重電子資訊科技在市場各個環節的應用,實現市場管理資訊化、交易網路化、結算電子化,鼓勵和支援專業市場透過與第三方平臺合作、自建平臺等方式,積極發展電子商務,實現有形市場和無形市場的良性互動發展。如濰坊家政服務中心,就透過搭建智慧化、資訊化、現代化的綜合性民生服務平臺,整合商戶,構建網路,可以實現線上訂貨,線下配送,服務物件涵蓋各行各業,真正實現惠民、便民。

  二、湖南與山東的差距

  應當看到,儘管目前我省商品交易市場取得了一定成效,但總體尚處在起步階段,大專案不多,發展方向不明,自然稟賦條件和規模成本效益都面臨諸多壓力,但理念、思路上的差距是最主要的。

  1.思想觀念上有差距。與山東相比,我省幹部思想不夠解放,思路不夠開闊,對商貿物流、市場流通的重要性認識不夠深刻。只注重生產,而忽視流通的傳統觀念急待轉變。沒有流通市場和商貿物流的發展,我省的經濟發展就難以擺脫“土貨難出、外貨難進”的尷尬局面。沒有大商貿、大市場、大物流的帶動,我省的農業生產就難以實現產業升級,規模提升。根據測算,流通業增加值每增加1個百分點,可帶動GDP增長0.13個百分點,拉動消費增長1.03個百分點,並帶動經濟結構的最佳化和升級。而山東農業產業化的大發展正得益於以流通促生產的總體戰略;得益於以濰坊、臨沂以及聊城三大綜合性農產品交易市場為骨幹,各地特色農產品專業市場為補充,覆蓋全省及周邊地區、輻射全國的農產品“產地+集散”批發市場叢集;得益於現代化、高效率、大規模的農產品物流建設。正是受益於市場流通帶動產業發展的成功經驗,使政府讓利、工業讓地、社會讓路的市場優先發展、商貿放水養魚、流通帶動產業的經濟模式成為各級政府領導和上上下下、方方面面的共識。

  2.整體規劃上有差距。山東各地都非常注重規劃的引導作用。在臨沂我們專程參觀了臨沂城市規劃展,大到城市總體功能分割槽,小到城市商業網點佈局,臨沂市都聘請專家團隊經過科學論證,制定了完整的規劃藍圖。臨沂市還專門把商務主管部門納入城鄉建設規劃委員會,建立商貿流通規劃與城鄉建設、土地利用總體規劃銜接機制。採取規劃約束下嚴格配套建設、政府部門購買、產權置換、租金補貼等多種措施,落實商業和綜合服務設施面積不低於10%的政策規定。政府部門嚴格按照規劃,按進度紮實推進,從而避免了重複建設和專案衝突。而我省目前還沒有流通產業發展的整體規劃,也缺乏市場體系的建設規劃,更談不上商品市場網點規劃商務部門一票否決制。

  3.政策引導上有差距。山東省人民政府出臺了《關於加快商貿流通業發展的意見》(魯政發【20xx】19號),其中明確指出,要加強對商貿流通業在用地、財稅和金融等方面的扶持力度。調整城市用地結構,增加商貿流通用地比例。城市改造建設中應優先配建物流配送中心、商品交易市場、零售賣場等商業設施,確需新增建設用地的設施,各級政府應重點支援。對農產品批發市場和農產品倉儲設施建設用地參照工業用地或倉儲用地對待。“十二五”時期,省級服務業發展引導資金每年按30%的規模,專項用於支援商貿流通業發展。對總部設在山東省的跨區域經營的直營連鎖企業,可申請實行向所在地主管稅務機關統一申報繳納增值稅。同時,山東省狠抓政策落實,並進行專項督察。以名成集團建設的中國食品谷中凱冷鏈物流園專案為例,濰坊市政府雖然沒有直接投資,但以28萬/畝的略高於工業用地的價格向名成集團轉讓土地1120畝,同時三年之內企業繳納的增值稅全額返還。透過這些優惠政策吸引名成集團為濰坊帶來直接投資40億元,該專案建成後,將成為擁有總建築面積128萬平方米,60萬噸容量冷庫群的綜合性、現代化、一站式的農副產品冷鏈物流綜合服務平臺。我省在政策的制定及落實上,尚有待加強。

  4.骨幹企業培植上有差距。山東省非常重視培植骨幹企業,並注重發揮骨幹企業的示範帶動作用,從而推動整個行業發展。目前山東全省有銷售額過50億元的商貿流通企業53家,過百億的6家,11家企業入選全國連鎖百強。山東一方面鼓勵商貿流通企業充分發揮資本運作、資源配置、技術創新和市場拓展等優勢,以資產、品牌、管理為紐帶,透過參股、控股、兼併、收購等方式,實現跨行業、跨地區、跨所有制經營。一方面鼓勵和引導業態相同、商圈相疊、實力相近的優勢企業強強聯合,培養了一批核心競爭力強、主業突出的大型商貿流通企業。在臨沂市,我們瞭解到,臨沂商城之所以得以興旺,很大程度上是得益於臨沂本地發達的第三方物流的支援。臨沂市政府透過扶植立晨、榮慶、金蘭、天源等一批第三方物流龍頭企業,帶動整個臨沂物流業發展,降低了物流成本,使臨沂成為囊括魯南蘇北、輻射全國的商品集散地,包括濟南在內的周邊城市貨物都要到臨沂集散週轉,極大的帶動了整個臨沂市的流通業發展。僅臨沂立晨物流有限公司一家,就可以呼叫運輸車輛20xx餘輛,形成了覆蓋全國23個省份的運輸網路,並擁有倉儲總面積24.89萬平方米,總量在山東省位居前列,年運輸貨物總價值超千億元。而我省在骨幹企業的培植方面,缺乏政策支援。對行業龍頭企業的扶植力度不夠,未能有效發揮龍頭企業的帶動作用。

  5.市場建設上有差距。山東省現有商品交易市場7839個,其中年交易額億元以上市場555個,經營面積3650萬平方米,攤位總數38.4萬個。20xx年山東省對全省20xx家商品市場進行實地調查,僅這20xx個市場就完成商品交易額1.62萬億元,其中億元以上市場成交額7424億元。而我省現有商品交易市場2589個,其中年交易額億元以上市場290個,經營面積1651萬平方米,攤位總數56.2萬個,年交易額2573.5億元。從這組資料的對比,我們可以清晰的看到我省在市場數量、市場規模以及年交易額上的差距。而山東商品交易市場的專業化細分以及市場集聚佈局,更是給我們留下了深刻的印象,僅臨沂市中心城區就集聚了101家專業批發市場,以西郊批發市場為中心,中心集聚傾向明顯。這種專業細分和市場集聚帶來的規模效應使得臨沂商品交易市場一年的商品交易額就高達1772億元,達到我省全年市場交易額的68.9%。值得我們學習借鑑。

  三、幾點建議

  1.堅持做好整體規劃。臨沂市的發展經驗中,其中重要一條就是做好規劃,把商務主管部門納入城鄉建設規劃委員會,建立商貿流通規劃與城鄉建設、土地利用總體規劃銜接機制。而我省的流通產業要得到健康有序發展,必須做好頂層設計,制定好整體規劃。我們要認真調研,根據我省省情,緊扣我省商貿流通實際和發展趨勢,緊緊依靠基層和企業的創造性,適應保障和改善民生的客觀要求,科學制定《流通產業發展整體規劃》、《市場體系建設規劃》、《現代服務業發展規劃》,以及湘菜、湘酒、居民服務業、商貿物流業、再生資源回收利用等產業叢集的發展規劃。在制定規劃的過程中,要注意與城建、規劃、國土、發改等部門加強溝通交流,確保規劃的可行性,尤其是要推進商貿流通規劃與城鄉發展規劃同步。

  2.高位推動,落實責任。各級政府要成立高層次現代流通工作領導小組,統籌協調流通工作中全域性性、戰略性以及體制、機制等方面的難點問題,對相關部門和各級政府進行目標考核。按照分工明確、權責統一、協調高效的要求,完善管理體制,強化基層人員和經費保障。

  3.做好典型示範,抓好專案帶動。近年來,透過我們積極爭取,我省先後被列為全國二手車交易市場升級改造專案試點省份、肉類蔬菜流通追溯體系建設試點省份、屠宰廠(場)標準化改造試點省份、品牌促進體系建設示範省試點專案、全國農產品現代流通綜合試點省份。長沙市被列入現代服務業建設試點和中小商貿服務平臺專案試點,婁底市被列入再生資源試點。我們要把握好這些試點機會,以專案為抓手,周密安排,紮實推進。在農產品現代物流和現代商貿服務業等方面打造亮點,形成突破,做好典型示範,帶動全省商貿流通大發展。

  4.集中政策重點推進。各個內貿處室加強聯動,認真梳理近年國家和省裡一系列促進流通業發展的政策,集中政策投放到優勢專案上,並加強督查,確保落實。整合中央和地方財政資金,集中財力解決關鍵環節的突出問題,加強公益性流通設施建設。注重培育市場主體,培植區域性輻射企業,扶植商貿物流龍頭企業、打造區域性骨幹市場。

  5.大力培育市場主體。一是加快培育大型商貿流通企業。支援流通企業跨區域兼併重組,加快資源整合,儘快形成一批擁有自主品牌和智慧財產權,主業突出、核心競爭力強的大型流通企業集團。進一步加大招商引資力度,爭取更多有實力的國內外商業巨頭落戶湖南投資創業。培育發展步步高、友阿集團、萬商紅、大漢物流、快樂購、湖南國藥、老百姓、長沙馬王堆、紅星集團、萬容科技等20家年銷售額過100億的大型商貿流通企業。二是大力支援中小微商貿流通企業發展。扶持和促進中小微商貿企業走專業化、特色化發展之路,充分發揮其便利消費、繁榮市場、吸納就業的作用。三是著力打造商貿流通企業品牌。重點培育一批優勢明顯、具有發展潛力的服務品牌企業,在住宿業、餐飲業、居民服務業、物流業打造一批品牌企業,鼓勵“老字號”企業做大做強。支援流通企業培育馳名商標和商標品牌營銷。為湖南產品做好市場開拓,精心組織實施“名品進名店”和“湘品出湘”工作,打造湖南特色產品品牌。

  6.加快電子商務發展。瞄準前沿、高位起步、多點支援、高效運營,創新流通方式,推動電子商務快速發展。加強企業資訊化建設,扶植一批電子商務骨幹企業,加速資訊互通。推進平臺服務商、線上銷售商、配送服務商、金融服務商高效合作。大力提倡網路誠信,建立網商信用檔案。實施電子商務示範工程,培育和吸引一批有影響力的電商企業,打造電子商務示範基地、城市。

  7.加強市場配套建設。推動商品市場整合、升級、改造。構築涵蓋資訊科技、現代物流、展示展銷、旅遊購物、金融服務、價格引導等功能的綜合性交易市場。加強市場預選分級、加工配送、包裝倉儲、檢驗檢測等設施裝置配套建設。改造升級一批具有公益性的農產品流通基礎設施,打造一批具有示範性的輻射廣、服務優的骨幹市場。

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