幼兒園成本核算制度(通用5篇)

幼兒園成本核算制度(通用5篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,制度使用的情況越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。擬定製度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的幼兒園成本核算制度(通用5篇),歡迎大家分享。

  幼兒園成本核算制度1

  1、以《會計法》和國家相關財務制度為依據,建立、健全財務賬目,規範財務核算。在園長的領導下,做到計劃開支,合理使用資金,使有限資金髮揮最佳效益。

  2、堅持以收定支、合法支出的原則,根據收入情況,合理確定成本費用開支標準,按照規定用途使用各項專用資金,杜絕違規使用各類資金。

  3、實行錢、賬、物分管制度,後勤部門負責管好實物資產,財務部門負責賬務核算、資金管理工作,並負責對實物資產的管理實施監督,確保資金、資產安全。

  4、會計人員應按照相關財務制度規定進行會計核算,做到賬物相符、賬賬相符、賬表相符,認真履行會計崗位責任制度。

  5、財務報賬實行“園長一支筆”審批制度,嚴格控制各項費用支出;外購資產堅持事前申請、事後驗收的原則,儘量採購物美價廉的商品,使有限的資金髮揮更大的效益。

  6、建立低值易耗品和固定資產臺賬,加強實物資產管理,完善各項資產管理制度,發揮資產的最大使用效益,避免損失、浪費。

  7、按照相關制度規定進行財務預決算工作,根據上級部門要求及時報送各類報表,積極配合上級部門的監督檢查工作。

  8、按照規定妥善保管會計憑證、賬簿、報表、電子版隨身碟等會計檔案資料,遵守財務保密制度。

  幼兒園成本核算制度2

  一、財務人員做到規範做帳,定期做好預算、記帳、報銷和日、月、季報表等工作,日結月清,每月小結一次,每學期大結算一次,定期向園長彙報各項經費收支情況。

  二、一切支出,必須經園長批准方可進行,合理使用、精打細算,每學期有一定的資金結餘。

  三、會計、出納要分工明確,會計負責管帳、做帳,做到帳帳相符。出納負責管錢,並做好現金日記帳、做到帳帳相符。會計每月與出納對一次帳,互相監督,團結協作共同搞好財務工作。

  四、工作人員領取現金、支票以及報銷均需園長批示,購物發票報銷單必須有經手人、驗收人及園長簽字方可報銷。

  五、做好收退費工作,經費要專款專用,不得挪用。伙食費、代管費向家長公佈。

  六、財會人員以身作則,執行財會制度,凡不符合財會政策的要勸阻和堅決抵制。

  七、教職工未經園長批准,不得私自向幼兒園借用公款。

  幼兒園成本核算制度3

  為規範財務管理,切實把經費收好、管好、用好,根據《中華人民共和國會計法》以及《民間非營利組織會計制度》的有關規定,結合本單位實際情況,制定本制度。

  一、貫徹執行國家有關財經的方針、政策、制度,確保各項財務收支業務合理、合法、合規。

  二、真實、準確和完整地反映財務收支情況,按月編制財務報表,按規定期限報送登記管理機關、業務主管單位和財政部門,並接受監督和檢查。

  三、按規定提取和使用各項專用資金,繳納各種稅金和有關費用。

  四、按規定使用各種票據,嚴禁使用“白條憑證”。

  五、不屬於本單位的經濟往來,不得在本單位的銀行賬戶開支。不準租借銀行賬戶、支票、公章。

  六、嚴格執行現金庫存限額,現金使用範圍,現金髮放手續的規定,不得賬外設賬。嚴禁現金坐支、套取現金, 嚴禁設立小金庫。

  七、本單位的現金收付,除發給職工的工資、津貼、勞酬費、獎勵費、差旅費以及支票起點以下的零星現金支付外,其他一切經濟往來,都必須透過銀行辦理轉賬結算,不得直接以現金支付。

  八、嚴格現金收付手續,堅持“賬錢分管”的原則,指定專職或兼職出納人員辦理。建立現金日記賬,逐筆登記現金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實相符。

  九、按照國家規定配備具有崗位證書的專職或兼職財務人員,會計不得兼任出納,會計人員或出納人員調動工作因故離職的,必須與接管人員辦理交接手續,沒有辦好交接手續前,不得離職。

  十、財務專用章應由專人保管,個人印章必須由本人或其授權人員保管,嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

  十一、嚴格憑證審批手續,報銷憑證須由經辦人簽字或蓋章,經領導審批後方可報銷,重大開支須報董事會討論決定。

  十二、加強會計檔案管理,對本單位每年形成的會計檔案,由會計人員按照歸檔要求,負責整理立卷,裝訂成冊,編制檔案清冊。保證會計檔案妥善保管,嚴防毀損和散失。

  幼兒園成本核算制度4

  1、財務人員每月要向園長彙報經費使用情況。

  2、管理好保險櫃,現金存放不得超限額。支票、印章要分放。

  3、幼兒伙食費要專款專用,每月公佈賬目。

  4、凡收取的大額現金不得存入保險櫃,要及時存入銀行,去銀行存取現金必須由兩人辦理。

  5、工作人員領取現金、支票要經園長批准簽字,購物發票要及時經園長簽字後交財務室報帳。

  6、嚴格執行財會制度,不符合財會政策的,財會人員有權勸阻和抵制。

  幼兒園成本核算制度5

  成本核算管理是監督幼兒園成本費用發生的合規性和合理性的過程,是根據一定時期預先建立的成本管理目標,在費用的開支範圍內進行財務管理的過程,對各種影響成本的因素和條件採取一系列預防和調節措施,以保證成本控制目標實現的財務管理行為。

  幼兒園應按照統一領導、分級管理的原則,建立健全成本費用核算體制,認真貫徹執行成本管理的有關法令和制度,正確、及時地計算反映幼兒園運營期間發生的真實成本。成本核算應認真執行國家及地方有關幼兒園成本開支範圍和費用收支標準的規定,合理歸集與核算經營過程中發生的各項費用,正確計算運營成本並根據內部經營管理需要和有關部門的要求,及時準確地提供成本報告和有關分析資料。

  成本控制以幼兒園財務部門為主,其他有關職能部門密切配合,按照分級歸口管理原則實行成本管理體制。在實際中,應按照以下要求實施成本核算管理制度:

  (一)幼兒園應按照實際制定必要的消耗定額、儲存定額,加強各項定額管理和預算管理。建立健全原始記錄,嚴格執行物品的領用、驗收、盤點等制度

  (二)幼兒園成本指為開展教學、教研及其他日常活動發生的各項資金耗費。幼兒園的成本支出主要包括

  1.主營業務成本:幼兒園開展教學及其輔助活動發生的支出。其內容包括與教學直接相關的教師工資、津貼、補貼、職工獎金福利金、職工社保金、辦公費、業務招待費、裝置購置費、折舊費、教師培訓費、教科研經費、教學資料支出和其他費用等。

  2.管理費用:包括教師以外的管理人員、工勤人員及其他人員的工資、津貼、補貼、獎金、職工福利費、職工社保金、辦公費、業務招待費、裝置購置費、折舊費、修繕費、取暖費、物業費等。

  3.財務費用:包括利息支出、匯兌損失及相關手續費等。

  4.其他支出:與教育教學活動無直接關係的各項支出,如固定資產的盤虧等。

  5.下列支出不得列入成本費用:

  (1)幼兒伙食費及代辦費(這兩項費用專款專用,收支單獨建賬)。

  (2)為購置和建造固定資產,購入無形資產和其他資產的附加支出。

  (3)對外投資的支出;被沒收的財物。

  (4)贊助、捐贈、罰款等各項支出。

  (5)國家規定不得計入成本、費用的其他支出。

  (三)成本核算方法應真實準確反映特定會計期間成本水平的運營成果。

  成本核算應遵循以下原則:

  1.合法性原則。指計入成本的費用都必須符合國家及地方有關法律、法令、制度等的規定。不合規定的費用不能計入成本。

  2.可靠性原則。包括真實性和可核實性。真實性就是所提供的成本資訊與客觀的經濟事項相一致,不應摻假或人為地提高、降低成本。可核實性指成本核算資料按一定的原則由不同的會計人員加以核算,都能得到相同的`結果。真實性和可核實性是為了保證成本核算資訊的正確可靠。

  3.相關性原則。包括成本資訊的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理者提供有用的資訊,為成本管理、預測、決策服務。及時性是強調資訊取得的時間性。及時的資訊反饋,可及時地採取措施,改進工作。

  4.分期核算原則。幼兒園發生的業務活動按一定階段(如月、季、年)劃分為各個時期,分別計算各期成本。成本核算的分期,必須與會計年度的分月、分季、分年相一致。

  5.權責發生制原則。應由本期成本負擔的費用,不論是否已經支付,都要計入本期成本;不應由本期成本負擔的費用(即已計入以前各期的成本,或應由以後各期成本負擔的費用),雖然在本期支付,也不應計入本期成本,以便正確提供各項的成本資訊。

  6.一致性原則。成本核算所採用的方法,前後各期必須一致,以使各期的成本資料有統一的口徑,前後連貫,互相可比。

  7.重要性原則。對於成本有重大影響的專案應作為重點,力求精確。而對於那些不太重要的瑣碎專案,則可以從簡處理。

  (四)幼兒園財務部門應制定和執行有關各項費用的開支計劃和節約措施,實行以收定支。對成本核算物件進行日常的會計核算工作,建立成本賬目,根據會計核算辦法正確合理分配成本,及時結轉,正確核算本期成本。

  (五)成本計劃是幼兒園開展成本核算,控制各項費用發生的基礎。幼兒園應根據實際情況和開支標準進行編制。

  (六)各部門人員要嚴格遵守有關開支範圍和費用開支標準,按照授權批准制度開支,不得擴大和超支,並對目標成本進行考核分析。

  (七)成本分析是在成本費用的形成過程中對成本進行對比評價、總結的工作,貫穿於成本核算管理的全過程。每學期末,應把成本指標的完成情況與年初預算進行對比,對實際情況進行全面評價。

  成本分析包括

  1.分析成本計劃完成情況。按照預期和期末數的對比,從幼兒園辦園規模、辦學質量等進行具體分析。

  2.分析產生差異的原因。如果期初數和期末數相差較大,就需要從收入、支出進行逐項分析,尤其是支出期末數大於期初數或小於期初數時,更要對支出逐項對比分析,便於調整下年度計劃。

  3.制定降低成本的措施。當期末數大於期初數時,不僅需要分析原因,更要制定降低成本的實際措施。如:管理費用過大,經逐項對比,發現維修費用超出期初,那就需要對維修內容進行評估,當維修費高於購置費時,可考慮報廢現有資產,重新購置。

  4.根據需要撰寫成本分析報告。成本分析報告是回顧本年度工作、制定次年工作計劃的重要依據。成本分析報告包括:年度預算完成情況分析、園所執行情況、重點工作完成情況、工作思路和風險防控等。

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