物業裝置管理規章制度（精選5篇）

　　在日常生活和工作中，制度起到的作用越來越大，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想學習擬定製度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的物業裝置管理規章制度（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　物業裝置管理規章制度1

　　1、工程部（裝置設施管理部門）應建立健全《裝置臺賬》。

　　2、裝置管理以安全、正常、經濟執行為標準，裝置的操作、保養、維修由工程部（裝置設施管理部門）專業技術人員實施；相關專業人員必須具備相應的資質、上崗證。

　　3、智慧控制、消防、電梯、供電、供水裝置管理實行24小時值班制度；未經主管部門領導許可，非值班人員一律不得進入值班室及裝置執行間。

　　4、裝置執行、維修、保養必須嚴格按照相關操作規程進行，並做好相應的安全措施和技術措施，謹防事故發生。

　　5、裝置管理、執行、維修人員應全面瞭解和掌握裝置執行規律，貫徹預防為主方針，防止安全事故發生。

　　6、值班室、裝置執行間應按規範要求，配備合格的消防器材及相關警示標誌。

　　7、值班室、裝置執行間等工作場地，嚴禁吸菸。

　　8、值班室、裝置執行間等工作場地、裝置及附屬設施應始終保持清潔衛生，嚴禁堆放雜物及搭晾衣物。

　　9、裝置執行間應保持通風、照明良好，應急燈始終完好，門窗開啟靈活無破損，並有防鼠、防蛇、防小動物進入的相關措施。

　　10、每年年底前，工程部（裝置設施管理部門）對所管物業專案的裝置設施維護保養情況進行一次拉網式大檢查，針對檢查中發現的問題制訂下一年《年度裝置設施保養計劃》、《年度裝置設施大中修計劃》。

　　物業裝置管理規章制度2

　　1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，不得干與工作無關的事宜。

　　2、嚴格按照操作規程及崗位職責要求，進行巡視檢查，準點抄錄各裝置執行資料，認真填寫《裝置執行記錄》、《交接班記錄》。

　　3、密切監控裝置執行情況，發現事故隱患後及時處理。當班人員無法處理時，應及時報告上一級主管協調處理。

　　4、交接班規程

　　（1）值班人員按統一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班時，必須提前辦理請假手續，返回後及時銷假。

　　（2）交班時，交班人員必須提前20分鐘做好交班準備。

　　（3）接班時，接班人員必須提前15分鐘到達值班崗位準備接班。

　　（4）交接班時主要做好五交——交安全、交記錄、交工具、交場地衛生、交裝置執行狀態。交班後，雙方在交接班記錄上簽字確認。

　　（5）下列情況下不得交接班：

　　①沒有完全達到五交規範要求時。

　　②接班人未到崗，交班人不準下班。

　　③接班人員有酒醉現象或其它神志不清情況而未找到頂班人時。

　　④交接過程中發生故障，應停止交接，由交班人負責處理事故，接班人協助。

　　物業裝置管理規章制度3

　　1、按時巡視裝置執行情況並做好記錄，發現異常情況及時報告。

　　2、認真準確抄錄各種儀表讀數。

　　3、正確執行雙票制度，做好交接班工作。

　　4、發生事故時應按電氣負責人命令處理，並把事故詳細情況和處理經過，記錄於執行日誌。

　　5、管理好安全用具，儀表工具、做好環境衛生和裝置衛生。

　　6、堅守工作崗位，不得撤離職守。

　　7、高壓巡視檢查制

　　8、有人值班的配電站，每班巡視檢查四次即：

　　白班：10：00；15:00

　　晚班：20：00；22：00

　　早班：2：00；5：00

　　9、無人值班配變站每日巡視檢查兩次10：00；15：00

　　10、車間配變站每日巡視一次10：00

　　11、電氣負責人每月巡視一次，全面瞭解裝置執行情況和裝置缺陷，確保安全執行。

　　12、班、站長每月進行一次夜間巡視，事故後對裝置全面巡視一次。

　　13當發生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進行特殊巡視。

　　14、在巡視檢查中發現的缺陷，應及時向領導彙報，並記入缺陷記錄薄上。

　　15、巡視高壓裝置時，不得進行其他工作，不得開啟網門，不準單獨移開或越過遮欄，進出配電室隨手將門鎖好。

　　16、允許單獨巡視高壓裝置的值班人員和非值班人員名單必須主管領導批准，並書面公佈。

　　物業裝置管理規章制度4

　　1、目的

　　加強對裝置的'安全管理,確保裝置安全經濟執行,避免或減少裝置事故的發生,保證公司及客戶財產的安全

　　2、適用範圍

　　公司及各專案裝置安全管理

　　3、職責

　　3.1總經理為公司安全第一責任人

　　3.2工程裝置部經理為安全管理負責人

　　3.3工程裝置部為安全管理部門

　　3.4各專案管理處經理為本部門安全第一責任人

　　3.5各專案工程維修中心主管本專案安全管理負責人

　　4、制度

　　4.1裝置安全

　　4.1.1裝置執行必須遵守《裝置安全操作規程》,杜絕野蠻操作

　　4.1.2各類裝置操作工必須經過相關培訓持證上崗

　　4.1.3完善裝置日常維護保養制度,杜絕裝置帶病執行

　　4.1.4加強裝置日常巡檢,完善安全技術措施,提高裝置執行效率

　　4.2安全監督

　　4.2.1安全負責人定期召集安全會議,制定安全管理目標

　　4.2.2安全負責人組織定期安全檢查,提出安全整改措施,監督措施落實

　　4.2.3實施目標考核,糾正違章作業,處罰違規行為

　　4.3安全教育

　　4.3.1安全負責人應制定安全培訓計劃,落實安全教育目標

　　4.3.2各類裝置操作管理人員上崗前必須經過安全培訓,考試合格

　　4.4事故處理

　　4.4.1責任界定

　　4.4.1.1裝置執行過程中發生故障,應立即採取措施,制止事故蔓延,損失擴大。有條件的應立即上報,嚴肅處理隱瞞不報,逃跑躲避,翫忽職守行為

　　4.4.1.2損失低於500元為裝置故障,超過500元少於2000元為一般事故,高於2000元少+於8000元為大事故,超過8000小於20000元為重大事故,高於20000元為特大事故,人員輕傷為一般事故,重傷或留下殘疾為重大事故,造成死亡為特大事故。

　　4.4.1.3一般事故處罰當事人和直接上級500元,大事故處罰當事人和其直接上級1000元,並解除勞動合同,處罰部門領導1000元。重大事故處罰當事人和其直接上級5000元或移交相關執法部門處理,解除其部門領導職務並處以5000元罰款,特大事故將當事人及其直接上級部門領導移交公安機關處理,解除安全負責人領導職務,移交相關執法部門處理。安全第一責任人辭去領導職務並履行相關法律程式處理。

　　4.4.1.4對於違章操作,違章作業造成事故的相關責任人,其傷、亡根據國家相關法律不以工傷處理。

　　4.4.2三不放過

　　4.4.2.1事故的原因不查清不放過

　　4.4.2.2事故教訓不吸取不放過

　　4.4.2.3事故的處理措施不落實不放過

　　4.5獎勵

　　4.5.1年底進行綜合評比時對完成安全目標的專案管理處進行獎勵

　　4.5.2發生安全事故的單位取消評比資格。

　　4.5.3考核結果由工程裝置部根據各部門安全整改落實情況和裝置完好率提出,經分管領導稽核,總經理批准。

　　4.5.4獎勵除對相關人員進行以外,須各部門年終綜合獎勵的獎金提高5個百分點