急救生命支援類裝置管理制度（通用9篇）
急救生命支援類裝置管理制度（通用9篇）
在現實社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那麼制度怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的急救生命支援類裝置管理制度（通用9篇），希望能夠幫助到大家。
急救生命支援類裝置管理制度1
1、裝置科應根據各專業科室業務的性質和醫療、教學、科研的需要，按批准計劃專案內容進行採購。
2、購置醫療裝置前，必須查驗供應商提供的《醫療器械註冊證》、《醫療器械經營企業許可證》、《醫療器械生產企業許可證》等證件影印件，必須加蓋經銷單位公章，並核實證件的真實性和有效性。不得購置無證和偽劣產品，嚴格把好質量關。
3、醫療裝置採購以市政府採購辦批准的方式進行。屬於政府採購目錄或集中招標範圍的醫療裝置，按規定委託招標採購。對於自行招標的，應做到公開、公正、公正。
4、對於急需和因特殊情況不適合招標採購的裝置，可採用詢價或定向單一來源採購，但應報單位領導批准。屬政府採購範圍的應報zz市政府採購部門批准。
5、採購部門應及時掌握採購計劃的進度，對臨床急需的裝置先行採購，以保障臨床需要。
6、使用科室不得擅自採購或以先使用後付款的方式採購醫療裝置。
7、對違反規定造成的後果，將追查有關人員的責任。
急救生命支援類裝置管理制度2
一、裝置科在院長和分管院長領導下，負責大型醫療裝置的購置申請彙總，提交裝置管理委員會和領導討論，編置購置計劃。
二、參與大型裝置可行性調查和論證，寫出論證報告。
三、負責醫療裝置器械的驗收、維修、使用管理、報廢、鑑定及其財產帳目、檔案資料收集。
四、瞭解各科室裝置配置情況，合理調配。
五、對儀器使用科室進行考核，每月給出評分。
六、負責全院計量工作。
七、負責維修考察等有關對外聯絡和院領導安排的其它臨時性工作。
八、負責儀器裝置的資訊收集、提供、反饋工作，為醫院儀器、裝置的裝備當好參謀。
急救生命支援類裝置管理制度3
一、維修人員應努力學習業務知識，提高維修技術水平。
二、負責醫療裝置的維修和二級保養。
三、對所妥管科室的醫療裝置進行定時巡修和日常維修，填寫巡修記錄、維修記錄、交檔案管理人員存檔。
四、負責新購裝置的安裝與驗收。
五、遇不能解決的問題，應立即報告科長批准後聯絡外修。六、科室安排的其他臨時性工作。
急救生命支援類裝置管理制度4
一、凡屬醫院計劃購置的儀器、器械、元件、材料，都必須按標準驗收。驗收後分別進行建帳，入庫、存檔。使用單位辦理領用手續後方可使用。
二、凡計劃購置或經領導簽字直接購置的儀器裝置，由裝置科負責組織技術人員與使用部門和使用人員共同驗收，金額萬元以上的貴重儀器應有院領導主持或參加驗收。
三、購置元件、器械、材料由裝置科指定技術人員與購買人、保管人共同驗收。
四、入庫的儀器、裝置、器械的發放或調動應進行交接驗收。此項驗收工作由裝置科指定專人匯同交接雙方共同驗收。
五、驗收方式：
（1）開箱驗收；
（2）效能測試驗收。驗收儀器、元器件、材料均在驗收單上或驗收證明書上，按規定專案正規書寫清楚，並簽字。
六、驗收精密貴重儀器裝置，對購置合同、裝箱單，儀器裝置使用說明書，產品合格證、註冊證、產品檢定證、準銷證、產品結構原理圖紙，進口裝置的報關單、商檢證、本口岸商檢證等，都必須詳細清點，記錄和驗收，上述資料是唯一的驗收憑據，任何人無權塗改資料內容。資料不全，購置合同、裝箱單等與實物不符，驗收人可拒絕驗收。資料原件全部存檔，影印件（二級檔案）交使用科室保管。
七、精密貴重儀器應在使用現場進行驗收，驗收工作開始時，先熟悉儀器工作場地，環境是否適合，不具備驗收條件應推遲驗收。合同規定供方到使用現場交貨驗收，供需方不得單方開箱驗收。包裝箱損壞嚴重，購方拒絕驗收。
急救生命支援類裝置管理制度5
一、物品進出庫堅持按單據收發，貨物相符、規格對，價格準，數量準，做到帳卡貨三相符，認真把好入庫物品驗收、養護、出庫複核三關。
二、掌握物品性質、形態，用途和物品統計目錄及範圍，改進保管方法，合理利用倉容，做到分類堆碼，編號定位，標籤記量，整潔安全。
三、庫內物品堅持勤檢查、勤整理、勤打掃、先進先出、清潔衛生、墊高防潮、通風防黴、密封防鏽、降低物品損耗、保證物品質量。
四、認真執行物品管理制度，建立倉庫物品帳卡，進加出減，定期核對盤點，經常驗正度、量、衡器，做到帳物相符。
五、經常向領導彙報庫存物品餘缺情況，發現有問題物品及時反映處理。
急救生命支援類裝置管理制度6
一、大型醫用裝置的範圍：應以國家相關部門頒佈的甲類乙類大型醫用裝置目錄為基準。
二、大型醫用裝置的申請應按照國家和省市規定的程式辦理，獲得批准後，應透過嚴格的採購招標，在獲得《大型醫用裝置配置許可證》後方能投入執行。
三、大型醫用裝置使用人員實行技術考核、上崗資格認證制度。
四、大型醫用裝置投入使用後，使用科室應責成專人負責日常管理。
五、要充分發揮大型醫療裝置的`作用，提高利用率，在使用中積極開展功能開發工作。
六、醫學裝備科技術人員應積極配合和監督廠方維修工程師做好裝置的定期保養、定期校正，保證儀器裝置處於良好的執行狀態。
急救生命支援類裝置管理制度7
一、保養
1、保養分一級保養和二級保養。一級保養指不須拆卸裝置外殼的保養，如表面除塵，表面外掛、接頭緊固等；二級保養是指需拆卸儀器的保養，如對儀器內部除塵，內部接外掛的緊固，內部機械移位和電引數的調整等。
2、一級保養由裝置使用科室人員承擔，二級保養由裝置科醫療裝置維修專業技術人員承擔。
3、要求每次儀器使用完畢，均應進行一次一級保養；二級保養半年一次。
4、在保養過程中，發現計量不準的儀器立即提請計量室工作人員對該儀器進行計量檢測。
二、維修
1、儀器的維修直接關係到儀器的完好和使用，搞好儀器的維修工作有利於醫療工作的順利進行。
2、維修工作由裝置科維修室承擔，採取主任負責，分工包乾，相互協助的辦法。萬元以下的常規裝置實行分片包乾每人負責幾個科室。萬元以上的專業性比較強的高精度裝置，由專人分專業負責。
3、維修包括定時維修和及時維修。[定時維修是指每個月底和法定節日前維修人員應對所分管儀器進行維修。及時維修是指儀器一旦出現故障，維修人員應及時修復，小故障應立即現場修復，故障較大，則送往裝置科維修室維復。
4、在維修過程中，若遇技術性困難，應及時報告科長組織人員共同商討解決。由於結構配件等原因無法修復應及時通知儀器使用科室。無特殊原因儀器修復時限不得超過三日。
5、每月隨機抽查一次，要求常規裝置完好率達100%，有故障的高精度裝置要有專人負責組織維修。
6、由於無資料、無配件等原因不能修復的儀器，應由科長報告分管院長，待院長批示後送外修或請人來院維修。
7、萬元以上的裝置應有維修記錄和技術改造記錄。
8、對於不能修復的儀器裝置，建設使用科室報廢，同時提請裝置科稽核並上報分管院長批准。
急救生命支援類裝置管理制度8
一、努力學習業務知識，掌握各類物品、器械的各項質量標準及要求，在科長領導下，負責全院醫療器械保管傳送工作。
二、對庫房物資，要按規定輸入微機帳目，定期盤點，做到帳物相符，保持庫房清潔、整齊、乾燥、新舊器械分類管理，每月對庫房查帳做到四清（帳清、手續清、情況清、物資清）。
三、凡購入、調入、發出、退庫的醫療器械、修配零件，一律憑入、出庫驗收合格、票物相符方能出入庫。報廢儀器、裝置必須收舊入廢品庫房，按月列表上報。報廢的裝置器械力爭修復或拆件使用，可使用者，應建帳下發，在填寫出、入庫單時應特別註名原因。
四、庫房物品應定位管理，並標記清楚，以便易取易換。
五、負責管理各種分類帳目的微機上下帳，月底出、入庫單交主辦會計做財務帳和核算各科室支出。
六、根據各科報來的物品數量，規格，查出金額，編造購置計劃，經領導批准後由採購辦執行，未經批准和不合格產品一律不得入庫。
急救生命支援類裝置管理制度9
一、在院長分管院長的領導下，負責本科各項工作。
二、提出工作計劃，做出工作總結。
三、審查各科提出的醫療裝置購置申請，組織人員彙總，制訂採購計劃，報裝置管理委員會和院長審批。
四、瞭解本院各科提出的醫療儀器裝置的需要及使用管理情況，做好合理調配，發現問題及時處理。
五、組織人員對醫療裝置進行驗收、建帳、建卡。
六、督促維修人員嚴格執行操作規程，組織技術人員共同解決維修疑難問題，本院無法維修時，提請院長批准組織外修。
七、負責本科的經濟管理和業務培訓及工作人員考核，向院長提出獎懲意見。
八、參加院內的有關會議，主持本科會議，傳達院週會內容，組織政治學習。
九、填寫本科的工作月報及審閱其它工作報表。完成醫院安排的其他工作。
十、裝置科副科長在科長的領導下協助科長搞好本科工作，科長不在時代理行使科長職責。