董事長年會演講稿
董事長年會演講稿
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。隨著社會不斷地進步，演講稿使用的情況越來越多，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的董事長年會演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
董事長年會演講稿1
在辭舊迎新的傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體聖安百草同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支援，我們還要特別感謝家屬們給予聖安百草公司的信任。家屬們能夠支援大家留在聖安百草這樣一家民營企業工作，已經表達了他們對聖安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對聖安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟聖安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的願力。
古語有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同願力的激發下，全體聖安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!聖安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的XX年對聖安百草人來說是不輕鬆的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是聖安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年裡我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支援下，我們克服了各種困難最終實現了公司XX年的既定戰略和基本目標。
總結過去，是為了展望未來!
下面圍繞公司XX年的工作我談三點：
第一是XX年的公司發展戰略;第二是XX年公司的管理工作重點;第三是XX年公司的企業文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。
XX年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復甦無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的XX年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態，國民經濟滑坡將成為必然。
XX年底召開的中央經濟工作會議將我們國家XX年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。
那麼XX年聖安百草將採取怎樣的發展戰略，制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?
企業是社會的經濟細胞，是依賴經濟環境與市場生存和發展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另闢蹊徑、逆勢而為。
因此，XX年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致：穩中求進!
公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解，制定怎樣的年度目標?
換句話說：
穩什麼?怎麼穩?
進多少?怎麼進?
關於XX年的公司戰略與目標，我們留到春節後將召開的XX年公司戰略與目標研討會上再研討。
大家知道一個小企業與大企業，一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?
主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。
企業管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!
XX年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。
關於第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：聖安百草對我們每個人來說，究竟意味著什麼?
春節後，我們將在全公司範圍內開展“聖安百草對我究竟意味著什麼”的大討論，由此拉開XX年我們加強企業文化建設的序幕。
誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是XX年公司企業文化建設的著力點。
不久前在上清華emba學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說：有四個不足：第一，資訊不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，後援不足!
民企不是國企，遇到危機，背後有政府支撐、有銀行的支援，民企只能靠自己渡過難關。
民營企業生存發展確實不容易。
人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支援和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支援，我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存並發展了18年的奇蹟。
茫茫人海，我們能夠相聚在聖安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在聖安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這麼多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!
我期待大家在XX年的精彩表現，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的傑出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。
最後再一次祝聖安百草的各位同仁及家屬在新的一年裡，身體健康、閤家幸福，事業再上層樓。
董事長年會演講稿2
員工同志們：
大家好！在這辭舊迎新的日子裡，我們歡聚一堂，舉行公司20xx年年終總結表彰會。剛才，我聽取了生產總結、銷售總結和總經理的工作報告，公司表彰了20xx年度先進集體和先進個人，對公司在20xx年度取得的成績感到由衷的高興。在此，我代表公司董事會向獲得公司表彰的20xx年度先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作了一年的員工同志們表示衷心的感謝。
20xx年，我們公司在地方政府的正確領導下，在社會各界的大力支援下，經過全體員工認真努力、刻苦勤奮的工作，無論是生產工作，還是銷售工作都取得了良好成績，全年實現生產總值XXXX萬元，銷售收入XXXX萬元，利潤XXXX萬元。與此同時，企業管理、文化建設也上了一個新的臺階，在外界樹立了良好的企業社會形象，增強了企業的市場競爭力。所有這些成績的取得，為我們公司日後的發展奠定了紮實的基礎，我們公司的明天一定會更美好。這些成績來之不易，是全體員工辛勤努力工作和不斷奮鬥進取的結果。沒有你們就沒有公司的今天，沒有你們就沒有公司的發展，沒有你們就沒有公司美好的未來。為此，我再次代表公司董事會向全體員工同志們，表示最衷心的感謝和崇高的敬意！
展望新的一年，隨著國家全面深化改革的推進，我們公司將迎來新的發展機遇，創造出更輝煌的經營業績，助推我們公司又好又快發展，給每個員工帶來更多的福祉。藉此機會，我給員工同志們提三點希望：一是希望員工同志們更加註重學習，提高自身素質，增強工作本領，為做好各項工作打下紮實牢固的基礎。二是希望員工同志們更加勤奮工作，努力克服困難，解決存在問題，以取得優異成績，為公司發展作貢獻。三是希望員工同志們加強團結，做到互相關心，互相幫助，營造溫馨融洽的工作氛圍，做到快樂工作，幸福生活，把公司建立成為一個溫暖的大家庭。
農曆新春佳節即將到來，我代表公司董事會向在座的每位員工並透過你們向你們家庭每個成員拜個早年，祝大家在新的一年裡工作順利、事業有成、身體健康，闔家幸福。
謝謝大家！
董事長年會演講稿3
各位同仁：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，永珍更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20x年裡，x公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為x公司致力於打造高階汽車品牌、創高階一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在x的發展寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為x的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！
盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裡，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造x汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使x品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現x20x年的新高目標。
20x年，x的首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功；20x年，x的同仁上下一心，迎接挑戰；20x年，x的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面！最後，再次在這裡給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年裡：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！謝謝大家！
董事長年會演講稿4
親愛的工作夥伴們：
大家晚上好！
值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福！
xx-xx年，是公司持續良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高階體育用品商貿物流中心專案詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備執行……
細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌！
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產專案更是任重道遠，我們務必抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啟了新的歷程，託舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！
最後，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！
謝謝！
董事長年會演講稿5
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裡我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支援。
20xx年的成績已經成為了歷史，展望20××年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品最佳化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作，我們的任務更加艱鉅，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的歷史。戰略決定方向，細節決定成敗， 20xx年我們將繼續完善質量管控，品牌建設和產品結構的最佳化，加強產、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，透過各部門通力合作，穩步實現共贏。
公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對於每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發展，合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏，這裡包括三層意思：
1、公司與客戶的雙贏，即透過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力，完善供應商管理，最佳化電子商務平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業的一站式採購服務；另一方面要開展XX產品的生產製造專案，提供更優質的產品，提升XX產品的市場佔有率。
2、公司與員工的雙贏，透過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。透過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動XX公司的發展歷程。同時，公司將在20××年著力企業文化的建設，把XX公司的文化理念，與XX公司的發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，透過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立XX公司良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發向上的精神；
一個發展的企業，總有一種積極進取的意志，XX公司在20××年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊，著重培養團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協同合作，透過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關係融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關係，將有利於大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。
的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足於社會。20xx，我期待XX公司因為有你而自豪！
“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟XX公司新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫更多的成功和幸福！最後，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裡工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
董事長年會演講稿6
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
"華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這裡齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，這也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。而在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最後，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!
董事長年會演講稿7
尊敬的家人，尊敬的合作伙伴們：
大家好！
非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂，感謝家人們長期以來對博思教育的大力支援和幫助。傑華在這裡先給大家拜個早年，祝福大家新年快樂，閤家幸福！
20xx年博思教育在各位的支援和幫助下，取得了長遠的發展，員工團隊也吸納了高精端的人才的進入，更多的有識之士在20xx年走進了博思，成為了我們新的家人。博思學校20xx年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型專案，並順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的結果。當然，也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支援是分不開的。
在全體家人的勤奮工作下，我們才取得了以上的成績，我相信，我們這群可愛的家人會繼續在20xx年再創輝煌。抒寫我們博思發展的新篇章！
博思集團搬入新的經營場地，營業面積較去年擴大了3倍，工作環境也煥然一新。同時，新的企業價值觀和使命也全面落地。我們是一個人，發出同一種聲音：為中國花藝婚慶業再崛起，花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的職業化程序是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。
我們將本著：聚焦學校，以學校帶動菲歐，以菲歐促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模，開辦分校，創辦菲歐分公司，繼續引進頂級、優秀、專業的人才。把博思培訓推向全國，做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的！
回首即將過去的一年，所有往事彷彿就在眼前，在肯定我們取得的成績的同時，我們也要看到我們發展中的不足和缺陷，我們要在未來的工作中不斷的改進和提升！這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責！
即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標準，更好的服務來打造我們這個團隊，來續寫我們的業績，讓20xx年成為博思發展史上的一個全新戰略的轉折點。
展望20xx年，我們所有的博思家人，都滿懷希冀，我們懇切的希望和各位一起，攜手走向輝煌的明天！
謝謝大家！
董事長年會演講稿8
尊敬的各位來賓、各位朋友，久經堂的全體家人們：
大家上午好!
值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業今天相聚於此，感謝所有關注久經堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支援，久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是久經堂全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝你們的付出和努力，久經堂今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加註重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什麼能阻擋我們的步伐，沒有什麼能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，久經堂的明天因在座各位的拼搏奮鬥，而更加精彩輝煌!
最後，再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!
給大家拜個早年了!謝謝大家!
董事長年會演講稿9
尊敬的領導、來賓、女同胞們：大家好!
在這春暖花開的三月，我們又高興地迎來了第35個國際婦女節。在準東這片沃土上，我們與男同胞一起並肩耕耘，潑灑著汗水，擁有同樣廣闊的田地，擁有同樣廣闊的平臺盡情施展著才華。我們還得到了比男同胞更多的關愛和支援。這一切的一切都源於準東教育的發展，源於各級領導的以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這裡代表準東二小所有默默耕耘在教育教學工作崗位，為學校的發展奉獻著青春和汗水的女職工，向關心教育事業的各級領導們表示感謝，更向在座的女同胞們道一聲節日快樂!
由於我們的工作性質，在學校，婦女們頂起了大半邊天。在我們準東二小這個和諧的大家庭裡，到處都洋溢著師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的讀書聲。
董事長年會演講稿10
各位同仁、各位夥伴：
大家下午好！
一樹百穫辭舊歲，五穀豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十週年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一、是重點專案取得突破
成功簽署了CBD資本運營大廈專案、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發專案。這標誌著“立足北京”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。
二、是已有產業發展態勢良好
xx國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業；北岸1292專案全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三、是新的業務領域取得突破
資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開闢了新能源市場。
四、是管理水平有所提高
藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊；財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五、是企業文化不斷深入人心
十年的xx公司已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進娶誠信責任、合作創新等，透過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是xx公司十年磨劍，厚積薄發的初始。總結xx公司十年曆程，我們走過的路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，因為有了你們，xx公司才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
董事長年會演講稿11
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，永珍更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支援眾誠易達事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年裡身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖！
過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百餘名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，鑫樂匯專案進展順利；20xx年 3 月 ，EC物業伴隨房地產的發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月，XLH大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。 “金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的ZC驚喜無數， 20xx年的ZC必將無數驚喜。未來的燕郊屬於ZC，我們必將在燕郊開拓出一條具有ZC特色的成功創業之路！
最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
董事長年會演講稿12
各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：
大家晚上好！“有朋自遠方來，不亦樂乎”，讓我們為遠道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今天是個開心的日子，我們又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想未來；今天還是個特別的日子——三八婦女節，祝我們在場的所有女同胞們節日快樂！
二十年的奮鬥，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了卓洋人“生命不息，戰鬥不止”的歷史畫卷。20××年是卓洋公司的休整年，我下定決心，進一步完善公司的各項制度，形成現代企業管理機制，為公司的系統化、統一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小夥伴們都驚呆了！業績穩步上升，員工鬥志昂揚，直營店的各個狼隊，在他們領頭狼的帶領下，組成了統一的戰鬥方陣，群策群力，你追我趕，良性競爭；公司各部門也非常給力，緊密配合，為打造高效、堅韌的團隊不懈努力。現在，我們已跨進了20××年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅定不移走進卓洋特色的路線，繼續深化改革，調整戰略方針，用我們的勤勞和智慧去創造屬於我們的未來！
俗話說：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年，甚至是10年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……
每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅持，帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的鬆懈；每當你與我們分享做業績的喜悅時，我們比您還高興；每當您與我們訴說些不順心時，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把卓洋的事業做得更強更大，把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。
“卓凡鴻業永輝煌，洋通四海景壯觀”。卓洋是個有著深厚文化底蘊的品牌。讓我們共同努力，為打造卓洋百年品牌而奮鬥。最後，希望大家能在這裡度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業順風順水，家庭幸福美滿！
謝謝大家！
篇二：董事長年會演講稿
值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時刻，今天我們歡聚一堂，共同慶祝水清木華年會，我代表公司全體同仁，向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎！同時，對多年來一直大力支援我公司發展的親朋好友，對一年來辛勤付出、奉獻的員工及家屬致以節日的問候和祝福！ 對全體同工在20××年所做出的成績和貢獻表示感謝！
今天，站在這裡，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景！能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，各個部們、各個專案、各個案場在各項業務上均取得了可喜的成績，都有不小的進步。在新的一年裡，將會有更多的新生力量加入，我們的隊伍將會越來越壯大！今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家在新的一年裡，事業更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章！
20xx年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年，同時也是公司第二個五年戰略規劃落地、全面實施的第一年，幾年來公司始終堅持“與開發商攜手、營造優質樓盤、構築理想生活；與消費者同心、成就心中願景、實現理想生活”的理念，堅持走專業化道路，積極推進戰略延伸調整和商業模式建立， 過去的一年裡在公司總體的戰略指引下，在全體水清木華人的努力奮鬥下，迎難而上、銳意進取，各項業務發展均取得了可喜的進步，銷售業績和佣金收入大幅增長，綜合競爭力進一步增強，專案拓展也取得了歷史同期最好的成績。
面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟，不進則退，我們經過5年多時間的艱苦創業，搏來今天的這點成果只是滄海一粟，必須不斷的改進自己，必須不斷的提高自己，必須不斷的發展自己，必須不斷的壯大自己，必須向著更高更大的目標前進才有出路！
朋友們，為了我們企業能夠健康快速的發展，為了我們的家人更好的生活，為了我們宏偉的目標和使命，我們務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的學習精神，務必保持艱苦奮鬥的創業精神，務必發揚敢為市場先的創新精神，務必鍛造出敢於挑戰、敢於勝利的戰鬥精神，使我們在新的發展階段，把握住新的機遇，實現新的跨越。
20xx年，我們同心協力克服了種種的壓力和困難，進一步擴大了公司規模，壯大了員工隊伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發展，同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日後發展和騰飛打下了堅實的基礎，我們所取得的每一個可喜的成績，都離不開公司全體同仁的共同努力，同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力，執行力，且勇於創新，銳意進取的優秀團隊。
今天，我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就是因為有了大家的共同努力和奮鬥，才讓水清木華公司在業內取得今天優秀的成績。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支援和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！“
回首20xx年，對水清木華來說，是十分給力的一年，是繼往開來的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為了公司的發展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年專案拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業務領域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發展通道。企業文化不斷深入人心。案場管理銷售業績都有了很大的提升。
5年的水清木華已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，透過組織聖誕晚會、公司年會、旅遊、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是水清木華5年磨劍，厚積薄發的初始。總結水清木華5年曆程，我們走過的道路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工，因為有了你們，水清木華才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。
水清木華團隊是一個有思想、有作為的團隊，水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續堅持企業發展的理念，用我們的能力和智慧創造更新更大的業績！
第二個“五年規劃”是：規範內部管理，梳理經營模式，站穩河南市場階段。從公司內部管理及業務模式上逐步規範起來，建立完善的公司管理流程，從深度和廣度上拓展業務範圍，穩紮穩打，為進一步推進公司業務打好基礎。本階段水清木華公司將立足河南，著力於建立獨特的流程化、系統化的經營模式，樹立品牌效應，使開發商和合作夥伴接納認可“水清木華”品牌，在中原市場佔據重要的一席之地。建立自己的資料庫和培訓中心，逐步參與公益事業，推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規劃實施階段，將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份；公司倡導“人人有股份，人人可經營”。作為公司的每一個員工，均有持有公司股份期權的機會。
水清木華經營的不僅僅是一家房地產顧問公司，更是從事著消費者安居（住宅地產）樂業（工業地產）的事業。未來五到十年，逐步發展成為一家企業文化先進美好、制度科學合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業化職業經理人團隊，以房地產服務為核心業務的集團化的優秀企業。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內的.所有人，提供創造和實現美好夢想的機會。
公司還會將10%股利捐出，作為“愛”的基金，用以回饋社會、發展公益慈善事業等等，以社會進步發展和百姓安居樂業為己任。
我曾經多次說過，水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學堂、大家庭。水清木華是個大舞臺，我們在這裡展示風采；水清木華是個大學堂，我們在這裡汲取知識；水清木華是個大家庭，我們在這裡感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長，他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經理、總監、高層管理者，他們有的從一名置業顧問已成長為優秀的案場主管、案場經理、營銷總監甚至公司副總。尋找工作的樂趣，享受生命的過程，實現人生的價值，一直是我們水清木華的核心理念。當下公司已進入第2個五年發展規劃期，經過5年打拼與積澱的水清木華已具備一定的實力，未來的水清木華必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體水清木華人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的水清木華人。
“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為後世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為水清木華的帶頭人，即使做不到為天地立心，也要為所有追隨水清木華的同仁，擔當起立心之責，同樣，我們水清木華團隊的各位同仁，能否為水清木華的發展擔起立制之任呢？
我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享：
第一、立水清木華之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背後，必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構建水清木華的精神價值體系。現在水清木華存在著一些思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，也就是說，我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日水清木華已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，實現提升企業軟實力。
第二、立水清木華之制。
韓非子說：聖王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這裡提到的“法”和“規”就是我們所說的制。5年發展的水清木華積澱了一些成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個5年輝煌的關鍵。公司管理架構清晰，權責關係明確，科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，完善規範公司各項管理制度工作流程，這些都是水清木華髮展的根基，是我們以制治企的重大布局。接下來，我們首當其衝的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為水清木華持續發展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是水清木華的第一資本，是水清木華髮展的力量之源。我們發展的真正瓶頸，不僅僅是資源的不足專案的多少優劣，更是賢才的缺乏。近年來，隨著水清木華舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養，水清木華是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓水清木華和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
第四、為登高開先河
志存高遠，才能不為浮雲遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續堅持走專業化發展、科學經營的發展道路，大力發展房地產住宅專案全程營銷服務，加大新板塊、新專案的投入，推動公司各板塊協調發展，在每個板塊，將每個專案做成精品，做成拿得出手、叫得響的標杆產品。更需要公司上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽水清木華髮展，衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，水清木華成立5年，特別是近一兩年取得了前較好的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業，他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們水清木華的第2個五年發展規劃的總體部署，我們要為水清木華，特製符合我們自身發展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將水清木華置身於市場經濟與國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。20××年是水清木華第二個五年發展戰略實施的第二年，我們要更加務實高效，特別是要最佳化公司核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強公司的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快水清木華的股份化程序，作為五年發展戰略的核心內容，從而使我們的團隊真正分享到水清木華髮展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風，託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以“為水清木華立心，為追隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛，水清木華願與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作，共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現人生價值。我相信，在不遠的未來，所有與水清木華共同奮鬥過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，並自豪地說：我們開創了水清木華從平凡走向卓越的新航程。
最後在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！
董事長年會演講稿13
尊敬的各位領導，各位傳祺戰略伙伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上講話，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位領導和各位傳祺戰略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這裡由於時間有限我就給大家分享四個主題：
第一個主題：廠商一體，協同作戰
我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前透過公共資訊的瞭解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之後最大的感覺是廠家對於公司的協助非常緊密。為了讓我更瞭解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還提供了一系列關於現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間裡，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷並提供相應支援，也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領導積極與廣汽匯理溝通，並在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超20xx的業績。
在分享第一個主題後，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略並認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個主題：四力合併，共享榮譽
一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對於團隊而言，我一直把“情感力、戰鬥力、執行力、競爭力”作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰略旗艦”，強化公司每個成員對於傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之後，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、網銷部、大客戶部與二網後，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰鬥力之後，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程最佳化等進行商討並形成銷售創新方案，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑑提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在永豐團隊裡最為流行的一句話就是“為榮譽而戰”，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在後。
第三個主題：營銷開路，決戰目標
就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對於營銷特別關注。在20xx年剛接手傳祺時，透過媒體同行瞭解到，傳祺的傳播並不多，當時正好處於9月旺季，於是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺傳祺的背後”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最後的“各項指標認傳祺”，並在主流汽車垂直網站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到後來“自主SUV第一品牌”的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊並沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以後的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，並且冒險制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式，透過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101臺的銷售，在接下來的10月份的最後一天，下午三點時還差1臺過百，所有銷售分支都在努力，最後虧損銷售了兩臺車，但10月份也成功銷售了101臺，隨之過後也讓20xx年的目標能夠全部實現。
在分享了第三個主題後，我想表達的是捨得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。
第四個主題：憂患市場，務實創新
市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對於市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支援與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期啟用潛在客戶再達到二次盈利;開展“一站式保險顧問”活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介;開展“精品分層”活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再透過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。
在整年的財務預算上採取細分化，透過售後服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，透過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再透過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，透過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。
在分享第四個主題之後，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。
進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了“315”規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場佔有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區共進達到月銷過千;五是今年爭取三區銷售目標達到5000臺。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長的動力。
董事長年會演講稿14
受董事會委託，我代表裝飾公司作年度報告：
牛年馬上過去，趨著牛氣，公司已經從個體經營過度到股份合作經營的體制，一旦時機成熟，全體員工均有機會參股。在新世紀第一個虎年到來之際，我謹代表公司董事會向公司全體員工拜個早年。祝大家充滿牛氣步入虎年，虎年虎氣，虎年好運，虎虎生威!
一、年度回顧
去年八月合作經營以來，在全體員工的共同努力下，裝飾工程的設計施工竣工產值約450萬元，完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業裝飾專案及部分家裝專案，獲得了有目共睹的經濟效益和社會效益。
過去的一年，雖然是牛年，作為牛年改制的公司，還不能真正算牛，充其量只能叫“初生之犢”吧!
深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業裝飾專案實施過程，雖然實現了一定的效益，同時暴露了工程管理方面的諸多問題，有些問題得到了及時糾正，有些問題尚未整改，我們將在今後的管理過程中逐步提高認識、深入解剖、設計方案、找出應對措施，爭取在較短時間內走上正軌，從虎年開始真正地牛起來。
二、 未來展望
因為公司已經從個體經營過度到股份合作經營的體制，我們將根據公司新的章程，制定一整套符合新章程的管理規劃以適應公司新的規模、新的發展、新的目標。
首先我把公司發展管理目標向全體員工公佈一下：公司章程明文規劃“ 用三年時間(20xx年年底前)透過乙級裝飾設計、施工企業資質的申請認證;用六年時間(20xx年年底前)透過甲級裝飾設計、施工企業資質的申請認證;用十五年時間(20xx年年底)組建集團公司並申請上市，進入國內一流裝飾設計施工企業行列”。
接著，我將第一階段目標：“ 用三年時間(20xx年年底前)透過乙級裝飾設計、施工企業資質的申請認證” 也就是近三年目標細化如下：
①註冊資金從現在的50萬元，注資增加到300萬元以上;
②設計工程量從現在的不足500萬元，提高到獨立承擔過不少於3項單項工程造價在800萬元人民幣以上的室內裝飾工程設計，藝術效果較好，設計質量合格;
③施工工程量從現在的不足500萬元，提高到獨立承擔不少於3項單項工程造價在500萬元人民幣以上的室內裝飾工程施工，工程竣工質量合格，無安全事故;
④設計技術力量從現在的6人提高到有室內設計專業(或相近專業)高階執業資格或相應資歷的設計主持人;室內設計中級以上執業資格人員不少於6人;從事建築結構、電氣、給水排水、概預算等專業技術人員各不少於1人;
⑤裝飾施工技術力量從現在的1人，提高到有三年以上室內裝飾施工經歷的室內裝飾專業(或相近專業)高階執業資格或相應資歷的技術負責人，有中級職稱的財務、經營管理負責人;有室內裝飾(或相近專業)、建築結構、電氣、給水排水、等專業技術人員，其中高階技術人員不少於3人，中級技術人員不少於8人;
⑥年均總營業額從現在的450萬元，逐年翻番。即20xx年為900萬元;20xx年為1800萬元;20xx年為3600萬元，裝飾材料銷售營業額從0起步提高到500萬元;
⑦公司經營、生產、財務、資產、安全、資訊等管理進入正常化，向規範化過渡，有自己的完善的質量保證體系，爭取20xx年能透過透過國家質量體系認證，設計建成並公佈公司自己的網頁。
也就是說，公司要在短短的三年，從剛剛起步，一定要實現“透過乙級裝飾設計、二級裝飾施工企業資質的申請認證”的臺階。
三、 年度安排
那麼，要如期實現第一階段目標， 20xx年，今年是關鍵的一年，只有實現年度目標，才能實現階段目標，我們今年就是要做好以下六個方面的工作：
1、設計適應實現階段目標的組合機構：
公司實行董事會領導下的總經理負#from
董事長年會講話稿
各位同仁、各位夥伴：
大家下午好。
一樹百穫辭舊歲，五穀豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十週年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點專案取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈專案、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發專案。這標誌著×× “立足北京”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。
二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292專案全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開闢了新能源市場。<蓮山>
四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。
五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，透過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發的初始。總結××十年曆程，我們走過的路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積澱的××已具備一定的實力，未來的××必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的××人。【董事長年會發言稿】董事長年會發言稿。
“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為後世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背後，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系。現在××存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：聖王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這裡提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的××積澱了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關係，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其衝的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為××持續發展提供源源不竭的內在動力。【董事長年會發言稿】文章董事長年會發言稿出自
公司年會董事長致辭
親愛的工作夥伴們：
大家晚上好!
牛去虎來一年復始，春明日麗永珍更新。值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
2xx-xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高階體育用品商貿物流中心專案詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備執行……
細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產專案更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啟了新的歷程，託舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
最後，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
董事長年會演講稿15
辭去的是昨夜的星辰，迎來的是今天的朝霞，企業永遠是早上。因為早上，催人上進，激人奮發。我們告別了昨日的星辰，迎來了又一個朝霞！
過去的一年，我們的xx國際規模初具；我們開拓了緬甸市場；xx有了我們的視窗；一區兩制的xx島上有了我們愛心源的家。種種的成就，鑄就了我們兔年的輝煌。如問東星為何寬廣？那是我們大家
的汗水，積滴成流，集流匯成澎湃的海洋！在東星的大海里，辛勤而歡樂著，它有幸福，也有委曲。但我們依然集聚在這大海里，每人一滴組成了洶湧的波濤。相攜著、攙扶著滾滾向前，迎接一個又一個朝霞的早上。
又一個春天來了，又是一片絢爛的曙光。在這個早上，我們五年心血鑄就的xx國際將全面竣工開業；xx水泥日產xxxxx噸熟料新線投產，使我們的百年華中再添新姿；xx島上的國際基金中國會館正式
運作，在那一區兩制國家開發的前沿插上東星的旗幟；我們的xx視窗將正式營運，首開我們上市融資的先河。一個個目標，一次次挑戰，不是克服不了的困難。朝霞升起來了，我們必須早早的趕上，才
能摘取心中那片早上的朝霞！