生產現場的經理自我鑑定

生產現場的經理自我鑑定

　　自我鑑定即為自我總結，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份自我鑑定哦。我們該怎麼去寫自我鑑定呢？以下是小編為大家收集的生產現場的經理自我鑑定，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　我叫XX，是XX生產現場的經理，從事管理工作，以下是我對工作的自我鑑定。

　　個人優勢：一，熟練操作QC七大手法，能應用QC七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產品的不良率，節約成本。

　　二，熟悉豐田生產管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業的增長點。

　　三，規範作業，工作態度端正，管理規範化，作業標準化。四，曾在體系擔任兩個月工作，熟悉日常事務的管理，並主持過內部稽核及兩個體系的外審。

　　職位：質量管理個人優勢：

　　一，熟悉各種常見量規儀器的使用方法，並有兩年的`實際操作經驗，持有初級長度量具檢定證。

　　二，能熟練操作QC七大手法，能透過電腦熟練繪製柏拉圖、直方圖，應用魚骨圖分析問題原因，採用控制圖對品質進行分析以及對製程進行控制，並能對公司員工進行培訓;在20XX年度11月份品質強化月間擔任QCC圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然後按照QCStory進行QCC活動，並發表成果，並得到品管部長的好評。

　　三，對TS16949有一定的瞭解，熟悉SPC製程統計，MSA測量系統分析等。

　　四，有很好的培訓經驗，多次對來品管實習的員工進行培訓，最喜歡的一句話是：現在開始，你們是品管人員。

　　在本職位上我雖然取得了一定的成績，但是我將一如既往地努力，堅守好生產管理的現場，做好本職工作。