關於公司資訊中心年度的個人工作總結
關於公司資訊中心年度的個人工作總結
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？將過去的成績彙集成一份工作總結吧。我們該怎麼去寫工作總結呢？下面是小編整理的關於公司資訊中心年度的個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司資訊中心年度的個人工作總結1
回顧本學期工作，在學校校長室領導下，在市區級主管部門的相關工作要求下，按計劃完成了相應工作並在工作中取得了一定成績，現對本學期工作總結如下：
一、工作重點回顧
1、校園網路日常維護
2、辦公電腦、班級電腦等日常維護
3、錄播教室、廣播等常態使用
4、校園網站維護、網站欄目建設與管理
5、市、區中小學生電腦製作競賽
6、第二批“區智慧校園”申報工作
7、業餘無線電等課外活動開展
8、口語聽力考試、地生考試協助服務
二、具體內容
（一）細化常規工作
校園網路的正常執行關乎學校教育教學秩序的正常開展，因此，校園網路維護工作是資訊中心工作的重中之重，資訊中心利用技術手段，定期對校園網路情況進行監視，實行精細化管理，確保了學校網路的暢通。我校是某某市足球特色學校，根據相關檔案要求要求，針對製作了校園足球特色專欄，將我校各類足球活動呈現在校園足球特色專欄中，為我校的全國足球申報做好基礎工作。
（二）落實專用室使用
隨著區劃調整，在我校舉辦的各類教研活動次數越來越多，各功能室和專用教室使用頻率也增加了尤其是錄播教室、學校報告廳，為本學期的教研活動增添光彩。功能室老師認真負責，定期進行衛生清掃等工作。保證了專用室的使用。
（三）打造資訊化平臺優勢
我校的網站應用平臺集多個子功能網站組成，本學期資訊中心不僅在網站執行方面進行了日常維護，也在功能內容上下了一定的功夫，例如，將“數字行知”欄目進行了認真充實，把平時的一些常態活動釋出到該平臺，努力使優秀平臺發揮其相應的作用。按照市、區的要求，認真準備了某某年某某市第三批“智慧校園”申報工作。努力使行知中學的“數字化”校園得到充分展示。
（四）立足學生、立足課堂
資訊中心的另一項重要工作是資訊科技教學工作。本學期，資訊中心按照課程要求，認真開設好資訊科技課，並利用學生的業餘時間組織學生進行了電腦作品製作。本學期共有10多名同學參加了市、區兩級組織的電腦作品比賽，並有7名同學獲得了一、二、三等獎。成績相當喜人。相關經過資訊中心老師的努力，我校的學生資訊科技水平也會不斷提高。在“20xx年浦口區中小學教師資訊化教學實踐與評優活動”中，我校有多名教師積極主動參與了此次活動，並有13人分別榮獲一二三等獎，獲獎率達到95%以上。
（五）品牌建立宣傳
本學期資訊中心一方面認真組織開設了“業餘無線電”項社團的常態課，另一方面多次組織各類活動並與上級主管部門加強溝通與學習。本學期參加了亞洲戶外節活動中中“定向越野”比賽，並且全部獲得完賽證書。在5月26日市“測向與定向”比賽中，獲得市團體第六名和第八名的好成績。本學期還開展機器人興趣小組活動，入圍了省級競賽，下學期準備開展機器人社團，將機器人教學常態化，讓更多的學生了解前沿技術，為打造行知品牌做一些鋪墊。
我們在日常工作中，當然還有不足之處，工作中有個別延遲、未能及時解決。在今後的工作中將以虛心務實的態度為全校師生做好全面技術保障，為大家提供更加優質的服務。
公司資訊中心年度的個人工作總結2
我們在送走刻骨銘心的20xx年時，也迎來了充滿希望的'20xx年。忙忙碌碌的一學期匆匆過去，有付出就有收穫，有經歷就有挫折。在盤點成績的同時也要查詢一下存在的問題，以便我們更有信心把握機遇迎接挑戰。
這學期，資訊中心規範開展教研活動，在七年級的綜合實踐課中朱小紅、丁賢友、張亞平分別承擔了一個班的教學任務和班主任工作。全組老師參與了十一五課題“資訊科技環境下教育模式的創新研究”的中期評估工作。吳偉榮、朱小紅、丁賢友、王青松老師分別開設了市、校級公開課。
在計算機程式設計輔導和電腦創作競賽方面也做了大量工作，有五件作品獲得市級二、三等獎、26位同學參加了資訊學全國分割槽聯賽的複賽。
校園網是學校對外的形象視窗，丁賢友老師為此付出了很多，許多工作都是他在家中完成的。基本做到了資訊釋出準確、及時。本學期釋出資訊200餘條，為參加教育局舉行的校園網的評比，丁賢友老師對校園網進行了全面的改版。使網站功能更加完善，板塊齊全，頁面清晰美觀，訪問速度更快，新增加了17個子網站（如學科教研網、資訊學奧賽網等），資源更加豐富，管理更快捷，已形成了較為完善的校園網群，在教育教學中正發揮著積極作用。然而還有許多的後續工作要做，要定期檢視系統和網站漏洞，及時給系統打補丁，定期給網站備份，確保網站執行安全和穩定。在此期間全組老師也給與大力的支援。
資訊中心老師個人取得的榮譽是：丁賢友老師製作的教學軟體《初探計算機系統》獲市教學軟體評比一等獎、丁賢友老師的《探索動畫奧秘》教學設計獲省電教學術作品評比二等獎、張亞平老師被評為“安徽省優秀電化教育工作者”。
為引導學生正確應用計算機，資訊中心在七、八年級開展了電腦作品創作評比活動，在校園文化周活動中舉行了八年級計算機漢字錄入比賽。
儘管我們隨時接受學校各部門的臨時性工作，但對常規工作我們仍有條不紊地進行。本學期小多媒體教室開展各類活動128節，大多媒體教室為200餘節，製作、複製英語聽力錄音帶89盒，拍攝DV資料約700分鐘，燒錄光碟35張，拍攝照片資料千餘張。七年級計算機教室開課395節、八年級計算機教室開課350節，教室多媒體上課3046節。利用雙控教育教學40節，教室多媒體維護200餘次，各處室計算機維護50餘次，錄音機維修10餘部，丁賢友老師還為老師提供教學資料掃描服務。
資訊科技知識更新快，新知識、新產品、新技術、新術語層出不窮，我們只有不斷更新知識，不斷提高自身素質，不斷學習和研討才能跟上時代步伐。我們積極參加繼續培訓學習，認真開展教研活動，為學校現代化教育打下堅實的基礎。
公司資訊中心年度的個人工作總結3
20xx年針對公司集中進行的幾個資訊化建設專案，在深入理解集團資訊化管控模式、業務運作模式以及結合我公司資訊化建設現狀的基礎上形成了新的資訊化建設思路。我部門全力做好各項資訊管理工作，保證了資訊系統平臺安全良好執行，很好的支援了公司生產運營。在以上工作的基礎上，我們繼續做好資訊系統的持續改進工作、資訊系統的建設擴充套件工作。
今年我部門在公司領導的正確領導下，透過部門員工的努力工作，並克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務。
20xx年主要工作任務完成情況：
一、緊密跟蹤新的資訊科技發展和應用，加強網路裝置配置，在提高網路安全性和可靠性的同時，對機房及網路環境進行了進一步的整改，保證了公司網路平臺和各軟體系統安全穩定執行。
1、日常性的系統維護。
（1）每日對機房PMS、ERP、DHCP 伺服器進行系統更新及升級工作，升級防毒軟體病毒庫，及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒透過系統漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各伺服器正常執行。
（2）對每臺電腦安裝防病毒軟體，避免了病毒在公司區域網內自我複製相互傳播，佔用區域網的網路資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬碟的重要資料等各種危害，並及時的對軟體進行升級，定期的清除隔
離病毒的資料夾。
（3）對辦公電腦日常的維護，由於機器的長期使用或操作不當，導致系統中存在大量垃圾檔案，也有部分系統檔案受到損壞，從而導致系統崩潰，重灌系統，全年處理提報的軟體故障900多件，重灌系統60多件，處理硬體故障50多件，全年沒有出現大面積的網路故障。
2、對機房基礎設施進行改造，以達到集團公司標準
（1）配電系統改造：安裝了兩套應急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入UPS、安裝防雷模組保證機房用電安全。
（2）網路環境：對在網路使用中出現的問題進行了整改，加大了網路安全的投入，對各客戶的接入規則進行了規劃，並安裝部署了網路版防毒防護軟體。
（3）機房專線的遷移調整：對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，並與移動專線互聯，實現在雙線互備，符合了集團公司的IT標準化要求。
（4）能源管理系統：隨著能管系統的上線使用，結合生產實際和使用者的使用情況對系統存在的BUG和不合理設定進行了多次升級，對能源管理系統的伺服器進行了系統的最佳化，並多次組織相關人員進行了系統的使用培訓工作。
3、全廠網路、通訊工程的建設及完善
（1）對全廠主幹網路進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區大門的網路，保障全廠網路的暢通及線路的備用。
（2）完成對能源樓、宿舍樓模組資訊點的安裝；
（3）安裝了覆蓋能源樓的無線區域網，接入了10臺專業無線路由，大大增強了無線覆蓋區域，方便了移動辦公的需求；
（4）對交換機、路由等網路硬體裝置的維護，遮蔽網路中不用的埠、加固核心裝置的安全設定等，保證公司所有電腦的安全正常工作，最佳化路由執行速度，節約頻寬，提高了上網的速度和穩定性。
（5）上半年完成了對生產廠區新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業生產廠房綜合佈線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產車間提供了通訊保證。下半年對機電儀樓，後置機廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合佈線。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。
（6）對公司無線電基站進行裝置更新升級，新裝四臺數字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續使用及未來的數字升級，降低了成本。
二、根據集團公司的規範化管理，將SAP系統應用不斷的深入，同時對公司內使用的其它應用系統也逐步實現了精細化管理。
1、SAP上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應、能夠順利上線到真正深化應用、挖掘潛力，真正使公司的各項業務向各流程藍圖靠攏，摒棄企業多年來形成的不規範操作、業務流程，真正使公司的經營狀況反映在SAP系統中，為領導決策提供依據，為達到上述目標。20xx年初按照集團公司和公司領導的要求，起草制定《20xx年考核方案》，將能夠反映系統應用情況的KPI指標納入其中，透過提高KPI指標來規範企業的管理制度。
2，20xx年透過一系列措施，使ERP各項應用指標從集團的20名左右一躍基本穩定在集團的前十名，這期間透過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導分廠統計人員提交盤點報表的效率，月結時間由原來的4天提高到1天；透過組織培訓分廠的裝置員和裝置主管，按照正確的需求申報使MRP轉換率提高到85%左右，單據數量也有30條左右提高到350條左右；透過月中通報登入情況，使我公司SAP系統登入情況穩定在90%，150個賬號登入次數穩定在5300次左右，平均次數為35次左右，遠超出集團公司規定的22次。
3。進一步防範地磅執行風險，吸取20xx年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導致公司物資銷售業務無法正常進行的經驗教訓。對備用磅進行建設，並將原來單機執行資料庫系統升級為網路版，透過改造極大的滿足了日常生產過磅的需求，同時也保證了資料的安全、可靠性。
4。繼續做好ERP本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、ERP許可權變更、ERP賬號申請、賬號解鎖、地磅資料傳輸傳送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作，為不影響ERP工作的進度，配合相關人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；20xx年上班共精減ERP賬號32個，使我公司ERP賬號由上線初期265個賬號減少到150個賬號，大大節省了運維費用；本年一共調整ERP許可權45個。
5、7月份河北盛華組織改革後，按照總公司的要求，配合資料中心對OA審批許可權和流程進行過度梳理，之後將實華模式嵌入到盛華OA系統，保證了公司各項業務的審批工作的進行；在SAP系統上吸取實華在管理上的優勢長處，按照領導要求，依據部門的業務流程梳理，做好SAP許可權管控。
6、在SAP系統客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協調公司各個部門的相關人員，緊盯系統資料，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現的相關問題。
三、20xx年工作計劃
20xx年我公司的生產規模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產經營重要支撐的資訊系統，其執行質量和效果將更加的重要，基於此20xx年我部門將積極推進資訊化的建設，進一步加強資訊系統的維護改進，緊跟資訊化發展的步伐，讓資訊化能更好的支援企業的生產經營和發展。
1、繼續加大力度推進SAP的後期改進工作，透過和生產、裝置、物資、銷售等部門緊密配合，對SAP中的流程、資料進行再梳理，拿出更有優方案，解決使用中出現的各類問題，使進入系統中的每一個數據流都具有高靠性和高使用價值。
2、完成網路的進一步最佳化、加大機房安全管理工作，提高軟體系統的執行速度和資料的安全性。
公司資訊中心年度的個人工作總結4
今年以來，培訓中心資訊化管理工作緊緊圍繞集團公司資訊化專業安全質量標準化標準目標，認真履職，積極貫徹，重點做好資訊化基礎建設、辦公系統應用、網路與資訊保安管理等方面的工作，全面提升資訊化管理水平，現將一年來工作總結如下：
一、健全規章制度，強化基礎管理
在推進資訊化程序中，培訓中心以公司資訊化專業技術標準為指導，總結去年工作中的不足，迅速調整了資訊化領導小組，將領導小組辦公室設立在遠端教育室，安排有經驗、懂技術的專業人員負責資訊化的各項管理工作，重新制定下發了《資訊化管理辦法》、《資訊保安管理辦法》、《資訊裝置購置審批管理辦法》等，並重新修訂完善資訊化工作崗位職責、管理制度、應急預案等，詳細登記各類資訊裝置臺賬等，為資訊化管理工作更加科學化、規範化、程式化奠定堅實基礎。目前，培訓中心累計擁有計算機數量283臺（包含機房），伺服器5臺，網路裝置22臺，各類裝置、軟體執行良好。
為了保證各項裝置規範有序執行，年初，對中心及技校四個機房進行安全檢查，排查安全隱患，強化機房管理員職責，在機房懸掛機房管理制度、機房管理員職責和相關安全標識等，並制定機房使用、維護和維修記錄表等，對裝置執行過程中出現的問題全部記錄在冊，從而保障機房為中心各類業務和應用系統提供穩定而可靠的執行環境。在各園校、部室分別設立資訊聯絡員並安排專業人員及時解決各類資訊故障，以“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，保障各自網路和軟硬體裝置的正常執行，從而確保了資訊化工作進入規範化執行模式。
二、加強考核管理，強化職能作用
為加強培訓中心辦公自動化（OA）系統管理，規範工作程式，保證系統正常、高效、安全執行，以集團公司資訊化安全質量標準化管理考核細則為標準，制定培訓中心辦公自動化系統管理考核辦法，特對管理機構職責、使用者使用管理、電子公文收發及使用者安全行為管理提出具體要求，由資訊部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結果計入本部室當月績效考核，透過明確考核部門，細化考核內容，落實責任到人，進一步激發了各園校及部門參與和加強資訊化建設的工作熱情，對深入推進資訊化建設起到積極的推動作用。目前，培訓中心有OA系統使用者數量64個，流程數量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日常考核中，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規範化執行。
三、完善機房設施，加強網路管理
為了保證資訊裝置安全管理，8月份，培訓中心按照機房建設規範要求，對機房進行全面改造，將原計算機培訓機房改造為資訊控制機房，為核心裝置的可靠、高效執行提供良好保障。
一是建全硬體設施，提升資訊化建設保障能力。因培訓中心原網路裝置單一，不足以滿足資訊化建設管理需求，8月份以來，中心計算機機房重新規劃，原用於培訓的30臺電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺伺服器，一臺用於安裝防毒軟體，一臺用於安裝遠端教育企業區域網教學平臺，新增一臺行為管理器（深信服AC1200），對上網使用者行為進行統一管理、控制，同時完善機房防靜電設施、滅火設施、空調設施等，將伺服器、網路裝置和UPS裝置集中安置，統一維護、統一管理，保證各類裝置安全執行。
二是合理規劃上網使用者，保障辦公網路安全暢通。機房內網路線路重新規劃配置，中心機關、技校及幼兒園辦公區網路全部接入公司區域網，閘道器統一更改為10.100.30.1，並透過行為管理器將IP地址和MAC地址統一繫結，同時對連網電腦網路訪問行為進行監控，限制訪問非法網站和新使用者登入。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網頻率低，所以此區域不接入公司區域網和行為管理器，直接接入電信網路，其路由介面為192.168.1.2。
三是統一安裝防毒軟體，保證使用者上網安全。控制機房設一臺專用伺服器安裝網路版瑞星防毒軟體控制檯，培訓中心所有接入辦公區網路的使用者都必須安裝防毒軟體客戶端，否剛將禁止接入區域網，防毒軟體由專人負責升級、管理和日常維護。
經過近一年的努力和整改，資訊化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
（一）培訓中心各部室、園校專業人員較少，應用軟體使用過程中問題較多，硬體裝置維護工作做不到位，易出現故障，而且軟硬體問題，在部室、園校內部不能得到及時解決，需資訊部門一一解決，加大了資訊部門的工作量。
（二）培訓中心機房剛剛改造完成，硬體裝置的使用、維護還在摸索階段，部分使用者因自身系統問題無法正常安裝防毒軟體，行為管理AC—1200使用過程中易出現各種問題，導致使用者網路出現中斷。
四、20xx年工作計劃
20xx年，培訓中心將繼續以公司資訊化安全質量標準化標準及考核管理辦法為依據，加強資訊化管理，提高資訊化應用水平，加快資訊化建設的步伐。
一、加強資訊化安全質量標準化能力。 根據資訊化安全質量標準化標準的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強各部門和園校專業人員的配備，明確崗位職責並加強責任制，提高資訊系統的維護能力。
二、加強資訊化培訓。由於各部門、園校資訊化聯絡人員專業水平不足，對本部門軟硬體的管理、監督、使用和維護能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校資訊化聯絡人員進行資訊化管理技術培訓、軟硬體和網路日常執行維護培訓。對辦公自動化系統使用者進行常規培訓，提高基層資訊員管理維護能力，保障資訊系統安全可靠執行。
三、加強核心裝置執行維護管理能力。資訊管理部門要加強學習，掌握核心裝置工作原理，做好新增裝置的使用、維護和管理工作，保證網路裝置安全高效執行。