執行智慧的觀後感範文

　　篇一：劉一秒《執行智慧》學習心得

　　學習了劉一秒老師的執行智慧後，受益匪淺。課中，提出四大心態，一大前提，二大關鍵，三大策略，四大原則，五大狼的觀點。

　　四大心態

　　工作中，經理經常提到心態決定一切，劉一秒老師也驗證了這句話的真實性。在他的演

　　在，因為你一旦遇到問題你就說是別人的問題你就立刻原地踏步了，但是你找自己的原因那

　　麼你多多少少都會得到提升，因為公司找你就是為了解決公司的問題，如果沒有問題你就會馬上失業，

　　所以不能抱怨問題太多，你沒有把你自己作為公司的一份子去看待，那樣你也不會用心去做事，那樣執行力就差了，

　　如果你把你當作公司的一份子，

　　一個人在工作中無時無刻都可能都會感到委屈，這時候通常人都會放大委屈，但是如果你提醒了自己，這是應該的，那麼當你受到委屈的時候就會很快的調整過來。

　　一大前提

　　軍隊的靈魂在於服從，而體現公司執行力的也在於服從二字，如果一個公司的員工絕對服從上級的命令，那麼公司就能如臂使指，靈活自如，處理問題更加快捷，在殘酷的市場戰爭之中生存下來，公司需要的不是自作聰明的員工，也不是有大能力卻不聽從公司的員工，需要的是能貫徹公司理念，服從公司的員工。員工如此，那作為領導該如何讓員工服從呢？劉一秒老師說了有兩個關鍵，第一個是領導的承諾一定要兌現，無論是對員工還是對外，第二個是做出的決策不能過快，不然會讓員工無所適從。

　　二大關鍵

　　當一個人全身心投入你工作的時候，你的能力智慧指揮會不知不覺間就湧現出來，人生很多時候也是如此，當你設定目標的時候，把全身心投入進去的時候，你就會為達到目標的湧現出很多方法和技巧出來，這就是智慧。所以做事的時候要先把心放進去，腦才會跟上。

　　三大策略

　　第一策略為敢，即為勇敢之意。第二策略為快，為效率之意。第三為好，即為讓顧客滿意。第一是敢，萬事都要有勇氣去做才會有結果，如連做的勇氣都沒有，萬事無成。第二是快，劉一秒老師說速度決定了事實，這個時代就是效率的時代。第三是好，這裡的好不是你認好或者別人認為好，而是你服務的物件認為好，只有顧客對你的服務覺得好的時候才是對你工作的真正認可。

　　四大原則

　　萬里長城也是由一磚一瓦所建造，在看《職來職往》時候，我記得達人說過一句話，做執行不能太多，不能太追求完美，不然什麼事都幹不成，只要幹就好，幹才能創造結果。同樣知

　　識也是如此，每天積累一點點，慢慢充實自己，使自己變的智慧，在工作中更具價值。五大狼的智慧

　　大學，拜讀過《狼圖騰》一書，講的就是狼作為草原霸主，存活繁衍，遇到危險時狼群團結作戰，受傷的狼毅然不捨狼群，用智慧和戰術擊敗敵人。劉一秒老師在這節中講述了狼

　　劉老師提到人也要有這種野性，這種野性體現在人生上有兩方面，第一方面是要有贏的強烈慾望，第二方面是要臉皮厚，

　　行動總一起出動，個體實力雖然不行，但是在團隊上獅虎也要避讓三尺，以生存的技能，唯有練習才能讓你自己越來越熟練，當你練習的夠多的時候你就會發現自己身上的蛻變。比如，唱歌，以前在KTV永遠都是忠實聽眾，工作後，自己在家經常偷偷練習著唱，現在終於是能出聲了，麥霸還誇我越長越好，都咬其咽喉，爪挖其雙目，我們解決核心的問題，這是因為這時羊的膀胱充滿尿液，一跑就會膀胱爆裂，只有抓住時機，從能有最好的結果，時機大於其他的一切。

　　篇二：觀劉一秒執行智慧有感

　　觀看了劉一秒的執行智慧以後，我深深地對其言論有很大的感悟；首先他跟我們講述到一個公司主要什麼來支撐？從他的回答“公司靠全身心投入工作的員工來支撐”。

　　可以感受到：一個公司想發展想前進就必須得靠下面的員工努力去執行上面所交給的任務。哪到底應該怎樣讓別人去執行這些任務呢？本來我在沒看之前以為靠得是金錢，因為自古就有這麼一句話“人為財死，鳥為食亡”。但是看了劉一秒的“執行智慧”後才知道其實這只是片面的想法，因為我更信“一山更一山高”，你出再多的工資別人只會暫時跟你幹，一但有另一家公司比你出的工資多那麼這個人肯定會跳槽。那麼到底應該怎樣做才能使別人死心塌地去執行你所給的任務呢？其實很簡單，就是要讓別人佩服你，信任你。劉一秒先生還提到做任何事出了問題得找自己的原因，不要總水是別人的原因，俗話說的好有什麼樣的上司就有什麼樣的員工，事情沒做好自己才是最大的問題。

　　總之：自我看了劉一秒先生的執行智慧後我感悟很多，俗話說“聽君一席話勝讀十年書”，現在這句話用在我身上才最恰當。

　　我想只要我認真努力去向劉一秒學習那麼到最後我一定能走向成功。