農業局辦公室上半年工作總結範文

農業局辦公室上半年工作總結範文

　　在處黨委、行政的正確領導下，農業辦公室按照黨委、行政年初確定的工作目標，緊緊圍繞農業增效，農民增收，農村穩定的工作大局，紮實抓好各項工作，使農業農村工作有序開展，並取得了新的成績，現將農業辦公室**年工作情況總結如下：

　　一、突出管理體系建設，狠抓工作責任制的建立和完善。

　　為了把各項工作任務目標落到實處，進一步強化責任管理意識。一是適時充實和完善農村黨支部書記、村主任工作目標責任制，為黨委、行政決策提供科學客觀依據，使黨委、行政與各村主職簽訂的工作目標責任制更加完善和全面;二是與村簽訂農作物病蟲防控責任制，動物防疫責任制，農村政策性“三農”保險責任制;三是與農業服務中心、畜牧服務中心簽訂了“以錢養事”服務合同，透過層層簽訂責任制，把工作任務、目標要求、責任獎懲落到實處，有力促進各項工作順利開展。

　　二、突出發展糧油生產，狠抓糧油的環節管理。

　　為了抓好糧油生產，去冬以來，處農業戰線立足早動手，早安排，早培訓，早辦樣板，大力推廣優良品種，農技人員到村到戶加強技術指導，實行面對面的服務，全處辦培訓班12場次，培訓人員6000人次，發技術資料8000餘份，辦樣板點10處，開現場會6場次。在工業專案建設佔地使農田減少的情況下，由於措施得力、督辦及時、服務到位，糧食生產仍獲得了好收成，糧食總產33509噸。其中，夏糧6278噸、稻穀17188噸、玉米9552噸。

　　三、突出防汛準備，狠抓抗災保插秧。

　　針對我處防汛環節複雜的形勢，我們立足於防大汛，救大災的'思想不動搖，切實做到了八個到位，即：組織機構建立到位，防汛勞力公示到位，物質器材準備到位，查險整險實施到位，通訊聯絡暢通到位，人員值守督促到位，防汛預案完善到位，清障除障到位。全處共落實一線勞力1600人，二線勞力3400人，三線勞力5500人，成立兩個搶險應急分隊，共落實草包33000個，木樁120xx個，砂石米800立方米。維修排查裝置8臺(套)，爭取資金220萬元，對共青、印河、先烈水庫進行了加固整治。相繼開展了度汛安全隱患大排查，在抓好防汛工作的同時，積極開展抗災自救，立足“三保”，使全處應插秧面積29700畝全部插上，為秋糧增收打下了基礎。

　　四、突出農業抗災體系建設，狠抓動植物重大疫病防控。

　　一是運用統防統治機制抓好農作物重大病蟲防治。適時進行柑桔大實蠅、稻水象甲，水稻“三蟲三病”、柑桔大頭蠅防治，防治效果全部達標。二是利用處、村、組三級防疫體系抓好畜禽疫病的防控工作，共防生豬8.96萬頭，家禽145萬羽，山羊4200只，牛1610頭，全市綜合考評處於前茅，疫病防控監測效果顯著。

　　五、突出畜牧產業的規模，狠抓農村產業合作組織的探索發展。

　　今年全處生豬育肥出欄達8.6萬頭，比上年增4%，其中規模養殖戶120戶，育肥出欄佔總量60%;家禽出籠170萬羽，比去年同期增12%，其中規模養禽38戶，出籠佔總量70%。我處不斷扶持發展正陽家禽養殖專業合作社，使其已發展成萬羽現代化標準化養雞場40多幢，年出籠肉雞270萬羽(處內80萬羽)，年產飼料12萬噸，該社固定資產達3000萬元，社員有100多人，年銷售收入達5000多萬元，淨利潤500萬元。同時，擬定投資1000萬元新建種雞場，年出苗500萬羽，可創收250萬元，成為湖北規模最大、組織化程度最高、技術最先進的家禽養殖技術服務、加工銷售一條龍合作社，全方位服務支援湖北澳利龍食品股份公司上新臺階。協同躋身湖北省農業產業化重點龍頭企業，爭創“中國馳名商標”;著力推進公司十農戶十基地經營模式執行，在坳口區域落實花生種植基地20xx畝，由農戶自種，公司代收，互利共贏，**年公司銷售收入突破2億元;打造寶塔崗萬畝產業基地，充分利用已建優質柑桔板塊基地，全面啟動引進龍頭企業建設優質花卉苗木基地工程，集觀光、休閒、旅遊為一體，充分發揮林業合作社帶動作用;採取廣納社員，興建基地，提升品質，加強管理等措施，使合作社成為融合式經營管理模式，規模不斷擴大，經濟效益，社會效益不斷提高，年末固定資產達1000萬元，社員50人，基地面積20xx畝，銷售收入1200萬元;康峰養蜂專業合作社先後向國家專利局、國家智慧財產權局申請了20多項專利，其中有18項已獲得授權，被福建農業大學蜂學學院確定為“重點教學實習基地”。

　　六、突出責任制落實，狠抓強農惠農政策的監督檢查。

　　在執行強農惠農政策上始終立足一個“早”字(早安排，早動手);體現一個“實”字(實項、實據);突出一個“管”字(管住、管死);落實一個“查”字(檢查、督查)。透過層層簽訂責任制和紮實認真工作，沒有發生任何單位和個人截留、挪用、抵扣惠農補貼資金的現象，全年發放補貼資金666.1萬元。其中，糧食直補99.93萬元，綜合補貼417.64萬元，水稻良種補貼42.11萬元，小麥良種補貼21.84萬元，玉米良種補貼22.7萬元，油菜補貼26.48萬元，棉花補貼0.87萬元，退耕還林35.14萬元。

　　七、突出農村“三資”管理，狠抓建設工程預審環節。

　　對全處需建工程專案實行先申報，待立項，實地預審把關，再進入投招標程式。同時，對如何完善規範招投標程式開展了深度探索。今年透過農村集體“三資”、“招投標”管理平臺，對個建設專案進行招投標，為村級節省資金近萬元。

　　八、突出公益事業建設，狠抓農村基礎設施配套。

　　加快城鄉統籌發展步伐，繼續實施城鄉互聯共建活動，整合各類資金，加大農業投入力度，完善城鄉基礎設施建設。今年硬化通村公路9公里，維修組級道路16公里，爭取資金170萬元，對白龍、望城、金塔三村鋪設飲水管道75000米，受益人口4064人，落實沼氣池建設計劃100口，新(改)建垃圾池(屋)60個。當枝一級路擴建工程徵地，拆遷工作有序開展，應拆遷農戶60戶，已完成50戶，徵地460戶，已基本完成。

　　九、突出秋冬農業開發，狠抓糧食種植面積落實。

　　為了抓好秋冬糧食生產，農業戰線先後召開了兩次會議，提出了“三保一推”，即：保種植面積、保種植季節、保種植質量，推進新技術、新模式運用。

　　秋冬種植面積6.7萬畝，其中，油菜面積2.8萬畝、小麥面積2.5萬畝、大麥面積0.7萬畝、馬鈴薯面積0.15萬畝、蔬菜面積0.6萬畝。

　　修復水毀工程32處，清淤除雜末級渠20900米、堰塘清淤30口，全處共投入勞力18000個，動用土石方26萬方，投入資金180萬元。

　　十、突出推進農村金融服務，狠抓政策性“三農”保險的落實。

　　農村小額人身保險參保面達98%，水稻投保面積2.81萬畝，油菜保險面積2.264萬畝，能繁母豬保險5900頭，參保面達100%。

　　存在的主要問題

　　一是農業生產抵禦自然災害的能力不強，農業生產存在一定的風險，農業增產、農民增收機制還不牢固。

　　二是部分村集體經濟薄弱，服務功能脆弱，處置突發公共事件乏力。

　　三是現有行政村管轄範圍大，幹部任務重，壓力大，有時服務跟不上。

　　**年農業農村工作重點

　　一是認真執行黨在農村的各項政策，特別是強農惠農政策。透過不折不扣的兌現惠農政策，調動農民發展生產的積極性。

　　二是加強農業生產管理和技術服務。大力推廣和運用新品種、新模式、新技術、提高主導產業的產品產量，增大種植業綜合效益。

　　三是突出畜牧產業規模化養殖。著力引導和培植120個規模養豬大戶，38個養雞大戶，充分發揮正陽家禽專業合作社帶動效應，透過產、供、銷一體化的經營模式，提升養殖水平，避免和降低養殖業的各類風險，增強市場競爭力，提高整體效益。

　　四是以寶塔崗基地為依託，透過招商引資、專案推廣、聯動協調等方式，大力發展花卉苗木產業，逐步打造觀光、休閒、旅遊為一體的生態農業基地。

　　五是發揮康峰合作社、林業合作社的輻射作用，探索產品加工增值新途徑。

　　六是探索創新農村“三資”管理模式，進一步規範招投標運作程式。

　　七是進一步完善配套農村基礎設施建設，增強公共服務功能。

　　八是狠抓各項工作的落實，加大檢查兌現力度。