運輸公司工作總結(通用6篇)

運輸公司工作總結(通用6篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,這時候,最關鍵的工作總結怎麼能落下!但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編為大家整理的運輸公司工作總結(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  運輸公司工作總結1

  為貫徹“生命至上、安全發展”的安全生產方針,全面落實相關法律法規,夯實公司的安全生產管理基礎,全面提升公司安全管理水平,8月6日早上,我公司召開20xx年度上半年安全生產工作總結暨下半年度安全生產工作安排會議,在公司五樓會議室召開。

  首先由XX彙報20xx年上半年安全工作,並對下半年工作提出一下幾點:

  1、組織駕駛員做一次全面體檢;

  2、在公司醒目出做一個工作宣傳欄,對本月違規、違章行為進行通報;

  3、下半年組織3次以上駕駛員職業道德教育培訓會,關於預防重特大交通事故典型案例,包括本單位安全事故典型講解、分析;

  4、從本月開始每半個月,對出現違章、違規現象進行彙總、分析並處理。

  隨後,各管理人員依次彙報工作情況及下半工作打算。

  最後,公司經理XX對本次會議作總結並對下半年安全生產工作進行了安排:

  1、繼續抓好司乘人員安全教育培訓工作,重點從司乘人員的職業道德、安全行車、事前預防入手;

  2、積極做好高溫、汛期以及惡劣天氣的保障工作;

  3、充分發揮各路段負責人的作用,切實對自己所分管的路段負責,同時在今後的管理中不同的創新管理方式和手段;

  4、制定管理人員月、年考核制度。

  5、做好駕駛員親情教育工作,開通駕駛員家屬微信群。

  6、加強人、車、路的管理,規範加班車輛。

  7、制定動態監控瞬間超速次數臺賬,並對資料進行分析、處理。

  8、繼續推進完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。

  運輸公司工作總結2

  20xx年以來,xx公司在縣委、縣政府的領導、關懷下,在主管部門的悉心指導下,立足以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,服務至上為理念,努力開展和諧營運工作,大力抓好安全工作。透過嚴密組織,科學安排,全體幹部職工團結一致,上下一心,努力拼搏,奮勇爭先,以不怕苦、不怕累、不怕髒的精神,兢兢業業地做好各項工作,把最好的一面奉獻給企業,奉獻給乘客。

  一分耕耘,一分收穫,在全體幹部職工的共同努力下,主業營收比去年同期增長17.28%,副業營收比去年同期增長26.27%,上交稅費375萬元,比去年同期增長30.83%,公司經濟效益呈現逐步增長勢頭。在運送旅客329.7萬人,安全行車2837.6萬公里無責任事故,創造“零投訴”,“零上訪”的歷史。因此,公司多次收到人民送來的表揚信件與錦旗,也多次受到上級有關部門的表彰,其中,春運期間被宿遷市政府授予“宿遷市平安建立春執行動”先進單位,4月份,分別被中華全國總工會、省總工會授予“模範職工之家”榮譽稱號。

  一、加大宣傳教育,提高員工素質

  作為營運乘客的運輸企業,每天要面對無數南來北往的乘客,如何做好“視窗”服務,提高員工素質至關重要。為此,xx公司積極做好思想教育工作,經常利用業餘時間進行優良傳統教育、行為教育、愛崗敬業教育、遵章守紀教育等,並要求職工寫理論筆記與心得體會,有針對性地開展知識競賽,演講比賽,並利用板報、橫幅、靠牌、電子螢幕等搞好宣傳工作。據不完全統計,全年共出版報32期,掛橫幅47條,放考牌128次,透過多方位,大範圍地深入宣傳教育,全體幹部職工整體素質有了明顯提高。

  二、開展各項活動,促進企業運營

  為提高幹部職工職業道德和服務水平,提高崗位技能,“打造服務品牌”,公司積極開展各項活動,有籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等參與性很強的內部體育比賽,也有展現職工本職業務技能的比賽,特別是為期半年的“優質服務及崗位技能競賽”活動,圍繞“高效運作、快速反應、優質服務”的企業核心能力來開展工作。

  首先,總公司召開動員大會,層層發動,做到全員參與,各單為能夠高度重視,針對本單位情況,利用業餘時間對本單位人員進行理論學習與專業技能訓練,開展理論與實踐的初賽、複賽工作,選拔精兵強將參加總公司舉行的決賽,半年來,透過各單位嚴密組織、科學安排,很多選手脫穎而出,把良好的精神風貌、良好的外在形象、高超的專業技能展現出來,實踐證明,在“優質服務和崗位技能競賽”開展以來,服務態度明顯改善,行業風氣大有好轉,服務環境逐步提高,工作幹勁與日俱增,企業效率蒸蒸日上。為此,市縣領導及有關業務部門予以高度評價,縣電視臺也給予實況報道。極大提高公司在人民心中的聲譽。

  三、制定規章制度,加重管理“砝碼”

  年初以來,我們國家經歷了百年不遇的南方雪災,舉世震驚的汶川大地震,以及人們期盼已久的奧運會舉辦,因此,公司遇到了很多新情況與新特點,加之公司運營的不斷深化,員工思想行為的轉變,加強制度化管理勢在必行,公司領導以對員工進行走訪,各單位針對不足進行彙報來制定和完善各種制度,如完善了《幹部職工考勤考績細則》、《票據管理制度和現金管理制度》、《安全管理制度》、《獎懲制度》、《機務管理制度》及《單車成本考核制度》等,以此來約束員工的行為。成也管理,敗也管理,由於在實際工作嚴格執行,尤其是對領導幹部的考勤考績,不手軟,不護短。20xx年有8名幹部工作失誤,被扣發當月考績工資,2名幹部被降級使用。進一步促進了公司運營走上制度化,科學化,正規化的發展道路。

  四、弘揚敬業精神,做好各項工作

  愛崗敬業是職工做好本職工作的最高體現,公司為此要求每一位職工,無論職位大小,在何崗位,都要以身作則,做到制度面前人人平等,工作面前人人爭先。以“比、學、趕、幫、超”的精神為企業作貢獻。一年來,湧現出很多好人好事,快客公司駕駛員陳星巧,客運公司駕駛員何永祥拾金不昧,主動設法交還,修理廠公營車組組長潘成禮刻苦鑽研專業理論,練就高超的修理技能,做到萬次修理無反修,汽車西站陳麗對待工作認真負責,完成工作出色,以及二運公司朱雲祥,公交公司曹殿利、董偉、等等,特別在春運期間。

  由於遭遇了幾十年不遇的冰雪天氣,給旅客運輸帶來很大的困難,公司領導及時認真應對,合理安排,廣大職工團結一致,上下一心,兢兢業業做好本職工作,在這40天裡,共發班車9853輛次,其中加班1531次,安全運送旅客20.5萬人,與去年同期相比增長28.9%,且無一名旅客滯留,沒有發生一起責任性投訴,圓滿地完成了春運工作任務。

  在奧運會期間,公司根據上級指示要求,狠抓安全與服務工作,全體幹部取消休息日,看住人,看住物,看住可疑目標,時刻保持高度警惕,很多幹部職工在此期間努力工作,不怕苦、不怕累,毫無怨言,表現出很強的敬業精神。期間,市縣公安局暗訪組隨身攜帶液體危險品、刀具等,以打手機的方式想矇混過關,被客運站安檢員蔡娟當場查出,後經盤查,不得不出示證件,亮明身份,表明來意,當場對安檢員予以表揚。

  五、抓好安全工作,預防事故發生

  今年是國家安全隱患整治年,公司根據上級部門的要求,結合自身特點,公司規定各有車單位每半月召開一次駕駛員安全例會,組織駕駛員觀看交通事故圖片展與交通安全警示錄相片,每月堅持安全大檢查,對全公司的經營車輛進行安全機務檢查,督促各有車單位對駕駛員資格證進行審查,對參加運輸高考、中考考生的駕駛員及春節運輸的駕駛員進行審查。加大危險品檢查力度,對加油站進行嚴格督查,每月不定期對xx大廈進行檢查。特別在奧運會舉行前後,作為南來北往的旅客週轉地,我公司是泗洪反恐、防暴的重點單位,為確保奧運會期間的安全,公司加大客運站的安檢力度,利用安檢儀和人工相結合,對所有乘車的旅客所攜帶的包裹(包括手提袋)一個不漏的進行檢查,對帶有管制刀具、黑色及黃色粉狀的等不明物體一律沒收,堅決杜絕危險品從源頭帶到車上。對所有能夠帶客的地點,均增派專職人員在路上進行人工安檢。

  對農班車,公司派專人在各個路口源頭進行全面排查。對城市公交車,公司在40輛城市公交車上配備了專職的安全檢查人員,佩戴醒目的安全檢查袖標,對所有旅客的包裹全部進行開包檢查。在進行安檢時,做好對旅客的解釋工作,態度和好,決不能和旅客發生任何衝突。同時,做好回廠後檢查,對長途班車、公交車進行車廂內進行仔細檢查,如發現不明包裹及時上報或報警。所有車輛必須上例保臺進行安檢,開具安檢合格通知書,檢票時憑安檢合格證方可檢票,否則不予檢票放行。

  另外,增加夜間值班人員,每個二級單位,每天夜間都有一名幹部值班,夜間巡查人員由原來的2名增加到4名,以確保安全。在例行的正常檢查中,全年共查出8瓶(其中2個15公斤)過期的滅火器,電器裝置不符合規定的13處,輪胎嚴重磨損的22只,以及其它影響安全的設施裝置,並及時更換修理。公司還不惜大的投資,購買高科技產品,對所有縣際以上的班車和城市公交車全部安裝了gps全球衛星定位系統,適時掌握行車動態,使車輛運營多了一雙“千里眼”。有力防範超速、超載等違章現象。由於公司抓安全工作能高度重視。一年來極見成效,其事故發生率比去年同期下降了95.6%,其中死亡率下降100%,受傷率下降91%,刮傷及其它事故下降96%,且無一起重大安全責任事故。

  六、提高員工待遇,積極奉獻社會

  今年,公司經營面臨油價上漲,80%的車輛需要大量資金維修,在如此不利的因素下,公司仍努力提高職工待遇,按規定積極對社會貢獻,養老基金和醫療保險比去年同期增長21.8%,兩項全年財務多支出近40萬元,交納交通規費比去年增長12.7%,各二級單位為企業員工辦理了醫療保險和大病救助,參保率達到100%,企業員工在按月領取勞動報酬的情況下,看病就醫和行政事業單位享受同等待遇,徹底解決了幹部職工的後顧之憂。公司還設立扶助小組,每年向公司較貧困的職工與已退休的老人贈送錢、米麵、衣物。此外,公司積極給予受災區提供幫助與捐贈錢、物,在今年春運期間,南方遭遇百年不遇的大雪災,公司在人員車輛極其緊張的情況下,仍派出六名幹部職工,駕駛三臺《中級》中型客車支援災區,他們在惡劣的天氣下,連續奮戰三天三夜,圓滿地完成公司支援災區的任務。

  七、推進簡政放權,化簡中間環節,簡政放權,化簡中間環節,是發揮幹部和職工的工作積極性的有效手段。

  過去,二級單位生產性和非生產性支出都要事前請示,工資分配和人員的合理流動都要聽總公司的安排。簡政放權後,這些問題都由各二級單位自主安排,總公司由過去的發號司令變為跟蹤服務,各級管理層幹部珍惜自己的管理許可權,把權力當著一種責任,為公司的發展做出了積極貢獻。快客公司領導班子遇事多研究,自主確定經營辦法,根據生產實際,主動完善管理制度和分配製度,激發駕駛員的工作熱情,超額完成了全年的工作任務。物資公司在石油市場波動、油價持續上漲,油料緊缺的情況下,主動聯絡加油渠道,把過去的經常請示“怎麼辦”變為自己的事情主動幹,保證了油料供給。汽車北站領導班子緊密配合,嚴格管理,不徇私情,非生產性支出小於計劃指標的30%。這些例項表明,簡政放權提高了工作效率,調動了幹部職工的積極性。

  20xx年,我公司為了給旅客提供舒適快捷的運輸環境,加大投資,更新車輛,新上4臺豪華班車,其中一臺為荷南進口《中通搏發》牌高階大巴,價值220多萬元,4臺車總價為370多萬元。這充分表明公司黨委一班人為搞好企業的魄力與決心。

  20xx年,是公司大力提高服務水平,打造服務品牌,營造和諧營運氛圍的一年。

  20xx年,也是黨群共建,推動發展的一年。黨委工作緊扣經濟發展的主弦律,實行黨群共建、工會、共青團、婦女工作在黨委的領導下上下聯動,發揮正確的輿論導向作用,聯絡企業實際,抓實政治思想教育,使企業的凝聚力不斷增強,全公司沒有一人因違法亂紀受到刑事處罰,沒有一人越級上訪,沒有發現一例超計劃生育。

  雖然xx年裡取得一定的成績,但我們必須清醒地看到存在的困難和問題。城市公交40臺線上車輛面臨嚴重虧損,虧損額達到100多萬元,宿遷班仍處在保本經營。管理工作還沒有徹底擺脫計劃經濟的束縛,基礎臺帳沒有發揮權威性的兌現作用,安全生產形勢仍然嚴峻,很大程度上制約了企業的發展,這些問題的存在有待於加以解決。我們將逐步總結經驗教訓,彌補不足,使企業全面工作再上一個新的臺階。

  20xx年的工作已進尾聲,20xx年的鐘聲即將敲響,在xx年裡,公司將大力抓好動態管理,即人員與車輛的管理,尤其是二運公司所轄的農公班車駕駛員更換頻繁,有的駕駛員技術不過硬,給安全帶來很大的隱患。加大力量做好節能減排,增收節支工作,因為它是運輸企業面前的一項長期而艱鉅的任務,既是國家對我們的號召,也是我們企業發展的需要和實現可持續發展的必然選擇,減少不必要的開支浪費勢在必行。繼續加強加油站的管理,設法促進加油站的營收,完善安全設施,確保安全。

  繼續推進簡政放權,使二級單位能有一個自由發展的空間,充分展示自己的才華,為企業多謀利。積極探索與推進農公班車的進站與營運工作,力爭更好更快地提升鄉鎮客運站的服務功能,以及繼續加強幹部職工的思想政治教育,建立健全駕駛員檔案管理體系,實施“軟實力”建設,提高人文素質,提升企業文化等等。總之,xx年的工作很重,我們將全力以赴,以高度重視,高度警惕,高度負責的精神做好各項工作。

  運輸公司工作總結3

  XX縣XX汽車運輸有限公司,成立於20xx年6月9日。一年來,公司始終堅持強基礎、抓開創、拓發展、鑄輝煌的奮鬥目標,圍繞經濟效益中心,著力產業拓展,做強基礎、強化隊伍,促進公司創新和可持續發展,為經濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:

  一、運輸工作

  透過一年努力,現已有運輸車輛6輛,主要品牌為大運,歐曼,陝汽等。總資產註冊資金200萬元,員工15名。經營跨地市以上線路100餘條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷200噸以上,年營運額100多萬元。除去支出,年利潤10多萬元。

  二、安全管理

  安全是我們運輸企業的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不苟、一著不讓,安全日常工作嚴謹有序:

  1、加強全員的安全培訓,對全體員工進行了崗位再教育培訓,開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;

  2、完善安全管理組織機構,健全安全組織網路,明確安全“一崗雙責”職責,並層層分解安全目標,簽訂責任狀;

  3、健全車輛一車一檔檔案;

  4、落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等;

  5、行車前,停車後,車輛都要進行例行檢查保養制度,發現車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、鬥氣車,確保安全無事故。

  6、按要求足額提取安全生產經費,規範使用渠道;

  7、加強車輛衛星定位監控管理力度;制訂並實施各類應急預案;

  8、成立了安全標準化建設領導小組,並組織由安全、運務、財務、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求,加強安全管理、完善以往工作的不足,對照建設標準逐條逐項過堂,經過梳理,發現了安全管理中的缺欠,並及時進行了增補、完善。

  經過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標準化建設工作取得可喜成效,並已將標準化建設納入正常工作機制,警鐘長鳴,建立長效管理。

  三、建立健全檔案管理制度

  我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業人員檔案,實行一車一檔、一人一檔、一事一檔,並配置了檔案櫃,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。

  四、精神文明及服務工作

  繼續深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導駕乘人員增強為民服務意識,以更加熱情的態度對待客戶,當好交通文明使者,文明經營,規範經營,對客戶投訴事件及時處理,及時回覆,增強服務意識,敦促管理人員為一線生產提供良好的後勤服務保障。

  運輸公司工作總結4

  根據信達公司20xx年安全工作部署,我單位領導非常重視按照年初簽訂的要求認真落實各項安全責任,緊緊圍繞生產經營目標,充分調動全體員工的積極性和主動性,精心組織牢固樹立,安全第一預防為主的方針,全面落實各級安全責任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進一步完善安全管理制度,切實保障生產安全無事故,維護企業正常生產經營,為企業生產經營的穩定和發展創造了良好的環境。現將20xx年安全總結如下:

  一、領導重視,措施有利

  為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作例入重要議事日程,廉瑞新、夏志洪直接抓,副廠長李衛東具體抓,制定安全生產獎懲辦法,配備專職和兼職安全管理人員,加強監督管理落實各項安全生產規章制度,安全監督管理的重點是生產過程中裝置和人生事故,防火、防盜,交通事故等專案。監管的重點是裝置和人身安全,特別是加大對磚窯生產監督檢查的力度截止安全事故的發生,防止了事故的發生。

  二、保證制度措施到位

  1、建立健全安全保衛工作領導責任制和責任追究制,由主管安全的領導負責將安全保衛工作列入各班組目標考核內容,並進行嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的要嚴肅追究有關領導及直接領導的責任。

  2、層層簽訂安全責任書明確各自職責,明確各崗位應做的工作和應負的責任,實行一票否決制度,貫徹誰主管誰負責的原則,做好了職責明確職責到人。

  3、建立企業安全意外事故處置領導小組及意外事故發生處置預案,做到了防患以未來。

  三、加強領導,開展教育,促進自護

  1、按照責任書的各項內容認真開展工作,我單位領導把安全工作納入重要議事日程,每次總經理辦理工會都把安全作為一項主要工作來抓,做到了同計劃,同部署,同監督,同落實,同檢查,使安全管理的各項措施落實到實處。

  2、要確保安全,根本在於提高安全意識,自我防範和自護自救能力,抓好安全教育是企業安全工作的基礎,我們以安全教育為重點經常深入到生產一線對廣大員工開展安全教育,特別是抓好裝窯、燒窯,出窯的安全生產工作。降低了事故率的發生,取得了良好的效果。

  3、每月進行定期不定時的.安全自檢,發現問題及時進行現場整改把事故隱患消除在萌芽狀態,保證了企業安全生產工作的順利進行。

  4、加強交通安全管理工作,有效杜絕交通事故的發生,不斷對駕駛員進行安全法規,交通道路法規的培訓和學習,提高安全意識和業務水平,制定了相應的車輛管理制度,駕駛員嚴禁酒後駕車,疲勞駕車,並嚴格執行出車審批程式,合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,透過一系列安全工作的開展確保了全年無交通安全事故的發生。

  四、存在的問題和下一步打算

  我單位是一個特別的行業,廠房四周無院牆,人員流動性大,大部分員工都是從外地招聘,人員素質比較低,接受新事故能力差,存在安全保衛隱患問題。

  今後我們進一步加強安全保衛工作,不斷規範和完善各項安全制度,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,為確保在新的一年裡安全無事故生產經營再創新高而努力奮鬥。

  運輸公司工作總結5

  光陰荏苒,日月如梭,轉眼一年的時間就匆匆過去了。全年來,公司的各項工作,在上級領導的正確指導與監督下,緊緊圍繞年初工作目標開展工作,透過公司各單位的密切配合,全體員工的共同拼博,圓滿地完成了年初公司下達的各專案標任務。為進一步做大、做強公司業績,做出了應有貢獻,取得了可喜成績,得到了上級領導及公司各單位的好評。回顧一年來的業務工作,公司主要做了如下方面工作。

  一、車輛的使用情況

  全年來,隨著公司業務的蒸蒸日上,公司加大對車輛的管理力度,強化車輛的監管工作。為了進一步加大公司的業務運輸能力,拓展公司的業務範圍,在公司擁有五輛五軸車、兩輛四軸車、四輛二軸車的基礎上,在上級領導的關心和支援下,分別於11月20日、12月1日購進了兩輛五軸車投入運輸工作,全面增強了公司的運輸能力。

  二、全面加強公司管理,使公司儘快走向規範化

  為了進一步推進公司規範化、制度化管理。全年來,公司結合工作實際,適時制定和完善了公司制度及各項管理規定。增強了公司職員的工作積極性和創造性,加快了公司的發展步伐。

  1、在公司領導的正確指導下,明確了崗位職責,做到了“千斤重擔大家挑,人人肩上有目標”。

  2、對公司職員實行技術量化考核工作,新老員工進行測試,技術不過關的司機給予辭退處理。

  3、增強員工的責任感,努力提高職工的綜合素質,吸取優秀人才,加快公司的發展步伐。

  三、加強計劃與控制,提高車輛的運輸盈利能力

  1、為了降低成本,為公司創進更大的利益。在與各單位的協調下,經過多條路線試行的辦法,實施了既可以增加運輸盈利能力,又不延誤各單位工作進行的辦法。

  2、二月份由於過新年,車輛在沒有貨源的情況下停止運作了十天,行車趟數為xx趟,未達到公司的指標。除此之外每月行車趟數都達到了公司規定xx趟以上。

  3、因大部分車輛使用的年代已久,為確保車輛安全正常工作,車輛各部位的安全配件均需要更新。從六月份開始修理費用大福增加,利潤相對減少。

  4、從九月份開始,由於柴油的緊缺,油價平均上升了0.5元/升,利潤降低。

  5、為配合市場的發展適時地調整公司產品運價表。從四、五月份開始,由於運費單價減少了1/3,運費收入也相對減少了1/3。

  四、加大對安全意識的宣傳力度,做好安全工作把好安全關

  在日常行車中始終堅持“安全第一”的指導思想。為了做好安全工作把好安全關,要求各司機每次出車回來應及時檢查車輛各方面的零部件、機油、電瓶水及水箱水,如發現問題,應立即到修理場進行修理,並及時提醒修理工應檢查變速箱油、尾牙油;出車前應攜帶一條備胎,並再次對車輛進行檢查,發現問題及時排除,特別是對安全部件的檢查決不放鬆。

  全年共發生交通事故十起,共罰款人民幣xx元整,車輛報廢一輛;因超重及其他罰款,被交警等交管部門罰款共xx元整。

  五、工作中存在的不足及需要加強的工作

  全年的工作,在上級領導的支援和指導下,取得了可喜的成績,但也存在一些問題和不足。我們將繼續加強對公司的規範化管理,突出“以人為本”的企業宗旨;繼續加強對安全工作的宣傳,保證員工人身安全的同時,避免安全事故的發生;繼續加強計劃與控制,提高效益,降低成本;制度的建立健全和執行方面還要下一些功夫,管理工作需要提高水平。

  在下一步工作中,公司將以“建一流管理、創一流業績”為目標,在上級領導的正確指導下,肩負新使命,創造新業績,鞏固取得的成績,開創公司的新局面,為xx有限公司的美好未來譜寫新篇章。

  運輸公司工作總結6

  20xx年,我公司在縣委,政府的大力支援,在縣運管所的正確領導下,始終圍繞“關愛生命,安全發展”的主題,突出開展“安全生產年活動,公司共有大貨車37輛,從業人員40人,年貨運量5.5萬噸,貨運週轉量73.26萬噸公里,實現了無重大交通事故,安全生產形勢保持穩定。現將一年來的安全工作總結如下:

  一、加強源頭管理,明確工作目標

  我公司按照“各負其責”的原則,20xx年公司建立了安全管理辦公室,GPS監控室,明確安全管理責任,年初公司召開安全工作會議,全面總結年度安全生產工作,部署20xx年安全生產工作目標任務,研究落實安全管理責任,全面抓好安全生產管理工作。下發《公路運輸服務中心安全責任體系》的通知,進一步將安全生產責任細化分工,明確安全管理工作的重點,安全從每個人做起,從每個環節做起,安全始終是第一位,確保安全責任橫向到邊,縱向到底。

  一是縣運管所與公司簽訂20xx年安全目標責任書。細化安全責任,公司與車主簽訂了安全責任書,明確安全責任。

  二是加強單位安全管理人員的業務技能培訓,全公司人員持證率100%。

  三是加大安全資金投入,對安全管理人員的安全津貼,安全活動經費,都能確保到位,有效增強安全防範的力度。

  四是認真貫徹落實縣運管所關於20xx年度審驗的通知精神,按步驟分步實施,層層把關,是審驗工作原滿完成,不斷完善車輛二級維護制度,健立二級維護監控管理系統,及時通知駕駛員按時維護車輛,堅決杜絕車輛無保險營運的現象,凡公司車輛都參加保險,對無保險者一律不審驗或停運處理。

  二、認真組織檢查,抓好隱患排查治理工作

  1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實、保安全”,安全隱患排查治理工作,在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織職工查詢崗位安全隱患,提一條安全方面的合理化建議活動,明確安全隱患排查治理的工作內容,即:單位安全生產責任制是否落實到位;安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業人員有沒有持證上崗,進行認真細緻排查,在安全隱患排查中共查安全隱患3起,公司立即予以整改。

  對查出的安全隱患責成整改的同時,並對安全隱患進行復查,以備確認整改的具體情況,對待一時難以整改的安全隱患,公司組織召開安全隱患分析會,認真分析安全隱患的危害程度,並進行評估,落實的整改方案和安全防範措施,使安全隱患得到及時整改,確保安全生產係數的有效性,使幹部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。

  2、抓好惡劣天氣條件下的安全生產工作,今年天氣變化頻繁,對運輸產生相當大的影響,為確保公司的安全生產和人身安全,公司制定了惡劣天氣條件下的安全應急方案和安全防範措施,並隨時注意天氣變化,釋出資訊,要求駕駛員做好安全生產工作和安全防範措施,由於安全防範措施到位,確保了安全生產,在惡劣天氣情況下,未發生一起任何事故。

  3、認真抓駕駛員的安全教育培訓,我公司在安全教育方面注重抓好五個方面的教育工作:

  ⑴牢固樹立安全意識,並有高度的安全責任感,因為財產、生命與安全和他們自己的工作有直接的關係,他們的失職,直接影響到生命與安全。

  ⑵上崗前的安全自查,每位職工上崗前應對生產裝置設施進行安全檢查,確保生產裝置的完好率。

  ⑶認真做好防火、防爆、防工傷工作,安全事故直接與自身工作有直接關係,時刻要將安全放在第一位,時刻按操作規程操作。

  ⑷嚴格規章制度,杜絕疲勞駕駛,酒後駕駛、無證駕駛、酒後進入工作崗位操作。

  ⑸應急預案和安全疏散措施,要求職工必須做好自身的安全保護,採取有效地安全防範措施減少事故的發生。起到很好的效果。

  三、廣泛宣傳發動,增強全員意識:

  1、做好活動的開展,落實安全責任:

  根據市上的決定:在20xx年全市交通系統開展“安全生產年,深化平安交通建設,安全管理推進年”活動,在六月份開展了《安全生產月》活動,及時消除安全隱患,避免事故的發生。對待活動開展情況,隨時檢查工作進度,組織活動回頭看,不斷總結活動的進展情況,對未按規定完成任務進行補課,確保活動紮實開展,取得預期效果。

  2、會議貫徹宣傳

  對上級有關安全檔案和安全講話精神,及時做好宣傳貫徹,使安全檔案精神落實到每位幹部職工,深刻領會精神實質,做好宣傳安全。20xx年我公司召開安委會會議4次,參加縣運管所月安全例會15次,組織安全學習4次,公司發文25次,電話通知做好安全工作8次,傳送資訊通知二級維護及審驗10次。透過會議形式宣傳貫徹,對安全工作的新任務、新要求能夠及時瞭解與領會。

  3、利用標語、懸掛橫幅宣傳安全

  公司利用標語、懸掛橫幅,發信息宣傳安全生產,用簡潔的語句和格言,做好安全宣傳工作,用身邊的事教育身邊的人,使職工受到教育,從思想上牢固樹立安全是生產的第一要務,行動上要遵紀守紀,增強職工的安全意識,使職工做好安全工作的積極性有所增強,真正領悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務和責任,從而達到安全教育的目的,從思想上認識到安全管理不是掛在牆上的裝飾品,而是實實在在的行動。

  4、利用事故的案例宣傳安全

  利用發生過的事故和通報的事故案例,宣傳教育,從別人所發生的安全事故中吸取教訓,對待安全事故,嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處理,增強職工對事故的安全防範意識,充分認識每起事故發生的嚴重性和惡劣後果。事故案例分析教育,使職工認識到發生事故直接威脅別人的生命,關係到自己的生命與痛苦,直接影響到安全大局,透過對幹部職工的安全教育,安全必須從管理制度抓起,完善各項規章制度,透過事故案例的宣傳教育,使幹部職工上了一堂深刻的安全教育課,起到了安全教育的最佳效果。

  四、存在的問題:

  今年在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績,應該認識到我公司安全工作也存在一定的問題:一是全員安全意識,有待進一步提。三是人員素質普通下降,安全規章制度執行有待進一步加強,人為隱患仍然存在。我公司將採取安全方面的措施一是要充分認識安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度及從業人員培訓。二是加大安全投入,切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度,明確責任主題,加強日常安全監管,落實責任追究制度。

  我公司計劃在新的一年裡,全面加強安全管理,嚴格規範安全規章制度的執行,加強車輛更新改造的力度,做好車輛的安全管理,規範車輛產業主的安全管理,將安全工作抓細、抓實、抓嚴、抓好,確保在新的一年全面完成安全管理目標。

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