萬達工作法讀後感寫作

萬達工作法讀後感寫作

  這本《萬達工作法》就是萬達集團日常工作的具體展示,你是否想更加清楚地瞭解了萬達公司的工作生活模式,感受到了這種精細的管理,務實的作風和有效的行為方式。下面是小編為您整理的萬達工作法讀後感寫作,希望對您有所幫助。

  篇一:萬達工作法讀後感寫作

  讀完這篇《萬達工作法》文件後,發現一個成功的 企業最離不開的就是制度。不管是總裁還是員工,都必須遵循的合理 有效的制度。

  制度規範建設是企業管理的一項基本工作,企業想要規範管理, 高效運作就必須建立一個可持續最佳化不斷更新完善的體制制度。

  “沒 有規矩,不成方圓”,如果一個企業沒有一個可以約束員工行為,規 範員工工作的制度,企業職工按照自己意志工作,那一個企業還能發 展下去嗎? 一個先進的企業必然有一套先進的管理制度。萬達之所以能在 20 幾年內發展成世界一流企業,與它成熟並且有用的制度是離不開 的。“20 多年來我們搞了很多制度,現在每兩年制度要修訂一次,修訂從我開始到總裁,到副總裁,到各個部門全部參加,一般歷時 3 個月左右,每年 9 月份開始。制度一定要做有用,要有操作性。”文件中的這段話顯示了萬達集團對於制度的重視, 不斷的更新修訂恰恰是萬達不斷的隨著時代的 的發展而完善企業制度的證明。

  一個已經發展成熟的一流企業尚且如 此,這更加印證了制度對企業發展的重要性。

  “我們有一個輪崗制度,財務、成本人員三年輪崗。當然也有到其他城市不願意去,不願意去就解聘,慢慢地形成文化,現在就沒有說再調動誰誰不去,大家 都知道不去不行,這是強制制度。因為你再嚴,中國社會大環境就是如此,肯定 有各種各樣的關係。

  ”文件中這段話則說明了萬達集團對於企業制度的嚴格執行。

  企業的規章制度要想起到至關重要的作用就必須嚴格執行, 使其產生一定的震懾力,企業職工能夠嚴格遵守制度做事,像文中說 的那樣——“靠有用的制度設計來堵塞,不給員工犯錯機會。”制度是凌駕於員工意志之上的,一旦制度形成,員工就得無條件 服從——當然,必須是正確合理對企業有真正意義的制度。企業依靠 員工而發展,員工依靠企業而生存。一個好的企業擁有好的制度,員 工的利益能夠得到保證,員工堅決擁護執行企業制度,那麼企業就能 發揮最大效力,企業執行得到有效保證,員工能夠從中獲得應得的利 益,這是一個良好的迴圈。

  所以,一個成功的企業中,制度所“搭檔”的就是在現代企業中 有高度紀律性的員工,這樣企業制度的有效性才能最大化,制度的約 束力和規範力才能合理的融入到企業運作當中。而這一切,最基礎也 是最重要的便是制度,所以我們經常聽到‘完善管理制度,加強制度 建設’ ,從中我們便可一窺企業制度的重要性,其重要性對企業的發 展更是不言而喻。

     透過閱讀《萬達工作法》這本書。使我感受良多,受益匪淺,這本《萬達工作法》就是萬達集團日常工作的具體展示,透過展示管理層面的工作內容和流程,我更加清楚地瞭解了萬達公司的工作生活模式,感受到了這種精細的管理,務實的作風和有效的行為方式。

     看完這本書,就是說要看這個職工完成任務的態度是否堅決,完成任務的能力是不是能夠勝任本職工作。我這一點感受最為深刻,一個人的能力素質是非常重要的,每個人的能力有大有小,但是可以透過努力,在工作中學習中來提高;一個人的責任是更加重要,不論一個人的能力大小,只要沒有責任心,他將會一事無成。

     《萬達工作法》中優秀的員工具備的是一種敬業的精神,是一種對自己理想和信念的追求和執著,一種敢於擔當的精神。我們作為一名普通員工,自己的工作同樣是對自己對他人的一種承諾。有了責任感,就可以把工作做得更好,就可以幹出自己的一片事業。

     讀了這本書後我感到,努力工作是我們的態度,我們對於自己負責的工作負有不可推卸的責任,要努力工作,要幹好自己的本職工作,讓領導對於我們的工作放心,對我們的工作認同。一個努力工作的人是我們社會需要的人,更是我們企業需要的人才。

     責任是擔當的表現。一個負責的人,應該敢於承擔自己面對於的各種任務,不論領導安排的急與緩,重與輕,我們都要以高度的責任感去盡心盡力地完成。在生活中我們應當尊重領導,團結好同事,關心好他人,這是我們的責任。在工作中,我們認真負責,踏踏實實,任勞任怨,努力完成好各項任務,這也是我們的責任。認真對待每一項工作,在實際工作中提高自己的能力素質,把分內工作高標準完成,也是我們的責任。

     很多人驚歎萬達的執行力,其實你讀懂了萬達是如何開會的,讀懂了萬達會議開的如此成功的背後的全面預算管理體系,沒有匯入預算管控系統,萬達會議想達到這樣的水平是不可能的。如果你說你是小企業不需要匯入全面預算管理,那請問你想把企業做大嗎? 企業做強,做大,做百年企業,實現可持續發展和盈利,是連鎖企業董事長、總經理的目標和責任。最終能否實現,在所有知名連鎖公司經驗下,則取決於其財務管理和全面預算管理是否卓有成效。

     要珍惜來之不易的工作。一個懂得珍惜的人,就能在工作中多承擔責任,積極主動地去幹工作,為公司的發展做出自己的貢獻。領導給我們安排的工作,是在給我們機會,我們要珍惜。領導對我們責任感的認同和肯定就是一種榮譽,一種幸福,我們更要珍惜。領導對我們在工作中的表現進行表揚和肯定就是我們的`榮譽!我今後會在平凡的工作中努力工作,珍惜來之不易的機會。

  篇二:萬達工作法讀後感寫作

   這本《萬達工作法》如果沒記錯的話,是今年 3 月 8 日我送給自己的節日禮物,只是一直瞎忙,半年了,都沒靜下心來好好研讀。參加寫作班的目的之一也是為了逼自己重拾閱讀的習慣,因為每天要輸出,沒有輸入肯定是不行的,看來這樣的逼迫還是挺有用的。

     言歸正傳,時間倉促,沒有一頁一頁的翻閱,研讀,我的快速吸收法就是先翻看目錄,看章節內容大綱,特別感興趣的內容和對現有工作有參考作用馬上能借鑑到的先看,其他部分有時間再細慢慢消化吸收。

      此書給我印象最深的就是工作細緻化,分解到位,責任到人,表格追蹤,工作指導到位。例如萬達大中型會議會務手冊,如果你有幸得到一本,即便你不是組織活動出生,基本你組織其他會議,也能得心應手了。細節,是萬達開會最關鍵的。除了參會必要的流程、參會人員、參會的主題、會議每一個議程的時間......甚至參會人員每人每天每場在哪張桌子開會,需要穿什麼服裝,在哪個餐廳、哪個位置就餐,參會當天的天氣如何等都有詳細說明和介紹。現在這種精細的會務手冊都有了挑戰者,“會議管理系統 ”,它嵌在萬達集團移動辦公 App 裡。萬達開會“牛”,主要在於,不僅硬體過硬,軟體也能與時俱進!

     第二點讓我印象深刻的就是萬達的培訓。萬達學院經過思考和摸索,摒棄了很多企業大學的弊病-(一是隻說一些都知道的事;二是說一些過分讓你我自我膨脹的話,讓學員個個都覺得自己是了不得的人才)形成了一條很有特色的思維路徑,即“有用”的指導思路,創新出一套獨具特色的教學方法。節選出這些教學方法,希望對大家有所幫助,能有所啟發。

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