安全生產風險評估報告範文（通用7篇）
安全生產風險評估報告範文（通用7篇）
在經濟發展迅速的今天，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的安全生產風險評估報告範文（通用7篇），歡迎閱讀與收藏。
安全生產風險評估報告1
我院按照上級部門的統一部署，結合我院實際工作，突出我院新校園建設重點，採取自己找、群眾幫、領導點和民主測評等方式，從思想道德、制度機制、崗位職責、業務操作、人際交往等五個方面，自下而上的認真排查廉政風險(源)點。我們經過對各類廉政風險的研究分析，認為涉及我院的主要廉政風險源於專案審批、資金分配和內部的公務接待，現對我院主要廉政風險自我評估報告如下。
一、專案審批環節的廉政情況
我院新校區建設是市裡的重點專案工程，也是現象的易發多發重點領域，由於時間緊、任務重，加上一些客觀因素，專案的土地使用證、工程規劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過程，但都有發證機關出據的相關證明後進行招標和施工。做到了申報手續清楚完備，各類證件逐步完善。在廉政風險排查中，學院新校區的各項工程建設專案都是嚴格按照物資採購招標法，委託市政府招標代理處，履行招標程式，實行公開招標。對中標單位我院認真與其簽訂施工合同，在招標和施工過程中，我院尚未發現有關部門和人員有不廉潔問題。
(一)主要做法：我院制定了《關於工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》，認真做好“五個預防，一個堅持”的六項工作。一是預防插手干預新校區工程建設，擅自改變土地用途、提高建築容積率;二是預防在招標過程中招標人和投標人，虛假招標、圍標串標、轉包和違法分包，透露機密;三是預防和制止在工程建設過程中可能出現的索賄行為;四是預防在工程建設中，建築質量和安全責任不落實，損害學院利益;五是預防在工程建設中，違背科學決策、民主決策的原則;六是堅持“四制”，即招投標制度、合同管理制度、工程監理制度、竣工驗收審計制度。同時，學院還與中標施工單位簽訂了《建設工程廉政協議書》。每月指揮部召開的工作例會學院領導都強調要加強工程領域裡的廉政建設，由於措施得力，預防了在建設工程中容易發生的吃請索賄的現象。
(二)具體措施：廉政風險防控要堅持教育、制度、監督、亮權等多重並舉的措施，做到預防在先，防患於未然。
一是加強教育，提高規避廉政風險的能力。在教育物件上要突出針對性，在教育內容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性。透過教育降低黨員幹部發生的心理條件，讓黨員幹部不願、不敢。
二是完善制度，不斷提高制度執行力。結合正在開展的黨務、政務公開，清理整合，進一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權、管事的長效機制，加大制度執行和督查力度，維護制度的權威性和嚴肅性。
三是強化監督，進一步強化對權力的制衡。要強化黨內監督、內部監督、社會監督和輿論監督，透過生活會、政務公開、廉政承諾、問卷調查、群眾測評、設立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位、重點環節權力的監控和制約，適時通報查處違規違紀的人和事。
四是新校區建設的重大事項，必須在指揮長和政委的統一領導下，由副指揮長召集指揮部成員，集體討論研究決定。
二、資金分配環節的廉政情況
新校區資金來源於三個方面，一是透過市政府擔保向國家開發銀行貸款1億元;二是省市政策扶持資金(國債、地債);三是學院辦學結餘。資金分配中可能存在的廉政風險有：一是爭取資金時的請客送禮或提供各種消費、娛樂、健身等活動;二是私下承諾，濫用自由裁量權，收受施工單位賄賂，包括禮金禮券、貴重物品等;三是人為的設定障礙，索要中標單位好處。
(一)主要做法：新校區建設指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學院新校區工程量增加報批流程》有效地規範和控制了資金的分配使用，杜絕了四種現象的發生：一是資金申報單位為了確保資金爭取到手，不惜採用一些不正當手段，主動送禮;二是由於資金有限，主客觀原因造成在分配上不平衡;三是申報單位擔心工作人員設定障礙，被動採取賄賂、提供娛樂活動等不正當手段;四是極少數工作人員故意設定障礙，利用手中的權力索要錢財。
(二)具體措施：一是加強教育，提高規避廉政風險的能力。在教育物件上要突出針對性，在教育內容上要突出實效性，在教育形式上要突出多樣性。透過教育降低黨員幹部發生的心理條件，讓黨員幹部不願、不敢。二是完善制度，不斷提高制度執行力。在學院已有的各項規章制度基礎上，清理整合，進一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權、管事的長效機制，加大制度執行和督查力度，維護制度的權威性和嚴肅性。三是強化監督，進一步強化對權力的制衡。要強化黨內監督、內部監督、社會監督和輿論監督，透過生活會、政務公開、廉政承諾、問卷調查、群眾測評、設立舉報電話等方式方法，加強對重點崗位權力的監控和制約，適時通報查處違規違紀的人和事。四是嚴格遵守學院《專項資金使用管理規定》：一要遵守各項資金使用的一般程式，二要嚴格遵守規劃內使用、專案帶資金、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為，對需要聘請專家論證的專案必須及時論證。
三、公務接待環節的廉政情況
公務接待中可能存在的廉政風險有：不經審批接待;超標準接待;收受或索要回扣;虛開多開發票套取現金。
(一)風險發生的原因：一是對公務接待認識模糊，有的同志錯誤的認為公務接待，只要不裝腰包，吃點、喝點、聯絡關係送點，不是什麼大問題;二是執行制度不嚴格，管理不規範，公務接待隨意性較大，有的.雖有審批程式，但執行接待標準不嚴格;三是酒店之間為了生意競爭，主動向工作人員賄賂給好處;四是心存僥倖，化公為私、損公肥私、透過公務接待索取個人私利。
(二)具體措施：壓縮公務接待預算，統一併執行學院《公務接待工作規定》，做好監督檢查，減少浪費，降低行政成本。一是壓縮公務接待預算。一般接待由新校區食堂安排，平時按工作餐標準核定。二是明確公務接待標準、程式、結算方式，公開透明運作接待流程。三是執行公務接待規範。嚴格執行辦公室扎口管理制度，由辦公室負責新校區來客接待、就餐安排及有關費用結算等具體事務工作。按照先登記後安排規定，辦公室填寫“公務接待費用申請單”，指揮部領導逐級審批“公務接待費用申請單”，辦公室根據審批單負責公務接待的具體事務。四是經常性的抓好公務接待工作中厲行節約情況的檢查，定期將接待費用開支情況進行專項彙報，查處公務接待中的違紀違規人員。
安全生產風險評估報告2
根據股份公司關於《安全風險分級管控與隱患排查治理實施指南》和物流集團有關規定精神，為進一步強化公司道路運輸安全基礎，提高對自有車輛安全管理水平，上海公司組織開展了對奉賢運作部自有車隊安全生產危險因素、風險隱患、運輸環境等進行了風險評估，以強化責任制落實為重點，推動安全生產崗位責任落實，建立健全隱患排查治理及重大危險源管控的長效機制，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，加大防止對“超速、疲勞駕駛”的專項整治工作，有效防範、減少或杜絕各類安全生產事故的發生。
上海公司現有自有車輛8輛，20xx年1―9月份已安全行駛里程45.2萬公里，沒有發生道路交通事故;沒有發現行車安全責任事故;消防安保等工作均在控制目標範圍內;無服務質量投訴。
20xx年以來上海公司對駕駛員考核工作良好，除正常解聘的外，沒有違章被處罰解聘的人員，在6月安全月活動中駕駛員綜合素質考核合格率達100%，各月份安全學習駕駛員參與率100%。
一、加強組織領導，落實主題責任
上海公司奉賢運作部自有車隊為進一步做好道路運輸安全管理工作，切實加強對自有車輛安全管控工作的領導，自有車隊主動把安全工作列入重要工作日程，車隊經理直接抓具體工作落實情況，公司技術安全部監督配合，車隊班組全面深入開展檢查、培訓，形成了上有領導過問、安全部門監督，下有班組團隊管理、員工參與的齊抓共管的良好局面，年度安全崗位責任書籤字覆蓋100%。
二、組織機構健全，各項安全制度措施到位
根據上海公司運作經營特點，在對自有車隊運輸線路進行路檢風險調查與分析的基礎上，完善跟進或修改現有安全管理體系，細化組織分工，明確職責。對部分規章制度進行實時修改，做好安全工作的長效管理、日常管理，強化責任制的落實，積極配合轄區交警支隊、道路運輸協會做好和諧與穩定工作。
三、加強排程管理，確保行車安全
為確保20xx年度車隊車輛出行安全，公司技術安全部深入到奉賢運作部自有車隊多次召開安全工作例會，認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”，提升風險控制能力，協助自有車隊制定了較為全面的安全工作管理辦法和應急措施：
1、將安全責任落實到人、到車;
2、強化單車車輛技術狀況檢測;
3、嚴把駕駛員季度績效考核關;
4、做好防“超速、疲勞駕駛員”專項整治工作;
5、加大車輛出場安全檢查力度;
6、落實GPS、徑衛視覺監控平臺值班記錄制度，落實24小時實時監控，對違法車輛駕駛員進行電話或簡訊警示;
7、檢查自有車隊各類記錄歸檔情況。
抓好重點時段、重點車輛和重點駕駛員的安全檢查，保障重點時段、危險路段、惡劣天氣和重要節日期間的安全運作，以高度的政治責任感和事業心實現各個重要節點期間的安全無事故。
四、加大安全宣傳教育力度，預防為主
安全工作的指導思想是“安全第一、綜合治理”，因此對駕駛員的安全教育工作是“預防為主”的前提。自有車隊班組針對駕駛員安全意識薄弱、自我保護意識差的情況，實施每月多頻次現場教育培訓。使其明白各項安全工作的相關規定要強化，包括交通法規意識、工作責任心意識等。分析夏季安全工作特點推出計劃，對高溫、暴雨、颱風等惡劣天氣狀況增多，是各類事故高發期、易發期的形勢進行預判加以提醒，嚴峻的形勢給安全行車會帶來風險隱患，或可能會造成一定的負面影響。自有車隊將全面把握夏季天氣特點，結合公司運輸生產實際情況，組織駕駛員開展事故警示教育活動，參加事故安全分析會學習交流，樹立更高的安全責任感，起動了很好的效果。
1、會議貫徹宣傳;
2、利用標語、宣傳欄、安全平臺宣傳安全工作;
3、抓住“安全月活動、防疲勞駕駛專項活動”主題進行宣傳，實現“零違章”;
4、以“節日安保”為重點，廣泛做好安全生產實質性宣傳。
五、風險工作重點
1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓工作，提高駕駛員的安全意識和安全生產操作技能。借6月安全生產月活動和夏季防疲勞專項整治行動的開展，技術安全部對自有車隊管理團隊和一線駕駛員進行了一次全面的隱患排查，嚴禁“病”車上路運營，同時加強駕駛員隊伍的安全生產教育，提高安全生產能力;對車輛技術狀況、車輛在途運輸過程進行有效管理抽查。
2、廣泛宣傳、全民動員，以“安全發展、生命第一”為主題的宣傳活動，增強全員安全意識，營造濃厚的安全工作氛圍，嚴格落實車輛“三檢”，遇有惡劣天氣情況及時做好預防工作，按照要求逐車年檢查、安全裝置、車輛狀況、證件等，發現問題及時落實整改。
3、認真做好“中秋、國慶”兩大節日的安全生產大檢查“回頭看”工作，秋冬季節，雨霧天氣較多，給道路運輸安全帶來嚴重隱患，影響車輛行駛安全。因此，做好應急預防、自我完善、持續改進、持續提升，抓好車輛動態監控平臺線上率100%、定位良好、無超速、無疲勞駕駛、無電子違章記錄，並確保對監控資料和情況進行記錄。
六、應急救援管理
有開展各種安全知識宣傳教育活動，並定期對自有車隊和公司行政小車班駕駛員進行安全技能培訓。有培訓考核記錄併入檔儲存，對車輛消防器材與配套裝置能落實“三定”管理，對不安全因素做好疏導化解整治工作，切實把安全隱患排查整改作為防範事故發生的重要措施和手段，把運輸安全工作進一步做好、做實、做細。
七、嚴格執行保險規定
按照公司機動車輛統一保險制度要求，對車輛足額進行了投保，購買了法定交強險等必須繳納的保險，無一例漏保和保額不足現象。進一步有效規避了社會風險和企業風險。
20xx年一至三季度上海公司在運輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績(本次評估分值是：98分)，但在接下來的第四季度中我們不能鬆懈，應更好地加強對駕駛員的安全教育培訓，很抓各項預防事故的措施，加大對“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實，努力抓好安全生產管理工作的自查自糾，強化安全管理，穩定運輸生產安全。
安全生產風險評估報告3
一、基本情況
鎮位於縣，幅員面積38.8平方公里，人口約14000人，轄8個行政村，85個村(居)民小組，全鎮農民承包地享受直接補貼(包括糧食補貼和農資綜合補貼)面積為15620.35畝，良種補貼31294畝，其中水稻補貼面積為9707畝，玉米補貼面積為5321畝，小麥補貼面積為2591畝，油菜補貼面積為13675畝。
二、問卷調查情況
我鎮選擇了有代表性的村組幹部、利益群體進行了問卷調查和座談，認真聽取群眾意見，形成了調查分析報告：
1、幹部調查情況(40人)：種糧農戶補貼改革試點基層幹部調查問卷顯示，90%以上的人認為《試點實施意見》不符合大多數農民群眾利益，且補貼面積也不能夠準確核實，會引發強烈連鎖反應，對較大範圍內利益群體造成影響，可能引發大規模矛盾衝突，不同意實施《試點實施意見》。
2、農戶調查情況(80人，含土地轉出22人，土地轉入14人)：透過對各類人群的調查，90%以上的群眾認為此次改革試點不符合自身利益，改革的時機和條件還不成熟，不同意本次改革試點。
三、專案社會穩定風險評估
(一)專案合法性評估：試點方案的實施是否透過本屆人大或政府的審議和批准。
(二)專案合理性評估：實施方案的出發點是好的，但現階段還缺乏操作條件。
(三)專案可行性評估：現階段實施試點方案還不可行。
(四)專案可控性評估：部分村組利益受損的群眾面較大，如果實施可能導致群訪事件發生，風險不可控。
四、存在的主要問題
(一)各村均存在人口增長和土地面積調整不同步的問題。國家農村雙層經營承包責任制的政策規定土地經營權是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據家庭人口的增減調整土地面積的做法並沒有嚴格實施，核實種糧面積必定會導致農戶先提出對承包面積調整的要求。
(二)第一輪承包時，田地的好壞、遠近等原因導致每個農戶承包面積計量不相同，雖然現在經過30年的基礎設施投入或者是土地調整等專案實施，影響土地等次的因素已不明顯，但如果進行重新調整，會導致部分農戶對土地面積確定產生異議，認為自身利益受損。
(三)為加快災後重建專案進度，提升景區形象，按照縣委縣政府的安排，對建設景區所投入的相關專案所需土地均實行流轉，我鎮及景區開發而流轉土地面積達3000餘畝，而且絕大部分土地納入糧食補貼範疇，已流轉土地主要用於景區內道路及其附屬設施、安置點、108沿線綠化、景區內道路沿線綠化、旅遊景點環境打造等專案建設，這些流轉土地如按照該政策實施，上述專案涉及農戶將無法繼續享受糧食補貼，給本來就已很脆弱的景區開發環境造成更加不利的影響，嚴重挫傷群眾支援參與景區開發的信心，一定程度上加劇了幹群關係的緊張，極有可能為景區下一步專案實施和開發推進造成嚴重阻力，使已持續了近六年的文化旅遊產業發展功虧一簣，使舉全縣之力興起的第三輪開發建設陷入瓶頸，嚴重影響社會穩定和諧。
(四)景區重點招商引資企業入駐進行文化旅遊開發，在和村民協商土地流轉事宜時，簽訂協議以前就把糧食直補由原承包戶享受作為重點條件之一，企業也才能順利按照議定價格簽訂協議，如果按照擬實施政策，村民將不會同意土地按照現在價格進行流轉，極大打擊開發企業積極性，村民收回土地進行復耕也有難度，這將成為景區開發一大不可調和矛盾。
(五)我鎮其他村組響應政府號召進行了產業結構調整，比如二酉精品村用於發展優質梨基地建設690畝，萬佛村用於發展貴妃棗基地1487畝等，按照糧食直補試點方案規定就不能享受國家直補，粗略計算涉及強農惠農資金為28.3萬元，如果實施試點方案，將對產業規模擴大是限制，也將挫傷村民進行結構調整的積極性，甚至對村組幹部、對政府產生不滿情緒，形成不穩定因素。
(六)招商引資工作流轉村組大面積土地，按照慣例，各村組、農戶與業主簽訂合同的時候都預設糧食直補費用還是由原承包地農戶享受，因此有些土地流轉費用比較低廉，老百姓也容易接受，專案引進比較容易成功。如果實施試點政策，大部分流轉土地用於苗木栽植、藥材種植等，已不能享受糧食補貼，但是應該繳納的水利費依然由老百姓自己承擔，對於老百姓來說就間接減少了土地流轉費用，而承包商也不可能提高土地流轉費用，涉及利益受損農戶人數有些村組少則幾十人，多則上百人，這是一個較大的利益矛盾和潛在火藥桶，有可能導致村民和承包業主的矛盾衝突，影響招商專案發展。
五、已經和正在採取的風險防範措施
(一)在對村組幹部、群眾進行民意調查時注意掌握尺度，重點強調這次調查僅為試點前的摸底。
(二)下村走訪，座談，廣泛瞭解群眾意見。
六、總體評估結論
這次試點工作較為突然，前期鋪墊工作做得還不夠全面，建議暫緩實施，可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉數量不大、開發區域面積較小的地方進行試點。
安全生產風險評估報告4
一、做好保密風險評估的重要性
我公司是專門的秘密載體印製企業，所以，工作是重中之重。眾所周知，國家秘密一旦洩露，後果不堪設想。為切實有效地保護國家秘密.必須事先做好保密，讓工作有的放矢。
隨著現代科學技術的發展，資訊化程度越來越高，工作已成為企業的中心工作之一。在資訊化條件下，工作既是一項複雜的系統工程，同時也是關係到企業的正常工作是否能夠順利進行的重要因素。
保密風險評估是工作的重要組成部分。保密風險評估要堅持實事求是的原則，深入調查研究，全面掌握保密風險因素及其影響，進而科學分析企業工作面臨的形勢、存在的問題，在此基礎上提出切實可行的關於風險防範控制措施的建議方案。
保密風險一詞包括了兩方面的內涵。其一，風險意味著會對企業正常的工作帶來不良影響;其二，這種影響的出現與否是一種不確定性隨機現象，它可用機率表示出現的可能程度，但不能對出現與否做出確定性判斷。從而可知，風險因素、風險事故和影響密切相關，它們構成了企業保密風險存在與否的基本條件。因此，要真正領悟企業保密風險的本質，就必須弄清這三個概念及其相互聯絡。
簡單概括而言：風險因素引起風險事故，風險事故導致對企業帶來不良影響。
二、首先肯定已有的優良保密措施，並提示要更加自覺地做實做細，發揚光大。
在我公司，秘密載體生產場所實行全封閉管理，設定特營原輔料倉庫、生產工序、檢驗包裝區、成品倉庫、廢殘次品倉庫，共五個獨立的`工作部門。成立專門的保密管理領導小組(簡稱保密組)。有關秘密載體的印製工作：包括排版、製版、印刷、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產場所內進行，使用全國統一的票據防偽專用品，各工序均由保密管理領導小組指定專人負責。
1、公司專設保密印刷車間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車間專門承印，並由保密組指定印刷人員專門負責，其他人員未經允許不得入內。
2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵櫃，用於存放保密資料。
3、承接印刷國家秘密載體業務時應由專職業務人員按照規定統一編號登記。不準隨便互相轉手，不準隨便抄錄或翻印秘密以上檔案。
4、凡秘密業務，實行數字化管理，生產部下達紅票。秘密印刷業務的原稿、樣張、打樣紙必須數字準確，不得亂放或遺失。如果在生產過程中發現數字缺少，要及時查詢並查明原因，同時立即向公司保衛部門報告。在找到丟失品前，有關人員不得離開工作場地，若一時無法找到，須經領導批准後方可離開。
5、保密車間、庫房在下班前，必須將門室關好鎖好，下班後一般不準隨便開啟工房門。
6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重託，在一定時間一定範圍內知悉的保密事項，只能用於生產，不能向外洩露，不得對外從事技術服務。必須妥善保管生產工藝、生產記錄及其他各種保密資料，不得丟失洩密，不在報刊雜誌上報道保密事項，不得把秘密資料傳送到QQ空間、微信朋友圈或微博等。
7、職工調離工廠或調崗，應將自己保管的保密資料上交，不得帶走或留存。公司可以對其隨身碟等儲存介質進行檢查。
8、為進一步貫徹落實涉密崗位責任制度，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協議》。
9、公司已經召開工作會議，對進一步開展工作做出全面部署，已經形成《會議紀要》。
10、設計室是保密要害部門。計算機系統由專人管理，配備好防範設施，涉密檔案的列印需用專用磁碟由專人負責。
11、特營原輔材料的採購，必須根據委託合同，由業務部門按採購計劃，報總經理及保密組確認後，下達給採購、倉庫、財務等部門執行，以便對特營原輔材料進行監管。
12、特營原輔材料存放於專用倉庫，有專職倉管員進行日常管理，落實防盜、防火等安全措施，確保物資安全。
13、公司設立專門的成品倉庫，配置專職保管員，要求成品倉庫的賬簿應記錄完整，詳細真實，並妥善保管。
14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度，由專職管理員對廢殘次品的品種、數量、質量、發生工序及原因等資料做好真實詳細的記錄，存檔保管。
15、建立健全監控設施執行記錄，對監控記錄資料進行妥善保管和存檔。
16、監控室由專人管理，其他任何人未經允許不得進入。
17、監控室專管人員不得擅離崗位，更不得使用監控設施進行遊戲、娛樂等活動。
18、監控室專管人員要密切觀察各佈防區域的情況，如發現異常，必須及時彙報。
19、一切從事秘密載體印製的員工應無犯罪記錄，品德作風正派，並必須如實向人事部門申報本人及家庭，並交驗有關的合法證件。
三、存在的風險因素
(一)工作團隊上的問題;
1、領導保密意識尚不夠敏感;
2、保密教育不經常、保密知識缺乏;
3、保密組織的任務分工不明、對保密形勢的估計不準確;
4、專項檢查不到位、安全隱患排查不徹底;
5、保密員隊伍建設還須加強;
6、工作思路缺乏創新、工作缺乏協同合作。
(二)工作環境上的問題：
1、可能在裝置設施上洩密;
2、可能在計算機系統上洩密;
3、可能在生產及學習訓練過程中洩密;
4、職工跳槽頻繁;
5、在物流中洩密風險較大。
四、對主要洩密事故的分析評估
如果企業的核心資料外傳，甚至落入競爭對手手中，則企業很可能在競爭中失敗。所以，保證企業的核心資料不被洩露是保證企業在競爭激烈市場立足之本。
對於企業重要資料洩密的途徑，可以歸納為七點：
(1)膝上型電腦等移動終端遺失或失竊;
(2)跨部門或跨計算機的資料轉移以及外來計算機非法侵入;
(3)儲存介質隨意使用;
(4)網路外發程式，如傳送電子郵件、QQ資訊、微信等;
(5)列印、影印以及光碟燒錄;
(6)資料非法二次轉播;
(7)OA等移動辦公終端對於辦公系統的接入。
所以，要有的放矢地開展工作，堵塞洩密途徑。
五、進一步加強工作的措施
近幾年來，隨著資訊科技的飛速發展，現代辦公裝置逐漸走進了企業的日常工作，工作面臨著一種全新環境;工作面臨的形勢日益嚴峻。
保密風險評估，作為企業開展工作的前提，能為單位領導準確把握本單位工作所面臨的風險，進行重點防控提供科學依據。
安全生產風險評估報告5
20xx年3月1日，我鄉召開20xx年及一季度安全生產和自然災害風險研判分析會商會議，組織安監站、國土所、林業站、教管中心、農業服務中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產和自然災害特點，全面分析了20xx年及一季度安全生產和自然災害，研究提出了對策措施建議，現將會商情況彙報如下：
一、20xx年及一季度安全生產和自然災害的主要內容及特徵
（一）安全生產風險的主要內容及特徵
經研判預測：20xx年全鄉安全生產形勢嚴峻複雜。主要風險為道路交通、非煤礦山、火災、危險化學品和煙花爆竹等行業領域。
（二）自然災害風險的主要內容及特徵
經研判預測：20xx年全鄉自然災害綜合處於中等水平。主要風險為地質災害、森林防火等。
二、20xx年安全生產和自然災害風險的燃點爆點及可能造成的影響
根據我鄉氣候、環境、經濟、社會等各方面因素對突發公共事件的影響和相關行業領域風險研判情況，對我省20xx年安全生產、自然災害的燃點爆點及可能造成的主要影響分析研判如下：
（一）安全生產風險的燃點爆點及可能造成的主要影響
1.道路交通風險
燃點爆點：目前全鄉公路主要以通鄉縣道、通村路為主，通車裡程340公里左右；機動車保有量3500輛，駕駛人3400，由於我鄉上高路陡，臨水臨崖道路多，道路交通基礎設施建設不足，“村村通”、“組組通”安防工程不足，加上氣候複雜多變，我鄉道路交通風險增加，突出表現形式為農村道路交通風險。
主要影響：易發生一般以上事故，危害人民群眾生命財產，社會影響大。
2.火災風險
燃點爆點：群眾安全意識淡薄，農村村寨消防安全形式嚴峻。
主要影響：易發生一般以上事故，危害人民群眾生命財產，社會影響大。
3.非煤礦山
燃點爆點：不按設計生產建設、圖示不符；風險管控措施不嚴不實，標準化建設兩張皮；隱患排查治理工作流於形式；從業人員素質較低、違規違章較為普遍；汛期等極端天氣極易發生事故。
主要影響：易發生一般以上事故，危害人民群眾生命財產，社會影響大。
（二）自然災害風險的燃點爆點及可能造成的主要影響
1.乾旱災害風險
燃點爆點：預計4月初-5月中旬，全鄉可能發生輕度至中度乾旱。
主要影響：可能導致供水危機，農業生產受到影響。
2.地質災害風險
燃點爆點：20xx年主要以降雨為主的`誘發因素。6-8月為高發期。
主要影響：造成重大人員傷亡和財產損失，嚴重影響社會穩定。
3.森林草原火災風險
燃點爆點：結合我鄉氣候，預計2月-4月為高峰期。
主要影響：火災導致林木資源和國家流動資產損失，危害人民群眾安全喝社會穩定。
三、20xx年一季度安全生產和自然災害的主要風險
一季度由於節日集中，氣候因素影響，面臨重大挑戰。
（一）、安全生產主要風險研判
一季度主要風險體現在道路交通安全方面。惡歷天氣引發交通事故較多。
（二）、自然災害主要風險研判
森林防火。結合我鄉氣候。2-3月森林火險等級偏高。
四、已開展的防範處置工作及下步措施建議
（一）已開展的防範處置工作
1是開展隱患排查工作；
2是加大巡查力度；
3是強化風險管控；
4是認真組織風險綜合研判會商；
5是精心組織應急值班值守。
（二）下步措施建議
1是狠抓重大風險防控責任落實；
2是持續抓好重點行業專項整治；
3是大力提高風險防控能力；
4是強化應急準備；
5是大力提升基本能力。
安全生產風險評估報告6
為深入貫徹落實科學發展觀，規範安全生產風險管理，根據《年網格化實施意見》要求，結合《年安全生產應急管理重點工作安排》，現制定基層安全生產風險評估（以下簡稱“風險評估”）實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，透過開展風險評估，摸清底數、明確責任、強化措施、精準防治，有效控制事故風險，及時消除安全隱患，規範基層風險管理，落實“一案三制”，提升全市事故災難應急處置能力，為建設宜居幸福的現代化國際城市營造良好的安全環境。
二、工作目標
鎮街的風險評估完成率達到90%以上；各有關部門對本行業（領域）進行風險評估，重點行業（領域）完成率達到80%以上。重點風險目標得到有效防控，安全隱患及時進行整治，基層應急管理進一步規範，應急處置能力得到提升。
三、工作內容
各級各部門要結合本地區、本行業（領域）的安全生產實際，按照《基層安全生產風險評估導則》（見附件1）要求，做好風險評估和風險控制。
（一）前期準備
各級各部門應制定風險評估工作方案，分割槽域、分行業落實責任單位和人員，明確評估物件與範圍，確定方法程式和時限要求，組建評估組；收集相關法規、標準和事故案例等資料。
（二）風險評估
各級各部門按照確定的評估程式開展風險評估，認真梳理地區、行業（領域）的風險型別和級別，明確防控目標，核查應急資源。
識別風險型別。在合理劃分評估單元的基礎上，梳理危險有害因素，明確危險點，識別風險型別。上級網格要以鎮街、行業、主要生產經營單位等下一級網格為基礎，結合評估物件所在地理位置、自然條件、行業特點、危險有害因素分佈及狀況等劃分評估單元；從廠址、總平面佈置、建構築物、物質、生產工藝與裝置、公用工程及其輔助設施、作業環境、安全管理等方面進行危險有害因素辨識。
分析風險程度。加強事故隱患較多單位、危險源較集中區域、高危行業的風險分析，重點做好風險承受能力與控制能力的分析。依據同類（或相近）企業發生的事故案例進行類比分析，對高危行業採用重大事故模擬分析，並結合危險、有害因素及周邊情況進行定性、定量分析，根據分析結果，確定可能受影響的周邊單位和人員。風險承受能力的分析可從風險影響範圍內人群的心理素質、防災應急知識、經濟能力，設施的承受能力等方面進行，可採用情況報告、專家分析和專項調研等方法。風險控制能力的分析可從預警預測能力、應急預案、應急組織體系、應急處置能力、應急資源保障水平等方面進行。可選擇安全檢查表法、預先危險性分析、作業條件危險性評價法、事故後果模擬分析法等定性、定量評價方法。
評定風險等級。評估風險因素導致事故發生的可能性及其嚴重程度，可利用LSR等方法判定風險級別。
形成評估結論。提出危險有害因素引發各類事故的可能性及其嚴重程度的預測性結論，給出評估物件在評估條件下是否與國家有關法律法規、標準、規章、規範的符合性結論。明確評估物件可能存在的主要事故型別和危害程度，確定重點防控目標。
（三）風險控制
各級各部門針對評估中梳理出的隱患風險，要加強整改防控並積極落實相關應對措施。
加強防控，及時預警。各級各部門要指導督促企業結合安全隱患自查自糾和風險監控點上報，明確風險目標並加強防控；對於新發現的重大危險源，要按規定程式立即報區市安全監管等部門；對於重大隱患，要立即採取必要的預警防控措施，並在第一時間報至上級有關部門核實。
落實責任，及時整改。各級各部門要對評估分析出的安全隱患和風險實施分級管理，落實屬地安全管理責任、部門監管責任以及安全隱患和風險點單位的主體責任，各級領導要加強對基層定點單位的監督檢查。針對安全隱患和風險，要及時制定整改防控措施並積極落實。
完善預案，核實資源。針對評估中核實的隱患和風險，制定科學應對措施，調整完善有關應急預案；依據應急能力與風險相適應的原則，落實各類應急資源；規範基層應急管理，提升應急處置能力。
（四）評審總結
各級各部門按期完成評估報告的編制並報至上級主管部門。上級主管部門要組織專家對評估報告進行評審。各級各部門完成評估後，要及時在網格化監管平臺提報評估報告及工作總結。
四、工作步驟
結合我市安全生產工作安排，年風險評估工作按“準備、評估、評審、總結”四個階段進行：
（一）準備階段（時間：4月30日前）
各級各部門制定風險評估工作方案，落實責任人員，明確評估物件與範圍，確定方法程式和時限要求，組建評估組；收集相關法規、標準等資料和相關事故案例等內容。
（二）評估階段（5月1日至6月10日）
各鎮街應在5月15日前完成本轄區風險評估，並將風險評估報告提報至市政府安委會辦公室；各有關部門於5月25之前完成本行業（領域）的風險分析；在6月10日之前完成本網格的風險評估，形成風險評估報告，並上報市政府安委會辦公室。
（三）評審階段（6月11日到6月30日）
市政府安委會將於6月底前組織有關部門及專家完成對各鎮街及各有關部門的風險評估報告的評審工作。
（四）總結階段（7月1日到7月10日）
各鎮街及各有關部門要結合評審意見對風險評估報告進行修改完善。各級各部門須於7月3日前透過網格化系統提報本網格的風險評估報告和工作總結。
五、保障措施
（一）加強領導，落實責任。各鎮街及各有關部門要高度重視，成立風險評估工作領導小組。在組織領導本級網格風險評估工作的同時，指導督促下一級網格落實風險評估責任，鼓勵引導社群級網格開展風險評估。
（二）統一部署，分級實施。各級各部門要制定工作方案，統一部署風險評估工作。根據本地區、本行業（領域）的特點、企業型別、危險有害因素分佈及狀況等情況，做好分級實施的工作安排，合理分配任務，逐級負責落實，有計劃、有組織、有步驟地開展評估工作。
（三）完善機制，鞏固提升。各鎮街及各有關部門要從實際情況出發，切實推進評估工作長效機制建設，總結制定適合本地區、本行業的評估實施方案，確定每年年底前完成基層安全生產風險評估，為制定下一年度的安全生產工作計劃提供支撐，推動安全生產重點工作的深入開展，消除隱患，防範風險，落實應急措施，促進安全生產應急能力大幅提升。
（四）重點指導，典型示範。市政府安委會將結合實際，對重點行業企業分佈較多的鎮街予以重點指導，督促其按照《導則》，切實開展風險評估。各有關部門要根據行業區域分佈特點，指導鎮街做好風險評估工作。
（五）注重培訓，加強考核。市政府安委會擬組織召開風險評估專題會議，開展對評估人員的培訓，使其充分掌握評估程式和要求。市政府安委會將組織對各鎮街及各有關部門風險評估工作進行考核督查，對評估工作的完成情況進行考評分級，考評結果在網格化監管系統中公示，並納入年度目標責任考核體系。
安全生產風險評估報告7
根據財政部《行政事業單位內部控制規範（試行）》和單位《內部控制實施辦法》有關規定，我們組織開展了對單位各部門的風險評估活動，現將結果報告如下：
一、風險評估活動組織情況
（一）工作機制
本次風險評估活動，是在局內部控制工作領導小組的領導下，由財務室具體組織實施的。為完成工作，經局領導同意，財務室從辦公室、思想政治和益維護科、移交安置科、優撫科、軍休所、烈士陵園抽調相關工作人員組成內部控制風險評估小組，專門從事此次風險評估活動。
（二）風險評估範圍
本次風險評估所涉及的業務範圍分為：單位層面風險和業務活動層面風險。
1.單位層面風險主要包括以下三個方面：
組織架構風險：單位內部機構設定不合理、部門職責不清晰、內部控制管理機制不健全等情況導致的風險；
經濟決策風險：單位經濟活動決策機制不科學，決策程式不合理或未執行導致的風險；
人力資源風險：單位崗位職責不明確、關鍵崗位勝任能力不足等導致的風險。
2.業務活動層面風險。本單位經濟活動業務層面的風險主要包括預算管理風險、收支管理風險、政府採購管理風險、資產管理風險、建設專案管理風險、合同管理風險以及其他風險。
（三）風險評估的程式和方法
1．風險評估程式。本次風險評估活動，風險評估小組先研究制定了風險評估工作計劃，明確風險評估的目標和任務；其次組織召開了由各科室負責人參加的動員會，對風險評估活動做出了動員和安排，要求各科室先進行自查，查詢風險點，研究整改措施，向風險評估小組彙報自查情況；再次，風險評估領導小組根據各科室的自查情況，選擇關鍵科室和自查風險點少的科室進行重點檢查，對其他科室也進行了快速檢查；最後，根據各科室自查情況和現場檢查的工作底稿和收集到的資料，進行風險分析，組織編寫風險評估報告。
2．風險評估方法。本次風險評估活動，採用了風險清單法、檔案審查、實地檢查法、流程圖法、財務報表分析法以及小組討論和訪談等方法以識別風險；採用了機率分析法、情景分析法和風險座標圖法以分析風險。
（四）收集的資料和證據等情況
支援本風險評估報告的主要有風險評估工作底稿，相關檔案、會計憑證、賬本影印件，以及各科室的自查情況等。
二、風險評估活動發現的風險因素
（一）單位層面風險因素
單位的部分內控關鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗（風險點A1）。
（二）業務層面風險因素
1.單位預算未分解下達至各科室及業務部門，可能導致預算權威性不足，執行力不夠；
2.單位未按規定建立票據臺帳，不符合財務管理要求；
3.單位支出事項未嚴格按照審批許可權執行，不符合收支業務管理制度要求；
4.單位在部分資產採購時未嚴格按規定填寫政府採購計劃申請表，僅用供貨方清單代替，不符合政府採購業務管理制度；
5.單位未按規定定期對的貨幣資金、固定資產進行核查盤點，不符合資產業務管理制度。