公司專案組人員的辭職報告

公司專案組人員的辭職報告

　　辭職有的時候是一種決斷，有的時候卻只是一種無奈的選擇。如何決定自己的職業道路，由你自己來選擇！下面是小編為您精心整理的公司專案組人員的辭職報告，歡迎閱讀。

　　公司專案組人員的辭職報告1

尊敬的HR：

　　你好！

　　十分感謝你對我的信任，讓我任新鄉專案部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑑於目前公司現狀，我經過慎重考慮，決定辭去新鄉專案部總經理一職，請你諒解，我辭職的原因如下：

　　一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叄與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這麼大的壓力，我怕自己崩潰。

　　二、目前新鄉專案部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態度，拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規。但專案經營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

　　三、個人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期症狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職後入院冶療。

　　基於以上原因，我認為自己己不適合做新鄉專案部的負責人、決定辭去新鄉專案部總經理一職。

辭職人：

　　公司專案組人員的辭職報告2

尊敬的領導：

　　您好！經過多日的思考，我決定辭職。做為專案經理我的日常工作如下：

　　1、確保專案目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高低的基本標誌。

　　2、制定專案階段性目標和專案總體控制計劃專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。

　　3、組織精幹的專案管理班子這是專案經理管好專案的基本條件，也是專案成功的組織保證。

　　4、及時決策專案經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

　　5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更專案經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。

　　6、如實向上級反應情況。

　　在為公司做了幾個專案以後，深心疲憊，決定辭職以後休息一陣子。希望在我辭職的這段時間裡頭公司能夠為我找一個接替人，以便於做好交接工作。希望公司能夠批准我的辭職請求，謝謝！

　　此致

敬禮！

辭職人：

xx年xx月xx日

　　公司專案組人員的辭職報告3

尊敬的`總經理：

　　你好！

　　首先非常感謝您這2年多來對我的培養和照顧，讓我毫無經驗的新員工成長為一名合格的物業專案經理。同時，我也很榮幸能成為你的員工，我這輩子都忘不了你是我的第一位僱主。

　　另外也要感謝黃總，從公司創辦到現在，黃總給予我很多的學習機會，不論是工作上的還是學習上，都給於我很大的啟示。

　　我原本是個安於現狀的人，很滿足於現在這個穩定的工作，可現實是不允許我這麼想的，既然還年輕，那就得出來走走拼拼，即便是輸了還有時間去贏回來。

　　對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。之前黃總的一句話對我現在的能力進行了概括：什麼事都能上手做，但沒有精於某一樣。這句話讓我非常欣慰的同時也給予了我提醒，確實我還需要不斷地學習。

　　請您諒解我做出的決定，也原諒我採取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。我會在上交這一封真誠辭職信1—2周後離開公司，以便完成工作交接。

　　在短短的2年半時間裡，不論是物業管理還是開發業務都有了可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升！各位同事工作順利！

辭職人：

20xx年x月x日