學校固定資產清查報告6篇
學校固定資產清查報告6篇
隨著人們自身素質提升，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的學校固定資產清查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學校固定資產清查報告1
為進一步規範固定資產管理，確保學校資產安全，根據區教育局《關於做好固定資產清查工作的通知》和鎮中心校安排，我校組織人員對固定資產進行了清查，現將有關固定資產清查的工作情況報告如下：
一、清查範圍
我校管理和使用的所有固定資產，包括土地房屋、教學儀器、電教裝置、圖書、車輛、辦公事物及傢俱、文體裝置等。
二、清查基準日
20xx年7月1日
三、清查內容
1、我校資產管理制度的建設和落實情況。
2、固定資產出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實施情況
我校領導對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，學校分管領導任組長，總務主任、學校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。並指定總務主任為固定資產清查專門負責人；其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求；第三，在領導小組的監督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查資料進行抽查，逐類稽核、驗收。第五，在對部門管理員清查資料稽核驗收的基礎上，確認資產清查最終結果，並填好《固定資產清查報表》上報。
我校固定資產清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關要求，逐筆核對每項資產，經過二十多天地努力，終於按時完成資產清查的主體工作。
五、資產清查工作取得的成效及存在的問題
透過本次資產清查，我校資產管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產出租、出借情況。各類固定資產帳、物、卡相符。
我校的固定資產管理規範有效。清查中也發現了一些問題，部分資產標籤脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產品由於更新換代屬於已經淘汰產品，也需履行正常資產報廢手續。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細緻的地方，顯示了日常管理工作不夠紮實。
六、對資產清查發現問題的改進措施
我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對於清理出來的有問題資產，及時報批並進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：
1、組織各管理員認真學習學校固定資產管理制度，進一步認識對固定資產管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程式化，規範化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期（每個月）對學校的固定資產清查一次，如發現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。
5、校領導加強監督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產。
6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因翫忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理。
XXX中學
20xx年7月27日
學校固定資產清查報告2
為全面規範和加強學校國有資產管理，提高國有資產使用效率，學校決定組織開展固定資產清查工作。為確保固定資產清查工作的順利開展，現制定固定資產清查工作實施方案如下：
一、指導思想和意義
認真貫徹落實科學發展觀，依據國家財政部、河南省政府國有資產管理的有關規定，進一步規範和加強學校國有資產管理工作。國有資產是學校資產的重要組成部分，開展固定資產清查工作是全面規範和加強國有資產管理、建立健全國有資產管理體制的必要舉措，對進一步提高國有資產使用的規範性、安全性和有效性具有重要的意義。
二、工作目標
1.澄清家底。對學校固定資產情況進行全面清查，真實、完整地反映資產狀況，為進一步加強學校國有資產監督管理奠定堅實基礎。
2.規範管理。建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合的執行機制，為編制年度預算，加強資產收益及規範收入分配秩序創造條件。
3.完善制度。針對固定資產清查過程中發現的問題認真分析研究、查詢問題原因、理清工作思路、提出整改意見的基礎上，建立健全資產管理制度，使國有資產配置合理、使用高效、安全完整。
三、組織領導
學校成立固定資產清查工作領導組：
組長：
副組長：
成員：
領導組辦公室設在國有資產管理處。
辦公室主任：
辦公室副主任：
各院(部)和校直各單位要成立固定資產清查工作領導組。
四、清查基準日和範圍
本次固定資產清查以20xx年12月31日為清查基準日。
固定資產清查的範圍是應列入及已列入學校管理的資產。道路、管網、樹木等不在此次清查範圍。
五、固定資產清查工作步驟及時間安排
固定資產清查工作的實施，按照“統一方法、統一步驟、統一要求、分級實施”的原則。
(一)準備階段。考察兄弟院校、購買管理軟體、制定實施方案。
(二)動員階段。20xx年5月2日——5月5日，召開動員大會，動員佈置全校資產清查工作。
(三)自查階段。20xx年5月6日——5月25日，各部門、各單位自查。各部門、各單位從校園網下載清查表格，按照要求清查本部門、單位資產並如實填寫各種表格。在清查工作中，要做到以賬查物、以物對賬。各學院(部)公費購置的圖書，由學院(部)統計後報圖書館統一彙總。各部門將固定資產清查的結果進行認真稽核彙總，在部門負責人簽字蓋章後報國有資產辦公室(同時上報電子文件)。
(四)核查階段。20xx年5月26日——6月30日。
學校固定資產清查工作領導組，根據學校財務處報賬發票和總務處及實驗室建設與實驗裝置管理處登記的單據對各部門上報的統計結果進行逐一清查核對。
(五)整改總結階段：20xx年9月——10月。
彙總各種資料並輸入計算機，對學校國有資產實行網路資訊化管理，對存在的問題進行整改，並寫出清查報告，在全校處級幹部會議上進行通報。
六、工作要求
1.加強領導。各部門、各單位要加強對固定資產清查工作的組織領導，實行一把手負責制，有關負責人要切實履行管理責任，保證固定資產清查結果真實、可靠。
2.精心組織。各部門、各單位要做好動員，指定專人負責固定資產清查工作。要認真學習相關檔案，並結合本部門、本單位實際情況，制定固定資產清查的具體實施方案，確保工作順利完成。
3.嚴肅紀律。要堅持實事求是的原則，如實反映固定資產管理情況和存在的問題，不得瞞報虛報，對於固定資產清查過程中出現的違法違紀行為，按照相關法紀政紀處理。
學校固定資產清查報告3
晉江市清查辦：
根據財政部和我市資產清查工作的相關制度、政策和要求，我單位已全面完成資產清查的主體工作，(同時聘請××會計師事務所對清查結果進行專項審計),現將有關資產清查的工作報告如下：
(一)資產清查工作基準日：20xx年12月31日;
(二)資產清查範圍：根據清查方案的要求，納入本單位清查範圍涉及的具體資產佔有使用行政事業單位、社會團體、企業化管理事業單位、停產企業等;
(三)資產清查工作具體實施情況：各單位如何組織分工，實施資產清查、測量、固定資產重估(無賬面原值)、折價(或按規定計提折舊)和對資產產權異議的處置填報等;
(四)資產清查工作取得的成效。
總體概況：清查前資產、負債、淨資產狀況;清查後資產淨損益和賬面固定資產折價減值額;(淨損益和折價減值)經申報處理後，本單位資產、負債、淨資產狀況(不包括已使用未轉房屋建築物)。具體包括：
1、土地基本情況：清查前、後金額、數量，土地來源，性質及產權證辦理情況等;
2、建築物基本情況：清查前、後金額、數量，產權證辦理情況等;
3、其他重要固定資產情況。
1、資產損益情況：盤盈、損失資產總量、具體專案數量和金額(具體見××明細表)，並進行原因分析;
2、固定資產折價：固定資產折價後，原賬面值、折價後金額(報表賬面值)、減值額情況。
3、損益和折價減值處理意見：根據損益原因及行政事業財務制度，單位對盤盈資產、損失資產和資產折價減值額提出處理和賬務調整意見。
(三)單位非轉經資產狀況：出租、出借等資產數額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
(四)產權異議資產情況：數額、形成原因、現使用狀況、單位處置意見。
(五)已使用未轉固定資產房屋建築物清查結果、工程完成時間、結(決)算情況、未轉原因等。
單位分別就資產清查暴露出來的資產和財務管理中存在的問題、原因進行分析，並提出改進措施。
主管部門(公章) ××單位(公章)
主要負責人簽字： 主要負責人簽字： (經稽核，同意轉報) (清查結果屬實，同意報送)
×年×月×日 ×年×月×日
學校固定資產清查工作報告
根據《海南省國家稅務局關於對固定資產進行清查的緊急通知》(瓊國稅發〔20xx〕235號)檔案要求，我局對全域性固定資產進行了一次全面清查，現將有關情況報告如下：
經過全面清理檢查，截至20xx年9月30日，我局擁有固定資產共計13969745.85元，具體情況如下：
(一)土地、房屋及構築物類資產總建築面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。
(二)通用裝置類資產總額3447143.52元，其中：臺式計算機74臺，金額363560元;行動式計算機26臺，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;印表機56臺，金額213076元;空調裝置41臺，金額為220656元;掃描器38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額20xx20元;電動腳踏車1輛，金額4550元。
(三)專用裝置類資產總額44154.67元，其中：體育裝置 6臺，金額37794.67元;其他專用裝置1臺，金額6360元。
(四)辦公傢俱、用具類資產總額472741.88元，其中：檔案櫃3組，金額2150元;保險櫃2個，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發31套，金額69503元;臺、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產3件，金額12372.88元。
(一)成立清理工作領導小組。為紮實開展此次固定資產清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務的局領導為副組長，辦公室、資訊中心、監察室等部門有關人員為成員的資產清理檢查工作領導小組，並確定聯合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開展。
(二)仔細核對相關賬證。清理過程中，工作小組成員認真檢查各類固定資產登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產管理卡片與會計賬簿，收集與資產清理有關的資料，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規整，核實賬、卡是否一致。
(三)紮實開展實地核查。為重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產臺賬進行實物清點，並根據實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改，對未做登記的固定資產進行補登記，確保帳實相符。
(四)核查資產管理制度落實情況。在清理過程中，我局重點對固定資產的採購、領用、移交和報廢等工作進行自查，檢查固定資產卡片是否及時製作，各部門、人員領用固定資產的手續是否完備，報廢是否按照規定手續進行處理。
透過此次清理檢查工作，我局進一步加強了固定資產的管理，同時也發現了在管理中存在的問題：
(一)管理資訊更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續或及時告知資產管理部門，導致資產卡片資訊更新不及時。
(二)資產調撥手續不完備。主要為省局與我局之間調撥資產的口子多，調撥手續不完備，導致部分資產部無法登記入賬，容易造成資產管理上的漏洞。
(三)資產報廢處置不及時。由於固定資產管理員更換較頻，前後工作脫節，導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的固定資產，沒有及時處置，致使我局資產賬面價值大，但資產實際使用率不高。
(一)進一步建立和完善固定資產管理制度。針對目前固定資產管理中存在的問題，制定、完善相應的管理制度，建立使用臺賬，進一步明確相關部門和人員的管理職責;加大對閒置房產的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹防出現安全隱患。
(二)加強固定資產的跟蹤管理。及時掌握固定資產的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產登記管理工作，定期對資產進行盤點，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
(三)及時處置報廢資產。根據清理檢查結果，對達到使用年限標準且損毀無用的資產，嚴格履行資產報廢審批手續，依法依規進行處置，進一步提高資產使用效率。
學校固定資產清查報告4
加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，保證資產的安全完整，才能促進學校各項工作健康穩定的發展。為此，學校依據《瀋陽市中小學固定資產管理評優工作實施方案》，將學校固定資產日常管理做如下彙報。
1、領導重視。
成立學校固定資產管理的領導小組。組長：副組長：
組員：
2、完善制度。
完善了《學校固定資產管理辦法》、《學校固定資產入口登記制度》、《學校固定資產清查制度》、《學校固定資產報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產管理人員崗位責任制》等相關制度，使學校固定資產管理工作，有章可循。
3、明確職責。
建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，明確固定資產管理各職能部門的職責和許可權。努力做到分工明確，責任清晰，各部門協調配合，使學校固定資產管理工作穩步而持續地開展。
教務處、德育處、後勤、圖書館、資訊科技是學校的固定資產歸口管理部門。教務處負責理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等裝置的管理；德育處負責各個教室教學裝置的管理；後勤負責房屋、建築物、土地植物、傢俱等的固定資產管理，以及全校固定資產的維護工作；圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產管理；資訊科技負責學校計算機教室、教師備課室管理，以及學校計算機、電子白板的維護工作。
4、加強管理。
把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
5、嚴格檢查。
各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。
6、抓好落實。
重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
為了進一步加強固定資產的管理力度，規範和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密結合撤鄉並鎮後國有資產重組工作的現實需要，本著認真負責的態度，從20xx年2月開始，歷經8個月的時間，對全旗各蘇木鎮，各行政事業單位的固定資產進行了檢查清理。現將檢查情況彙報如下：
一、各蘇木鎮固定資產的清理情況
根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉並鎮工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細緻的`工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮固定資產的情況：固定資產為2,894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題：一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。
二、旗直各行政事業單位固定資產情況
隨著我旗經濟的快速發展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。
1、各行政事業單位的固定資產總額為9,706萬元，待核銷的固定資產為1,908萬元，新建未入帳的固定資產為3,872萬元，已變賣的固定資產為197萬元。
2、存在的問題：一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失於帳外。二是固定資產買賣手續不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經坐支。主要是交通工具和房屋建築。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
三、經過此次檢查各系統固定資產情況
1、教育系統：由於我旗執行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校併入阿鎮鎮區進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下：
教育系統累計固定資產2926萬元，待核銷的固定資產912萬元，其中旗直學校固定資產原值2311萬元，待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。
教育系統新建未入帳的固定資產1,300萬元。
2、社保口：固定資產總額為1,187萬元，待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元（由於拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據，所以未入帳）。
已變賣的固定資產為18萬元。
3、農牧系統：固定資產總額為881萬元，待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元（由於工程款沒付完，沒有正式收據，所以沒入帳）。
已變賣的固定資產為19萬元。
4、各行政事業單位：固定資產總額為4,293萬元，待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的.固定資產1,677萬元（由於手續不全，沒有正式收據或因賒帳購入的所以沒有入帳）。
已變賣的固定資產為39萬元。
四、針對以上存在的問題採取的`措施與對策
1、對行政事業單位的固定資產應由本單位將核銷的固定資產以書面（檔案）形式，上報國有資產管理部門審批核銷；對個別數額較大的待核銷固定資產應請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經辦人員，按照規範的財會手續及時入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據的要寫書面說明；對上級主管部門贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉讓的現象，要求財會人員按照正規手續（由現單位和交讓單位出具合法收據），及時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產並使用資金的現象。經過此次固定資產的清理，如再次出現自行變賣固定資產使用資金的現象或出現不規範管理固定資產的現象，財政部門將採取相應措施給予處罰。
5、嚴格按照《新巴爾虎右旗國有資產管理辦法》的有關規定，做好固定資產的管理工作。
學校固定資產清查報告5
為進一步規範固定資產管理，確保學校資產安全，根據137號檔案和縣紀委機關、縣財政局關於印發《全縣行政事業單位國有資產監管使用處置違規問題專項治理實施方案》的通知，我校組織人員對固定資產進行了清查，現將有關固定資產清查的工作情況報告如下：
一、清查範圍：
我校管理和使用的所有固定資產，包括土地房屋、教學儀器、電教裝置、圖書、辦公事物及傢俱、文體裝置等。
二、清查內容：
1、我校資產管理制度的建設和落實情況。
2、學校佔有和使用的土地、房屋的產權及固定資產出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
三、清查工作具體實施情況：
我校領導對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，學校校長任組長，總務主任具體負責實施操作；其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求。
四、資產清查工作取得的成效及存在的問題。
透過本次清查，我校資產管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產出租、出借情況。對於已經拆除的禮堂和小坳子教學樓已上報申請處置，各類固定資產帳、物、卡相符。我校的固定資產管理規範有效。清查中也發現了一些問題，一是土地權屬問題，所有的土地、房屋雖然有國有資產產權登記證，但是沒有明確到具體的房屋，產權關係不明晰。二是學校土地產權按照規定辦理了國有土地產權證，但是佔地面積不精確。三是因為房屋年代久遠，在拆除重建的過程中，沒有按照現在的要求及時進行相關資料的變更，也沒有及時辦理相關的產權證。四是一些老舊的電子裝置、儀器、書籍嚴重過時，已經沒有使用價值，但是依然存在，沒有足夠的'地方堆積，需要及時處理。這些問題暴露出我校在資產管理工作中還存在著一些不細緻的地方，顯示了日常管理工作還需進一步規範。
五、對資產清查發現問題的整改措施
我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。對於清理出來的有問題資產，及時報批並進行賬務處理。針對資產清查工作發現的學校使用的土地及房屋產權問題，學校要認真分析原因，積極主動的聯絡教育局、財政局及鄉中心校相關人員，儘快按要求規範明確產權關係，並辦理相關證件。具體整改措施如下：
1、組織各管理員進一步認真學習學校固定資產管理制度，進一步認識對固定資產管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產管理工作的重視。
2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程式化，規範化，提高其使用率。
3、固定資產的管理嚴格實行責任制（學校總務主任為具體責任人），每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。校領導加強監管工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產。
4、嚴肅責任追究，對因翫忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定追究責任。
學校固定資產清查報告6
根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
一、基本情況
XX年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產，經過三年執行後，各部門的工作已步入正軌。為進一步規範和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。
二、清查的主要美容做法
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實創新。為更好地達到清查效果，專門下發了《關於進行固定資產清查的通知》檔案，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子資訊裝置、機械裝置、工具器具、站場設施等裝置的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。
(四))循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的專案再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每週針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落實了固定資產實物管理的各項基礎資訊，特別是針對一些實物資訊與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關資訊進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的資訊登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建專案，這些專案由於站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查後彙總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今後我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便於操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和許可權，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。