關於客服個人的工作總結範文(通用5篇)

關於客服個人的工作總結範文(通用5篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,經過過去這段時間的積累和沉澱,我們已然有了很大的提升和改變,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。你所見過的工作總結應該是什麼樣的?下面是小編精心整理的關於客服個人的工作總結範文(通用5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  客服個人的工作總結1

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已悄然來臨,回首20xx年,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多,“忙併收穫著,累並快樂著”,在此我向公司的各位領導及各位同事表示最衷心的感謝,感謝公司提供一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,使我學到了很多,懂得了很多,也領悟到了很多,我們每個人都是在總結中不斷成長,在審視中不斷完善自己,20xx年自己也在總結、審視中腳踏實地的完成本職工作,現將20xx年工作總結如下:

  一、仔細認真的做好制單工作

  制單工作是一份簡單、繁瑣的工作,責任重大,關係著公司的發展,每天的工作是將業務員發回來的單,全部妥當安排發貨,在這個過程中,不能出現漏單、開錯單、發錯貨,從接單到開單再到審單,包括髮物流,代收,打款,不能有任何的差錯,記得開始的時候,由於自己的粗心大意,有幾單貨發錯了,直接造成了公司的損失,後來,公司制定了獎罰制度,罰了幾百之後,就沒有犯錯了,我非常感謝這個制度,使我學會了仔細認真的做好工作,從這件事上我吸取了教訓,在後來的工作中,幾乎很少出錯,仔細地完成每一項工作。只有認真仔細的工作態度才能更好的完成領導安排的工作,相信苛刻的制度,會使人成長得更快!

  二、盡心盡責做好客服跟單工作

  客服跟單工作首先嚴格要求自己認真對待份內工作,對於公司所訂的年銷售任務高度重視,努力完成公司每月規劃的任務額。之前一直沒有給自己確定目標,直至12月份起制定的目標是6萬元,實則只完成了3千左右的業績,相差甚遠,在以後的工作中還需學習專業知識,提升溝通能力,努力提高業績!

  客服跟單的主要工作:

  1、負責每個月定期電話回訪客戶,維護好公司與客戶之間的關係;

  2、負責客戶訂貨、補貨、回款跟進,與客戶做好貨品出貨資訊方面的溝通;

  3、負責整理客戶資料,資料統計,客戶資料的保管及保密工作;

  4、解決銷售部門及客服部門反饋的工作問題及投訴問題

  客戶跟單工作是一項長期的、較為複雜的綜合性工作,是一個很具有挑戰性的工作,它需要具有強烈的責任心,要有過硬的專業知識,要有自信心,要有處理事情的判斷力和執行力,要善於應變,是一份全面提升個人綜合能力的工作。記得有一位實戰培訓專家曾說過,“簡單的事情重複做,你就是專家;重複的事情用心做,你就是羸家”。所以在今後的工作中,我們會不斷提高服務意識,將簡單的工作做成不簡單的事,達到客戶、公司、自我的三嬴,儘量讓更多的客戶接受我們的服務,更多的客戶接受我們的產品!

  三、帶新人,以身作則,毫無保留,儘量做到最好

  在接手帶劉璐跟周巧梅的這段時間,自己也成長了不少,使我明白,做為師傅,就要做好榜樣。在開單工作上我嚴格要求她們在工作中一定要仔細,認真,多檢查,要不懂就問,開單不能出任何差錯,在客服跟單工作中,要求她們敢於開口打電話跟客戶溝通及幫客戶解決問題,要自信的去介紹我們公司,熟悉我們公司的產品及報價,經過一個月左右時間的培訓,她們現在已經能夠獨立完成接單,制單,審單,客戶跟單、統計資料等一系列工作!

  在培訓劉璐跟周巧梅的時間裡,我自認為是毫無保留的,對她們逐一逐一的講解,一而再的囑咐,一次次的更正她們的錯誤,而現在她們已經成長,不再需要我的嘮叨,但是時而的提醒還是不可缺的。對於新人來說一次次的小失誤,是在為以後做好本職工作所做的鋪墊,正所謂:吃一塹,長一智。而我作為帶新人的職責就是在她們犯錯的時候給予一絲絲的鼓勵,和她們一起找出錯誤所在,從而讓她們知道下次避免犯同樣的錯誤。

  這一次的帶新人對我自己來說也是一次挑戰,在帶新人的同時,也順便讓自己從頭到尾的把工作思路理清,有了清晰的工作思路之後,才能更好的去指引新人,才能讓新人的思路清晰,更快的瞭解和規範自己的工作範疇。

  四、今後努力的方向

  1、加強客服跟單專業知識及業務銷售知識,提升與客戶溝通能力,提高客服團隊的服務質量,工作水平,工作效率。

  2、不斷提高自己,抓住每一次讓自己學習和成長的機會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學習,為自己的工作積累必要的專業知識和基本技能,將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。

  3、端正工作態度,要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以後的工作中不斷的學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

  在新的一年裡,我要把自己的工作,做得更完美、更迅速、更正確、更專注,相信在極其平凡的職業中,極其低微的位置上,做出不平凡的自己,很高興加入奧力晟團隊和大家共同處事、共同進步、共同成長,感謝每位同事對我的悉心關照和包容理解,雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤懶決定成敗、細節決定成敗、態度決定一切,只要我們彼此多份理解、多份溝通,共同努力,相信20xx年會創造更多輝煌,相信慧鋒公司明天會更好,祝奧力晟業績蒸蒸日上,更上一層樓!

  客服個人的工作總結2

  加油站是成品油零售經營視窗單位,“客戶至上”一直以來是xx分公司秉持的經營理念,20xx年xx分公司從如何站在客戶的角度出發,不斷改進經營管理理念。其中,客戶滿意度是衡量一個公司服務質量的最重要的標準,我分公司一年以來透過努力來增加自己服務的質量,以提高客戶滿意度,履行公司“質量永遠領先一步”的承諾,以達到集團公司下達“銷售油品質量合格率100%,客戶質量投訴處理率100%,不發生油品質量事故”的控制目標。

  一、重拳出擊,各項措施做好客戶維護工作

  1、建立、健全客戶檔案,做好客戶維護的基礎工作。

  20xx年xx分公司經營管理科從零售口和直批配送口出發,自經營管理科至片區、加油站建立了自上而下的客戶維護工作。加油站每月對本站黃金客戶、固定客戶、潛在客戶進行梳理,分公司要求加油站每月對其客戶進行回訪,並填制回訪記錄片區進行核查。片區每週對摸到的大客戶、潛在客戶填制客戶開發記錄,並將優質客戶詳細資訊上報到分公司經營管理科,由分公司經營管理科委派客戶經理協助片區對客戶進行深度回訪。

  2、建立三級投訴機制,服務監督立體化。

  本年度我公司透過建立了總部xxx、省xxx、地xxx三級客戶投訴熱線,投訴處理流程、投訴上報單等多種方式,對油站客戶服務工作做全面的監督,收到了很好的效果。

  3、建立投訴應急處理機制,加強對負面輿情的控制。

  本年度分公司接受、處理各類投訴數起,以富康站油品質量質疑投訴、xx站服務質量投訴為例,分公司在接到投訴後立即啟動投訴應急機制,客戶投訴受理、客戶溝通、加油站及片區積極展開調查,積極採取補救措施,嚴肅對待客戶投訴事件,分公司經營管理科下達了處理通報,事後片區及加油站認真立即開展學習,以達到客戶投訴處理率100%的控制目標。

  4、實施各項人性化服務,加強油站視窗單位的服務工作。

  本年度xx分公司所屬99座在營站均能做到“六項便民服務”工作,在旅遊旺季xx分公司經營管理科製作加油站分佈圖。針對旅遊旺季,存在外地私家車較多,對青海區域不是很瞭解等情況,分公司為了細化便民服務工作,更加人性化的服務於外地遊客,7月份給10座重點站製作了xx分公司加油站分佈圖,方便了遊客合理安排旅遊路線。同時,在特殊時期分公司加油了對旅遊景區的市場監測工作,分公司對加油站員工進行了加油“八步法”指導,鼓勵員工以優質服務迎接八方遊客,展示中石化高原視窗新形象。

  5、積極開展“為民服務,創先爭優活動”,以服務樹視窗形象。

  xx分公司在省公司的統一領導下,於20xx年x月積極開展了“為民服務、創先爭優”活動,活動開展以來分公司領導班子高度重視,積極從基層“五小建設”、客戶體系建設、規範服務等方面入手,強化管理、狠抓落實,透過活動的開展,公司的“兩個”意識明顯增強,即機關服務基層意識,基層服務客戶意識明顯增強。

  6、制訂“優質服務標兵”評選方案,積極開展“優質服務月活動”。

  為全面提升加油站的規範服務水平,充分調動員工的服務積極性,本年度以省公司“優質服務月”活動為契機,結合xx分公司城區站較多的特點,將月度“優質服務標兵”評選機制長效化,xx分公司在《xx分公司“優質服務月”活動方案》基礎上,制訂了《xx分公司“優質服務標兵”評選方案》,每月從基層員工中評選出“優質服務標兵”2名,對有效調動基層員工的工作積極性起到了積極的作用。

  7、全公司範圍內保持持久學習力,明確客戶管理目標。

  本年度我公司引入ISO9000質量管理體系,並結合省、市兩級公司管理職責全公司上下進行深入的學習,我xx分公司零售科制定了《ISO9000質量管理體系執行方案》,明確了經營管理科、片區、加油站在該體系中的角色及具體職責,透過PDCA迴圈管理的方式持續實現“質優量足,顧客滿意”的目標。

  二、存在的問題及困難

  20xx年xx分公司結合銷售公司、省公司的要求積極開展了客戶維護工作,但在期間也存在一些主、客觀問題。如:

  1、xx分公司雖建立了客戶服務監督體系,但主要由經營管理科兼職做客戶維護、投訴受理、投訴處理工作,由於xx公司成立時間不長,在客戶服務工作方面欠缺專業管理經驗,同時缺乏專門的客服工作人員進行專業化、精細化管理。

  2、本年度我公司依然已網建工作為主要重心,公司的快速發展、鋪設網點出現員工水平層次不齊,員工先入職後期培訓的現狀造成服務水平跟不上發展要求,造成本年度屢次出現因客戶服務質量而發生的投訴。

  三、下一步工作計劃

  1、繼續深化、落實客戶服務工作。

  以省公司工作任務為中心,始終堅持“客戶至上”的經營理念,向競爭對手學習,加強油站員工的服務意識和提高服務技能。

  2、加強內部管理,做好基層員工服務意識的培養工作。

  我公司計劃20xx年在各片區建立文化培養基地,對新進員工首先進行企業文化學習、思想道德教育和服務意識、技能的培訓、培養。做到先培訓,合格後方可入職

  3、加強資訊平臺的運用,強化CRM客戶系統的運用。

  本年度雖然自上而下建立了CRM客戶系統,但因各種原因造成我們的客戶服務未系統化、專業化運用,20xx年將加強資訊平臺的使用,真正做到客戶服務精細化管理。

  客服個人的工作總結3

  客服工作總結這兩天寫到總結,才開始感慨時光飛逝,不知不覺中,我已經來紅星工作已經半年了。還記得剛來的時候還是初夏,想就快要進入隆冬季節了。這半年可以說是在汗水加淚水中度過的,雖然以前從事客服工作也已經有4個年頭了,但是自我感覺全方位的客服工作只有在紅星才體驗的如此全面和深刻。

  這半年的前5個月中我擔任的是客服專員的工作,在這個崗位上在經理和同事們的幫助下,我更深層次地學到了很多。

  (1)學會了忍耐與寬容。

  忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶。客戶的性格不同,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此我理解為客戶服務是根據客戶本人的喜好使他滿意。

  (2)學會了換位思考。

  紅星是中間人,是老孃舅,我們在考慮自已利益的同時也要為客戶著想,為廠家著想。這樣是維護客戶、留住商家,提升紅星最好且最有力的辦法,在遇到客戶投訴時如能換位思考還可以平衡工作情緒,提升自身素質。

  (3)學會了不輕易承諾,說到就要做到。

  客戶服務人員不要輕易地承諾,隨便答應客戶做什麼,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務人員必須要注重自己的諾言,一旦答應客戶,就要盡心盡力去做到。尤其在我們紅星,信譽是根本,公司規定在接到客戶投訴問題後,要在24小時之內回覆顧客,72小時給出顧客滿意的處理方案。這是一種信譽的體現,也是對作為客服的基本要求。

  (4)學會了勇於承擔責任。

  客戶服務人員需要經常承擔各種各樣的責任和失誤。出現問題的時候,同事之間往往會相互推卸責任。客戶服務是一個企業的服務視窗,應該去包容整個企業對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務部門,不能說這是那個部門的責任,一切的責任都需要透過客服人員化解,需要勇於承擔責任。

  但與此同時,也存在許多不足:

  (1)還需要訓練全方位的語言表達能力。

  我這裡說的語言表達能力不是與客戶溝透過程中,普通話流利,語速適中等這些基本攻,而是要用詞恰當,謙恭自信,積極很多時候我們無法為顧客爭取到她想要的,但是依然可以從言語中體現我們的誠意。

  (2)還需要豐富行業知識及經驗。

  豐富的行業知識及經驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業都需要具備紮實的專業知識和經驗。不僅能跟客戶溝通,而且要成為此項服務的專家,能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務人員不能成為業內人士,不是專業人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最希望得到的就是服務人員的幫助。因此,客戶服務人員要有很豐富的行業知識和經驗。我還需要向商家,向右經驗的前輩,向書本不斷學習。

  而後的一個月擔任了回訪專員的工作,這個工作讓我體會到,如果說客服專員擔任的是售後服務出現問題後緊急救火的角色等話,那回訪擔任的角色就是防患於未然。在這個崗位上的1個月裡更系統地瞭解了客戶銷售資訊,尤其是“百團大站”活動過後,面對一天2990個需要回訪的電話,讓我這個剛接手回訪工作的新人來說,確實倍感壓力。幸而有同事的幫助與支援,最終在一週時間內完成了所以電話的回訪及資訊統計,最終11月彙總回訪電話總數5605,有效電話5308,回訪率94、7%,滿意率99、55%,達到集團標準,也讓我對回訪工作有了更深層次的理解。

  轉眼20xx年就要過去了,展望來年,面對嚴峻的市場競爭,我們的壓力一定成倍增加,但是作為紅星人,就是要做別人做不到,要求比別人更嚴格的,我會對增加提出更高的要求,努力追趕紅星這趟“高鐵”,配得上做一個真正的紅星人。

  客服個人的工作總結4

  光陰荏苒,歲月如梭,輾轉間時光的年輪即將在20xx年的末端刻下最後的齒痕。回顧過去一年的工作歷程,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,透過自身的努力,基本完成了本職工作,同時也取得了一定的進步,現將我的.工作情況作如下總結匯報。

  一、工作中的收穫

  1、製作客戶檔案表格,對客戶進行檔案管理

  任職客服期間,因為客戶資訊的運用頻繁,因此對客戶進行歸檔尤其重要。期間,按客戶所做終端醫院的所在地區對南區客戶資訊製作了“納百特南區客戶聯絡表”(按客戶本人的姓名、電話,內勤電話,開票單位,收貨人、收貨人地址、收貨人電話,發票收件人、發票收件人地址、發票收件人電話,客戶所做產品以及客戶所做終端醫院對南區126位客戶進行歸檔管理),並針對客戶本人相應制作“南區客戶詳細地址”表格(按客戶姓名、電話、地址對126位客戶進行詳細地址留檔)。

  2、熟練掌握客服部工作流程

  任職客服期間,由最初接觸客服工作時的手足無措,透過自身努力學習和實踐以及經過時間的推移,對工作流程的掌握慢慢變得遊刃有餘。期間,不僅自身熟練掌握了客服的工作流程,而且對在工作期間發現的問題及時與客服主管進行討論並解決,解決不了的問題及時呈報了上級部門。

  3、熟悉客戶基本資訊

  任職客服期間,在對客戶服務的過程當中,透過與客戶的溝通交流,對客戶的資訊有了初步的瞭解,且明確知道部分客戶的產品月需求量。期間,透過與客戶的溝通,發現客戶資訊的變更並捕捉到一定的客戶需求,且及時對這些資訊向銷售部進行了資訊反饋。

  4、自身綜合素質得以提高

  任職客服期間,透過解答客戶疑問,對客戶所需資訊進行反饋,解決客戶需求,以此服務客戶。期間,對自身工作效率以及作為客服人員的心態多次進行否定和反思。

  客服人員的工作極其繁瑣且無序,某件事情進行到一半再回頭繼續的時候早已忘了要做什麼是時常會發生的事情,為了避免類似的情況發生,進行工作備忘以便客服工作變得有序就變得十分必要。這樣的工作習慣有助於自身工作效率的提升。服務客戶期間,客服人員需要經常性地滿足客戶的需求,然而因為某些客觀條件的限制,有些時候難以讓客戶的所有需求都得到滿足。這就要求我們不輕易承諾,承諾了的事情就必須及時有效地解決。注重解決事情的時效性,很大程度上提升了自身的責任感。

  客服人員的工作因為涉及到公司多個部門,或多或少都會因為人為因素造成某些過錯或失誤。勇於承認錯誤並及時有效地更正錯誤,最大程度的止損,讓錯誤止於己而不是同事之間相互埋怨是十分必要的。勇於承擔責任,不大幅度地計較個人心理得失,對自身心理素質的提高有極大的幫助。

  二、工作中的不足

  1、溝通技巧不足

  任職客服期間,在與客戶溝通交流時,有時不能精確傳達客戶所需資訊,不能有效安撫客戶情緒。

  2、專業知識不足

  任職客服期間,發現自身醫藥營銷知識掌握很

  少,客戶稍專業的醫藥產品資訊諮詢就會難以解答。

  3、缺乏主動性

  任職客服期間,客服部作為與客戶近距離接觸的一個平臺,作為客服人員本可以大範圍地獲悉客戶醫院詳情以及客戶所需產品詳情,但自己因為缺乏主動性,只是少量的對客戶做了一些初步的瞭解,並未深入。

  三、對來年工作的展望

  1、提高溝通技巧,平時多觀察多思考,多向有經驗的人學習。

  2、加強對專業知識的學習,瞭解產品知識,學習醫藥營銷理念。

  3、提高主動性,全面瞭解南區客戶資訊並一定程度上掌握北區客戶資訊,更好地服務於客戶,服務於公司。

  總結:

  自20xx年的12月入職xx至今,我在xx的工作時間將有一年。在這一年裡,從最初剛進入社會的稚嫩認知到現在對公司的全面瞭解,自始至終都覺得納百特的人文素養、工作環境對一個稚氣未脫的人有著很深的影響。希望在以後的日子裡,能夠跟隨xx的腳步,一起學習,一起進步,一起成長。

  客服個人的工作總結5

  已經過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。在集團的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了長足的發展。現對20xx年工作總結如下:

  一、加強業務培訓,提高自身素質

  在客服主管,領班以及同事的熱心幫助下,我的業務技能有了明顯的提高。客服部作為酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態度和服務質量就反映出一個酒店的服務水平和管理水平。而客服又是這個門面最核心的部分,我深知自己的責任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經濟上的虧損。所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業知識,以加強自己的業務水平。

  二、開源節流,控制成本

  “開源節流,增收節支”是每個企業不矢的追求。在部門領導的帶領下,我們積極響應酒店的號召,開展節約節支活動,控制好成本。為節約費用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內部人員使用,當__房入住,當__要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節約費用。列印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在儘可能的情況下都採用雙面列印。透過這些控制,為酒店創收做出客服應有的貢獻,也儘自己的一點微薄之力。

  三、加強自身的銷售意識和銷售技巧,提高住房率

  在部門領導的培訓幫助下,我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,什麼樣的客人報何種房型的房價,如何向有預定的客人推薦更好的房型等等。在這裡我要感謝我們的部門領導毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,我也積極地為推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,以此爭取更高的入住率。

  四、注意各部門之間的協調工作,和同事友好相處

  酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生些不愉快的小事。客服作為整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著密切的工作關係。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自己的一言一行,主動和各部門同事處理好關係,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團才能取得長足的發展。

  新的一年即將開始,我將在酒店領導的帶領下,踏踏實實,認認真真做事。積極主動配合領班,主管以及各位領導完成各項工作,努力提高自身的綜合素質,提高服務質量,改正那些不足之處,做一位優秀的客服接待。爭取在集團這個優秀的平臺上取得更好的發展,為集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

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