當文化遇上資本家的課外閱讀訓練和答案
當文化遇上資本家的課外閱讀訓練和答案
,一直以來，中國的文化產業都處於市場化程度偏低、管制偏多的狀態，這不僅抑制了文化產業的發展，也未能滿足社會正常的文化消費需求，而隨著經濟發展的推進，這部分未能滿足的文化消費需求將會不斷提升。因而，從需求的角度來看，文化產業擁有巨大的發展空間。在這樣的前提下，當政策的東風吹起時，文化產業自然就成為了資本的投資方向。相應的，資本的這種預期和注入也將成為文化產業發展的推力。
因而可以說，當下資本與文化的相遇為文化產業的發展提供和創造了良機。然而，能否把握將良機轉換為文化產業的良序發展，文化產業卻充滿了憂慮。
資本的天性是急功近利，追求的是短時間、高收益。文化的天性——用梁漱溟先生的話說是“透出人心”，其最為忌諱的恰恰是“急功近利”，好的文化專案是一個厚積薄發的過程。一個成功的文化產品固然能夠為資本帶來巨大的爆發式利潤增長，但在取得成功之前，需要資金的'持續投入，更需要投資者和運營者懂得文化，懂得持續發展，願意長期浸潤在文化中，將打造文化精品的願望優先於謀取暴利。
然而現實的情況是，湧入文化領域的投資者普遍懷著淘金的情懷，高盈利是他們的首要選擇。因而，很多文化公司面對的不僅是資本的快速注入，還有高回報壓力。
以股權投資為例，一般來說，當風險投資對企業投入一定資金後，會佔有相應的股份。為了確保資本回報，投資者會與創業團隊簽署對賭協議，要求企業每年盈利需達到一定數額，如果企業不能實現定期業績，風投所佔的股份比重就會上升，直至獲得企業的控股權。
在定期業績的壓力之下，文化企業不可能以厚積薄發、精雕細琢、打造文化精品來作為發展目標，只能以快速發展、做大企業、儘早上市，以便贏得更好的投資方來接盤作為企業目標。為此，很多文化企業不得不放棄其產品的文化屬性，而單純以商業性來打造產品。
結果，在文化產業領域內，一方面，最能獲得資本注入的仍然是電影、出版發行、演出等商業模式已然成熟清晰的企業；另一方面，為了獲得資金的注入，新成立的文化企業會紛紛按照風險投資的偏好來組建企業團隊、構建企業理念。這是文化與資本相遇時最容易出現的結果，而這一結果的最終結局是，文化企業因喪失了文化屬性而被市場淘汰，被資本拋棄。
文化產業的特殊性決定了金融資本是水，文化產業是舟，水可載舟亦可覆舟。理性長效的投資，可以幫助文化產業做大無形資產，形成戰略優勢，實現產業鏈條的延伸升級。急功近利的投資，則會讓文化產業摒棄緩慢沉澱和精雕細琢，放棄文化屬性，最終失去文化企業的可持續。文化產業雖然藉著政策的東風贏得了資本的大量湧入，但它與金融資本的對接融合，仍是路漫漫其修遠兮。
（節選自《新產經》（2012.06）劉芳《當文化遇到資本》）
1.對我國文化產業現狀及其發展問題的認識不正確的一項是（ ）
A．當前，我國文化產業的發展水平還比較低，而隨著經濟的發展，人民群眾的文化消費需求將不斷增長，文化產業和文化需求之間的矛盾將愈趨緊張。
B．現在，決策部門已經意識到我國文化產業發展中存在的問題，開始出臺有利於文化產業發展的政策，給文化產業鬆綁，提高文化產業的市場化程度。
C．我國文化產業巨大的發展空間和放寬管制的政策必將提升資本的利潤預期，吸引更多資本的注入，這將成為我國文化產業發展的推動力。
D．資本注入文化產業也為文化產業的發展提供和創造了良機，然而，水可載舟亦可覆舟，實現文化產業的健康發展還有很多問題需要解決。
2．下列理解和分析，不符合原文意思的一項是（ ）
A．資本的天性是急功近利，而文化產業投資週期長，好的文化專案是一個厚積薄發的過程。這是二者矛盾的焦點所在。
B．文化產業不屬於高盈利的產業，它需要投資者和運營者懂得文化、熱愛文化，把打造文化精品比謀取暴利看得更重。
C．很多文化公司由於定期業績的壓力，不可能把打造文化精品作為發展目標，而不得不放棄其產品的文化屬性。
D．電影、出版發行、演出等企業之所以最能獲得資本注入，是因為這些企業商業模式已然成熟清晰，資本容易實現盈利預期。
3．根據原文內容，下列理解和分析不正確的一項是（ ）
A．文化公司為謀取資本的垂青，很容易摒棄對文化屬性的追求；這樣，文化企業也就失去了持續發展的能力，最終會被資本拋棄。這是文化遇到資本時的尷尬。
B．文化與資本天然存在矛盾，如果不能找到恰當方式解決這一矛盾，無論資本盈利狀況如何，文化產業都將可能失去其文化屬性，並失去資本的青睞。
C．文化產業，特別是新成立的文化企業具有投資週期長、風險高等特點。怎樣縮短投資週期，降低投資風險，是文化產業的當務之急。
D．當資本大量快速湧入時，文化產業如何與金融資本對接融合，實現文化精神與商業精神的融合，這是一個長期的、艱難的探索過程。
參考答案：
1.A（“文化產業和文化需求之間的矛盾將愈趨緊張”沒有根據。雖然“隨著經濟發展的推進”“文化消費需求將會不斷提升”，但“文化產業擁有巨大的發展空間”。）
2.B（“文化產業不屬於高盈利的產業”錯誤，“熱愛文化”沒有根據。）
3.C（“縮短投資週期”錯誤。“好的文化專案是一個厚積薄發的過程”，“縮短投資週期”就等於放棄產品的文化屬性，不能“打造文化精品”）