關於水電施工企業物資管理論文

　　1水電施工企業裝置物資管理中存在的問題

　　在不斷的發展過程中，機械裝置在企業生產中佔據著非常關鍵的地位，受到了水電施工企業的重視，積極開展了裝置的採購、更新和管理工作。但是，水電施工企業的特點，使得其在裝置物資管理中存在著一些不足和問題，這些問題主要表現在以下幾個方面:

　　(1)缺乏統籌管理．水利水電工程專案點多面廣，也使得裝置物資資源的分佈存在著點多面廣的現象，在這種情況下，對於施工裝置物資缺乏統籌管理，使得部分專案的裝置物資存在著閒置和老化的情況，而另一部分施工專案的裝置物資則相對緊缺，甚至還出現部分專案的裝置和零配件重複購置的情況，造成了資金的大量浪費。

　　(2)使用維護不當．一般情況下，在水利水電工程施工中，會投入較多的裝置物資，但是當前部分施工人員對於裝置物資的管理不夠重視，存在著使用維護不當的情況，嚴重影響了裝置物資有效應用和使用壽命。

　　(3)後期管理不足．當工程專案的施工接近完工時，由於施工任務大大減小，限制和廢棄的物資增多，由於管理不當，在施工現場存在著廢舊裝置物資隨意擺放的情況，裝置的.損壞和流失現象嚴重。不僅如此，在對廢舊裝置物資進行處理時，過於隨意，雖然採取了招標競價的方式，但是由於缺乏市場調查，往往都是低價處理，影響了企業的經濟效益。

　　2水電施工企業裝置物資管理的有效措施

　　針對上述問題，企業管理人員應該充分重視起來，採取合理有效的措施，切實做好裝置物資管理工作，以保證工程專案施工的順利進行。

　　(1)建立健全裝置物資管理制度．施工裝置的物資投入相對較大，如果出現裝置閒置、老化或者重複購置的情況，都是對資金的浪費。因此，企業管理人員應該充分重視起來，摸清各類裝置物資以及零配件在工程施工各個環節中的需求規律，在企業內部建立相應的裝置物資管理公共資訊平臺，實現資源的有效共享。同時，應該建立健全裝置物資管理制度和具體的管理方案，確保裝置物資管理能夠有章可循，有規可依。對於那些老化和閒置的裝置物資，應該及時對其進行處理，及時掌握市場動態，透過公開招標的方式，對裝置進行轉租或者出售，實現效益的最大化，保證裝置物資的保值增值。

　　(2)強化裝置物資監管力度．在裝置物資使用過程中，應該加強監管力度，做到定機定員，操作人員必須嚴格按照裝置操作和維護保養說明書進行操作，確保其能夠做到懂構造、懂效能、會使用、能保養，對於一些簡單故障，也能夠進行處理;管理人員應該加強認識，做好監管工作，定期和不定期對裝置物資進行檢查，對其維護保養工作，應該逐項進行檢查記錄和落實整改;要建立合理完善的裝置物資管理制度獎懲條例，激發員工對於裝置物資管理的積極性，實現最佳化管理。

　　(3)確保全員共同參與．在當前的水電施工企業中，大部分員工認為裝置物資管理只是技術人員和維修人員的共組，與自己無關，從而在很大程度上影響了裝置物資管理工作的順利開展。實際上，裝置的的操作人員作為直接使用人，管理人員作為裝置的直接受益人，其在裝置物資管理中發揮著極其關鍵的作用，雖然缺乏對於裝置結構、效能、原理等的瞭解和掌握，但是其對於裝置的使用狀況等非常瞭解，能夠在第一時間發現裝置中存在的故障和問題，避免故障的擴大。對於一些隱蔽性故障或者存在一定技術難度的故障，則需要專業裝置管理維護人員制定相應的操作規程，明確判定標準，做好相應的技術交底和監管工作。對於裝置管理人員而言，應該督促基層管理人員以及裝置操作人員嚴格按照相應的操作規程進行操作和使用，同時做好不定期抽檢工作，保證裝置執行的穩定和安全。

　　(4)建立裝置物資管理檔案．對於施工企業而言，應該針對企業現有的裝置物資，建立起相對完整健全的身份資料的檔案，結合工程專案的整體規模和施工工期，制定相應的裝置物資配置和採購清單，充分利用社會資源，避免出現裝置物資重複購置或者過量配置的情況，降低自有裝置物資的資金使用率。

　　(5)強化廢舊裝置物資管理．對於廢舊裝置物資，尤其是尚存在利用價值的裝置物資，應該充分進行評估，明確處理方案，做到物盡其用;對於那些無利用價值的裝置物資，應該結合市場調研，對其處理價格進行評估，以實現企業資產的利益最大化。

　　3結語

　　總而言之，在當前市場經濟背景下，水電施工企業面臨著日益激烈的市場競爭，做好裝置物資管理，提升企業整體管理水平，是非常重要的。作為企業資產的重要組成部分，裝置物資是提升企業生產效率和生產規模的重要保障，企業管理人員應該充分重視起來，做好裝置物資資源的合理採購和配置，提升裝置物資的生產利用率，強化裝置物資日常維護管理，從而推動企業經營管理能力的穩步提高。