公路的施工技術管理的重要性論文
公路的施工技術管理的重要性論文
摘要：公路工程施工環節中，施工技術管理和公路工程施工質量之間的關係十分密切，現階段我國公路工程施工技術管理領域中仍然存在一些問題。文章重點分析公路施工技術管理的重要性，介紹了公路施工過程中存在的技術管理問題，提出了公路施工技術管理的有效措施。
關鍵詞：公路施工；技術管理；重要性
我國國家經濟不斷進步，推動了我國公路事業的快速發展。公路對我國國民經濟發展起到重要的作用。現如今，國家在公路事業中投入了大量的人力物力財力，公路施工技術管理也是公路建設的重要工作。公路施工技術的良好管理有助於公路建設。所以，增強對公路施工技術管理重要性的深入分析非常必要。
1公路施工技術管理的重要性
1.1良好指導公路工程施工工作。公路工程施工流程中，按照工程建設的目的，有效明確技術管理的重要性，建立完善的施工技術管理制度，同時嚴格貫徹落實多項制度，更好的指導公路工程施工。實際上，技術管理可以有效指導工程施工工作，囊括設計施工方案、設計工程變更、現場簽約等等，從而更好的規範公路施工。
1.2提高公路施工的質量。公路施工技術管理的內容非常多，例如實現對公路工程施工現場技術、施工中頻繁出現的技術問題、公路工程中測量放線技術以及施工中技術引數的有效管理等內容，透過對公路工程施工技術內容的管理，不但可以對公路工程施工情況進行監督，還可以利用公路工程施工各項技術的管理提高公路施工的質量，進一步讓公路工程施工方建立的公路工程質量達到國家驗收的要求。
1.3有利於提高施工企業的綜合管理水平。現如今，公路施工技術管理變成了公路施工單位的重要競爭力，公路施工技術管理的優劣直接對企業經濟效益帶來影響，並且也給企業在市場中的競爭實力帶來一定的影響，另外，公路施工技術管理也變成了對公路建設企業施工技術的重要衡量標準。所以，一定要把公路施工技術管理當成公路建設企業的重要工作，有助於提升施工企業的綜合管理水平，推動施工企業良好健康進步。
1.4提高公路施工單位的經濟利益。近年來，隨著我國國家經濟的不斷髮展，公路工程數量也在逐漸增漲，大部分公路工程施工單位間存在較為激烈的市場競爭，有部分公路施工單位為了進一步提高自身的競爭實力，損失了大部分的利潤。長久下去，大部分公路工程施工單位無法獲得良好健康的發展。所以，公路工程施工單位的管理者要改變理念，關注公路施工技術管理的重要性，只有提高公路施工單位的施工技術管理水平，才能在保障公路施工單位經濟利益的同時提高自身的競爭實力，最大程度上提高公路施工單位的經濟利益。
2公路施工過程中存在的施工技術管理問題
2.1不完善的公路施工過程技術管理。公路工程施工流程中，一般會出現一部分責任心較差的施工方，為了獲得最大的利益，忽略了施工技術管理，導致公路施工技術管理存在很大的不足。比如施工流程中，工作人員偷工減料，加大了施工現場的安全威脅，管理人員無法嚴格按照規範對施工現場進行巡查，更不用提對施工記錄報告進行檢查，這些現象都直接導致公路工程質量不達標或者延長工期，浪費材料，帶來較大的損失。
2.2公路施工的監管力度不大。公路建設方面的管理工作只是表面功夫，並未貫徹落實，管理方法與手段依然停留在較為粗放的階段，這樣的情況造成施工風險頻頻產生，另外施工技術管理監管力度不足，造成一部分施工單位嚴重偷工減料的現象，資金投入存在非常大的漏洞。現如今，隨著國家經濟的發展，國家以及有關政府開始逐步瞭解到公路建設當中存在的問題，公路建設方面開始慢慢加大了投入力度，可是公路施工中依然存在非常多問題，目前公路建設表現出來的是投資多、隱患多的`現實情況，從而威脅了經濟與社會的進步。
2.3施工技術管理團隊綜合素質有待提高。現如今，從總體角度來說，施工技術管理隊伍的素質不高，施工管理人員的綜合素質高低不一，大多數施工技術人員不具備先進的管理理念以及豐富的管理實踐經驗，未清楚地瞭解和熟練掌握公路施工中的技術要求、方法以及質量標準。所以，造成施工技術管理團隊出現綜合素質不高的情況。正是因為施工技術團隊綜合素質不高的問題，造成施工人員很難及時發現施工中出現的問題，即便可以發現，也會因為缺乏技術管理經驗，導致無法及時解決問題，延誤時機，給施工質量帶來影響。
2.4養護措施不到位。公路施工技術管理工作其實並不是一項靜態的工作，公路施工技術管理工作不單單是在工程專案完工後就結束，而是一直到公路使用壽命結束都有所體現。因此在公路工程建設工作完成之後，應當找尋專業管護部門完成養護及維修工作，依據現階段我國實際情況，我國範圍內各個建成的公路中最為嚴重的問題是歸屬權比較模糊，因此後期維護難度比較高，對公路的正常使用壽命造成十分嚴重的負面影響。日後公路工程施工技術管理工作進行的過程中，後期維護工作應當得到充分地重視，以便於可以促使公路執行安全性及穩定性得到大幅度提升，促使我國交通運輸事業逐漸走上穩定發展道路上，最終在我國社會經濟發展過程中，做出一定貢獻。
3公路施工技術管理的管理策略分析
3.1嚴格圖紙會審，堅持按圖施工。公路施工不能缺少圖紙的指導。公路施工的基本方向就是施工圖紙，為了更好的增強我國的施工技術水平，首先要對圖紙進行嚴格稽核，嚴格按照圖紙公路建設，我國公路施工流程中，一般會產生施工與圖紙不相符的情形，造成公路質量下降。圖紙設計可以為公路施工確定基礎的方向，管理者一定要對圖紙進行嚴格稽核，稽核圖紙是否清晰，要進行實地勘察工作，稽核圖紙與工地間的差別。健全圖紙會審的規範，增強圖紙會審力度，及時找到設計圖紙當中存在的問題，並且及時解決，與有關技術工作人員進行積極反饋，討論並且修改。管理工作人員一定要與施工方及時溝通，稽核施工材料是否達到要求。圖紙確定的前提上，管理人員要對施工人員進行監督，保證施工單位可以嚴格按照施工圖紙進行施工，徹底確保公路工程的施工質量。
3.2施工準備階段實施相應的技術管理。施工準備環節，具體的工作內容以及基礎任務即要深入的詳細瞭解建設工程特點、施工進度以及施工客觀條件，編制施工組織設計，制定出合理的施工方案，及時組織相對應的技術、人員等，連續的施工，確保如期完成公路工程。施工組織設計後可以為施工準備階段帶來相應的基礎技術條件。先要在公路施工準備階段編制相對應的施工組織工作，對相應的施工管理者、技術工作者進行指責明確，然後進行彙總，對於施工流程中產生的問題及時修改，嚴格按照規定實現施工組織設計，從根本上達到標準化管理的目標。
3.3提升素質。公路建設是一項系統、科學技術性的工程，施工技術管理人員一定要不斷的學習，積累豐富的實踐經驗，這樣才可以更加良好的投身到施工技術管理工作中去。把管理人員的管理能力與綜合素質提升上去，需要做好下面兩個方面的內容：第一，增強管理人員的管理能力。企業一定要制定出長期的培訓計劃方案，組織管理工作人員外出進修，與最先進的管理單位人員進行交流分享管理經驗，增強管理能力，為更好的開展施工技術管理工作打下堅實的基礎。第二，開展對管理人員的技術培訓活動。施工技術管理人員要主動積極的參加到有關的技術培訓當中來，努力學習，推廣新興技術，並且將公路建設的安全與質量水平提高。
3.4嚴格開展工程驗收管理工作。工程施工中，我們在將準備工作做好的前提條件下，還需要將施工技術管理工作做到位。管理者一定要嚴格開展工程驗收的管理工作。從管理學的角度來講，工程驗收管理作為管理的重要活動。工程完工時，施工方一定要整理好與工程有關的資料。整合好資料之後交給管理人員進行稽核。管理人員要綜合施工單位的資料，對工程的建設情況實地進行考察。確保工程可以達到預期的目標。管理人員一定要嚴格對工程的完成情況進行稽核，把驗收工作當成是一個關鍵點，同時也是對工程的良好監督。在工程正式投入到使用前，稽核工程的質量。總而言之，公路作為國家經濟發展的助推力，也推動我國城市化程序不斷髮展。而影響公路工程質量的因素非常多，所以就顯得公路工程施工技術管理水平非常重要。公路工程施工技術管理對增強公路工程施工單位經濟利益、提高施工質量水平有較大的幫助。公路工程施工技術管理人員一定要科學合理的開展公路工程施工技術管理的行為，對公路工程施工的每一個環節進行管理與監督。並且還要提高公路工程施工工作人員的施工技術與水平，從而進一步提高公路工程施工方的總體管理水平，良好的增加公路工程施工質量以及經濟利益。
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