關於社會管理創新工作總結優秀範文

關於社會管理創新工作總結優秀範文

　　我市開展社群建設2016年來，已建成社群240個，其中：三區110個，四縣130個，基本實現了市區、縣城、鄉鎮人口集中區域居民的社群化管理。社群已成為我市社會管理服務的重要載體，在開展居民自治，保障居民民主權益，提高居民生活質量和維護基層社會和諧穩定方面發揮著不可替代的作用。但是，隨著經濟社會的持續發展，各種新問題不斷出現，基層社會管理的難度空前增大，我們只有不斷創新社群社會管理服務觀念和制度，才能適應形勢發展的需要。主要有以下四個方面：

　　一、不斷最佳化社群組織結構實現社群居民委員會組織全覆蓋。要加快推進城鄉結合部、城中村、工礦企業所在地、新建住宅區、流動人口聚居地的社群居民委員會組建工作，實現社群居民委員會組織的全覆蓋。

　　2、健全社群居民委員會下屬的委員會。調整充實社群居民委員會下屬的委員會設定，建立有效承接社群管理和服務的人民調解、治安保衛、公共衛生、計劃生育、群眾文化等各類下屬的委員會，切實增強社群居民委員會組織居民開展自治活動和協助鄉鎮（街道）加強社會管理、提供公共服務的能力。

　　3、選好社群各級管理服務負責人。選齊配強社群居民小組長、樓院門棟長，推動形成社群居民委員會及其下屬的委員會、居民小組、樓院門棟上下貫通、左右聯動的社群居民委員會組織體系新格局。

　　4、健全社群工作專業服務機構。根據工作需要可建立社群服務站（或稱社群工作站、社會工作站）等專業服務機構，開展社群的行政性事務和專業化幫助居民的工作。

　　二、不斷完善居民自治體系不斷健全居務公開民主管理各項規章制度。如居民自治章程、居規民約、居務公開民主管理規定、財務管理制度等。創新公開形式，暢通幹群之間的溝通渠道。

　　2、嚴格依法搞好社群“兩委”換屆選舉工作。透過選舉，凝聚民心，形成社群歸屬感和參與感，選出居民滿意的幹部；強化對新任社群幹部的培訓提升，增強其依法開展居民自治、帶領群眾致富的意識和能力。

　　3、加強社群幹部隊伍建設。全面推行鄉鎮（街道）幹部聯絡社群制度，增強聯絡幹部對社群工作的指導，防止社群幹部違反法規民意獨斷專行；推進廉政文化進社群工作，規範社群幹部行為和工作作風，培育廉潔為民的社群“兩委”班子；落實並適當提高社群幹部報酬及辦公經費，確保社群建設各項工作有錢開展；充實社群工作力量，增大從優秀社群幹部中考錄公務員的比例。

　　4、充分發揮居民監督委員會的功能。透過去年底的村（社群）“兩委”換屆選舉，我市已全面建立了村（居）民監督委員會，並逐步建立健全了相應的規章制度。接下來，重點是落實好制度，發揮好監委會的監督作用，保證社群黨組織、居委會、監委會“三權制衡”，良性互動；全面推行“四議兩公開一監督”為主要內容的'村級民主自治機制，保障群眾的知情權、參與權和監督權。

　　5、堅決遏止和扭轉社群行政化傾向。根據社群的性質定位，梳理社群服務內容，分離出不屬於社群業務範圍的工作專案，讓社群迴歸到以開展居民自治為主要工作的軌道上來。只有這樣，社群自治組織才有的精力放到加強社群管理，更好服務居民上來。

　　三、大力整合社群管理服務資源推進共駐共建。廣泛開展社群同駐社群企業、單位、協會等的共駐共建活動，尋求駐區企業、單位、協會等參與社群公益事業，發揮其工作優勢和資源優勢，提供資金、智力和人力幫助，促進社群建設發展。

　　2、健全志願者隊伍。整合社群志願者隊伍，建立符合社群居民需要、專兼職相結合的社群志願者隊伍，人數力爭達到居民總數的10%，並透過開展系列活動增進居民之間的交流，形成互幫互助的良好環境。

　　3、充分發揮居民參與社群建設。居民是社群建設的主體，既要保證社群居民享有社群服務，更要推動社群居民參與社群服務。可透過各種群眾組織、興趣小組、壩壩會、自編自演文藝節目，寓教於樂，形成居民積極參與社群建設和社群服務工作的良好局面。

　　4、引進社群社會工作專業機構。針對社群特殊群體（如流動人口、殘疾人、老年人）等開展社會工作服務活動，引進人員、資金、專案等，用專業方法改善社群服務，努力使公共產品和服務惠及每個社群居民。

　　四、努力拓展社群服務領域推進社群資訊化服務平臺建設。透過資訊化服務平臺建設，把政務服務、公益服務和便民服務有機結合起來，實現居民家庭和社群組織的網格化對接，保證社群組織更加方便快捷地服務居民，尤其要強化醫療衛生、社會救助等的服務網路建設。目前，社群資訊化服務平臺建設已經納入了我市城鄉社群服務體系“xx”規劃。

　　2、鼓勵社群居民和社會力量發展社群服務業。以民生工作為重點，加快推進和居民生活密切相關的社會事業發展，尤其是社群服務業的發展。一方面，鼓勵社群居民開辦小型社群服務業。如干洗店、美容美髮店、麵館、茶館、廢物回收利用點等，就近方便居民生活，帶動就業