銀行支付減費讓利宣傳總結範文（通用5篇）
銀行支付減費讓利宣傳總結範文（通用5篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編整理的銀行支付減費讓利宣傳總結範文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
銀行支付減費讓利宣傳總結1
為推動減費讓利的各項措施落地見效，切實惠及市場主體助力實體經濟發展，中國郵政儲蓄銀行惠農區支行10月份積極開展減費讓利宣傳活動，堅持讓利於民。以廳堂宣傳為載體，採用了別開生面的“廳堂+線上”宣傳模式，透過廳堂工作人員的客戶微信群、朋友圈等網際網路渠道持續向小微企業減費讓利，不斷提升金融服務質效。
廳堂宣傳，讓減費讓利政策的宣傳資訊充盈廳堂每個角落。惠農區支行分行利用LED螢幕和宣傳摺頁，向客戶講解減費讓利政策，包含銀行賬戶開戶服務費、網銀UK工本費、網銀服務年費、轉賬匯款手續費、票據工本費等，以實際行動助力企業降低經營成本。
網際網路宣傳，讓減費讓利政策普及客戶朋友圈。為了向更多的客戶介紹減費讓利政策的相關知識，惠農區支行工作人員在做好防護、減少人員聚集的前提下，在抖音進行影片直播、在微信群、朋友圈向客戶宣傳減費讓利政策相關知識，進一步推動減費讓利政策宣傳與落實，讓小微企業和個體工商戶得到切實的優惠。
中國郵政儲蓄銀行惠農區支行以服務群眾為宗旨，以實際行動踐行“我為群眾辦實事”，將持續推進減費讓利工作，常態化開展減費讓利宣傳活動，推動各項減費讓利政策精準送達、全面落地，不斷提升金融服務質效，努力建設成為“有擔當、有溫度、有特色、有價值”的最佳綜合金融服務提供者。
銀行支付減費讓利宣傳總結2
依據上級分行的工作安排，為貫徹落實《關於進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳的通知》（銀支付函〔2022〕76號）相關檔案要求，為紮實做好支付服務減費讓利政策落地工作，持續加大宣傳貫徹力度，完善常態化宣傳工作機制，結合實際情況，中信銀行九江分行開展以“支付降費 讓利於民”為主題的宣傳活動，具體活動情況如下：
組織保障
該行高度重視此次主題宣傳活動，為保障活動有序高效開展，特成立了活動工作小組。分管行長擔任活動負責人，營業部部門負責人為組長，營業部全體員工為成員。統一部署，認真安排，透過明確責任分工，確保此次活動落到實處。
活動形式
走近企業。該行對周邊商戶及代發企業進行上門走訪，積極宣傳減費讓利政策；同時，和附近青年創業孵化中心提前溝通，進行集中宣傳活動預約，創業孵化中心客戶為網點的主要客戶群，是此次“支付降費 讓利於民”宣傳活動的重點宣傳物件。宣傳小組透過在創業中心醒目的宣傳欄處擺攤設點，向來往人員發放宣傳資料等方式吸引了來往的群眾駐足，宣傳小組人員熱情的對其分發摺頁並耐心講解。同時，對圍觀群眾進行該行一系列減費讓利政策宣講，極大提高了周邊群眾對該行減費讓利活動的熟知度。
線上多渠道宣發。透過群發“支付降費 讓利於民”宣傳簡訊的形式對客戶進行廣譜宣傳；透過微信代發群對重點客戶群開展減費讓利資訊傳達。
立足網點，陣地宣傳。該行將“支付降費 讓利於民”宣傳標語及該行減費讓利政策透過網點LED屏不間斷對外播放；對來該行辦理各類業務的客戶發放“支付降費 讓利於民”宣傳摺頁並進行個性化的解讀，特別是對公客戶，著重對其宣傳該行各類賬戶管理費減免，工本費減半，轉賬手續費打折的詳細情況。
經驗總結
透過本次宣傳活動極大的提高了該網點客戶對該行為響應國家政策號召推行減費讓利政策的體驗感。中信銀行九江分行也將在日常經營活動中做好減費讓利政策的持續宣傳，嚴格執行實施該行減費讓利政策，竭力維護廣大消費者應享有的.權利。
銀行支付減費讓利宣傳總結3
為貫徹落實國務院關於金融機構減費讓利、惠企利民的決策部署，人行營業管理部按照人民銀行總行工作要求，建機制、強組織、抓督查，多措並舉引導全市支付行業減費讓利。全市金融系統主動擔當作為，上半年累計降費超過5億元,在京小微企業和個體工商戶切實感受到首善之區的政策“溫度”。
一、加強組織領導，建立長效工作機制
一是將減費讓利納入營業管理部重點工作高位推進。人行營業管理部深植為民情懷，強化履職，把切實減費讓利等納入黨委重點推動工作。行領導多次提出工作要求，制定紮實有效工作方案，在年初支付結算工作會上做專題部署，壓實各方主體責任。
二是踐行金融為民，行領導帶頭督查指導。領導班子成員依託“行處長走流程”“包區對接”等下沉服務機制，多次率隊赴一線網點走流程，現場督導商業銀行落實整改。
二、創新工作方法，有效破解北京“網點多、覆蓋難”的督查困境
一是創新“商業銀行自查+人民銀行督查”模式。針對北京地區“網點眾多、分佈廣泛”的工作現狀，人行營業管理部創新採用“商業銀行、支付機構自查+人民銀行抽查”相結合方式開展，建立人民銀行抓商業銀行和支付機構、商業銀行抓網點的三級責任體系，調動各市場主體積極性，實現全市近4000家營業網點全覆蓋。
二是做實做細自查明細表確保自查不“流於形式”。制定並下發《關於開展支付服務減費讓利暨最佳化賬戶服務督查工作的通知》，制定商業銀行分行、營業網點及支付機構自查專案表，明確各層級責任主體檢查和責任要點，要求各商業銀行、支付機構建立專項督查工作機制，明確責任人、對標對錶，開展自查。
三是因時決策，根據疫情防控形勢明確“網點可停業、員工培訓及宣傳不斷檔”要求。針對五月份北京市疫情防控形勢嚴峻，轄內半數網點暫停營業、網點自查陷入停滯的現狀，人行營業管理部立即下發通知，要求各單位抓住員工居家的重要視窗期做好員工業務培訓及小微企業和個體工商戶宣傳告知，確保減費讓利政策全員掌握，小微企業和個體工商戶廣泛知曉。
四是隨時而動，搶抓“視窗期”啟動商業銀行現場督查。6月上旬北京疫情防控形勢好轉，西城區整體疫情防控形勢樂觀，人行營業管理部搶抓視窗期，立即啟動現場督查暗訪工作。三天時間內對11家國有、股份制、地方性法人銀行開展現場督查，發現問題、現場培訓、舉一反三、立查立改。
三、強化階段性總結，邊查邊改邊培訓提升工作質效
一是邊自查、邊督查、邊通報，提升質效。針對首批11家銀行督查發現的問題，下發《關於首批減費讓利督查工作情況的通報》，全市範圍內總結通報優秀做法，指出四項問題、3項整改要求，列明整改時限和“回頭看”時間。
二是邊整改、邊總結、邊培訓，鞏固效果。針對網點督查中發現的問題，對網點負責同志及一線員工開展現場培訓，要求網點人員針對督查發現的問題向分行彙報。對於問題嚴重的銀行，與其分行負責人直接聯絡，提出整改落實要求。
三是制定督查任務清單和評價規則，確保督查評價客觀公正。在完成第一批抽查後，為了確保減費讓利工作紮實取得成效，人行營業管理部對在海淀、西城及朝陽三區設立網點的全部商業銀行開展現場督查，制定督查任務清單及評價規則，在滿足疫情防控要求、確保人員流動不跨區的前提下一個月內實現了現場督查全覆蓋。
四、靈活開展宣傳，確保政策內涵廣泛知曉
一是組織轄內金融機構開展靈活多樣方式宣傳。2022年1-6月，累計降費增加5.21億元，自主降費增加1.35億元。轄內各法人機構克服疫情影響，累計進企業、進園區實地宣傳5600餘次,形成宣傳稿件443篇，實現閱讀量覆蓋280萬人次以上，向客戶以電話、簡訊、彈窗等形式宣傳推送17萬餘次。
二是宣傳口徑上注重提升政策“溫度”。宣傳中注重告知國務院關於降低小微企業和個體工商戶經營成本的政策背景，將人民銀行引導金融機構減費讓利、惠企利民的決策部署宣傳到位，確保小微企業和個體工商戶切實感受到政策“溫度”、享受到政策“紅利”。
三是點對點宣傳提升宣傳效果。為了克服微信群、自助裝置彈窗等方式開展宣傳的被動性，積極鼓勵商業銀行透過小微企業和個體工商戶前臺辦理業務、開展電話營銷的機會主動開展宣傳，將減費讓利宣傳摺頁、價目表在對公業務櫃檯、前臺等顯著位置擺放，提高宣傳效果。
銀行支付減費讓利宣傳總結4
為貫徹落實減費讓利、服務實體經濟的決策部署，積極響應人民銀行“減費讓利 支付為民”集中宣傳月活動號召，
做好支付手續費減費讓利宣傳工作，助力推動支付手續費減費讓利政策紅利直達市場主體，廣發銀行南寧分行將該項工作作為踐行“我為群眾辦實事”的重要抓手，全力推動轄內各經營機構減費讓利政策宣傳精準落地，及時為廣西小微企業和個體工商戶紓難解困，助力實體經濟發展。
多渠道，拓寬宣傳範圍
廣發銀行南寧分行一方面以網點為陣地做好宣傳工作，充分運用櫃檯、手機銀行APP等進行減費讓利政策宣傳，並在營業網點和櫃檯醒目位置張貼支付手續費減費讓利政策檔案，透過營業網點電子顯示屏滾動播放宣傳口號及相關內容，積極向客戶遞送宣傳摺頁，主動提及政策、宣傳政策等。另一方面，積極利用簡訊通知等傳統方式和微信公眾號、朋友圈等新媒體渠道開展內容豐富、形式多樣的宣傳活動，擴大宣傳面，提高社會關注度。與此同時，廣發銀行南寧分行在做好疫情防控的前提下，因地制宜，開展形式多樣的線下宣傳活動，重點結合“暖陽”專項行動，走進企業、走進社群，走進商場等地，面向小微企業與個體工商戶，精準開展宣傳。
廣發銀行南寧分行參照小微企業及個體工商戶標準進行支付手續費優惠減免。客戶某環保科技小微公司的李先生表示，按照降費前的收費標準，開戶手續費、賬戶管理費、企業網銀年費、工本費，以及每年單筆10萬元（含）以下轉賬匯款等費用在減費讓利後，僅以上這些費用的減免，每年就可以為我們節省不少成本開支，按年累計下來，對小微企業而言，節省下的這筆成本開支還是很可觀的。
有創新，突出宣傳重點
為進一步突出此次支付手續費減費讓利政策主要包括的17項降低小微企業與個體工商戶支付手續措施的具體內容，強化對銀行賬戶服務、人民幣結算、電子銀行、銀行卡刷卡、支付賬戶服務等多個方面的收費專案的“瘦身”行動，廣發銀行南寧分行重點將對小微企業客戶實行免收對公結算賬戶管理費、首個對公結算開戶費5折優惠、單筆10萬元（含）以下的對公本行轉賬免費、跨行9折優惠、電子銀行安全認證服務年費5折，U-KEY成本價等優惠政策的細項細節宣傳到位，並透過創新開展以“減費讓利 支付為民”為主題的線上知識競賽，積極組織小微企業客戶財務人員和收單商戶、網點客戶及周邊群眾參與答題，以知識答題競賽的形式，將減費讓利政策的重點內容向廣大客戶宣傳普及。
重持續，夯實宣傳陣地
費用減免，服務不減。一方面，廣發銀行南寧分行公司業務條線第一時間對客戶經理進行減費讓利相關內容宣導與培訓，透過補充資料等方式實現客戶身份精準識別，並透過櫃員話術、簡訊推送、系統指引等多種方式進行宣傳。共審批透過189戶企業減免費用，減免內容包括開戶費、數字證書費、KEY-盾費、櫃檯跨行手續費、回單卡費、詢證函手續費等。另一方面，廣發銀行南寧分行積極組織開展人員培訓，透過運營學習園地集中培訓及每天晨會的形式對減費讓利政策內容逐項進行學習，掃清政策落實中的知識壁壘，同時定期開展應知應會知識測試，確保網點工作人員全面瞭解政策、主動宣傳政策，夯實各營業網點宣傳“主陣地”，強化宣傳隊伍建設，提升綜合宣傳深度。
下階段，廣發銀行南寧分行將持續落實支付手續費減費讓利措施，將該項政策的宣傳活動常態化，推動各項減費讓利政策精準送達，進一步提高金融服務質效，為精準助力廣西實體經濟發展貢獻廣發力量。
銀行支付減費讓利宣傳總結5
為貫徹落實人民銀行關於進一步加強支付服務減費讓利政策要求，加大支付手續費降費宣傳力度，泰山農商銀行制定宣傳工作實施細則，組織開展以“支付降費 讓利於民”“我為群眾辦實事 支付降費見實效”等為主題的系列宣傳活動。
立足廳堂主陣地，多形式開展現場宣傳。轄內各營業機構充分發揮營業網點的宣傳陣地作用，透過在廳堂醒目位置張貼減費讓利公告海報、懸掛宣傳條幅、在營業網點LED屏播放宣傳標語等方式進行集中宣傳；舉辦“減費讓利廳堂微沙龍”，講解宣傳海報及降費讓利政策，同時，抓住季度對賬有利時機，向企業客戶面對面宣傳，確保政策精準傳達。
豐富宣傳載體，拓寬宣傳渠道。為增強宣傳效果，泰山農商銀行充分利用線上平臺、網路新媒體多渠道開展網路宣傳，在手機銀行客戶端首頁釋出《關於支付手續費減費讓利的公告》，透過官方微信公眾號釋出《關於調整部分服務收費專案的公告》《小微企業單位銀行結算賬戶服務標準》《支付降費 讓利於民-關於降低小微企業、個體工商戶支付手續費的通知》等內容，及時將降費資訊傳遞給廣大客戶。
下一步，泰山農商銀行將持續抓好減費讓利宣傳工作，切實維護客戶合法權益，真正將惠企利民政策落到實處。