影視公司商業計劃書

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又將迎來新的工作，新的挑戰，立即行動起來寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的影視公司商業計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、專案介紹

　　1、專案名稱：

　　XXX影視傳媒文化工作室

　　2、服務專案：

　　①、廣告：公益廣告、產品廣告、商業文化廣告。

　　②、專題片：企業形象專題片、職能部門彙報片、紅色政企彙報片、城市形象宣傳片。

　　③、活動拍攝：企事業單位會議、年會、大型活動等。

　　④、慶典類：開業剪綵，奠基典禮，節日晚會等各種慶典活動。

　　⑤、個性定製：個人形象宣傳片、個人創意MV、故事情景短劇、微電影。

　　⑥、企業品牌形象策劃推廣、大型文化藝術活動策劃製作、各類晚會策劃製作。

　　3、專案投資：口述

　　4、場地選擇：前期看專案，後期再遵義老家

　　二、專案概述：

　　1、關於我們：

　　影視文化品牌用創意為根基，以市場營銷為突破口，借用專業的影視製作去演繹客戶新形象。用專業視角製作出強勁有力、貼切市場、針對性強、視覺衝擊力強大、具有專業藝術水準的各種影視產品。

　　公司掌握決定優勢的生產資料，目前可以應對各種複雜多變的專案，我們的核心優勢就是：新技術，絕對熟練生產技術，接近好萊塢品質的大片質量。

　　2、企業管理構成：

　　編導策劃部

　　攝製編輯部

　　特效製作部

　　運營管理部

　　市場部

　　①、編導策劃部：

　　擁有專業的編導和策劃人員。根據市場的具體情況，對於不同的個案進行前期包裝策劃，制訂詳細的市場宣傳推廣計劃並予以實施。

　　②、拍攝編輯部：

　　擁有最新高畫質攝像機、康能普視高畫質影視後期製作裝置和市級電視臺從業多年專業攝像師。根據具體需要透過鏡頭語言將客戶產品最美麗的一面展示出來。

　　③、特效製作部

　　專業的特效設計師，熟悉影視特效流程，運用多種三維軟體製作出精美的影視動畫和後期特效。用敏銳的觸覺、準確的定位、驚人的創意成就合乎情理卻又出乎意料的"動人設計。

　　三、市場分析

　　1、市場需求分析：

　　xxx在關於文化體制改革問題上強調：“要加快完善文化創新體系，充分運用現代科技手段改造傳統文化產業，催生新的'文化業態。要積極探索以企業為主體，市場化、商業化、產業化相結合的“走出去”方式，推動中華文化走向世界。”

　　隨著全省廣播電視節目製播分離改革，各縣市區廣電、文化等事業單位的改制也進入了快車道，廣告資源將作為一種文化產品對社會進行投標承包，我們主要抓住現在專業廣告製作力量沒有興起的機遇，整合多種影視製作資源，打造地區最專業的影視製作機構。現在影視傳媒已經被列為”十二五”國家規劃重點，國家以政策和資金等導向作為扶持。在過幾年必將成為工業化的新興行業。作為第三產業的新興支柱，微電影，媒體影視，互動媒體等等新興媒體方式已經蓬勃發展，現在進入正好是走在時代的風口浪尖，前景大好。

　　2、市場競爭與前景

　　在公司創業階段必須重視行業競爭,只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,不斷創新，才能得到發展。開始階段要避開根基不穩、認可度不高的弱點，儘量不與地區舊有影視業務的衝突，從新興業務：主要有婚禮微電影、畢業微電影、企業文化微電影、電視廣告製作、企事業單位專題片等入手，慢慢積累社會合作關係，形成良好的企業文化。

　　四、成本預算

　　預算可分多步走，第一步只需要一臺計算機。之後有了拍攝專案會依次採購攝影機和相機等等裝置

　　五、盈虧分析

　　1、經營目標：

　　①、實現年收入20萬人民幣（暫定）

　　②、主營業額目標：全年營業額：30萬元（暫定）

　　2、影視收費標準：

　　待定

　　5、投資收益預算

　　■主營業利潤＝年營業額一總成本稅金

　　■總利潤＝主營業利潤-員工薪金-日常運營

　　■純利潤=總利潤-18%企業所得稅