電氣中級職稱專業技術總結範文(通用11篇)

電氣中級職稱專業技術總結範文(通用11篇)

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編整理的電氣中級職稱專業技術總結範文(通用11),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  電氣中級職稱專業技術總結1

  本人xxxx年7月畢業於xx工業大學自動化系工業電氣自動化專業。xxxx年7月至xxxx年6月在xx省工業裝置安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業技術工作及技術管理工作,曾擔任電儀自動化分公司電氣除錯隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導

及建設單位的認可。在此期間,我歷經多項國家、省、部級重點工程施工,完成了多類工業、民用專案電氣工程安裝、除錯、系統啟動執行等工作,編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統試執行方案,對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統的瞭解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業技術知識、提高了管理能力。

  xxxx年6月,我由xx省工業裝置安裝公司調入中國xx國際經濟技術合作公司工程分公司,任專業工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由於有著豐富的國內施工經歷做基礎,在援外專案上,比較容易的掌握了施工技術的管理。透過國內外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

  回顧任職工程師五年來的工作歷程,經過許多大小工程的鍛鍊及實踐,在專業技術水平、專業技術管理水平方面有了長足的進步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。

  xxx回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在公司、專案部領導和同事的關懷與幫助下,認真學習領會企業文化精神,以公司服務理念為指導,透過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事化工行業電氣監理工作中仍有較多的不足需要學習和改進。我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,為本工程的順利竣工,也為公司更好更快發展略盡綿薄之力。

  一、工程施工進度

  由於電氣專業在石化建設行業的性質所決定,從年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我們電氣專業很好的完成了所預期的進度安排。在短短一年中,各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統的敷設、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設、電機等動力裝置的安裝除錯、變電所內高低壓盤櫃的安裝與試驗等。由於材料的欠缺,電氣電纜的敷設尚未完成但也已具備敷設的條件。現主體施工已基本完工,來年只需進行各項收尾工作(如接線、除錯等),就目前進度看,電氣專業的總體施工進度是樂觀的。

  二、工程質量控制

  質量是一個工程的生命所在,更是監理工程師監督管理的重中之重。在這一年的工作中,我服從領導安排,認真履行崗位職責,在施工過程中遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,嚴字當頭、一絲不苟地執行規範、工藝要求,跟蹤監控,發現問題及時糾正,確保工程質量。

  在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

  針對進場材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關櫃等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行逐一核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中,對缺少質量證明檔案的進場材料,與供應商、廠家溝通協商,要求有效資料迅速補齊。

  針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  針對施工工程中裝置(變壓器、電動機、開關櫃等)的調校,及時聯絡業主、施工單位負責人等共同參與現場旁站,對除錯工作人員的資質進行核實,對除錯裝置的有效性進行檢查,對除錯過程的規範性進行拍照記錄,對試驗結果的合理性進行稽核,並做好書面的旁站記錄。

  對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。截至目前,整個施工過程中為出現嚴重的質量事故,我將繼續盡最大努力做好工程建設施工階段的質量監理工作。

  三、施工安全的控制

  毫無疑問生命是最寶貴的,而石化建設是個高危行業,這就要求我在日常監理工作中,勤巡視、密切注意現場施工動向,做到防患於未然,杜絕一切不安全因素髮生。

  現場監理不僅要抓好工程質量,還要注意和防止施工現場的一切不安全因素的出現,做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態。要做到這一點,我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環節和施工的各個角落,防止一切不安全苗頭的出現。具體到本專業的工作中就是:

  一、嚴格稽核特種作業工作人員的資質(電工、焊工、除錯資質等);

  二、對現場施工工作人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進行檢查;

  三、對現場用電等危險裝置進行安全性檢查,要求由專業電工操作等。這是關係到社會的穩定和人生安全的大事,必須做好,作為現場一名監理工程師,必須盡職盡責。施工安全問題是一名監理應該時刻銘刻在心並給予特別重視的問題。

  四、工程資料的稽核

  工程資料是施工單位的業務憑證,更是監理工程師全面掌握現場狀況的有效載體。對資料的稽核過程中,我儘量做到結合實際並符合規範。由於整個工程量大且參建單位多,導致工程過程中的資料量大類別多,但本著職業操守,我均予以認真稽核、嚴格把關,現著重以下幾點予以總結

  1、對於施工單位的分部分項工程施工方案(份)根據電氣工程的施工規範並結合實際等予以審查;

  2、對於材料裝置工具的報驗(材料報驗份,開箱記錄x份,工具檢定報驗x份)、工作人員資質報驗(份)等,著重於其合格證、檢測報告、材質報告、報關單等證明檔案的齊全性與有效性;

  3、對於安裝報驗(x份),在報驗前做到聯合業主、施工單位到現場實地驗收,在確認合格後著重檢查所配圖文等準確性;

  4、對於隱蔽工程報驗(x份),結合之前的旁站與平行檢驗記錄,著重檢查所配置簡圖、簡述的精確性;

  5、對於測量報驗(份)、調校報驗(份),結合旁站記錄、規範要求以及廠家的檢測記錄等予以核實;

  6、對於工程聯絡單(x、份),結合施工現場的實際情況,與設計、業主溝通,稽核其真實性。

  五、工程協調與配合

  電氣專業是輔助性工種,也是技術要求高,與其他專業聯動性大的專業,在施工過程中,及時的與各單位、各專業間進行密切配合並根據現場實際需要,下發監理工作聯絡單(x份)。

  回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理工作人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理工作人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的

  質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範。雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,監理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續加強文字編輯能力,提高業務水平和自身素質,加大監管力度,做到讓公司放心,讓業主滿意。

  一年來,有成績也有差距和不足,成績歸功於公司、專案領導的正確指導和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今後的監理工作中努力奮鬥、儘快消除的目標!讓我的監理業務水平在新的一年裡更上一層樓。

  電氣中級職稱專業技術總結2

  我於20xx年x月x日成為本公司技術部的一名程式設計師,2022年轉眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡您們給予了我足夠的關懷、支援和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為影響力線上的一員而驚喜萬分。

  這段時間,在領導和同事們的關懷和指導下,我透過不懈努力,各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下彙報:

  一、透過理論學習和日常工作積累經驗我的各方面有了很大的進步

  剛到公司不久,我便開始負責方面的站開發和廣告平臺開發和維護,剛開始的時候對我來說確實壓力很大,因為各方面都還不熟悉,而且與之前的公司相比,節奏也有點快,不過我慢慢的習慣了環境,和同事相處的比較融洽,領導對我也比較關心,在公司裡工作就像是在一個幸福的大家庭裡一樣,我很快喜歡上了這裡。

  我到公司不久,第一個專案是xx公司站,做這個專案的時候我遇到了幾個問題,我在以前公司做的時候沒有在這麼短的時候完成一個專案的,在效率上提高了我的能力。做這個專案的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題,我請教同事和朋友,還有藉助絡解決了難題。之後,我將xx廣告招商平臺進行了改版,開發了xx智慧建站廣告平臺以及以後站的維護工作。

  接下來,我又做了一個比較棘手的專案—xx線上諮詢系統。為什麼說棘手呢,因為我以前沒有做過這方面的專案,而且我問遍了所有認識的朋友,搜遍了絡也沒有找到如何解決的方法,之後我翻書籍,接著搜尋絡,功夫不負有心人,終於我找到一個聊天室的小例子,但是功能差的太遠,於是我把這個示例一點點的研究,從一點也不懂到後來慢慢看懂,從對ajax技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發,到最後終於把它開發了出來,雖然不是很完美,功能不是很強大,但是它是我辛苦的勞動結晶,我相信以後會把它開發的更強大,更完美。

  二、明確崗位職能,認識個人技術能力不足

  經過今年的工作,雖然完成了一些專案的開發,我的技能也提高了很多,但是感覺我的技術還有待提高,所以我會在以後的工作中更加努力,努力提高自己的技術和各種不足,努力使自己成為一名稱職的職員。

  三、提出自己努力計劃

  1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識,並用於指導實踐。

  2、在以後的工作中不斷學習知識,透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

  3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

  4、努力提高自己的日常交際能力。

  電氣中級職稱專業技術總結3

  20xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創新思維抓裝置,務實高效抓落實,人本管理抓細節;以安全生產為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節能降耗為突破口,創造性的開展工作;做到電器設施的.“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質量合格率100%,檢查結果整改率100%;“兩個確保”即確保電器設施安全正常執行,確保電器設施現場管理始終處以受控狀態。兩個提高,即電氣人員技術水平的提高,電器設施現場管理的提高。

  為此,我們將主要從這樣幾個方面開展工作:

  堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想,要求全體電工轉變思想,抓根本、抓細節、抓實效,加大對各項管理制度的執行力度,確保完成各專案標的完成。結合實際情況克服人員設施相對薄落,技術力量不足的因素,制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,並及時考核總結

  繼續完善電器設施臺帳制度,對電器設施進行規範化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電器設施執行狀況,確保電器設施的正確使用與維護。

  大力推進各項管理制度的執行力度,結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產質量的薄落環節積極查詢創新改造空間,為生產排憂解難,使電器設施整體工作穩步前進,確保各專案標任務的順利完成。

  強化安全的重要性,注重工作質量及效率的提高,強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養,加強對生產人員現場講解操作規程,監控違反安全操作的人和事,發現問題及時制止。

  加大能源考核控制力度,合理制定各電器設施的操作程式,從細化監管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。

  進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力,強化人員素質培訓,以效益創新及檢修計劃為有利條件。結合實際情況培養電氣人員單獨作業的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產排憂解難,從節約能源減少勞動強度,提高修理質量入手,創造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。

  我和我的部門同事一起保證:在已經到來的20xx年,電氣部門將在公司領導的正確領導下,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,最佳化管理規程,爭取出色地完成公司領導交給的各種任務,以的熱情,限度地服務於生產,為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。

  電氣中級職稱專業技術總結4

  一、工程概況

  1、本工程為新建專案,本期新建1#、2#主變,容量為63MVA,電壓等級為110/20kV;110kVGIS電纜進、出線4回;20kV中置式開關櫃,電纜出線12回;20kV並聯電容器無功補償裝置本期分別安裝3000kvar、6000kvar電力電容器各一組。

  二次部分:相應的監控繼電保護、遠動、通訊及無功補償裝置及直流、所用電系統。建設單位:

  施工單位:(電氣安裝)。監理單位:

  2、本工程由南京電力設計院設計,南京供用電公司承建電氣安裝工程,監理公司承擔監理工作。電氣安裝工程於20XX年5月4日開工,20XX年9月9日電氣安裝開始自檢消缺,20XX年9月22日到28日根據電氣安裝單位的竣工報告,公司開始組織對該工程的變電所電氣安裝施工進行了預驗收,各方將驗收的意見彙總,安裝單位根據驗收意見落實消缺整改,並將消缺整改回復報蘇逸公司工程,蘇逸公司又組織相關單位和部門進行了複驗收,整改落實全部到位,10月9日透過公司的驗收。

  3、110kV變電站為新建工程,在上級部門的正確領導下,透過所有參建單位的共同努力,整個變電所電氣工程經過三個多月時間的建設,按既定目標,保質保量順利建成。

  4、江蘇監理公司受蘇逸公司委託,負責承監110kV變電站工

  程,公司等上級領導的關心和各參建單位的辛勤努力下,110kV變電站專案監理部順利的完成了變電所工程的'監理工作,取得了令人滿意的成效。

  二、監理組織機構、監理人員

  1、110kV變電站土建工程於20XX年2月15日正式開工,江蘇監理公司立即成立了110kV變電站監理部,確定了專案監理機構人員的分工和崗位職責,編寫了專案監理規劃、實施細則、安全監理實施細則、監理創優規劃。

  2、監理部組織形式:總監理工程師/安全監理工程師:土建監理人員:電氣監理人員:

  三、安全文明控制情況

  安全施工、文明施工是施工單位兩個管理體系的重要組成部分。尤其是安全施工,是重中之重,也是我們監理部工作的重點。首先對特殊工種人員、起吊裝置等進行審查,無證不得參與施工。在施工中加強對周圍的環境、吊繩、鋼繩、臨時板線、臨時腳手架、爬梯等工具進行檢查,並與專職安全員聯絡,要求加強安全教育和管理。對安全帽和安全帶的正確佩戴和使用,在現場實行監督,一有發現違規現象,立即指出,以確保全工程施工中不發生任何人身傷亡和裝置損壞事故。

  1、監理部在開工期間針對現場施工情況發出了“關於加強安全施工和安全用電的通知”監理工作聯絡單,要求各施工單位認真檢查、整改、完善安全工作中發現的問題,並在整改後報監理部,監理部組織檢查。監理部每季度進行安全大檢查,並積級配合業主單位進行現場安全檢查,由於加強了管理,提高了安全意識,整個工程安全都在監控之下。

  2、按省公司安全健康環境評價管理方法、輸變電工程安全健康環境評價標準及依據和各級領導的要求,經常檢查施工班組的安全活動情況,要求施工單位定期召開班前安全交底,監理參加4次認真檢查安全交底內容,不交底不允許進行入施工現場。

  3、對文明施工進行經常性、督促性檢查,要求施工單位在哪一塊施工下班前那一塊保持整潔,監理部嚴格要求施工單位必須做到“工完、料盡、場地清”,在這一點上楊莊變電所文明施工現象受到了一致好評。

  4、每週定期召開工程例會的同時,堅持召開安全會議,每週監理部對施工現場進行安全檢查,施工單位對安全很重視,工作比較到位,所以沒有檢查出不符合安全規範要求的事例。

  四、施工質量控制情況

  1、施工中的質量控制措施

  (1)、建立、建全監理組織,明確職責分工及工作制度,編制監理規劃和實施細則,完成質量監督系統。加強工程質量檢查要點,共查“W”點31個,“S”點4個。如對主變附件的安裝、接地扁鐵製作、彎曲、焊接,軟母壓接、連結,軟母的架設及弧垂的適度、引下線的美觀,二次電纜保護管的製作和安裝、裝置的開箱檢查等等。為確保施工質量和工藝水平打下了良好的基礎。

  (2)、嚴格按工序流程進行質量把關。上道工序未進行檢驗,不得進入下道工序施工,特別對隱蔽工程(接地扁鐵的敷設、焊接、防腐、電纜保護管的對接),未經監理人員檢驗合格,不得進行泥土覆蓋或封閉。

  (3)、檢查施工中使用的原材料、加工件、予製件等是否符合規範要求,工程使用的扁鋼、電纜、保護管、管母材料、各類金具等嚴格報驗監理部審查,達不到質量要求的堅決不允許進場使用。

  2、施工完成後的質量控制措施,嚴格按照規程和規範、設計圖紙、驗評標準對施工完成的工程專案進行驗收和質量評定。監督工程尾工和消缺工作的完成。協助施工單位完成資料的整理工作,做好向建設單位資料的移交工作。

  五、施工進度控制情況

  1、在施工中,監理人員堅持在現場,根據周進度計劃,檢查落實工程完成情況。對末能完成的,分析原因,並制定措施,督促完成。

  2、每週定期召開現場工程例會,重大問題開專題會研究解決。

  3、在設計圖紙上,發現問題,及時與施工單位一起,研究解決的辦法,然後報設計院,使問題在施工前得以解決保證了工程施工進度。

  4、督促材料供應方,抓緊裝置和材料及時進場。

  5、根據現場施工情況,調整施工工序。協調電氣、土建交叉作業,以利縮短工期。

  6、以口頭的和工地例會或專項協調會形式進行有關事項協調,與各施工單位作好資訊交流和傳遞工作,尤其做好工序衍接工作,使工程在有序狀況下進行。

  7、指導施工單位用規範化表格建好資料,做到審報有內容,通知有回執,缺陷有處理,安全有記錄。

  8、按時編寫監理月報,及時發出會議紀要。

  9、及時稽核、簽證、批覆各類審報表,經常整理各類資料,歸類儲存,以便工程資料移交。

  10、我們監理住在現場,跟班監督,採用旁站、巡視、抽查、檢測等方法,對工程實行全過程的監理,使得整個工程的安全、質量、工藝、進度、工期都在受控範圍,保證了工程的總進度和達標投產的總目標。

  六、工程中的亮點及管理情況

  亮點:

  1、電纜層本工程採用新材料、新方案進行組裝。製作精細、工藝水平高,非常整齊美觀。拋棄了以往用角鋼焊接的陳舊土方法,這是一大進步。

  2、對隱蔽工程如:接地、牆內埋管等,做到符合設計要求、符合規範要求、在此基礎上還講究美觀。

  七、幾點體會

  1、只要積極、細心,沒有做不好的工程,110kV變電站取得目前的成績,其實並沒有什麼值得驕傲的地方,也沒有什麼功不可破的難題,關鍵在於積極去做每一件事情,積極去安排每樣事情、積極去實施每項措施和標準,細心的做好每個環節,認真對待工作中每一個不足。

  2、加強與設計、業主、各參建單位、裝置製造廠的配合工作是保證工程高質量建成的關。我們在監理過程中主動與電氣技術人員、電氣設計人員隨時保持聯絡,結合現場的實際情況發現有圖紙改動的地方及時與設計取得聯絡。對裝置存在的問題監理部及時與廠家進行聯絡並與施工單位一道分析解決。

  八、結束語

  在110kV變電站監理中,我們專案監理部感謝公司各級領導和工程部對我們監理工作的高度信任和大力支援,在參建人員的共同努力下,使110kV變電站工程達到了達標投產規範目標。但願我們的監理工作為武進的電力發展和全省的電力事業,與時俱進,開拓進取,不斷建立更優良的工程而共同奮鬥。

  電氣中級職稱專業技術總結5

  已有一年多的時間了。在這一年中,我一向在專案部工作,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑藉自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間,我除負責對南北廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我帶給了一個全面瞭解公司整個電氣系統的機會,加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,並提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的潛力,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。

  下面我對xx年承擔車間技術員工作進行總結

  1、我對電儀技術員工作的認識及態度

  我被任命為電儀車間技術員之後,開始逐漸進入這一主角。雖然以前我在xx製藥有限公司承擔電氣裝置員一職,對高低壓電氣技術及裝置有著深入的瞭解和掌握。但自從來了xx新工地以後,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,一是公司的電氣裝置數量龐大;二是電氣裝置種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊裝置混用增加了電氣裝置發生故障的機率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我務必把以前漏掉的知識重新學習一次。

  應對這種壓力,我感到自己職責的重大。為公司電儀裝置的正常穩定執行,帶給技術支援,處理突發故障,就成了我的工作重點。我相信我有潛力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的7-aca發酵車間、7-aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣裝置進行熟悉和了解。並對以前未接觸過的電氣裝置收集使用說明書,熟悉其工作原理和引數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關裝置掌握的徹底性。

  另為我與車間的維修組、執行組及儀表組進行溝通,瞭解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

  2、本年度工作資料

  一、日常工作資料

  (1)、克拉維酸口服無菌車間離心機,在料滿的狀況下,無法啟動。我去檢查後,發現離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。瞭解工作原因以後,我對變頻器的啟動扭矩重新設定並投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。

  (2)、鍋爐車間1#引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經我分析,發現停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的狀況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,並設定直流電抗器的投用引數,從技術層面解決了此問題。另外為保證裝置的正常執行,我還給鍋爐車間的操作工講解了裝置正常的啟動程式和注意事項。

  (3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發器,在使用過程中,壓力一向處於高位,無法保證生產的正常執行,對此我與楊波協商後,推薦使用變頻控制方式。用人為方式控制裝置的壓力,確保生產的穩定性。最終,我們為8臺薄膜蒸發器安裝了變頻器,透過一個時期的執行,確定效果到達預期要求。

  (4)、克拉維酸發酵一車間3#反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查後,發現變頻器的引數人為改動過,造成變頻器執行引數衝突。為解決本問題,我重新設定引數,確保了該裝置的正式使用。

  (5)、汙水站脫水機房離心機,在執行中,報過電流故障,我在現場檢查後,確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機,發現電機匝間短路。對電機維修後,裝置恢復正常。

  (6)、鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣裝置的汙染,導致電壓疊加,構成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我推薦車間安裝穩壓器,單獨為儀表類裝置供電,以保證儀表裝置的使用安全和執行穩定。

  這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發事故常有發生,當需要我去處理是我總會第一個來到現場,儘自己所能儘快為車間排除故障,恢復裝置的正常執行。

  電氣中級職稱專業技術總結6

  時間總是腳步匆匆,一年時間有多長三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,XX年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各佔一半。

  今年我仍然在北戴河療養院整體改造專案上負責電氣方面的工作。上半年主要是結構施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣專案的施工隊伍是秦皇島本地的建築公司,施工質量與北京施工隊伍的質量相差不是一星半點的,當地質檢部門的要求也過於低,所以上半年我的另一個身份是專業質檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己帶給一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業方面就就應有紮實的專業知識。

  這個專案的狀況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的岩石,由此遇到兩個狀況:

  一、海邊的腐蝕個性重,原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般狀況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層鏽蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防鏽漆早已沒了作用。工程審圖時監理向我提這一點,一開始半信半疑。在設計同意的狀況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月後,現場預留的構造柱、鋼管表面全是厚厚的一層鏽,我吃驚之餘暗自竊喜:真個是不聽老人言吃虧在眼前,經驗之談真管用啊!

  二、由於基礎下面全是岩石,防雷效果不好,原設計的防雷接地作法達不到規範要求的數值,在與其他建築物基礎沒有連通的狀況下只能補打接地極或是加降阻劑。

  北戴河因暑期工程停工一個半月,也因工程裝修方案我們去了一趟上海。上海是個繁華的城市,湧動於城中的是最新的時尚,她的建築也有其獨特的風格,在上海我們見到了素有“萬國建築博覽”之稱的外灘建築群,領略了昔日“遠東華爾街”的風彩。中國銀行、和平飯店、海關大樓、匯豐銀行,這些建築雖不是出自同一位設計師之手,也並非建於同一時期,然而它們的建築色調基本統一,整體輪廓線處理的驚人的協調,無論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小,金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及下半年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設就應很簡單,但因為方案不確定圖紙不完善,我的主角不停變換,活幹得有些力不從心。但是還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。

  原本以為供電方案會很好跑,事實再一次教給我一個教訓:輕敵必捱打。上海的設計方案跟本就不能用在北戴河地區,沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學習到的。

  XX年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80後,看到他們一個個在各自領域大展身手,雄心勃勃的樣貌,內心恐慌情緒油然而生。

  電氣中級職稱專業技術總結7

  時光荏苒,20xx年已經過去,20xx年也將過半,回顧這半年多來的工作歷程,才真正感覺到時間流逝的迅速。10年是我既忙碌又充實的一年,在此我總結一下工作中的經驗及教訓,有利於我在以後的工作中揚長避短,能個更好的做好電氣技術工作。

  1、工作中存在的問題

  自身方面因為經驗不足,在說話、做事方面優柔寡斷,都問題考慮不夠全面。管理上對不聽從指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的處罰,久而久之施工班組就有了僥倖的心理。以至於造成後期安排工作難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮專案管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明。對不聽從指揮的施工班組施行嚴打、嚴抓來樹立施工威信。

  2、施工技術方面的經驗

  在施工過程中一定不能隨心所欲的瞎幹,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並靈活巧妙的應用,爭取能更好的運用到現場施工當中。

  3、今後的工作打算

  透過總結幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範及相關的檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,努力提高自身素質和專業水平,以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷的鞭策自己,以適應時代和企業的發展,用更先進的管理模式、更新的面貌、更新的姿態去迎接更美的明天。

  電氣中級職稱專業技術總結8

  時光飛逝,轉眼間到公司已經一年,感受甚多,收穫甚多。進入xx市xx電氣裝置有限公司,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面潛力的機會。在此,首先個性感謝公司領導和同事們給予我的大力支援、關心與幫忙,使我能夠很快地適應的公司的管理制度,努力做好本職工作。進入公司以來,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化,使我受益匪淺。現將本人一年來的工作狀況總結如下:

  一、紮實工作

  我進入xx是從鈑金車間開始,做箱子櫃子殼體,能夠說鈑金車間是我對xx公司的第一印象。不得不說,在鈑金車間的一個月,師傅們給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。

  去年九月份,我進入組裝車間實習,我深刻感受到同事們兢兢業業、力求完美的精神。在組裝車間,我重點就是透過查閱相關資料、手冊、圖紙及說明書,瞭解各電器裝置的操作及原理,學習裝置佈局,佈線,做排,二次線等。進入組裝車間開始,我就明白自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我明白要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現場出現的問題,對現場的機器裝置執行狀況要做到心中有數。

  今年五月份,跟隨公司安裝隊去攀枝花,我抓緊時間熟悉圖紙,施工方案、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等要求。應對困難及問題,積極主動請示領導,和設計單位及施工單位溝通,協調各種關係,以便專案順利開展工作。實際工作中,由於部分地方土建更改和圖紙不合,造成牆面沒有留孔,橋架及管子不通,需要開孔或者重新佈局走線路,增加工作量,此刻經過和領導溝通已經解決。因此,在以後工作中,我會留心相關知識,使自身從土建、裝修、預算等方面有所加強,做好外部協調工作,積極與設計單位,施工單位及政府部分溝通,制定好全域性規劃,凡是以公司利益為主。

  二、努力學習、不斷進步

  在工作中,認真學習,不斷提高自己,並且利用其他時間,學習更高新的知識。從最簡單的製造規範做起,到做完整的一套裝置,那裡既有自己的勤奮好學,更離不開車間同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅僅學到了很多東西,又給了我很多感悟。對於我初次做的裝置,同事們不僅僅細心幫我稽核還耐心的給我講解,十分感謝同事們的幫忙,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

  三、缺點與不足

  由於我參加工作不久,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中,要敢於解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的技術員,老工人學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,並且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日後遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學習各種知識,使自己在今後的工作中,能夠更好的完成領導佈置的工作和任務,使自己更快的成熟起來。

  四、自我評價

  雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有一年,但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今後的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

  總結一年來的工作,既有成績又有不足。在今後的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司服務,實現人生價值。

  電氣中級職稱專業技術總結9

  本人於今年3月應聘xxx工程有限公司負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期裡,因公司工程專案分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協調,所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支援和公司領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電工的工作積極性,及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,儘量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結

  一、xx大廈A座工程

  本工程是去年底開始施工,由於去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工後出圖的實際情況,專案上有些問題在今年的施工過程中體現。先期是xx經理主抓管理工作,後來由於xx經理有事請假,我開始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監理及施工單位,對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決,並且聯絡設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯絡施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規範要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯絡使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯絡材料進場和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建後腿現象發生。同甲方溝通協調就南科大廈施工施工範圍進行協商確認。針對甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出專案的臨電系統圖和臨時用電平面圖。召開專案部整改會議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責,範圍,工作流程。

  按照現場臨電規範要求xxx能夠堅持巡查現場,記錄每日施工現場臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進行裝置接地電阻測試。完善施工現場的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄xxx、停電記錄專案部資料能夠分類整理。根據現場實際需求對現場的臨電臨水做了全面的整改及調整,恢復完善現場臨水臨電工作。對問題裝置及線路進行全面檢查和恢復。對各個裝置重新檢查接線及接地,按照規範要求施工,原有裝置接線,接地全部更改重做。增加一級櫃的警示標誌、供電平面圖、系統圖,二級箱的迴路標誌和系統圖。

  材料管理的好與壞,直接關係到專案總體的質量高與低。從我接手專案部管理工作時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協同現場監理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點,並與統計部門任工完成對接。建立專案部新的材料臺賬。庫房管理上專案部自行建立了材料電子臺賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,水暖材料臺賬,工具臺賬,臨水材料臺賬,臨電材料臺賬”組成。並且每月清點庫存,做到帳物相符。

  專案工期緊,施工單位人員及技術力量不足,時間緊,工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質量差問題,同分包負責人協商,增加大工數量及嚴格要求施工質量,落實各項施工方案,加班加點,並且積極協調各施工單位之間相互關係,化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可,同時也得到了質檢站的認可。對於分包班組管理上,能夠做到,提料通知專案部,請專案部進行監管;現場施工後能夠通知專案部對施工質量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級專案提出的規章制度;

  安全管理:南科A專案部設立安全員,負責施工安全監護。同時建立了安全生產管理制度;實行安全例會,每日安全技術交底記錄等管理措施。

  由於和甲方的大合同沒有簽訂,甲方對於現場所發生的簽證不給簽字,我要求專案部每日對所發生的應簽證的工作,按照實際情況打出簽證單,等待甲方給予確認。

  在xxA座專案部工作這段日子裡,較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標,在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故,工作有序開展。

  二、xx校工程

  在我接管一三四學校工程後,經過了在現場蹲點檢查,對現場和二包的工作有了一個大致的瞭解,對於甲方材料不到位問題,給甲方發了工程聯絡單,將現場急需解決的問題上報給甲方,確定材料進場的確切時間,以免影響生產。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長,我也和工人進行了溝通,保證以後不會再有同類現象出現。在甲方要求工程增加施工專案和更改施工範圍時,我給甲方做出簽證單,並且積極的去和甲方溝通聯絡,但是甲方就是不給簽單,沒有辦法我才上報周總。在工程結束時,我按照各個工序,做出工程交接單,甲方也不給籤。

  三、xx工程

  重新作出xx工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出專案的臨電系統圖和臨時用電平面圖。

  在xx專案和xx電氣公司的工程師,針對xx小和xx專案所發生的問題做了溝通,確定了具體的解決方案。同xxx小的設計院的王工,就xxx小體育館和圖書室的施工難度問題,進行了協商,並簽字確定施工方案

  就xx的現場臨時電配電箱箱內接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現場檢查,同蔡經理溝通,讓臨電工人進行整改。

  針對施工現場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經理溝通協商,進行整改。

  四、xx工程

  應甲方的要求,作出xx工程的施工組織設計及地下人防工程的技術交底。

  xx由於甲方規劃原因,變壓器距離我方施工現場較遠;從變壓器到一級櫃的大線要經過其他工地,而其他工地也正在建設施工,致使大線線纜無法完成架設或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由於施工現場不固定,線纜走向也無法固定,且經常拆挪,所以現場比較混亂。我和祝剛經理協商,提出解決方案

  針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協調進行整改。並且拍出照片進行存檔。

  原來照明迴路是兩個迴路,臨近工地現場施工,都是按照一個迴路走線,我同公司領導和祝經理協商考慮一下借鑑其他現場的方案,節省材料,節省人工。

  五、xx及砂場工程

  我在接手萬融專案以後,能夠積極的和甲方溝通協調,完善施工方案,同公司各個部門進行很好的溝通,催促材料的進場,和現場施工人員的到位,並且嚴格要求施工質量。同劉福興一起,重新排查按項整理,把前幾任專案經理遺留下來沒有辦理的簽證,在最短的時間內把所有該做出的簽證全部簽完。並配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。同xxx一起把所有的該籤的簽證全部核對,做到了沒有落項,儘量做到多籤材料和人工。

  在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結束以後,積極的去和xxx溝通,畫出完工圖紙,以免耽誤工程結算。並且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯絡和協商,把各個專案的工作進度做了交接,並且簽字確認。

  六、在工程的管理工作中,我的幾點體會,現簡單擇要如下

  1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是專案經理、墊資能力、機械裝置、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

  2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習,提高素質,對本專案的保管工作要做到心中有數,建立專案部的材料臺賬,按時清點庫存,減少材料的積壓,降低管理成本。

  3、在安全管理方面,各個專案的專案經理要狠抓現場管理,經常的召開專案部人員的安全管理會議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級落實下去,減少安全事故的發生。

  4、在人員管理方面要對專案的工人進行全面的瞭解及考核,工作不行的要馬上進行清理,絕不姑息。

  5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規範”的學習。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關規範的學習等。要不斷加強對自己從事行業相近知識的學習;

  6、工程管理工作是很系統、很複雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事後有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“後天不足”;

  7、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導彙報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);

  8、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點

  1、自身的業務水平和專業水準有待提高;

  2、自身專業的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業的學習有待加強;

  3、自身發現問題的能力有待提高。

  八、在明年的工作中擬採取以下措施

  1、加強自身的業務水平和提高自身專業水準,多讀相關書籍和相關規範;

  2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作,盡最大努力加強對工程質量的控制;

  3、透過向書本和別人學習,努力提高自己發現問題的能力,使自己的工作能力得到最大限度的提高。

  4、在日常工作中能及時請示相關領導,能及時和相關業務部門多溝通,保證資訊的流暢性。

  20xx年已過去,總結過去,展望未來,20xx年將是一個工作多,任務重的一年,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以後的工作中,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援,爭取為專案的開展貢獻自己的力量。

  電氣中級職稱專業技術總結10

  在公司及車間領導的強有力的領導下和相關同事的協作下及監理公司、施工建設單位的共同努力,庫房,化機車間工程得以順利進行。本人在化機車間,氣化站,庫房,消防水,新鮮水所轄界區工號的工作過程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢於承擔責任,有認真負責的精神,能理論聯絡實際的開展工作,與同志協作共事,一心為公司,現將有關今年的工程專案管理工作彙報如下:

  根據車間領導的分工,從五月份到現在本人負責的責任區,由經一路,緯六路,慶華路,路燈的安裝,立杆,放線,接開關等工作,由其是工程進度,工程質量,發現問題本人基本上解決了,由其是甲供材料的使用上,做到了用在什麼地方上,數量都一一做了記錄。從五月份至六月份經一路,緯六路,慶華路,路燈安裝完畢。經試燈執行正常。六月份至十一月份的工作,主要是負責化機車間,氣化站,庫房,消防水,新鮮水等工作。現氣化站基本安裝安畢,經測試接地電阻符合安裝規範要求。七間庫房現已有二個庫房達到使用條件。化機車間的工程進度現正在做橋架,和放電線中。安全與文明現場管理情況:

  1、根據本工程安全文明專案管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。

  2、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

  3、督促監理工程師做好安全控制,目的是保證專案施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

  4、督促監理工程師和承包商按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。

  5、協調現場各承包商、監理、設計、各有關部門、為工程建設創造良好的內外環境。

  專案施工其他管理情況:

  1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握土建、水電各專業的工程質量標準,檢查各種材料、裝置等質量檢查工作。

  2、負責儲存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,並記錄好各種會議紀錄。

  3、隨時做好上級有關部門對所負責界區檢查的資料準備工作。

  4、負責專案實施程序中,涉及一些對外部門的聯絡協調工作。

  5、根據專案建設的實際情況,不斷調整、補充、完善專案管理規劃、規章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。

  電氣中級職稱專業技術總結11

  20xx年對公司來說是繁忙的一年,對於自己也是充滿挑戰的一年。在x公司總經理、行政副總和技術副總的正確領導下,針對年初制定的有關工作任務、專案計劃基本圓滿完成。在這一年裡作為公司一名電氣專業工程師,為保證專案移交業主、驗收供電;以及x主體施工階段臨電協調,質量控制,安全管理及封頂後精裝電氣圖紙組織審圖、施工;後來,調崗到技術部,同時兼任研發部、x專案部;對x地塊考察,完善x設計任務書,並完善設計任務書及初版圖紙稽核;對工期緊、任務重的進行緊密的技術支援,對臨電安全、預埋管進行重點抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在x公司各級領導的正確指導和公司各部門的大力支援以及部門團隊的良好配合下,基本完成了本年度專業目標,最終交一份滿意的答卷。

  一、移交業主、驗收送電

  20xx年初,進入主體裝修階段,面對五月底達到交付業主條件的目標,電氣安裝工程也進入了衝刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進行,由於缺乏施工經驗,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工,在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管,對二次結構強度造成了一定影響;領導現場檢查發現後,立即組織監理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最後把不滿足要求的二次結構進行了拆除,嚴格按照國家圖集規範進行施工,線盒採用水鑽施工,減少對二次結構的擾動以減少後期出現裂縫的可能。線管採用切割鋸進行剔槽,嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程式,每層報驗,組織監理、施工單位共同驗收。x供電手續在x工的指導下有條不紊的進行。協調村裡進行高壓管線頂管,協調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室裝置進場安裝再組織中間驗收。最後協調供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題後順利完成x的接火送電工作。

  二、主體施工管理

  嚴格按照合同相關條款對電氣材料進行把關,對於乙供材料SC管、PVC管每批進場均進行檢驗,對不合格產品堅決予以退場處理,記得有一批SC管進場檢驗時,壁厚經過卡尺測量符合要求,但觀感較差,鏽蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場;再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯塑牌中型PVC管;當時工地材料員找到我,說中財或聯塑的管較貴,目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要後,但經過檢查比對發現這種PVC管的材質發白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進行進貨,並對PVC管接頭、鎖母進行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進場後,和材料部共同對其質量進行了聯合檢查。

  施工過程中,對預埋管質量嚴格要求:線管、線盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質量,PVC管採用鋼絲片保護等進行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風專業確定最終標高,避免造成施工過程中標高打架而返工問題。商務樓的臨時電因前期手續不全,只能採用原來兩家單位的正式電錶,但供電公司發現後給予了停電處理;經過和x工積極協調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,x臨時電用電量較大,進線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復供電前,協調供電部門對線纜、開關進行了更換,使施工用電滿足了要求。

  三、技術部重點工作

  一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內,完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰,找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開展的情況下經過十天的努力,終於把圖紙拿下。透過設計發現,自己今後需加強裝置選型的學習、研究,提高畫圖能力。x安防監控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應考慮技術經濟指標,提前編寫好方案,等董事長審批後再進行招投標。

  樓體亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種檔案需和領導及時溝通、及時審批;開標前進行投標檔案答疑,詳細解答投標方提出的一些技術質量要求等,避免開標會上仍然談論許多技術、施工方案的問題,而影響開標會的效率。工期緊、任務重,技術問題歸技術部後,和現場電氣工程師進行緊密溝通,對施工中出現的問題及時聯絡設計人員進行解答,每週三準時去專案進行技術問題的答疑,保證專案的順利進行。施工剛開始,現場臨電較亂,組織許工和現場各樓安全員、電工進行聯合檢查,對存在的問題進行及時指出和改正,把隱患解決在事發前。

  四、研發部相關工作

  完善x設計任務書,以及初版圖紙的稽核。對進行考察,完善設計條件以及設計任務書,對當地供電情況進行詳細瞭解。面對x陌生環境,首先對地塊內廠區供電進行了瞭解,並瞭解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,回公司抓緊時間向領導進行了彙報;陌生的環境,陌生的人,為了瞭解當地相關規定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現場找相關人員進行諮詢;但瞭解的並不全面,希望公司開工前加強對各部門的瞭解和考察,避免對專案的設計和施工造成一定的影響。

  五、工作中的不足和改進思路

  ①提高自己現場的專業組織協調力。面對電工沒有石膏砌塊施工經驗,應立即組織監理單位、總包、電工分包召開專題會議,商討如何解決,可以增加有相關施工經驗的工人,可以查詢相關圖集進行培訓,還可以從驗收制度上進行把關,比如做好樣板引路,把問題解決在施工前,保證施工質量和施工進度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今後要杜絕返工情況的發生。

  ②加強工作責任心,提高執行力。樓宇亮化招標與開標的事件反映出方案、圖紙等檔案沒有嚴格按照審批流程執行,沒有嚴格按照招投標程式進行招投標工作,沒有與領導同事間多溝通和交流,自身的專業知識也很欠缺,工作責任心不夠。今後的工作,一定要經常和領導溝通審批,要嚴格按照程式辦事;積極對待各項工作任務,日事日畢,問題絕不過夜。

  ③提高自身專業知識水平。日常工作中,加強對設計和施工規範的學習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術、新材料的瞭解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進行了解和掌握,如:安防監控系統、車庫管理系統等;加強外協能力,協助做好新開工地的“通電”工作。

  20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經驗教訓,在即將到來的20xx年裡我一定把自己的工作做得更好。

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