化工企業技術總監述職報告範文(通用5篇)

化工企業技術總監述職報告範文(通用5篇)

  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候認真地寫一份述職報告了。那要怎麼寫好述職報告呢?以下是小編幫大家整理的化工企業技術總監述職報告範文(通用5篇),歡迎大家分享。

  化工企業技術總監述職報告1

  我是x廠x車間班長xxx,x年畢業於xx一中,xx文化。x年招工到化工廠參加工作,分配到xx車間xx崗位,從事崗位操作,xx年任xx車間xx崗位班長,同年被評為廠級勞動模範,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝執行條件,在擔任班長期間,堅持從細節入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,對化工原料消耗實行每小時一結算和控制,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節能降耗,安全穩定經濟執行這條主線紮實有效的開展工作。現將幾年來的工作情況彙總如下:

  1、安全生產方面:

  牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進行評審,注意細節,確保工藝裝置的安全穩定執行,在實際生產執行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的發生。

  2、工藝管理方面:

  x年在一系列xxx工作中,成功為集團的xxx工作摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成xx物質生產成本,但是的x物耗基本控制在xxx左右,由於試作的成功,消耗有明顯降低,基本控制早xx左右,後來在全集團推廣執行。隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成生產成本,所以在原料商要有一個新的突破,我們在集團和廠領導的帶領下,逐漸摸索工藝執行條件,工藝調整的思路主要是根據入原料材質進行,結合各條件引數的變化,及時調整,在過程中逐漸形成了“小負荷、大產出”的工藝調整思想。

  在確保爐況穩定的基礎上產量逐步增加,產品生產技術有了很大程度的提高,有原來的xx到現在的xx,產品的穩定程度得到了控制,生產的工藝條件日益成熟,使生產成本得到了進一步的降低。以後,在廠各級領導的帶領下,我將更加努力,不斷學習與總結,為使xx廠的發展貢獻應有的一份力。

  化工企業技術總監述職報告2

  我來自xx化工總部。在生產崗位上,先後從事過鉗工維修、裝置管理、車間管理等工作。在專案建設中,參加過雙氧水專案建設,組織領導過4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh—700羅茨風機、ф2600造氣爐等大型裝置的安裝工作。XX年5月外派學習純鹼裝置的安裝,同年11月調至化工純鹼專案部。來到xx公司剛好一年,現把一年來的工作情況向領導、同事們彙報如下:

  一、工作概述

  純鹼專案工作目前還處在施工前的準備階段,在此期間人員參與較少,工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責裝置、工藝的技術交流及參與專案人員的技術培訓工作,保障純鹼專案的設計工作穩步向前推進。純鹼專案的設計因涉及別人的專利問題,我們必須繞開專利的保護要求,在此技術基礎上進行新的改進,部分工序的設計必須由我公司與設計院共同才能完成。

  因此,純鹼專案的設計是一項非同常規的設計。相關技術細節在此不再贅述。

  二、業績情況

  純鹼專案總體設計由大連化工研究設計院承包,合同與XX年8月簽訂,目前已完成初步設計及初設評審工作,基本完成總設計任務的60%。重鹼工序由我公司與山東潤昌設計院共同完成,合同與XX年9月簽訂,初步設計也已經完成,基本完成設計任務的50%。主要裝置的技術交流也基本完成,為下一步施工圖設計做好準備工作。在當前資金緊張的局面下,按照公司部署,純鹼專案的施工走在合成氨專案之後,同時要求純鹼專案的設計不能中止。為緩解這一矛盾,我們必須加強與裝置製造廠家的技術交流,收集與設計相關的技術引數。根據自己掌握的裝置技術引數,儘量做到主裝置的招標走在施工圖設計之後,打破原有的專案進度程式,儘量縮短專案資金的使用週期,以緩解公司資金緊張的壓力,同時又保障設計進度的正常推進。

  在員工培訓過程中,儘量把自己學到的知識傳授給每一位學員。全年累計授課約46課時,培訓員工約1100人次。

  三、學習情況

  本人共參加公司組織的固定課堂44課時,業餘時間認真閱讀領會公司下發的《管理學程》及其他學習資料。參與公司討論3次,在討論會上積極發言,勇於亮出自己的觀點,敢於直言公司存在的弊端。

  專案建設是一個提升個人能力、錘鍊隊伍的重要平臺,也是一個閱人無數的重要場合。凡來與我們進行技術交流的人員,應該是企業界的精英。他們的業務技能、文化境界代表著本企業的水平。與這些人打交道,我們不僅學到了技能,同時也開闊了視野。現實生活中的學習就是悟道,你和誰在一起往往十分重要,甚至能改變你的成長軌跡,決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起,你不會懶惰;和積極的人在一起,你不會消沉;與智者同行,你會不同凡響;與高人為伍,你會登上巔峰。在專案建設中,我深能體會這些話的內涵。

  四、出勤情況

  本人一年來出勤正常,無礦工、無事假。全年奉獻休息日11天,累計加班約180小時。

  五、安全環保情況

  因純鹼專案還沒進入施工階段,安全環保事故暫時不會發生。但我們要把安全、環保“三同時”理念貫穿與專案進度的全過程。同時,在幹部值班期間,認真完成崗檢任務,本年度共查處上報睡崗違紀3人次,脫崗無記錄多人次。我認為當前公司安全環保形勢不容樂觀,一是裝置老化又面臨裝置搬遷,裝置管理工作勢必有所鬆懈。二是夜班睡崗現象較多,人員狀態萎靡不振。三是離崗登記不規範,人員不易控制。

  六、違紀情況

  本人本年度遲到2次,身為一名幹部對自己要求不嚴,理應受到相應的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續執行下去,抓嚴抓細。透過規範化管理,把公司的管理水平提高到一個新的臺階。

  七、思想認識情況

  來到xx公司剛好一年,回顧過去,成績實在微不足道,展望未來,卻又感到任重而道遠。純鹼行業對我們來說又是一個新的領域,總覺得自己的技術與能力還無法完全勝任未來企業的競爭要求。作為一名專案管理者,在同行業中要想把自己建設的裝置開出較高水平,必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯鹼裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現實之間是一段充滿艱辛的路,走完這條路,靠的是科學、勇氣、汗水與擔當。路雖漫長,但我們已經起航。我們堅信,有著xx公司的大力支援、有著xx員工的共同努力,我們的成功指日可待!

  化工企業技術總監述職報告3

  20xx年已接近尾聲,在這一年裡AHF車間取得了不錯的成績,在產量、質量、安全環保等方面都取得了進步。在集團、公司的統一部署和在車間的正確領導嚴格管理下,我們AHF車間一段甲班嚴抓安全生產,切實落實“雙增雙降”部署,嚴格工藝控制,保質量、增產量、降消耗,取得了應有的成績。在取得成績的同時,我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。

  20xx年即將開始,在新的一年裡,我決心從我做起,重新開始,在勞動紀律、安全環保、現場管理、工藝控制等方面深下功夫,嚴格管理:

  (一)安全環保是工作的重中之重。

  現在安全環保已上升到特別的高度,從上到下對於安全環保工作的要求也越來越高,在班組生產中要特別重視。預防為主,緊抓安全,時刻把安全生產放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利於安全的事情堅決不做;落實環保要求,杜絕爐頭爐尾跑冒,杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉,杜絕各裝置管路跑冒滴漏現象。

  (二)以身作則,從我做起,嚴抓勞動紀律。

  嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足,在以後的工作中應多下功夫。

  (三)嚴格工藝紀律,嚴抓工藝控制。

  帶領班組成員加強工藝學習,嚴格工藝控制,在增產量、保質量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果,降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的決心,在今後的工作中要多學習,多思考,為“雙增雙減”獻計獻策。

  (四)搞好現場管理。

  帶領班組成員做好生產現場、分管樓面、分管裝置的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理,特別是除塵風機附近,揚塵大,髒的快,今後的工作中一定要加大注意;檢修現場、爐尾馬路等也要做到及時清理。

  在新的`一年裡,我們班組將從以上四個方面重點抓起,嚴格管理,嚴格落實,力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。

  化工企業技術總監述職報告4

尊敬的各位領導:

  大家好!我叫xx,現任xx一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

  在20xx回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支援幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結,不當之處,敬請各位領導批評指正:

  一.安全生產及任務完成情況:

  作為班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態;對主要裝置、系統的執行情況進行重點了解,發現問題應及時並如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發,以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力幹好本職工作。

  二.班組安全管理方面

  1.作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發生。

  2.班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,並根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班後對本班的安全生產情況做一總結!

  三.員工培訓情況

  崗位描述是幫助員工快速瞭解崗位設定的視窗,因此我們必須熟記、熟知並掌握崗位操作技能。

  四.學習情況

  常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老。”不論是學生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態度不斷學習不斷提高自己的業務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定製了嚴格的學習計劃,一步一步紮紮實實,透過考試,並在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

  五.不足之處及工作打算

  雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今後工作努力的方向!

  1.改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執行每一項工作。

  2.敢於管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

  3.能承受工作壓力,遇到問題不迴避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

  4.努力提高自己的業務水平,在生產指揮中做到遊刃有餘!

  5.每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有迴音,項項有記錄”在以後的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

  化工企業技術總監述職報告5

各位領導、同志們:

  您們好!

  20xx年馬上就要過去,新的一年即將到來。回顧我們維修一車間一年來繁忙艱鉅的檢修工作,在公司領導的正確領導下,透過車間全體幹部職工的共同努力,以較好的成績順利完成了公司領導安排的各項任務。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,積極服從公司的安排部署,以身作則帶領車間全體幹部職工以安全生產為重點,保質高效的開展裝置維護工作,圓滿完成了公司交給的各項任務,並實現了全年安全生產無事故。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職:

  一、提高檢修質量,安全完成生產任務。

  車間的`主要工作是維修保運氣化和原運車間所有動靜裝置完好並平穩執行,確保生產車間系統連續生產。20xx年是煤化工建成投產的關鍵一年,我車間按照公司的安排部署,先後負責淨化車間一系統保運,淨化二系統的吹掃試車及保運,713熱回收保運,710硫回收試車及保運,電儀車間保運,供水車間保運,原運車間保運,氣化車間保運等等工作。面對如此巨大的現代化工廠,許多裝置都是第一回接觸,裝置故障時只能靠以往積累的工作經驗去判斷和檢修,對車間裝置檢修工作的開展帶來很大的挑戰。

  自己一方面透過制定檢修質量考核制度規範人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響,另一方面安排技術員現場跟蹤檢修,把好質量關口,並及時彙報存在的問題,經過查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案,保證不做沒有依據的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產損失。在安全生產方面,為保證安全生產的實現,對點多、面寬、戰線長的實際情況,確定小組安全負責人,制定了車間安全員及技術員現場安全責任制,安全責任人對檢修現場安全負全責並有權利和義務制止和糾正不安全行為;並不斷加強安全思想教育,透過班前安全會議和車間安全教育學習,強化車間員工人身安全防範意識,做好安全工作。

  二、加強思想和業務學習,提高自身素質。

  思想是行動的先導,作為一名黨員領導幹部,落實和樹立科學發展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來,在公司黨組織的安排下,自己認真系統地學習了黨的先進性和科學發展觀的重大戰略思想。根據陝煤化集團黨群部<<關於在全路開展爭創"四強"黨支部,爭做"四優"共產黨員的活動>>檔案的要求,結合車間的實際情況,帶領車間全體黨員幹部和職工開展爭創"領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質優、崗位技術優、工作業績優"的"四強四優"活動。大大提高了員工和幹部的凝聚力,車間員工的工作熱情有了一定的提高,愛崗敬業和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動下慢慢變多了。由於員工素質的提高,全年至始到終,每人月平均加班加點11天,除此之外,還有不少員工時常在週末響應車間號召來單位加班加點,用實際行動積極投身到我公司在四月份開展的"創先爭優"的活動浪潮中來。

  三、不斷加強專業管理,提高整體水平。

  牢固樹立安全第一的思想,並始終把提高檢修質量、檢修效率當做頭等大事來抓,認真執行裝置檢修質量考核制度。在強化質量管理、檢修現場管理的基礎上,定期檢查檢修作業的質量情況和檢修現場安全、整潔的落實。在班組建設中,健全車間標準化班組的相關的制度,做到職責明確,協調有序,工作得力,責任落實,管理有效。自己不斷的提高車間內部管理,在安全、生產、質量、文明、標準化作業、綜合治理等方面,對規範員工違章違紀等都有促進作用。在20xx年,我車間檢修二班榮獲陝煤業集團“工人先鋒號”稱號,更加鼓舞了和肯定了車間的管理水平,在今年自己根據車間的實際情況出發,緊緊圍繞車間檢修保質高效順利的這個中心,狠抓安全生產,確保再一個安全年,並保障氣化和原運車間系統連續平穩生產。

  四、堅持以身作則,保持清正廉潔。

  作為一名黨員領導幹部,在工作作風上能嚴格遵守黨員的各項規定,秉公辦事,謹慎用權。結合開展"對標管理"活動,認真查詢分析並徵求職工群眾意見,深入整改自身在安全管理、工作作風和工作標準方面存在的不足與差距,始終保持樹立幹部形象和旺盛的工作熱情。同時,能夠認真學習黨紀政紀條規,嚴格執行各項規定,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領導幹部廉潔自律的標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴於律己,自覺抵制消極腐敗現象。在日常工作生活中以身作則,要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執行民主集中制方面,時刻注意聽取車間所有員工的不同意見,做到防微杜漸,克服自身缺點和不足,為車間安全生產儘自己的義務和職責。

  回顧自己一年的工作,在總結工作成績的同時,感到與公司的要求還有差距和不足,在今後的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。

  一是要繼續加強政治理論方面的學習,進一步提高自身素質,在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫,透過學習實踐科學發展觀,著力解決自身不符合、不適應科學發展觀要求的突出問題;

  二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況,解決好裝置檢修質量的問題,制定有效的措施,進一步提高檢修質量,確保各系統生產平穩;

  三是改進工作中還存在著的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;

  四是注意發揮和調動每一名幹部的積極性,加強協調,進一步強化服務一線的工作作風,強化業務學習,提高業務素質,為公司的各項工作開展多做貢獻。

  五是認真貫徹黨員領導幹部廉潔從政的要求,嚴格執行廉潔自律規定,時刻保持清醒頭腦,做到在權利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前,一塵不染、一身正氣。

  總之,在幾年的工作中,我將以精神和科學發展觀為指導,繼續解放思想,按照公司的目標要求,落實逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續創新,努力工作,爭取取得更好的成績。

  以上是我一年來的思想、工作彙報,如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家。

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