施工企業裝置管理制度

　　在生活中，制度使用的頻率越來越高，制度一經制定頒佈，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。擬定製度需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的施工企業裝置管理制度，希望對大家有所幫助。

　　公司為對各類施工裝置進行有效的管理，確保技術性能良好、安全使用，保證施工質量和滿足工程進度要求，施工生產裝置安全管理按下列規定執行：

　　一、進場裝置驗收

　　1、進入施工現場的生產裝置，由安全科監管專案部進行驗收。驗收內容包括試執行情況、隨機附（備）件、工具、外觀質量、合格證明、技術資料、保修書、認為供應方應提供的其它資料等。

　　2、裝置經安全科、專案技術人員初步驗收，對不合格的產品可向供應方提出退貨或更換、對確認為合格的產品必須報專案監理工程師複驗，新購置的產品裝置經複驗合格後需辦理裝置交接手續，有關參驗人員需做好交接驗收簽證記錄，並儲存。

　　3、驗收合格產品裝置應及時登記入冊並建立裝置臺帳。

　　二、使用安裝

　　1、裝置使用由專案安全員和機械員具體負責監管，實行定人定機定崗，大型裝置（塔吊等）實行機長負責制，嚴格按機械裝置操作規程進行操作，並做好技術安全交底，明確職責。

　　2、裝置安裝前必須報安全科審查，安全科應認真核查，安裝單位的資質、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。

　　3、裝置安裝後需經安全科驗收，驗收合格後，報專案監理工程師複驗，大型機械裝置（塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等）必須報上級主管部門驗收，嚴禁未驗收先使用。

　　4、安裝單位必須提供安裝過程的相關資料，專案部根據相關資料，驗收記錄，檢測報告，記入安全臺帳。

　　三、維修保養

　　1、裝置保養分級：

　　一級保養--對施工機械裝置的`潤滑和堅固聯結件的作業。

　　二級保養--對施工機械裝置進行堅固聯結件，調整傳動及制動機構的作業。

　　三級--四級保養--對施工機械裝置進行解體檢查，更換零件及除繡補漆的作業。

　　2、分級保養的時間週期：

　　a）每次保養週期間隔不超過8小時；

　　b）一級保養週期不超過100小時進行一次；

　　c）二級保養週期不超過300小時進行一次；對行走動臂式塔機、型鋼井架、

　　人貨兩用電梯每轉場前進行一次；

　　d）三級保養週期不超過800小時進行一次；

　　e）四級保養週期不超過1600小時進行一次；

　　f）新的或大修出廠的施工機械裝置在走合期滿後進行一次走合保養。

　　3、裝置執行管理

　　（1）大型裝置機械裝置執行每班必須進行交接班手續，交班者在交班前應清潔、整理工作場地、隨機維修工具、執行記錄等。接班者應檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢，然後接班。