電力企業安全述職報告範文（通用11篇）
電力企業安全述職報告範文（通用11篇）
時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，好好準備一份述職報告吧。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的電力企業安全述職報告範文（通用11篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
電力企業安全述職報告1
20xx年，xx電力企業工作僅僅圍繞安全執行，從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產經營任務。對於20xx年的工作成果，我在此做下總結：
一、建立制度，健全組織，確保班組建設順利開展
厂部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現管理到位。
我們結合企業改革、發展的現狀，認真總結以往班組管理工作的經驗，量化目標，不斷創新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發電廠班組建設管理規定》，從安全生產、文明生產、基礎管理、文明建立、民主管理5個方面，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在此基礎上，各單位結合各自的工作實際和所屬班組專業特性及特點，制定了詳細的考評標準和年度目標。透過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業績相結合，與班組管理和創新相結合，形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態。
二、以安全文明生產為中心，認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度，突出班組建設工作的實效性
各個班組認真落實“職業安全健康體系”和“質量體系”要求，堅持了每週的安全生產例會，認真執行了裝置日常巡查制度、勞動防護管理等規章制度，同時根據安監部要求，積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產意識，確保了全廠裝置和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔淨，辦公桌、椅、櫃內外放置物體整齊規範，工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場大壩監測班工作點多面廣，工作環境複雜，儀器裝置昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，儲存齊全完整，並定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質保量的完成分場下達的各項工作任務。
三、規範班組記錄，加強基礎管理
我們對班組記錄進行了規範，確定了班長工作日誌、技術、安全工作記錄及技術檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等，綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載，對各部分的記錄內容都提出了規範和標準，要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了xx次檢查，加強了基礎管理工作。
四、以班組長為重點，加強了以班組為基礎的技術培訓管理
20xx年，我們著重抓好班組長的能力提升和培養。我們組織了班組長培訓班，聘請專業培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時，我們聯絡了同行業的xx個電廠，分xx批組織班組長外出進行了學習和考察，學習了兄弟單位的先進經驗，開拓了班組長的視野。在此基礎上，我們組織了班組長培訓班座談會，交流了學習心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。
各單位根據自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。執行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習，全年完成xx次考問講解和反事故演習，同時組織值班員參加厂部事故應急預案演練，提高了值班員處理突發事件的實戰能力。電一分場結合實際工作，採取現場和集中針對性培訓，保衛中心創新班組方式，建立了“週四學習制”，他們確定每週四為學習日，領導班子成員堅持參與每週四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習，既密切了幹群關係，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
五、紮實有效推進精神文明建設和民主管理工作
全廠各班組較好的堅持了政治學習制度，認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。
20xx年是電廠的管理年，全廠各班組透過定期召開生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。透過開展建立職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全執行做出了積極貢獻。
六、存在的問題和不足
由於前臺和後臺的工作性質有一定差別，班組建設的標準和起點也不同，水平差異較大。
前方一線班組普遍開展的較規範，後方部分班組有相當大的差距。
二是基礎管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關記錄或記錄不完整;
三是有部分班組記錄有虛假成分。
四是部分班組沒有納入到班組建設的範圍。這些問題要在以後的工作中進行整改。
電力企業安全述職報告2
一年來，我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產責任制，認真落實安全生產各項規章制度和操作規程，及時做好自查自糾消除事故隱患和裝置缺陷，為實現全年的安全生產目標做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況是：
一、加強組織領導、明確工作職責
本著誰主管、誰負責的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的各崗位職責，並把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動，為防止公司安全領導機構在交接更替期對安全生產工作帶來影響，公司在定員之後及時重新成立了三級安全監察體系，明確各級、各人員的安全工作職責，嚴格履行一級查一級，一級對一級負責，實行三級監察連帶責任。並且對“兩票三制” 制度及工作票簽發人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定，對相關人員也及時作了調整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和裝置缺陷
為了保障安全生產目標的實現，安全檢查作為安全管理的重要內容，公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現場及隱患較大的遊樂、商業等場所十多次。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施、裝置是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。透過這項活動，在識別和發現一些不安全因素的同時，我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則，及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實上報實業公司及相關職能部門，責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發現，發明家廣場遊樂設施業主私拉亂接不規範用電，對人身安全構成嚴重隱患，透過上報，最終取締。
三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能
狠抓安全生產法律法規的學習，加強安全防範和警示教育。今年來，我們一是組織全司幹部職工聽取市公安消防大隊專家現場授課，學習消防法律法規和防火、滅火技能;二是透過用影片教學的方法組織員工學習供電企業相關工作操作規程和一些事故典型案例;三是輸送專業崗位人員參加省電力工程企業協會專業培訓;四是在六月份的安全生產月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動，廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育，購置“安全生產月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產”活動氛圍，同時對全體員工舉行了一次安全大考試。透過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防範意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
四、做好應急預案、提高應對突發事故能力
為加強我司電力系統應對突發供電事故的應急處理，確保穩定供電，最大限度減少損失和社會影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網黑啟動應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案，這些工作措施極大提高了公司預防事故發生和保障穩定供電的能力。
五、存在的問題和因難
一是工資待遇低(馬的。21世紀了人平還不到20xx/月，嚴重了拖同行業後腿)導致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責有待釐清從而能更好的協調和落實;五是部分裝置老化，特別是變電站一次裝置鏽蝕嚴重，處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在，對我們整個企業的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
電力企業安全述職報告3
在全國“安全生產月”期間，公司堅持以人為本的管理原則，積極組織開展了一系列形式多樣、內容豐富的輿論宣傳、安全知識競賽等活動，並進一步強化了對各工程現場安全管理的服務、監督與指導，多次組織專人對各工程現場進行檢查及整改複查，在企業內部及工程現場營造了熱烈而濃厚的安全生產氛圍，有力地確保了全公司安全生產局面的持久穩定。
一、堅持務實的工作作風，全面貫徹落實各級安全生產電視電話會議的精神要求
5月中旬，公司正式簽發了《關於開展“安全生產活動月”的安排》，從5月15日起即在全公司範圍內組織開展以“人人事事保安全”為主題的安全生產月活動，並針對在此期間舉辦的各項活動制定了詳盡的活動方案。
6月9日，公司組織進行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動。
“安全生產月”期間，公司還多次專題會議上對《xx關於特大安全事故行政責任追究的規定》、《消防法》等法規，以及《國家電力公司安全生產獎懲規定》、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》等規程規定進行了學習和研討，進一步加大了安全生產的法律法規和安全知識的普及工作力度。
二、堅持以人為本，加強培訓和宣傳工作力度，切實提高管理人員的安全素質
為了充分提高各級管理人員的安全素質，增強安全管理的志願性、自覺性和主動性，公司嚴格按照年初制定的工作計劃組織開展各種形式的在崗培訓活動。並嚴格按照入廠培訓、安全考試、現場參觀、身體檢查等規定的工作程式進行，全部合格後安排上崗。
6月初，訂購了價值兩千多元的“安全生產月”專用宣傳用品，在辦公區域、施工現場佈置了安全生產宣傳標語，張貼了“安全生產月”的主題招貼畫，大力營造安全生產的聲勢和氛圍。並同時組織舉辦了“安全施工生產掛圖展”，對國家有關的安全生產法律法規、重大惡性事故、安全生產常識等進行了普及性宣傳。
6月26日，公司又撥出三萬多元的活動經費，組織舉辦了“安全生產知識競賽”活動，共有基層單位十七支代表隊參加。在競賽過程中還穿插進行了演講。競賽現場氣氛活躍，人聲鼎沸，場下觀眾積極參與有獎答題，同時也為場上選手們的出色發揮而加油助威。此次競賽活動達到了良好的預期效果。
同期，公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫、散文、詩歌、書法有獎徵集活動。活動中，不少職工家屬踴躍參與，分別從不同的角度來表達他們對安全工作的看法和想法，以及對親人朋友和企業的關注之情。活動中共收到各種參賽作品共385份，其中不少作品創意獨特，內涵豐富，趣味性和教育意義深刻。近日，公司己對初評出來的優秀作品進行了公開評展。
三、以重點工序控制為重點，積極組織進行自查自糾，遏止重大事故的發生
5月31日，由公司副經理帶隊，對公司所承擔的工程專案進行了全方位的檢查與指導。針對工程現階段的施工特點，檢查組特別強調指出：一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作，開挖好的溝道要及時設擋水堰，加設安全防護欄杆，危險區域設定安全警告標誌；非典期間，要狠抓防非措施的落實，確保生產、防非工作兩不誤。
6月初，由公司經理親自帶隊，組織機關各相關部室負責人及各基層單位黨政一把手對工程現場進行了突擊檢查。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副總帶隊，有機械管理部、工程管理部、安全監察部及保衛科等部門管理人員參加的檢查組兩次對唐電專案工程進行了專項檢查和整改複查，重點針對現場安全文明施工、消防保衛、施工機械裝置維修保養、後勤飲食及衛生防疫等方面進行了抽查。
現場存在的主要問題歸納為：
（1）習慣性違章現象仍然存在，且多數是外協隊伍施工人員，說明管理力度還需進一步加大。
（2）機組已進入分部試運階段，此階段的相關管理辦法還有待於進一步完善，如“兩票三制”等。
（3）零星及臨時施工活動的現場監督檢查力度相對有所弱化。
針對以上實際，檢查組明確提出：在日常管理中，要堅持一手抓安全生產，一手抓防控“非典”，同時要針對實際制定科學的防控措施，狠抓落實工作，確保安全施工活動不受“非典”等不利因素的侵害。
電力企業安全述職報告4
從我供電局開展“建立無違章企業、無違章班組”以來，我供電局的安全氛圍有了明顯的改觀，領導的重視，管理人員的嚴謹，員工的自覺行為，為我局的安全工作提供了良好的基礎。透過建立“無違章企業”活動，加大了反違章工作力度，確保了“保證員工人身安全、保證電網執行安全、保證生產裝置安全”。建立無違章企業的目的是為了盡最大可能的防止事故發生。
在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導致事故，從而造成人身傷害和裝置、財產的損失，有的雖未導致事故，但對人身安全、裝置、設施具有潛在的危險。開展建立“無違章企業、無違章班組、無違章員工”活動，就是以人為本、以安全生產規範化、管理科學化、班組管理標準化為基礎，自下而上發動廣大員工，從控制作業性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手，以反對個人行為違章為重點，在個人、班組、部門全面展開。從而使我局的安全工作達到了“人人為我、我為人人”的“安全生產，人人有責”的理念。現將我局安全工作總結如下：首先，制定了以行政一把手為第一責任人的安全生產責任制，明確領導和人員、部門和工作崗位的安全職責，各司其職、各負其責，實現“橫向到邊，縱向到底”，個人保班組，班組保所部，所部保全域性的安全生產格局。將安全管理工作重心下沉到班組，關口前移到施工現場，用規範強化班組安全文化，做到以制度管人，以流程管事。要求基層作業人員，對自己的職責，安全的要求，作業的流程，考核的標準一清二楚；管理人員對分管範圍內的每一個作業人員，每一個生產現場的過程管理一清二楚；領導對本部門全過程、全方位的安全管理，對安全重點、難點一清二楚。並與部門簽訂安全生產責任狀，以保證安全工作的落實。
其次，透過開展班組安全活動，營造出強烈的反違章氛圍，深刻領會“反違章”的重要性和必要性，提高了員工安全生產自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強防範意識，在工作中自覺遵守，真正實現“要安全、能安全”的安全理念。
第三，與員工簽訂“三不傷害”保證書，提高了職工的自我保護意識，實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”質的轉變，使建立“無違章企業、無違章班組、無違章員工”活動變為員工的自覺行動。真正做到“三不傷害”，就必須有安全技術素質，透過學習《反習慣性違章學習手冊》《供電企業生產事故案例分析》《電力生產事故警示錄—人身事故》《農村電網人身事故典型案例分析》《新生產人員安全教育》的書籍、事故通報，快報，觀看安全教育片等吸取別人的教訓，增強職工對安全生產的危機感和責任感，認清習慣性違章的危害，明白只有遵章守紀，糾正違章，規範作業才能做到“三不傷害”。
第四，加強對員工技術和技能的培訓，不斷地根據裝置的變化、技術的變化，人員的變化對員工進行培訓，使員工的知識和技術始終與企業的發展相適應，認真抓好員工安全技術教育和培訓。提高員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展，安全意識淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現象發生。因此，認真抓好員工安全技術教育和培訓，是安全生產以人為本的基礎上，如果忽視人的因素，忽視人的素質，提高安全生產水平就是空中樓閣，成了一句空話。
第五、要求班組認真編制並落實好作業指導書，管理人員認真的簽發好、執行好每一張操作票和每一張工作票。規範職工的作業行為，是有效預防和控制事故的發生的基礎，做好每一次執行巡視和每一次裝置檢修，及時發現每個環節上的違章，及早控制，防患於未然，是反違章的關鍵。只有每一個步驟都做到細緻入微，我們的作業現場才能規範有序，現場安全才能得到保障。
第六，強化“三基”（基層、基礎、基本功）管理，使企業班組努力實現“安全管理標準化、裝置管理標準化、基礎管理標準化、文明生產標準化、監督考核標準化”等“五化”目標。引導廣大職工積極投身於標準化管理的實踐之中，形成爭先創優的良好氛圍，有效激發職工的創新意識和工作積極性，增強班組的凝聚力和戰鬥力，促進隊伍素質的提升和企業效益的提高。
第七，發揮好工會勞動保護監督檢查員和安全生產網的作用，開展以“百問百查”為重點的自查自糾活動，主動尋找工作中的薄弱環節，按規範化管理的要求進行相互監督，互相督促共同進步，做到了在工作現場，相互提醒、相互監督，層層設防，糾正違章行為，有效地遏制違章行為的發生。同時也增強員工自覺遵章守紀的意識，形成關愛企業、關愛同伴、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好管理與作業習慣，營造安全和諧氛圍，使我局的無違章活動更加有實效。
第八，“預防為主”是開展無違章企業的關鍵，樹立事前控制理念，將事故扼殺在萌芽狀態是安全第一的保障。所以我局開展了從我做起反違章簽名、知識競賽、安全漫畫，安全簡訊等多種形式的安全活動、強化教育，營造良好的安全生產氛圍，讓安全的警鐘在每個人心中常鳴。
第九，深入開展“十個一活動”，使廣大員工在活動中學習和總結違章造成的事故，不斷的總結和吸取教訓、不斷的學習先進的知識和練就本專業的技能，從而啟用員工的安全意識和安全責任，更好的為“建立無違章企業、無違章班組、無違章員工”創造條件。為此工會發放安全知識讀本和安全教育讀本的書籍，使工會的勞動保護工作和維護職工的勞動安全健康的工作落到實處，增強工會勞動保護工作的使命感和責任感。更好的發揮工會在“建立”工作中的作用。
第十，加大糾察力度，設立安全違章曝光臺，曬一曬違章人員和行為的低階錯誤，著眼小事、抓住苗頭、控制過程是有效反違章的手段，是保證日常安全生產基礎，及時提醒員工工作中的違章行為，告誡員工要愛惜自己和他人的生命，每一次違章都可能造成無法挽回的後果。同時，加大了對制止違章、預防事故發生的獎勵力度，用激勵的辦法，教育員工安全的重要性和遵章的必要性。
十一、將建立“無違章企業”與建立“學習型企業”結合起來，提高全體員工的綜合素質，提升班組的綜合管理水平，增強員工的崗位技能，開發員工的智力和創造才能，將“學習在工作中，成才在崗位上”的學習理念貫穿於在工作中，不斷增強班組凝聚力、學習力和創新力，培育團隊精神，提高班組整體綜合素質，為建立“無違章企業”奠定良好的素質基礎
我局透過“建立無違章企業”活動，增強了員工的安全意識、提升了員工的安全素質、提高了員工的安全行為，違章現象明顯減少，從根本上保證了無違章違紀行為的發生和人為原因造成事故的可能性。建立無違章企業作為事關企業效益，事關企業穩定，事關企業員工切身利益的首要大事，只有真正做到了黨政工團多齊抓共管，技術、經濟、管理有效落實，安全生產基礎才能真正夯實，安全生產水平才能不斷提高，無違章企業的理想目標才能得以實現。
電力企業安全述職報告5
安全生產關係著人民群眾生命安全和公司的經濟效益與穩定，在過去的一年裡，公司高度重視安全生產，組織進行了安全生產專項整治工作，制定了危險點預控及安全措施卡制度，下發一系列安全性檔案，建立了安全網路監督體系，不斷加大安全工作監察力度使公司的安全生產邁上了新的臺階。
截止到xx年11月15日，我公司安全執行357天；年安全執行320天。未發生任何人員責任事故及考核事故，確保了公司的安全生產。主要做了如下工作：
1、今年，圍繞安全生產，我們進一步建立、健全了各種規章制度，全面落實各級安全生產責任制。編寫下發了配電安全性專案檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。
2、就四個工種分別編寫下發了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發生的重要手段，是防止人為責任事故發生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施並加以落實，變被動防範為主動控制，確保生產現場工作安全。安全措施卡是根據公司安全生產發展的趨勢而建立的新的監督與約束制度。使生產執行在安全措施卡的約束下安全作業，是實現生產現場不發生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業目的。
3、與公司六個基層單位簽訂了安全責任書、消防責任書；與施工單位簽定《安全施工協議》，使安全安全責任、消防責切實落實到位，人人身上有責任。
4、下發變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發人、工作負責人名單，安全小組名單的調整通知。
5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產整治，落實了安全責任制、日常監督管理，建立了安全生產長效機制，確保整治工作取得成效。
6、在全國安全生產月活動期間，圍繞安全生產我們訂購了班組學習材料，並督促組織學習。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現場、線路施工改造現場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習工作。努力構建公司安全工作的良好氛圍。
7、開展安全知識講座，監督並參與兩期工作票簽發人、工作負責人、班（站長）學習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，透過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。
8、協助綜合辦完成操作權、安規考試工作；變電執行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證執行人員、工作檢修人員持證上崗。
9、著力抓了班站的安全活動和現場練兵。參加變電安全活動及事故演習；全年，三個變電執行單位共組織安全活動932次，組織技術問答2741人／次。線路工區組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次）、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。
10、進行節前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網線路農機井進行專項普查72口井；技改、大修現場安全措施監督檢查、變電檢修現場、線路施工改造現場的安全檢查並下發隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶，發出整改通知書7份，查出違章使用者8戶、竊電行為9起。為防止事故監督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患於未然；安全工作落實到實處。
11、開展標準化活動,根據國家標準制定出公司以技術標準為主要內容的各工種專業規範和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規範標識；使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規範化和標準化。建立各崗位安全質量責任制。完成了變電執行、線路工區、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、彙總工作。對部分輸電線路同杆（同塔）架設編號確認併購置；對缺損的、不規範的標示牌、警示牌、裝置編號進行了補充、拆除、更換。確保安全警示標誌的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進行了淘汰購置；保證裝置人身安全。
12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗收。確實把好工程質量關，把“三同時”落實到實處。
13、進行日常事故調查；工作本著“四不放過”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產控制指標完成情況安監部門透過安全生產例會、簡報等形式每季度公佈一次。
14、為防老鼠造成裝置短路事故，購買子鼠藥並制定《鼠藥發放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發。
15、安排交叉跨越線路交叉點相對距離、對地距離排查並對安全距離不夠的線路隱患下發整改通知書；監督整改37處。
16、實施“科技興安”戰略，積極主動的向兄弟單位學習、交流和合作，加快先進安全技術、安全管理方法的引進、消化、吸收和創新步伐，使公司安全生產狀況有了根本好轉。
17、完善安全指標的獎罰辦法並進行重新調整，使獎罰辦法更加科學、規範、合理，既突出安全生產重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵的原則；全年度發放百日安全獎98200元；對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵14100元；對單位、個人違章處罰2900元。
xx年安全工作增強了與時俱進的創新意識，倡導了常規工作創新抓，創新工作大膽抓的思想，給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產保證體系和激勵機制上有了新的進展，在安全生產獎懲考核制度上有了新的嘗試，在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎管理標準化，現場作業程式標準化，兩票三制標準化，安全設施標準化；貫徹落實了《安全生產法》、《安全工作規定》、《安全監督工作規定》；做好了安全性工作、危險點分析預控工作；堅持了“安全第一、預防為主”的安全生產方針；完成了公司安全目標。
電力企業安全述職報告6
xx年工作已經結束，回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保裝置的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的`形勢，實現安全累進天數XX12天，供電安全工作總結。現就興旺供電所全年安全工作總結如下：
一、20XX年，安全生產主要開展了以下幾項工作：
1、明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據公司20XX年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務並簽訂安全目標責任書，安全生產工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每週按計劃完成消缺任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報XX次，組織安規考試2次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規考試2次，送往盛市公司培訓8人次。以每週安全活動學習為契機，開展“百問百查”學習活動，透過學習“百問百查”加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
2、始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、裝置維護與臺區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。透過努力，我所裝置完好率達到94%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗，對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線路工作票27份，具體操作票25份，事故搶修單19份，開票率、合格率均為XX0%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
3、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恆的主題。我所在公司的統一規劃指導下，透過全所員工的努力，為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉鎮的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成XXkv線路延伸1.5km，380v線路延伸0.5km，安裝公變、專變4臺分別為：天成2村公變1#--3#、興旺XX村聯通配變，興旺敬老院配變增容，合計新增容量為130kva，XXKV線路改造3處，完成農改村臺區共XX0kva，新增低壓使用者600餘戶，完成7、8月份自然災害XXKV線路0.4KV線路倒杆斷線搶修任務及線路裝置消缺50餘項。每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班後會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。
4、以春、秋兩檢為契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產裝置、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，並進行消缺。透過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處，下發安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所片區管理員統計，今年共砍伐樹障300餘棵、竹障400餘根，使XXkv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。
5、安全目標完成情況。全年沒有發生人違責任安全事故，沒有發生線路、裝置重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至20XX年12月31日，沒有發生破公司安全執行記錄。
二、安全工作中存在的不足：
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：
1、安全生產工作中個別員工安全意識淡薄，安全工作執行不到位，責任不明，措施不力的問題依然存在，存在事不關已的態度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強，造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行為。
2、安全生產責任制的落實工作有待於進一步加強，特別是在“推行標準化作業，開展零違章活動”過程中，應加大考核力度，規範作業行為，發現違章行為及時糾正並給予嚴肅處理。全年施工作業現場發生的違章現象反映了作業人員安全意識低，安全管理存在問題，安全工作制度落實機制薄弱，監督機制不到位，安全浮於表面，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人，激勵人的良好機制沒有形成，特別是施工現場負責人沒有完全履行好自己的職責，作為現場工作的直接責任者、執行者，任務艱鉅，責任重大，不但要對所裡負責，更要對作業人員生命安全負責，對自己負責，只有嚴格履行各自崗位職責，嚴防死守，盯住現場，才能確保安全工作萬無一失。
3、安全生產各項基礎工作有待於進一步提高，特別是每週的安全日活動和作業前後召開的班前後會，需加強和完善，建立現場標準化作業規範，推行現場標準化作業管理，嚴格規範現場作業行為，透過施工情況看，各位作業人員較以往有了較大的提高，但是一些例行的工作還存在著應付現象，危險點分析不夠準確和細緻，班前、班後會沒堅持開展，工作票的填寫不夠規範化，後補記錄的現象較為普遍。
4、臺區裝置安全巡視不到位，走過場造成臺區裝置執行不正常。
5、電網堅強程度不夠，本所XXKV供電線路長、老舊裝置較多，羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達25KM，0.4KV線路供電半徑達2.5KM，S7型配電變壓器30餘臺。部分線路超壽命執行，對客戶安全用電造成一定的影響。
三、20XX年安全工作思路：
1、明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、裝置、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故，不破公司安全記錄，確保“雙零”目標。
2、深入開展無違章班組建設活動，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是加強對片區管理員安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，加強電力設施保護，臺區日常維護、片區管理員安全考核制度有機結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準……、完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與裝置安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與裝置突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。
3、加強線路裝置巡視，確保電網安全穩定執行。透過對安全簡報的學習，認真分析電網事故發生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與裝置巡視管理，保證按週期巡視到位，及時發現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與裝置雷擊、風、雪等自然災害的防範措施。確保供電設施安全，全面提高電力設施執行能力。
加強消防、交通安全管理，積極開展消防知識的培訓教育和事故演習，做到防範勝於救災。相信在20XX年工作中，興旺供電所在公司的領導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階。
電力企業安全述職報告7
一、進一步夯實供電基礎管理工作：
1、年初制定了下發了《安全供電管理規定》、《開掘工作面安全供電管理規定》等多個檔案，重新修訂了《1#風井事故應急預案》等多個供電方面的應急預案，進一步促進供電基礎管理。
2、根據集團公司安排，我礦全面開展了春季、秋季電氣裝置預防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣裝置進行預防性檢修，嚴格執行變電所月計劃檢修制度，合理供電設計，嚴格執行停送電制度，確保供電安全。
3、積極開展機電隱患排查治理工作，根據年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機電礦長牽頭召開專題會議，對供電系統存在問題進行了專項檢查，並對查出的機電隱患問題及時進行三定，明確責任單位、責任人和整改方案措施，督促責任單位落實整改，有力保障了機電運輸裝置安全可靠執行。
4、加大日常檢查檢修力度，重點落實班檢修、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責任人、檢修時間、驗收人員，透過及時檢修，保證了機電裝置的正常運轉，減少了機電事故的發生。
二、按照“不停電，無失爆，可控制”的總體要求，強化防爆電氣管理、最佳化供電系統。
1、積極與集團公司聯絡，組織供電系統改造，礦井35KV供電系統由原來的矸石電廠T接供電改為由聖佛110KV變電站直接供電，於7月28日改造完成，根本實現了礦井雙電源、雙迴路供電，極大地提高了礦井供電的可靠性。
2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車供電系統的改造，實現了雙迴路供電，礦井的主要環節裝置全部實現了雙迴路供電，提高了供電安全保障能力。
3、最佳化供電設計，強化保護整定的管理、嚴格執行供電裝置月度強制定期檢修制度，有效杜絕了無計劃停電停風事故。
4、最佳化採區變電所佈置，在10月份完成了六區供電系統調整，取消了六區一聯巷變電所和二聯巷變電所，安裝了六採區中部變電所，敷設高壓電纜2200M安裝高開23臺、變壓器19臺，改變了局扇的供電方式，專備用局扇全部實現了“三專供電”、單雙日交替執行。六採區中部變電所於xx年元月份完成了電力集中控制，實現了我礦的第一個無人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的高效發展奠定了基礎。
5、四季度認真開展電氣無失爆課題攻關活動，加強防爆裝置的使用管理，嚴格執行防爆裝置入井前、安裝後，由專職防爆檢查員進行防爆檢查驗收制度，無防爆驗收合格證嚴禁送電。堅持每週兩次防爆電氣的專項檢查，並加強防爆人員的日常業務培訓。
三、依靠科技進步進行節能降耗，積極實施電力工程，提高供電的安全可靠性。主要工程有：
1、完成了皮帶走廊集中控制系統安裝工程。5月份，根據工作進度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動器的改造。303、401、402皮帶電控開關改為變頻器，其餘的全部改為軟啟動開關，為下一步皮帶走廊實現集中控制創造了條件。6月至10月，我們對皮帶走廊集控系統進行了安裝除錯，並投入使用。該工程的投用，首先可有效減少了皮帶的空轉時間，減少不必要的電力和機械損耗，從而達到節電、增效目的。經初步統計，每月可節約電能3萬度電，節約電費約1.5萬元。另外集中控制系統的投入，有效減少皮帶走廊的人員，達到減人提效的目的，同時也減少了由於人員因素的隱患問題。每班按減少崗位5個計算，每月可解放勞動力450個，節約工資投入3.6萬元。
2、大力推廣應用變頻器與軟啟動器，減少無功功率，提高電力效率。例如；副斜井3米主提升絞車電控系統進行了變頻改造，淘汰了國家明令禁止的TKD電控系統；2#風井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實現了軟啟動等。
3、井上下照明全部使用節能燈泡，降低電能消耗。特別是主井筒投用了280盞新型高效節能燈具，節能效果明顯。
4、四月份組織對1#風井兩臺主扇風葉角度的調校工作，由原來的42.5/40度下調為32.5/30度，負壓由3900帕降到2900帕，每月節約用電7千度，主機執行穩定。
5、我礦1#風井的啟動櫃保護使用的是GL型動圈式繼電器保護，屬國家明令禁止的裝置。8月份，完成1#風井主扇啟動櫃的四臺GL型動圈式過流繼電器更換改造工作，使用的是新型的`繼電綜合保護，提高了風機起動櫃的可靠性。
電力企業安全述職報告8
20xx年度行將結束，在新的一年來臨之際，對我班在20xx年度的工作作一下小結，一方面是對所做工作的回顧、再認識，另一方面更主要的是為今後工作的順利進行作好充分的準備。
變電二隊20xx年度的工程量較大，基建安裝工作未間斷過。20xx年度基建工程為主，共承擔了7只110kv變電站的安裝、除錯工程。（江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠），35kv變電所1個，10kv變電所3個。在領導的關心支援和全班隊員的認真施工熱情下，這些工程完成得都比較順利。
生產管理方面：
能夠合理安排班組的生產工作，按計劃組織生產，全面完成生產作業計劃和承包任務。譬如：有時遇到幾個工程並列的時候，每個工程的負責人都會詳細地制定出一份工作計劃，並按計劃施工，做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排，又避免了工器具的分配，能做到文明生產、工完場清。全體班組人員都能嚴格遵守勞動紀律。對材料、工器具的管理，我們做得也是比較好的，每個工程結束後，材料、工器具都會有負責放置好，倉庫管理融入6s管理，保證了倉庫的整潔面貌。
安全管理方面：
縱觀全年的工作完成情況，在安全意識方面，全班人員確實上了一個新的臺階。能堅持每週一次的安全活動，確保每篇局、上級安全資訊、來文傳達。工作現場中能夠互相照應，對於某些不合格的想象能及時加以糾正，把一切事故隱患槍殺於萌芽狀態。工作交底、開工會、收工會上，大家都能認真的聽。從某種意義聲講，既確保生產任務的順利進行，又保證了施工的安全程度。
質量管理方面：
老師傅門都能時常叮囑年輕人，要講究質量，質量應該在首位。每個工程結束後，我們都要組織人員進行工程質量自檢。從而保證工程的百分百合格。
基礎工作方面：
班裡的幾本記錄（包括班組生產日誌、安全活動記錄、技術業務培訓記錄、政治學習記錄、民主管理記錄）都記得比較齊全、整潔，內容也符合要求哦們能做到每週必記，每月必錄。可以說，現在班組的管理水平有了一定的進步。我們有時也搞一些活動，特別在施工現場，作一些技術性的知道，為社會用工作一些示範，從而來提高社會用工專業技術水平，帶動全班職工的學習熱情。班組的安全員每隔一段時間都會主動幫助檢查個人安全工具的安全性，始終把它作為一項基礎工作來抓。
衛生、紀律方面：
我們制定了自己的值日製度。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個舒適的環境，都能主動負責地搞好衛生工作。班裡的人員都能嚴格要自己，以高標準來衡量自己，樹立了一種真正主人翁的工作形象。
針對我隊員工逐步老化、無新正式工補充，戰鬥力在逐步喪失的情況，按此趨勢經歷3、5年，我隊依靠正式工做工程將無競爭力，現我們正試圖從社會用工中打造出一支能打硬仗、技術過硬的新生隊伍。在20xx年，我們將沿這個思路把這個工作做得更深入。
一年結束，新一年即將開始。我們在新的一年一定會幹得更出色！一定會更好！
電力企業安全述職報告9
20xx年度XX供電分公司安全工作總結（配電專業）今年，配電專業嚴格貫徹落實省、市公司安全生產1號文，堅持以安全生產為基礎，嚴格規範化管理，堅持標準化作業，大力夯實班組的安全基礎建設，加強科學管理手段，保證電壓合格率、供電可靠率，注重線路的巡視和檢修質量，努力降低事故和障礙,確保安全生產局面良好，安全生產形勢穩定，截至到12月1日(包含當天)，本單位實現安全生產6009天，現將配電專業的安全生產工作總結匯報如下：
一、主要工作完成情況
1、指標完成情況
①未發生人身輕傷及以上事故；
②未發生誤操作事故；
③未發生主要裝置損壞事故；
④未發生大面積停電事故；
⑤未發生對社會造成不良影響的責任事故。
2、“兩票”完成情況
執行一種工作票（包含事故搶修單）62張，執行二種工作票11張，執行倒閘操作票137張，操作項674項，合格率均為100%。
3、裝置異常情況（截止12月1日,包含當天）
今年受洪災及雷害影響，線路裝置故障較上年增加較多，全年共發生中壓配電線路故障42次。
按故障類別分：一類障礙1次,與去年同期持平。二類障礙22次，
比去年同期增加13次。
按故障原因分：使用者原因4次;外力破壞6次；雷擊27次；維護不到位1次；裝置本體原因3次；原因不明1次。
4、安全培訓工作
重視新工人崗前培訓，新工人上崗前經過三個月安全培訓教育並經考試合格後方可下班組從事生產工作。安全培訓工作實行以考促訓的方式，不定期組織全體生產人員進行安全知識考試，檢驗培訓成果，取得較好成績，在今年公司組織的安規知識競賽中取得團體第一名的成績。
5、安全管理工作（如現場安全管理、標準化作業開展、隱患排查開展、到崗到位執行）
（1）完善安全生產“三個體系”建設，夯實安全管理基礎。
（2）建立健全安全生產管理制度，嚴、細、實地搞好安全生產。
（3）深入抓好“兩個建立”活動，努力實現“零違章、零紕漏、零事故”。
（4）加強培訓管理，全面提高職工安全生產素質
（5）深入開展隱患排查治理工作，全年共查出各類安全問題18件，現已全部整改完成。查出安全事故隱患2件，整改完成1件，未完成1件為：XX於XX露天礦採礦翻碴區域，電杆易被砸倒，造成威脅人身安全。此項問題我單位多次與本鋼露天礦協商未能解決，已報公司相關部門。
（6）落實“兩措”，保人身、保裝置、保電網安全，“兩措”完成率達到100%。
（7）加強作業現場安全管理，落實到崗到位制度，今年共自查違章2次，共處罰金5600元。
（8）深入開展標準化作業，規範作業程式，全力做好每年的“春、秋檢”工作
二、存在的問題
1、安全工器具使用後存在隨意亂放，入庫不及時的問題。
2、XX地區有6處專用變臺全部為地臺，一次引線安裝不符合規程，影響線路安全執行。
三、下年度工作打算
1、根據公司要求開展習慣性遵章活動，建立無違章個人及無違章供電所活動。
2、做好20xx年安全性評價工作，開展安全風險評估工作。
3、加大新工人及農電工安全教育培訓力度，充分利用安全教育室和培訓基地，開展安全生產知識和技能競賽。
4、按照月檢查季考核制度，加大對基層班所安全管理工作檢查考核。
5、嚴格執行到崗到位制度，深入各類作業現場，對現場安全管理工作進行監督檢查。
6、認真落實“安措”計劃，確保安全費用足額提取，專款專用。
7、加強監督檢查標準化作業的執行，認真做好現場勘察工作，組織好每次作業危險點分析，確保危險點分析預控措施準確。
8、做好本單位安全文化建設，製做安全警示標語牌，提升企業安全氛圍。
9、加大對安全工器具檢查考核，做到帳、卡、物相符，每次作業前對安全工器具進行檢查，確保使用合格的安全工器具。
10、繼續做好“百問百查”和隱患排查治理專項活動。
11、認真落實省、市局安全生產檔案，深入開展規範化管理工作。
12、加強對車輛的安全管理，確保行車安全。
電力企業安全述職報告10
xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關檔案精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭，採取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將xx年安全工作進行簡要回顧，並將xx年安全工作目標進行安排。
一、xx年安全生產目標完成情況
1、全年安全生產365天;
2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;
3、未發生重大農電電網事故;
4、未發生經濟損失在xx以上的火災事故;
5、未發生電氣誤操作事故;
6、未發生高空墜落事故;
7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;
8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—100xx以內的裝置、機械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;
10、未發生因檢修質量不良引起的裝置事故。
11、截止xx年xx月xx日，實現年度安全生產334天，累計安全生產天。
二、抓好線路裝置執行維護，解決疑難突出問題
根據往年線路裝置執行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是執行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油效能降低佔的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據執行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發生開關跳閘xx，與xx年同期(xx)相比減少xx，為確保全年安全生產打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制
1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什麼學什麼，不懂什麼學什麼，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，並針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。
2 、切實搞好了危險點分析預控防患於未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率1xx的好成績。
4、認真紮實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短週期來確保了全年安全目標的實現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，並做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮鬥，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零”違章的目標。
7、加強了對裝置的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，並採取預先防範的措施，保證了裝置的健康執行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬裝置進行了清擦、引線連線點的並鉤線夾拆開進行清理;並對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;採用支柱瓶加高的方法調整特殊杆型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;杆根培土11基;清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”
今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關於開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[xx]xx號檔案《關於安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。透過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;透過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。透過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項建立工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。
五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務
為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規劃，加快觀念更新，不斷強化安全生產，積極創新企業科學管理，全力推進科技進步，強化電網科技改造，提升電網安全執行水平，努力實現“一強三優”的總體目標，我所利用冬季農閒之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開展了“三個三”整改工作，嚴格落實電力局有關標準採用新產品、新技術、新工藝完成網區眼機井引線採用pvc管出線，完成了xx生產隊的整改工作，完成了生產隊變臺整改工作。
電力企業安全述職報告11
在公司領導的正確領導及各部門的大力支援下，安監部20xx年主要做了以下幾個方面工作：
一、健全安全生產領導機構，完善公司安全生產網路。
公司於20xx年3月21日調整成立由總經理、副總經理、各部、室主任、副總工、副總會及專(兼)安全員組成的安全生產委員會，並落實了安全生產職責。公司所屬各部、所相應成立了安全生產領導小組，均配備了兼職安全員。各安全生產領導小組均能正常地開展工作，使整個公司從上而上形式了安全生產網路，真正做到安全工作上有領導管，下有具體人抓，為今年安全生產工作打下了堅實的基礎。
二、結合公司實際情況，層層落實安全生產責任制。
公司下轄六部及鑫泉公司和25個供電、執行所，分佈在縣19個鄉(鎮)。安全生產管理工作點多、面廣、難度大。公司為了把安全生產責任落實到人，第一責任人與下屬生產單位第一責任人簽訂了安全生產目標管理責任狀。各下屬單位第一責任人與各員工簽訂了安全生產目標管理責任狀，實行風險抵押金，一票否決制。今年公司以全水電司[20xx]30號文《關於全員安全風險金獎懲有關規定的通知》規定，自推行安全獎以來，全公司上下都嚴格遵守電業安全工作規程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認識的轉變，從而確保安全生產有計劃，有組織正常地開展工作。
三、加快安全生產規範化管理，不斷提高企業管理水平。
為確保安全生產規範化管理工作紮實有序地進行，公司首先建立健全了組織機構，加大了完善各項規章制度及安全管理規程制度等基礎管理工作力度。一是成立安全生產規範化管理工作領導小組，從組織上強化了安全管理，做到了組織落實。二是為了積極推進科學化、規範化、法制化，依法管理安全，編制了《xx縣水利電業有限公司安全生產管理檔案彙編》、檔案彙編包括了《安全生產規範化管理崗位職責》、《安全生產規範化管理現行規章制度》、《安全生產規範化管理技術標準》等一系列完整安全生產規章、制度、標準6本書，安裝電子安全記錄牌39塊;製作並安裝上牆規程、規範、制度、各種圖板821塊;購置檔案櫃、安全工器具櫃118個;購置並更換消防器件195件;購置並安裝各種安全標示牌;警標牌、圖600塊;購置更換安全工器具480件;修訂印刷安全臺帳、記錄本3800本;並對排程室及18個變電站作了“五防”處理措施。在區公司安全生產規範化管理達標驗收後取得了96分好成績，順利達標驗收合格。
四、安全教育和消防管理到位，職工安全思想意識得到進一步提高
全年共舉辦5期安全生產知識培訓班，培訓職工達238人次，其中農村電工上崗培訓2期，新生產人員培訓2期，工作票簽發人、工作負責人及工作許可人安全培訓2期，培訓考核合格率達99.2%。今年10月-11月首次採用理論培訓和反事故演習相結合的方式舉辦了3期消防安全知識培訓，培訓136人次，熟練掌握了基本的消防知識和發生火災事故的處理措施，並對安全重要崗位、重點部位制定了事故應急處理預案，建立了重大事故應急救援組織，明確了職責及分工，遇有事故時隨時即可啟動。
五、豐富宣傳載體，加大宣傳力度，力求營造良好的安全生產社會氛圍
為營造良好的安全生產社會氛圍和發展環境，全年6月份成功舉辦了首屆安全知識競賽，對錶現突出的單位和個人進行了獎勵;積極組織參加了區公司安全知識演講比賽，取得了三等獎好成績;在“安全生產月”活動中，組織宣傳學習和“五個一”活動和讀一本書活動《反習慣性違章》，開展了一系列有聲有色，形式多樣內容豐富的宣傳教育活動，全年公司共出版宣傳牆報32版，6期安全生產宣傳欄，11期安全生產簡報;張貼印刷標語625條、電力安全宣傳畫280張，散發各類電力安全宣傳資料8860份，使電力安全知識真正深入千家萬戶，人人皆知，深受社會各界好評。
六、深入開展安全生產大檢查，以檢查促整改，將事故消滅在萌芽狀態
堅持定期或不定期安全督查制度，及時發現或糾正職工不安全行為，裝置的不安全狀態，消除事故隱患，防止人為裝置事故的發生，真正做到預防為主。全年共開展4次大的安全生產大檢查和例行檢查15次，查處安全事故隱患80處，並及時進行了處理。
七、加大對用電大戶的檢查，嚴懲偷漏電行為
今年8-9月份對直供使用者開展了一次用電檢查，查處大新蔣建生塑膠廠、發機坪紅磚廠、大新玻璃拉絲廠等3家偷漏電行為，共追回電費45000元，追回電量50多萬度。
八、協助處理糾紛，完成公司領導交辦的臨時性任務
協助處理了公司倉庫和農網倉庫舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線路施工糾紛及補償工作，協助完成公司招收農村電工考試、考核及第二屆“電業杯”籃球賽工作。