地鐵工程質量檢查及考評管理制度

地鐵工程質量檢查及考評管理制度

  在當今社會生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那麼制度怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的地鐵工程質量檢查及考評管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  為加強北京地鐵6號線02標質量管理工作,對工程質量實施有效控制,保證合同質量目標的實現,依據相關法律法規及合同的相關條款,特制訂本辦法。

  第一章檢查內容及方式

  第1條檢查內容

  對各施工隊質量檢查的內容主要包括質量控制工作、施工工序質量和實體工程質量三方面。其中質量控制工作包括:開工控制工作、測量控制工作、材料(含構配件)驗收控制工作、定期質量檢查工作、工程驗收工作、檔案資料工作。

  第2條檢查形式

  1、非定期質量檢查:

  工程部技術人員自行深入工地,按照《軌道交通工程施工質量驗收標準(土建工程篇)》等規範、規程及設計檔案例行質量檢查。

  專業性檢查,由工程技術部組織,會同安全環保部、試驗室對結構物進行實測檢查。

  隨時檢查,由工程部組織,根據業主、監理,市質監總站要求及各工序質量要求進行的質量檢查。

  質量檢查要提高各工區的質量意識,建立自檢、互檢制度,自檢主要是自己檢查自己的質量存在的問題,發現問題要及時解決問題,互檢是3個工區進行互相檢查,由工程部部長同各工區的技術主管共同檢查,對檢查的問題要下質量整改通知單,並要求在規定的時間內進行整改,然後在進行復查。每次檢查的問題進行整理儲存。

  2、定期質量檢查

  周質量檢查:每週日由工程部負責人組織工程部、工區技術人員參加的質量檢查。

  周檢查內容:

  ⑴施工質量現狀,存在的問題,各工序質量情況;

  ⑵工地執行各項規章制度情況;

  ⑶工法操作質量,有無違章操作,違章指揮現象;

  ⑷檢視量測、監測頻率,記錄;

  ⑸施工隊檔案資料檢查工作由檔案室負責,每週不少於一次;

  ⑹其它(臨時決定內容)。

  月質量檢查:

  每月的20日由專案總工程師組織工程技術部、工區技術負責人參加的質量檢查。

  月檢查內容:

  ⑴構築物的質量狀況與質量評定是否一致;

  ⑵結構中線是否準確,有無超欠挖和侵限現象;

  ⑶支護質量,防水質量;

  ⑷量測,測量和監製記錄,地表有無沉陷超標;

  ⑸各種質量保證措施執行和落實情況施工是否按標準工藝流程操作:

  ⑹責任成本落實狀況;

  ⑺內業資料;

  ⑻其它(臨時決定內容)。

  第二章質量問題整改方式

  第3條施工隊質量問題的處理

  對日常檢查發現施工質量問題應按照以下流程處理:

  專案部施工科檢查人員對施工對開具書面質量整改通知單,一式兩份,檢查人員和整改人簽字,施工隊、專案部各一份;

  施工對按照質量整改通知單的整改要求按期及時進行整改,由工程部進行督促;

  施工隊整改完成後,向工程部上報質量整改回復單;

  工程部對整改情況進行復查,將複查意見填入整改回復單,並經雙方簽字確認;

  第三章質量考評

  第4條質量考評的綜合評定等級

  對施工隊質量綜合評定總共分為三個等級,分別是優良、合格、差。

  第5條考評一票否決項

  在考評期內,凡出現以下情況之一的施工隊,質量綜合評定為差。

  1、發生較大(含)以上質量事故的(質量事故等級劃分見附件1);

  2、發生一般質量事故的兩次(含)以上的,或連續兩個季度發生一般質量事故的;

  3、因存在質量問題,被建設部、市建委、質量監督總站等政府主管部門及建管公司停工整改、立案調查處理、行政處罰一次(含)以上的,或通報批評累計兩次(含)以上的;

  4、工程材料在未經檢驗或檢驗不合格擅自用於本工程的;

  5、擅自改變原設計不按圖施工的`;

  6、因質量問題,被監理單位、專案中心(含甲方代表)及上級主管部門開具質量整改通知單,未按整改要求按期整改完成累積兩次(含)以上的;

  7、實體工程存在較大質量問題的。

  第四章考評獎懲

  第6條施工隊質量工作評定獎罰原則:

  1、月質量工作評定為優良的,根據所承擔工程任務的大小獎勵施工隊1000~5000元,對於工作完成較好、工作突出的施工人員專案經理部另單獨獎勵300~500元,由專案部發文通報表揚。

  2、月質量工作評定為合格的,質量考評不獎不罰。

  3、月質量工作評定為差的,根據所承擔工程任務的大小罰款施工隊500~3000元,對於施工責任心不強、工作造成失誤或給單位帶來損失的施工人員,同時處以100~500元罰款,由專案部發文通報批評。

  第7條獎勵金使用

  獎勵金的使用必須用於本隊施工管理人員,不得挪做它用。其中獎勵金的10%用於獎勵隊長,獎勵金的15%用於獎勵技術副隊長,剩餘部分由隊長進行分配,獎勵本標段負責質量工作的管理人員,工作完成較好、工作突出的施工人員同時受此獎勵。獎勵金的最終發放單(必須有簽名)報專案部備案。若獎勵金髮放單不報送專案部部備案的將視為沒有進行獎勵金分配,專案部予以扣除。

  第8條質量工作考評獎罰兌現

  在下月5日前,工程部依據各隊質量工作評定結果,提出質量工評定獎罰建議方案,並經審批後,由財務部支付或將罰款交予財務部。

  第五章附則

  第9條本辦法自發布之日起實行。

  第10條本辦法由6號線02標專案部負責具體解釋。

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