安全生產管理活動方案（精選5篇）
安全生產管理活動方案（精選5篇）
為了確定活動的圓滿進行，常常需要提前進行細緻的活動方案准備工作，活動方案指的是為某一次活動所制定的書面計劃，具體行動實施辦法細則，步驟等。那麼什麼樣的活動方案才是好的呢？以下是小編收集整理的安全生產管理活動方案（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產管理活動方案1
一、指導思想
堅持以人為本、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關於深入開展“安全生產年”活動的各項要求，認真貫徹落實安全生產法律法規及安全生產責任制和“一崗雙責”，嚴格遵守各項安全操作規程，進一步強化過程監督，全面提升專案部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產管理目標全面實現。
二、活動目標
1、安全生產管理規章制度執行率100%；
2、安全生產標準化在專案部實施；
3、員工崗前生產教育培訓率100%；
4、重大危險源監控率100%；
5、安全生產事故控制在分公司下達指標範圍內；
6、安全生產監督檢查覆蓋100%；
7、安全生產事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；
8、員工安全生產責任意識、安全技能明顯提高。
三、活動主題
“實施標準、強化培訓、消除隱患、過程受控”
四、組織機構
專案部成立繼續開展“安全生產年”活動領導小組，全面負責專案部“安全生產年”活動的組織與領導。
組 長：
副組長：
成 員：
五、活動安排及要求
根據生產進度安排，專案部將本次活動分為三個階段開展。
（一）宣傳階段（1月～4月）
1、組織學習
1、由質安部組織學習公司、分公司《xx年繼續深入開展“安全生產年”活動方案》檔案精神，對專案部安全生產年活動進行工作部署，動員全體員工全員參與；
2、開展“安全生產年”活動簽名活動；
3、質安部策劃、綜合辦負責製作“安全生產年”活動主題布標及宣傳牌；
4、由質安部負責利用宣傳欄，結合“安全生產年”活動主題，製作兩期安全知識宣傳欄；
5、根據公司要求，結合安全年活動組織專案部各單位學習安全標準化手冊；
6、針對專案部目前使用特種裝置，由質安部製作部分安全操作手冊下發至相關單位及人員；
（2）全面實施階段（4月～11月）
1、落實安全生產責任，嚴格安全問責制
制定安全生產責任書，明確各單位安全生產職責及要求，對安全生產管理目標進行層層分解，由專案經理與各廠隊及現場管理部門簽訂協議書，突出強調各單位第一責任人安全生產責任心，質安部根據簽訂的協議書按季度進行考核，對發生安全事故的協作單位及現場管理部門，根據專案部《安全管理辦法》嚴肅查處，對違法違規、失職瀆職的個人，要嚴格追究責任。
2、全面實施安全標準化工作
組織學習公司“安全生產標準化管理手冊”，結合專案部管理特點，制定安全生產標準化實施方案，明確標準化實施各單位職責及要求，強制執行安全標準化管理手冊的各項要求，質安部按季度抽查各單位實施情況，將檢查結果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動專案部整體安全管理水平提高。
3、突出預防為主，著力做好事故防範
一是進一步完善應急預案，加強預案的演練，保證預案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點，技術部根據設計要求編制防洪度汛專項措施，明確防洪度汛目標及職責要求，質安部根據措施要求制定應急演練程式及方案，6月組織相關單位進行應急演練及總結，此外專案部根據施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應急救援演練等，確保出現異常情況能夠及時、有效的啟動應急預案，避免災害發生和減少災害損失。二是進一步深化隱患排查治理工作，加強超前防範和源頭治本，各單位根據《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求，按月定期開展本單位隱患排查治理工作，並建立檢查臺賬，質安部根據各單位檢查情況，重點加強機械裝置、場內交通、高空作業、預防自然災害四個方面的專項整治工作。三是認真開展“安全心中有數”活動，各協作單位、現場管理部門第一責任人及兼職安全員要全面、及時瞭解和掌握本單位安全生產狀態，切實做到心中有數，質安部要掌握本專案安全生產狀況，並由有針對性開展安全管理工作。四是按照專案部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產過程中應重點監控，實施動態管理，從事前預防上做好各項工作。
4、加強過程監控，繼續開展反“三違”活動
一是要繼續加大安全生產製度執行的監督檢查，加強對安全生產全過程監控，繼續開展日常安全監督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查，透過安全生產檢查，及時消除隱患。二是繼續深入開展反“三違”活動，質安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規行為和現象進行曝光和重罰，對發生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處每起事故，各單位第一責任人應高度重視，發現隱患必須即刻糾正和督促整改，同時加強員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀的自覺性。
5、加強安全教育培訓，提高全員安全意識
專案部在做好入場三級教育同時，各單位應繼續深入開展班前五分鐘安全教育、日常內部安全教育工作，同時質安部根據分公司xx年度安全培訓工作實施方案，有針對性的重點加強特種裝置操作人員、維護人員、指揮人員及一線作業人員的安全教育培訓工作。此外專案部以“安全生產月”為契機，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規，提高全員安全意識。
6、加強安全生產工作聯動機制建設
專案部充分調動各專業、各單位的聯動機制，加強協調配合，實現一個部門主管，相關單位全力配合，形成抓生產、抓經營、抓技術、抓質量、抓人員管理同時抓好安全生產工作局面。
7、開展安全生產評比活動
為推動本次活動的順利開展，提高全員參與積極性，專案部採勸優中選優”的原則表彰在本次活動中先進單位和個人。
（3）總結階段（12月）
質安部根據本實施活動方案和具體措施執行過程監督檢查情況，加強過程資料收集及整理，及時總結活動開展過程較好和不足部分，形成總結報告，於xx年12月20日前上報分公司安監部。
以上為專案部“xx年安全生產年活動方案”，各單位必須高度重視，加強領導，認真部署，精心組織紮實開展，確保活動圓滿完成，全面實現首部樞紐安全管理目標。
安全生產管理活動方案2
為貫徹落實實踐科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，切實防止安全生產事故的發生，根據《xx市安全生產年活動方案》精神，結合本處實際，制定如下方案：
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，以科學發展觀統領安全生產工作，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針和標本兼治、重在治本的原則，正確處理好安全與單位發展的關係，加強宣傳教育，強化源頭管理，注重責任落實，建立良好安全生產環境。
二、工作目標
透過安全生產年活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實；安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整改取得明顯成效；不發生重特大安全生產事故。
三、主要任務
（一）普及安全知識，增強防範能力。
1、開展安全知識普及教育活動。針對本單位安全生產工作特點，採取宣傳欄、板報、講座等形式大力宣傳安全生產的方針政策、法律法規和重大舉措，開展警示教育，增強職工安全生產意識。普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工安全生產自我防範能力。
2、開展第八個安全生產月活動。積極參與安全生產月的各項活動，突出關愛生命、安全發展的主題，學習推廣安全生產先進典型，強化安全意識，重視生命價值，共同營造關注安全的輿論氛圍。
3、加大安全生產培訓力度。加大對重點崗位及廣大職工安全知識的培訓，提高防範安全風險能力和突發事件應急處理能力。對水上作業人員分批進行水上救生、水情等專業知識強化培訓，提高水上應急反應能力，增強安全性。
（二）加強制度建設，嚴格落實問責制。
1、實行領導班子全員和部門負責人安全生產責任制，做到一崗雙責，層層簽定目標責任狀，分層次建立健全安全生產責任制，形成完備的`安全生產責任體系。
2、針對水上保潔的工作實際，要求各公司制訂船隻出航前、返航後的船隻安全檢查制度和垃圾運輸車輛出車安全檢查制度，每次出車出船及吊機使用前必須進行安全檢查，登記檢查情況，駕駛員與帶車（船）人簽名，杜絕故障車船及裝置帶故障執行。
3、定期召開公司安全形勢分析會，針對問題，制定和落實整改措施，在對保潔公司考評時，把安全列入作業成績打分專案，發現未按要求穿救生衣、無證駕駛車船等違反安全生產規定的，不留情面，立即扣分。
（三）開展隱患治理，防範各類事故。
1、隱患排查治理工作制度化、經常化。把隱患排查治理作為20xx年的中心工作，全面排查資料儲存媒體、檔案庫房、網路裝置以及車船存在的問題，排查現場管理等存在的問題，排查車輛、船隻、碼頭有可能出現安全風險的各個環節，對查出的問題隱患，制定治理措施，加大治理力度，切實保障安全生產。
2、安全生產監管工作制度化、規範化。加大安全生產監管力度，堅持日常檢查和定期檢查結合，車、船各種證照（《船舶檢驗證書》、《國籍證書》、《產權證書》、《船員證書》）齊全，不得帶故障執行，操作人員應持證上崗，並嚴格執行操作規程，剷除滋生事故的土壤。
（四）落實應急預案，做好應急救援。
繼續健全和完善各級應急預案，加強預案演練，並根據演練和應急實踐，及時修訂預案，增強預案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發生突發事故，立即組織力量妥善處理並按規定及時、如實上報，確保以最短的時間、最快的速度，把損失控制在最小範圍。
四、時間步驟
（一）動員部署階段（（20xx年3月1日4月24日）。
結合單位實際，制定安全生產年活動方案，組織召開安全生產年活動動員大會。
（二）組織實施階段（4月27日至10月30日）。全面組織開展安全生產年各項工作，明確各部門職責，開展安全自查、互查及隱患整改活動。
（三）總結提高階段（11月1日至12月15日）。對活動開展情況進行全面、細緻的分析總結，迎接檢查。
五、工作要求
（一）加強組織領導。成立以主要領導為組長的安全生產年活動工作領導小組，明確責任，確保活動落實到位。
（二）強化責任落實。認真落實安全生產年活動的責任，將目標任務分解落實到部門和個人，做到各負其責，分工明確，確保活動有序開展。
（三）做好督查考核。加大對安全生產年活動開展情況的督促檢查，對措施不落實、工作進展不快、效果不明顯的提出批評，促其改進工作。
（四）探索長效機制。對安全生產工作中存在的問題，及時研究，認真解決，總結活動中的好做法、好措施，並上升為管理的規章制度，豐富活動內涵，鞏固活動成果。
安全生產管理活動方案3
為深入貫徹省、州、縣開展20xx年“道路客運安全年”活動精神，堅持“安全第一、預防為主”，“生命高於一切”的理念貫穿於道路運輸服務的全過程，認真落實“道路客運安全年”總體要求，結合我公司實際，特制定本實施方案。
一、組織領導
為能將20xx年“道路客運安全年”順利開展，決定成立XXXXXX“到了客運安全年”活動領導小組。
組長：XXX
副組長：XXXX
成員：XXXXXXXX
二、目標任務
以有效遏制和減少較大以上道路交通事故的發生為目標，以落實公司安全生產主體責任為主線，以提升公司駕駛員安全意識和應急處置能力，完善並落實公司安全管理機制和規範，建立健全公司客運車輛動態監管制度，努力解決公司安全生產工作中存在的薄弱環節和突出問題，提高公司安全生產水平。
三、活動內容及實施方法
（一）全面開展公司客運駕駛員安全素質教育。認真貫徹落實公安部、交通運輸部《關於進一步加強客貨運駕駛人安全管理工作的意見》，切實提高駕駛員的安全意識、駕駛技能和應急處置能力。
1、嚴格公司駕駛員及乘務員培訓。結合公司的行車要點，搞好安全培訓教育學習。
2、把好公司駕駛員從業准入關。沒有取得道路旅客類從業資格證的駕駛人，不得聘用。
3、全面推進公司駕駛員繼續教育。督促駕駛員按照《道路運輸駕駛員繼續教育辦法》要求，組織好公司駕駛人的繼續教育，重點加強典型事故案例警示以及惡劣天氣和複雜道路駕駛常識、緊急避險、應急處置等方面的教育。
4、公司開展安全文明行車駕駛員評比活動，公司對優秀駕駛員進行表彰獎勵，進一步增強公司駕駛員的職業榮譽感和責任心。
（二）全面落實公司安全管理規範。認真貫徹落實《道路旅客運輸企業安全管理規範（試行）》（以下簡稱《規範》），提升公司安全管理水平及從業人員的安全意識，促進公司安全主體責任的落實。
1、加強公司規範化管理。要依據職責，督促公司安全員及駕駛員切實落實《規範》要求，完善安全管理機制，強化運輸組織管理，合理安排班次，嚴禁公司客運車輛夜間在達不到安全通行要求的三級以下山區公路執行。
2、加強公司宣傳工作。及時傳達上級主管部門下發的各類檔案，按檔案要求把工作落實到實處。
3、組織安全員進行專項檢查。加強對公司駕駛員貫徹落實《規範》情況檢查，及時總結和推廣《規範》實施過程中的成功經驗和做法，研究解決實施中存在的問題，切實督促公司駕駛員落實好、執行好《規範》。
（三）建立健全道路運輸車輛動態監管制度。要完善相關管理機制和制度，切實發揮監管系統的作用。進一步提高衛星定位裝置的應用水平，規範聯網聯控各級系統平臺、車載終端的執行管理和安裝使用，落實公司監控主體責任。
1、按照交通運輸部、公安部、國家安全生產監督管理總局聯合制定的《道路運輸車輛動態監管工作管理辦法》，規範具有行駛記錄功能的衛星定位裝置安裝、使用行為，完善相關管理機制和制度，明確公司監控主體責任。要加強檢查、督查，切實發揮好動態監管系統的作用，對不落實道路運輸車輛動態監管工作的經營戶及駕駛員，要按重大安全隱患要求對其進行督辦或整改，整改期間一律不予發班。
2、要利用動態監控手段加強對客運運輸市場秩序的管理。
（四）全面推廣使用安全帶。開展“安全帶--生命帶”專項行動。透過開展“安全帶--生命帶”專項行動，提高駕駛員和旅客對佩戴安全帶預防交通事故傷害的認識，提高公路客運安全帶佩戴率，有效減少事故傷亡人數。
1、組織開展宣傳教育活動。廣泛利用電視、廣播、報刊等新聞媒體大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法。在客運站場及候車室等場所廣泛張貼安全帶使用的掛圖，組織好公司內部的“安全帶--生命帶”主題宣傳教育活動，營造良好活動氛圍。
2、對公司未按規定安裝座椅安全帶的營運車輛，一律要求進行安裝改造。對新進入公司的營運車輛，必須全部安裝座椅安全帶。
3、公司在客運站場要懸掛宣傳標語，並對相關人員進行培訓，把握好營運車輛發車前、出站前等環節，乘務員提醒、檢查旅客佩戴安全帶。
（五）嚴管客運車輛經營違法行為。
1、強化客車運營管理。班線客車要嚴格按照許可的線路、班次、站點執行，在規定的途經站點上下旅客，不得站外上客或攬客。
2、建立聯動執法機制。嚴查、整治客運車輛站外違停上下乘客、攬客及客運車輛不按規定站點停靠等嚴重違法行為。
四、活動安排
（一）宣傳發動階段（6月份）。
6月份，對“道路客運安全年”活動進行部署。公司要根據本方案的要求，結合實際，制定工作方案或計劃，做好宣傳發動工作。
（二）全面推進階段（7-11月份）。
公司要統籌安排各項工作的實施計劃，全面推進“道路客運安全年”活動各項工作的落實，不定期地對活動的開展情況組織專項督查，並總結、推廣活動中的成功經驗和做法，研究解決活動中存在的問題，切實推動活動的開展。
（三）總結考核階段（12月份）。
公司認真總結“道路客運安全年”活動的情況，評選出在“道路客運安全年”活動中表現突出駕駛員、乘務員及公司安全員，並於12月底將工作開展情況和評選出的先進駕駛員、乘務員及公司安全員的材料報運管所。
五、活動要求
（一）加強組織領導。建立工作機制，明確工作任務，制定工作措施，強化工作落實。
（二）狠抓活動效果。認真分析研究公司在客運安全工作存在的突出問題和薄弱環節，抓住重點，加強活動情況的跟蹤督查和考核，確保各項工作取得明顯成效。
（三）形成共管合力。要注重與相關行業主管部門之間的溝通協調和資訊共享，形成部門配合、社會支援、全員參與、協調高效的工作機制。
安全生產管理活動方案4
為深入紮實開展20xx年“安全生產年”活動，加強專案部安全生產工作，落實xx公司、xx分局安全生產工作會上提出的各項工作和任務要求，有效地減少和預防各類事故，現制定專案部20xx年“安全生產年”活動方案。
一、20xx年“安全生產年”活動的主題：
以“科學發展觀 和“安全發展”理念為指導，堅持“安全第一，預防為主 ，綜合治理 “的方針，緊緊圍繞“落實年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理，保障平安”為主題，強化正面宣傳，推進安全文化建設 ，深入開展安全專項整治，認真組織安全技術服務，為順利實現專案部各專案標奮鬥。
二、為保證安全年活動的順利開展，專案部成立“安全生產年”活動領導小組。
1、組長：xx
2、副組長：xx
3、小組成員：xx、xx、xx、xx。
三、活動要求。
1、根據專案部實際情況，利用各種會議（安委會、安全例會、班前會）、板報宣傳、安全教育培訓等多種形式，向全體施工人員進行宣傳教育，圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的主題，提高全員的安全意識。
2、繼續完善各項安全管理制度和管理體系，著重貫徹落實專案部安全生產責任體系、安全生產落實實施體系、安全生產技術保障體系、安全生產監督體系。堅持一崗雙責，安全工作要落實到每一個人，做到分工明確，齊抓共管。專案部已於xx分局簽訂了20xx年安全生產責任書，專案部將各項指標層層落實分解到相關責任人，簽訂責任書，嚴格貫徹實施。
3、開展反習慣性違章活動。專案部將大力開展人員的安全教育培訓和宣傳，加大違章行為的處罰力度，要讓每一名員工深知違章所造成後果的危害性，從而在工作中自覺自願的遵守各項安全規章制度，從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。
4、專案部將持續開展安全隱患排查治理工作，對照專案的施工過程和施工特點，有重點的如：春季開挖防溫度變化快解凍塌方、片幫，開挖、鋼管吊裝、混凝土施工，高處作業、施工用電等施工專案，開展隱患排查治理工作。對查出的安全隱患要根據“四定原則”定人、定措施、定資金、定期完成，並檢查驗收和考核。
四、活動安排。
1、採取形式多樣的方式開展安全生產年活動的宣傳和安全生產知識的普及。同時在專案部開展反習慣性違章的活動。
2、加強春季施工現場管理，如解凍引起的易塌方，履帶吊站位基礎解凍強度降低，溝槽邊坡下施工安全現場監護；進入汛期，建立防汛值班制度，並開展防汛撤離預案的演練工作。
3、開展安全月活動，積極參加分局和專案部組織的各項活動，並對活動進行評比。
4、夏季當地雷雨天氣較多，專案部開展防雷雨、大風自然災害的隱患排查治理工作；審查分包協作隊伍的安全資質、特種作業人員持證上崗並對其進行全員安全教育培訓；繼續加強習慣違章違規治理工作。
5、xx施工階段，圍繞施工特點，將開展施工用電、焊接、吊裝的安全檢查和隱患排查，預防觸電、起重機械傷害和高處墜落事故的發生。
6、專案部將按照上級檔案要求，繼續開展安全月和安全年的各項活動，並結合安全隱患排查治理活動，查隱患，保安全。
7、年底開展“安全生產年”活動的總結、評比，並將活動所取得成績和不足整理上報xx公司和xx分局。
專案部各級人員要認真學習和貫徹安全生產年活動要求，本著預防為主、加強監管和落實責任制，全面推進安全生產各項工作，確保措施落實到位，將專案部安全生產工作提高到新的臺階。
安全生產管理活動方案5
一、指導思想
以科學發展觀為統領，牢固樹立安全發展理念，堅持“三個突出”（突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任）、“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協作聯動），以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，深化“三項行動”和“三項建設”，促進各類生產安全事故繼續下降，有效遏制重特大事故的發生，堅持安全為天，預防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措，認真開展反“三違”和杜“四超”活動，進一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產水平，努力完成公司安全生產的“四無”目標。
二、活動主題
安全發展 預防為主。
三、活動目標
全年安全生產“無死亡，無重傷，無火災，無爆炸”。以“安全發展、預防為主”為主題，透過 “安全生產年”活動，結合第九個“安全生產月”活動，促進全員安全意識顯著增強，安全生產水平顯著提高，安全生產保障能力顯著加強，安全生產管理工作顯著改進，努力實現公司安全生產形勢的持續穩定。
四、活動內容
1.加強安全培訓，強化安全意識。
（1）加強公司上崗證的管理工作，嚴格培訓，認真考核，堅持公司新進廠人員三級教育培訓，轉崗（復工）培訓，違章培訓，培訓面100%。
（2）加大宣傳力度，綜合部負責公司大門懸掛橫幅：“安全發展 預防為主”、生產區大門懸掛橫幅： “預防為主、加強監管、落實責任”，公司櫥窗每期一板安全專欄；安保部安全處負責安全生產櫥窗及時更新，宣傳法律法規，安全知識及公司安全動態，車間櫥窗及時通報車間當月的安全生產目標完成情況。
（3）安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進行雨淋系統、消防快速供水系統、滅火器使用方法進行全員培訓一次。
（4）安保部安全處對各生產車間進行一次生產事故應急處理、疏散逃生路線模擬演練。
（5）安保部按規定期限組織特種作業人員參加特種作業複訓換證工作，合格率100%。
（6）強化班前安全會議的管理，各班班前會議內容重點對各崗位進行安全技術規程培訓，及時總結前一天的安全生產情況，針對性的佈置當天安全生產。
2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。
（1）公司安委會每季度進行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責任人，完成時間，按期完成；
（2）車間生產副主任帶班；中班中層幹部跟班巡查，時間19；30-24：00；經理級領導中班督察，發現問題及時處理，認真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認完成情況，及時反饋資訊。
（3）專職安全員跟班檢查，嚴格按照檢查記錄規定的檢查專案和頻次一一檢查，詳細記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態。
（4）專職安全員每逢零的日期對消防設施，滅火器，雨淋系統，防雷接地，消防水泵進行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。
（5）各部門責任人認真做好三級危險點巡迴檢查，認真記錄，發現問題及時解決。
（6）技術部加強對裝置執行狀況的巡查，發現問題，及時處理；民爆專用裝置按規定期限進行檢修，嚴禁裝置帶病執行。
（7）技術部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次，並出具合格的報告單。
（8）安保部安全處負責和專業部門聯絡，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作，確保裝置安全執行。
（9）安保部保衛處加強對外來人員及車輛的管理，嚴禁無正進入生產區，嚴禁攜帶煙火進入生產區，嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產區。
（10）經營部運輸分公司加強對運輸車輛的管理，嚴格執行“三檢制”（行車前檢查、行車途中停車檢查、收車後檢查），確保車況及滅火器完好、GPS系體統完好、導靜電膠帶良好間歇接地，嚴禁車輛帶病出車，嚴格執行每三個小時主駕和副駕交換駕駛，嚴禁疲勞駕駛。
（11）製作部合理排程生產，生產時間規定為6：00-24:00,依法調節休息，暴風雷雨天氣立即停止作業。
（12）製作部及時組織防暑降溫材料，加強對食堂衛生及飯菜質量的管理，嚴禁食用變質食物，合理調節生活，確保員工放心就餐。
（13）財務部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風道暢通，嚴格控制倉庫溫度和溼度，及時開啟和關閉通風窗；
3.嚴格落實安全生產目標完成情況，嚴格考核。
各部門堅持誰主管，誰負責；管生產必須管安全；生產必須安全，不安全不生產的原則。切實加強對安全生產工作的領導，認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產目標，加強對每月安全生產目標完成情況分析，強化動態檢查，跟蹤監控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核，年終彙總，落實獎懲管理激勵約束機制，安全生產目標任務沒有完成的或者在安全生產事故中負有責任的，堅決實行“一票否決”。
五、加大安全投入，促進技術改造步伐
根據工業和資訊化部《關於民用爆炸物品行業技術進步的指導意見》要求，結合公司實際，召開了專題會議，逐條落實，嚴格按照指導意見規定的期限改造完畢，及時掌握行業技改資訊，加快現有生產工藝、裝備和產品的升級換代，淘汰落後技術，進一步減少線上作業人員數量、線上存藥量，提高炸藥生產線的本質安全水平，為紮實的推進安全生產年活動打下堅實的基礎，為公司集團化發展創造良好的環境，促進公司長治久安，健康發展。
望各部門認真落實“安全活動年”方案，及時解決生產過程中存在的問題，確保“安全生產年”活動紮實推進，真正把 “安全生產年”的每一項工作內容落到實處，不留死角，使“三項行動”和“三項建設”相互促進、協調推進，確保安全生產正常進行，完成公司安全生產“四無”目標。