工作制服配備策劃實施方案

　　為了確保事情或工作能無誤進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是計劃中內容最為複雜的一種。方案應該怎麼制定才好呢？下面是小編整理的工作制服配備策劃實施方案，歡迎閱讀與收藏。

　　企業的生存與發展，離不開社會公眾的參與和關注，離不開廣大消費者的信賴與支援，而所有這些又都與企業形象有不解之緣。良好的企業形象，可以擴大企業的知名度，增加投資或合作者的好感和信心。有貝之“財”易得，無貝之“才”難求。企業之間的競爭歸根到底是人才競爭，良好的企業形象，使人才感到這裡的工作環境為他提供了用武之地，這裡的用人制度能使自己的聰明才智得以發揮。企業形象好了，職工就有一種優越感和自豪感，加之配套系統——統一的工作服的相互感應，創造出一種朝氣蓬勃的'氣氛，使他們的工作熱情日趨高漲，工作效率不斷提高。為此根據集團目前發展，依據公司ci設計規範要求，本著品牌的形象也就是品牌創造者的形象原則，對集團工作人員統一著裝，具體方案細則如下：

　　一、集團制服分類：

　　1、行政管理人員：包括公司經理層、部門經理及行政人員。

　　2、生產職員制服：包括生產一線員工、班組長、隊長等。

　　3、警衛職員制服：包括集團警衛人員及銷售部警衛人員。

　　4、後勤職員制服：包括食堂、保潔職員。

　　二、主要設計要素：

　　1、質地：均採用樸素自然易料理的面料，不主張採用毛料。

　　2、色系：採用誠信、理智的藍色系，或莊重、古典的黑色系，或謹慎、謙和的灰色系。

　　3、款式：各大類別制服既有區別又相互聯絡、呼應。

　　4、胸牌：原則上採用集團成立時的亞可力材質工作胸牌。

　　三、人員統計：（見附表）

　　四、費用估算控制：