幼兒園提升工程2.0校本研修方案範文(精選5篇)

幼兒園提升工程2.0校本研修方案範文(精選5篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,預先制定方案是必不可少的,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的幼兒園提升工程2.0校本研修方案範文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

  幼兒園提升工程2.0校本研修方案1

  一、指導思想:

  以“十一五”校本研修工作精神為指導,以提高師德水平、發展教師教育教學能力、科研能力為基本目標,堅持解放思想、實事求是,全面落實《幼兒園教育綱要》,加大校本研修的力度,提升每一位教師的專業化水平,全面提高教師隊伍的整體素養,在我園努力造就一支師德高尚、觀念新穎、業務精湛、研究能力強的教師隊伍。透過師訓工作探索本園特色的研修模式,為促進幼兒園的發展奠定紮實的基礎。在此,結合我園的實際情況,特制定本研修實施方案。

  二、研修目標:

  1、結合校本培訓五年規劃,教師制定相應的個人發展規劃,透過校本培訓,進一步更新觀念,樹立現代教育理念,最佳化知識結構,培養創新精神和實踐能力,建立一支師德高尚,素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

  2、根據我園青年教師多的現狀,加強對他們的培養力度,針對一至三年非專業及專業教師制定不同的培養計劃,期望透過給青年教師配以經驗豐富的教師帶教和專業指導培訓,在教育教學上給以更多的關心和指導,讓新教師儘快勝任工作崗位。

  2、充分認識校本研訓的意義,創造性地進行“以園為本”的研訓活動。提升我園教師的現代教育理念和教育教學行為,提高科研水平和現代資訊科技應用能力,堅定不移地走課程園本化之路,形成經驗,開發園本課程。

  三、研修內容及形式

  1、提高教師的師德修養。注重理論與實踐的結合,集體活動和個別學習相結合。

  認真貫徹實施《關於進一步加強師德師風教育的若干意見》,組織教師進行二週一次的政治學習活動,開展形式多樣的主題教育活動,規範教師行為,引導教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。透過政治學習、師德培訓、主題演講等等活動進一步提升本園教師的師德規範,促使師德水平上新臺階。

  2、加強教學實踐能力培養。以六個一活動為主要抓手,共同學習,共同提高。

  繼續深入學習新《綱要》《指南》,真正領會二期課改的核心所在,對課程理念、目標、結構、內容、實施、評價等都能做到爛熟於心。

  幼兒園提升工程2.0校本研修方案2

  一、總目標: 透過培訓,力爭使骨幹教師、青年教師成為師德好、學歷高、業務精、能力強的複合型教師。

  二、具體措施: 開展“幼教師資隊伍建設年”活動,切實採取有力措施,全面提高教師素質。

  1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。

  2、加強對新《綱要》的學習培訓,透過開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學改革,最佳化幼兒一日活動,全面提高保教質量。

  3、根據教師自身特點,為教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。

  4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積澱文化底蘊,倡導教師讀名著、專業理論書,注重吸納社會各行業資訊,使教師具有寬廣的視野。

  5、採取“走出去,請進來”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業技能及特色課程的培訓,並充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

  6、加大對青年教師的培養培訓力度,爭取培養出 1—3 名園級骨幹教師,力爭更多地湧現出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。 7、創設機會組織教師外出參觀學習,加強教師對實踐活動的操作能力。

  8、積極參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

  9、加強對省編、多元智慧和建構課程教材的學習和研討,對其內容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。

  10、繼續發揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發表見解,採取發言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學能力。

  11、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及愛好點生成新的課程內容,並能較好地把握課程內涵,在實踐中更好地體現以“幼兒發展”為本的思想。

  12、繼續開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業化速度”的研究工作。按照計劃紮實有效地進行課題的研究,並做好資料的收集、歸類、整理工作,並取得階段性的成果。

  13、各教研組開展園內觀摩研討,外出觀摩學習,聽取講座等各類活動,開展優質課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。

  14、充分發揮行政領導、骨幹教師、教研組長、班組長的作用。行政領導參與每組的每一次教研活動,骨幹教師至少完成 1 次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領組員在培訓中逐步提高。透過各個層面的學習,不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步形成濃厚的研究氛圍。

  15、建立教師成長檔案,促進教師專業成長。

  16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經驗、總結等理論文章,爭取年內在縣級以上刊物上發表或獲獎。

  三、具體安排培訓計劃方案

  三月份

  1、組織安排好第一期培訓、彙報工作和及園本培訓。

  2、選派園內青年教師對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。

  四月份

  1、園內資訊科技員開展“資訊科技”培訓工作。

  2、教務主任和 2 名教師到幼兒園就檔案治理進行學習。

  3、園長、副園長、教務主任對園內教師進行藝術類的培訓。

  五月份

  1、組織安排好園本培訓工作及個人成長記錄。

  2、開展好園內“資訊科技教育”培訓工作。

  六月份

  1、對省編教材進行培訓。

  2、組織安排好 “資訊科技教育”培訓工作。

  3、組織園內教師職業技能大賽工作。

  七月份

  1、參加 20xx年年度總結會。

  2、開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動。

  八月份

  1、組織園內教師參加“資訊科技教育”等級檢測考試。

  2、組織園內教師到其他幼兒園參觀學習。

  九月份

  1、選派教師到市幼兒園參觀學習。

  2、參加全市教師“教玩具製作大賽”。

  3、舉辦全園活動設計文字方案的評選活動。

  十月份

  1、在教管辦領導指揮下,繼續做好對全鎮幼兒園的示範指導作用,邀請其他幼兒園參與我園教研活動

  2、開展“如何構建幼兒園園本課程”的培訓活動。

  十一月份

  1、組織安排好第二期培訓工作及園本培訓。

  2、同其他幼兒園聯合開展教研活動,共同學習、相互促進。根據第一任期最佳化幼兒一日活動的經驗,進一步探索適合本園的教材。

  幼兒園提升工程2.0校本研修方案3

  一、指導思想

  為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》精神,在《幼兒園教師專業標準》的框架下引領我園教師不斷完善專業知識結構,提升幼教專業技能與保教工作水平,促進教師專業成長。圍繞20xx年幼兒園目標任務和工作計劃及市局對校本研修工作的相關要求,以“問題即課題,行動即研究,成長即成果”為宗旨,切實開展好我園的校本研修工作,做好日常教研、課題研究及教師培訓工作,激發調動教師自我專業成長的內驅力,特制定20xx年校本研修工作實施方案。

  二、主要目標

  以《幼兒園教師專業標準》引領教師專業成長,提高我園教師開展教學研究的理論水平和能力,提升我園教師隊伍的整體專業素質和專業素養,努力形成“合作、對話、創新、共進”的教研文化。

  三、主要內容

  (一)校本教研內容

  1、五大領域教育教學活動的深化研究。各位教師繼續深入學習《指南》,將五大領域32個教育目標,87條教育建議全部內化於心,在日常的一日各個環節中深入貫徹執行。

  2、幼兒園區域活動研究。各個班級要繼續鞏固以往區域活動的嘗試探究及組織開展的成果。保持已有的區角規模數量,在材料投放的次第、數量,活動內容的擴充套件、深化,區角規則的遵守,幼兒活動的組織等方面要精益求精深入思考和研討,讓區域活動材料和這種小組遊戲活動形式更好地輔助配合五大領域、課題研究和主題教育教學活動的開展。

  3、日常說課備課研究。要求做到個人初備、集體研備、個人精備。教研小組每週一次(每週二上下午)說課研課活動必須堅持。個人初備是教師個人在學習研讀教材的基礎上自己獨立設計教學活動的過程;集體研備是大家坐在一起,每位教研組成員將自己的活動設計呈現給教研組成員,並聽取和採納別人的建議,集體研備不是教學任務的分攤,而是提升、完善、分享、整合集體智慧的過程;個人精備是教師在聽取和採納大家建議之後重新思考和審定教育目標、教學過程、教學準備,再次審視教育教學活動設計的過程。

  4、幼兒及班級組織管理方法探究。深入研讀《指南》《綱要》,對照法規發現並提出班級管理、幼兒組織管理方面的問題,及時發現和研討解決日常保教工作中存在和出現的問題,積極主動與教研組長、組員、園內的骨幹教師、教學能手積極探討並及時解決問題,真正使日常研究落到實處。

  5、幼兒園主題活動開展探究。今年園內上半年的主題活動是西府文化節,下半年是體育節和讀書節活動。各班級、教研小組要依據主題活動的內容和要求結合本年齡班幼兒的年齡特點、學習方式和接受水平,蒐集、選擇適合的教育教學活動內容融入五大領域的教育教學活動及幼兒園的區域活動及其它分散活動中,使遊戲性活動、操作性、實踐性、情境性活動覆蓋幼兒一日活動時間,實現“做中學玩中學”寓教於樂的目的。

  6、課題研究。新立項的省級課題《西府民間玩具在幼兒園的開發和利用的研究》,要求各班級、各位教師根據課題研究的要求及步驟切實開展好相應的課題研究工作,商議確立本班的子課題。並將課題研究活動落實到日常的教育教學計劃中,貫穿到每週的課題活動、區域活動及主題活動中,使得課題研究方案中的目標、方法、步驟都能得到真正地落實和執行,達到應有的課題研究效果。

  (二)校本培訓內容

  1、加強教師職業道德教育,規範教師從教行為。繼續開展多種形式的師德教育活動,引導教師熱愛學前教育事業,樹立職業理想和敬業精神,理解學前教育工作的價值和意義,認同幼兒園教師的專業性和獨特性,注重自身專業發展和日常態度言行對幼兒發展的重要影響和作用,用自己的一言一行、一舉一動潛移默化去影響幼兒,使教師的言行舉止成為幼兒生活學習、為人處事的良好榜樣,以愛與關懷、尊重的態度面向幼兒,以高度的責任感、事業心全身心地投入幼教工作,將《指南》和《標準》中專業的教育理念轉化為日常的職業教育行為。

  2、繼續鼓勵教師以自學的形式深入學習《幼兒園指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教師專業標準》三個幼教法規,不斷學習領會其內涵和精神實質,結合日常保教工作實際,撰寫有一定理解深度和認識水平的每週教育反思。

  3、加強教科研培訓,提高教師的教科研能力。積極圍繞《西府民間玩具在幼兒園的開發利用與研究》課題開展相關課題研究培訓。組織召開課題開題會,邀請專家參會,廣泛利用資源為我園教師開展課題研究開啟思路,上半年的四月和五月以課題研究內容為主題開展“西府民間玩具”全園專題觀摩賽教活動。

  4、開展西府民間藝術手工製作技能培訓。為了助推課題研究工作的順利開展,幫助引領教師學習西府民間工藝製作的技能技巧,提升民間藝術文化素養,邀請西府民間藝術專家定期來園進行相關民間藝術工藝和民間玩具製作課程培訓指導,瞭解民間工藝的文化內涵及製作過程,從而創造性地開發利用、製作適合幼兒園小朋友學習、製作和玩耍的西府民間玩具。

  5、開展保教人員保育工作及保健知識培訓,固化已有精細化管理成果。組織全體保教人員重溫《教師一日工作細則》、《保育員保教配合一日細則》、《幼兒一日常規細則》,保育員認真學習培訓《託兒所、幼兒園衛生工作規範》、《寶雞幼兒園消毒規範》等,以制度來保證和規範保教工作的精細化管理。

  6、開展教師專業基本功培訓。對幼兒園的案例分析、環境創設、半日活動設計等教師專業技能和基本功進行培訓,豐富教師專業知識和技能。

  7、開展教育教學活動培訓。為了把《3-6歲兒童學習與發展指南》精神落實到五大領域教育教學活動中,邀請省上專家對《幼兒園整合性家園共育資源包》的教育教學活動進行培訓。我園專業英語教師針對對英語主班教師日常教育教學活動中出現的問題隨時進行指導培訓。

  8、充分發揮省級示範園的示範引領作用,加強對農村幼兒園的幫扶工作,積極開展送教下鄉活動。認真接待各級各類幼兒園和大專院校師生的參觀、實習、見習活動,為全市學前教育科學健康地發展作出應有的努力。

  9、積極參加國、省、市級教師培訓,確保教師參加繼續教育培訓達72學時。堅持內培外訓相結合,在抓好園內崗位培訓的同時,鼓勵教師堅持自學,自我加壓,自我完善,為那些愛崗敬業、勤奮鑽研、注重自身專業成長的教師,積極主動爭取機會,創造條件,提供外出學習培訓交流發展的空間和機會。

  四、主要措施

  1、各教研小組根據幼兒園的園本教研計劃,制定本教研小組的教研工作計劃,關於課題研究、日常說課備課、區域互動、主題活動等內容的研究商定確立具體的研究措施、步驟和實施方法。

  2、每位教師要認真研讀思考幼兒園的教研工作計劃,根據幼兒園的`教研工作安排和要求,切實做好各項研究工作。要求教師積極主動參與全園課題研究及觀摩教學活動,認真研討並撰寫教學活動設計,期末每位教師撰寫一篇子課題研究論文、一份案例分析、一份觀察記錄及每週教育反思。將觀摩教學的活動設計、聽課記錄、教育反思等相關資料及時收集整理。

  3、教研組長要大膽管理,切實負起責任,在教研工作中要深入思考,大膽嘗試,積極主動發揮個人在專業上的優勢,帶領組員認真開展日常研究、說課活動及課題研究等活動,保證每週一次的教研小組活動,落實個人初備、集體研備、個人精備的備課過程。在時間的投入、活動的組織等方面得到切實保障。

  4、保教辦要組織好圍繞課題開展的專題觀摩教育教學活動。要大力支援,積極鼓勵指導,要求每位教師人人參與,爭取使西府民間玩具在幼兒園的教育教學活動中得到創造性地開發和利用,以幼兒園的生活、遊戲和玩具促進幼兒的全面發展和素質教育。

  5、保教辦要加強檢查、督促、組織和指導,使各項培訓工作落到實處,有步驟有計劃循序漸進地開展。要精心組織好每月一次的業務學習、教師培訓和教研大組活動,保證活動時間,不斷改進培訓形式,緊緊圍繞日常教育教學、課題研究及文化節等主題活動組織開展好相關活動,營造“合作、對話、創新、共進”的教研文化氛圍。

  6、保教辦要做好相應的服務工作,想方設法保證校本研修工作的順利開展,在活動的安排、佈置和物質材料的準備上提供保障。並做好資料的收集、整理和歸類工作。

  幼兒園提升工程2.0校本研修方案4

  為應對疫情防控期間“停課不停學”的實際需求,服務和保障教師線上教學,為園長們及教師排憂解難,提高全縣幼兒園園長的管理水平與領導魅力及幼兒園教師教育教學水平,依據《幼兒園專業標準》特此制定幼兒園園長領導力提升及基於“分層分類”幼兒園教師專業科目專案實施方案。

  幼兒園園長領導力網路研修(總共90學時,選學60學時)

  一培訓目標

  總目標:提升園長個人魅力,提高園長領導力。

  1、價值領導力:凝練園長辦園思想,提高規範辦園、科學管理能力;掌握幼兒園文化建設的知識與方法,走向文化立園之路。

  2、保教領導力:掌握課程建設的基本思路以及園本課程開發實施的路徑,提高課程領導力;引領教師發展,建設良好的師風師德。

  3、組織領導力:透過培訓,加強幼兒園安全管理機制的建設;把握新時期背景下幼兒園教師隊伍管理、家園共育的若干對策,為園所營造良好的育人氛圍。

  二培訓週期

  培訓週期2個月,3月23日—5月23日(待定)。

  三培訓學時

  60學時。總共提供90學時,要求選學60學時,記60學分。詳見培訓方案

  幼兒園提升工程2.0校本研修方案5

  一、工作目標

  20xx年我省中小學教師全員遠端研修以幫助教師“研究課、上好課”為目標,與我省中小學教師資訊科技應用能力提升工程規劃及“一師一優課”和“一課一名師”(簡稱“優課”,下同)活動整合設計,按照“重心下移、分級指導、以校為本”的原則推進全員遠端研修向常態化、校本化轉型,建立與之相適應的組織管理架構和業務指導模式,努力提升研修質量。

  二、研修專案

  (一)高中、小學教師全員遠端研修。

  以“資訊科技最佳化學科教學”為主題,以“優課”案例為載體,進一步深化資訊科技的學科應用,提升教師研究課、上好課的能力和水平。高中研修物件包括語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術、體育與健康、技術學科(資訊科技、通用技術)和綜合實踐活動14個學科教師。小學研修物件包括語文、數學、英語、科學、音樂、體育、美術、品德與生活(社會)、資訊科技、綜合實踐活動10個學科教師。

  採取先分散研修後集中研修的形式。分散研修階段與高中、小學“優課”活動省級曬課、賽課環節整合,組織全員教師對各市推送的“優課”進行線上觀課、評課(評分)和線上線下研討,並撰寫提交觀課報告。集中研修階段採取全省統一時間、省-市-縣-校共同組織的方式,利用山東省教師教育網,完成資訊科技學科應用專題學習,並在分散研修階段全員觀評課基礎上,由專家指導團隊結合典型課例,對各學科“優課”進行點評、梳理,對下一學年度“優課”活動進行指導。

  (二)初中教師全員遠端研修。

  以“用技術改變教學”為主題,按照《中小學教師資訊科技應用能力培訓課程標準(試行)》開設培訓課程,推動初中教師在課堂教學和日常工作中有效應用資訊科技,並與“優課”活動整合,提升教師研究課、上好課的能力和水平。研修物件包括語文、數學、英語、物理、化學、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂、美術、資訊科技和綜合實踐活動14個學科教師。

  採取先集中研修後分散研修的形式。集中研修階段,按照教育部《中小學教師資訊科技應用能力提升工程》要求,完成資訊科技應用理念篇、熱點篇、資訊科技學科應用指南與策略等必修課程的學習。分散研修階段,完成資訊科技應用自選技術篇課程的學習,並與初中“優課”活動省級曬課、賽課環節整合,組織教師全員觀評課,完成“優課”典型課例點評等課程的學習。

  (三)幼兒園教師全員遠端研修。

  以“幼兒園園本教研活動的有效設計與實施”為主題, 提升教師園本教研和可持續專業發展能力,提高學前教育質量。研修物件為取得教育行政部門頒發的學前教育機構辦園許可證的幼兒園在職教師。

  採取先集中研修後分散研修的形式。在集中研修階段完成對園本教研專題講座及園本教研優秀案例等課程的學習和研討。分散研修階段組織參訓教師對集中研修階段所學內容進行實踐應用,並至少完成一次園本教研活動。

  (四)高中、小學教師資訊科技應用能力補修。

  研修物件為高中、小學未參加20xx年遠端研修的教師和研修成績不合格的教師,研修內容為補修《中小學教師資訊科技應用能力提升工程》課程。山東省教師教育網開放研修平臺和課程資源。以縣(市、區)為單位開展,制定並提交補修方案,組織參訓教師報名,組建專家團隊進行研修指導。

  三、研修時間及學習安排

  說明:高中小學資訊科技應用能力補修專案,記入20xx年校本培訓學分;其他專案記入“20xx年山東省中小學幼兒園教師遠端研修專案”學分。

  20xx年11月,中小學教師完成分散研修和集中研修兩個階段學習任務後,進入下一學年“優課”活動創課、曬課和賽課等環節。

  四、研修組織

  (一)學員學習。

  1.登入。在山東省教師教育網上參加過遠端研修的教師可憑已有使用者名稱和密碼登入。首次參加遠端研修的參訓學員、研修組長和指導教師以預設賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登入山東省教師教育網研修平臺,並及時修改密碼。

  2.學習。登入山東省教師教育網研修平臺個人空間,完成研修平臺上規定的學習、觀課、評課等任務;閱讀省、市專家團隊的課程簡報和指導教師團隊的學習簡報,參與話題討論;參與線上線下互動交流和專題研討;進行學習反思,學以致用。

  (二)組織建設。

  1.學科研修組。分學科成立研修組,每個學科研修組以10人左右為宜。學科教師人數少的應跨校組建。設組長1名,原則上由學科教研組組長或學科備課組組長(幼兒園業務副園長)擔任。

  2.學科指導小組。高中教師遠端研修以市為單位,初中、小學、幼兒園教師遠端研修以縣(市、區)為單位組建學科指導小組,選配組長1人,指導教師原則上按與參訓教師1:50的比例遴選配備。

  3.市級專家團隊。初中、小學和幼兒園以市為單位分學科組建專家團隊,原則上每學科由3-5人組成,設組長1人,負責對遠端研修和“優課”活動引領和指導。

  4.省級專家團隊。根據遠端研修常態化的需要,建立一支具有較高專業素養和奉獻精神的省級專業指導隊伍。分學段、分學科組建省級專家指導組,按與學科參訓教師1:1000的比例選配指導專家,負責全省全員遠端研修和“優課”活動的專業指導。

  各級專家指導團隊在遠端研修的分散研修和集中研修階段,要保持統一的組織架構。省市專家團隊、指導教師與其所負責的學科指導組或研修組一一對應,建立明確、穩定、雙向順暢的溝通聯絡和指導機制。

  (三)研修指導。

  各級專業指導團隊全程指導“優課”活動和研修學習,把握研修動態。研修平臺開闢《學習園地》,作為研修指導和學習討論的主陣地。研修期間,省專家團隊、市專家團隊、指導教師分別建立《課程簡報》《區域課程簡報》《學習簡報》,作為分級梳理問題、解疑答惑、指導引領的重要工具。

  各級指導團隊具體職責與考核辦法另行公佈。各級指導團隊要明確各研修階段、每位成員的指導任務與職責分工,並在平臺上進行公告。

  五、工作流程

  (一)參訓教師報名。

  6月15日-6月30日,完成教師資訊採集和報名工作。報名分高中、初中、小學、幼兒園和20xx年高中、小學教師遠端研修補修五個批次進行。每位教師只允許填報一個學科(幼兒園不分學科),只能以一種身份(學員、研修組長、指導教師、市級專家、省課程專家)參與研修。未參加20xx年遠端研修或研修成績不合格的高中、小學教師可報名參加補修,同時報名參加20xx年研修專案。

  (二)召開會議部署。

  6月30日上午,召開20xx年全省中小學幼兒園教師遠端研修視訊會議,部署20xx年遠端研修工作。

  (三)指導教師團隊培訓。

  1.省級培訓。6月-7月,省專案辦利用20xx年骨幹教師高階研修班對高中、初中和小學省級專家和骨幹指導教師進行集中培訓,高中學段每市每學科培訓2人,初中和小學學段每市、每縣(市、區)各培訓2人。培訓時間另行通知。幼兒園省級專家和骨幹指導教師已經20xx年骨幹教師高階研修班完成培訓。

  2.二級培訓。各市(區、縣)要在8月20日前完成二級培訓,充分發揮參加省級集中培訓的骨幹教師的“種子”作用,組織未參加省級集中培訓的指導教師和研修組長進行分級培訓。由各市教育局統籌,原則上市級教育行政部門負責高中學段,縣級教育行政部門負責初中、小學、幼兒園學段的二級培訓。

  (四)編組、配置研修組長、指導教師、市級專家。

  7月1日-15日。完成各學段參訓教師編組、配置研修組長、指導教師、市級專家,並將名單上報省專案辦備案。具體工作流程見附件1,市級專家、指導教師、研修組長和技術人員遴選標準見附件2。

  (五)課程資源下載與發放。

  集中研修階段課程資源分學段、分學科由縣(市、區)管理員按要求下載,確認課程資源完整性,並下發到參訓學校,具體下載時間另行通知。影片課程的著作權屬山東省教育廳,課程資源僅限於參加20xx年山東省中小學教師遠端研修專案使用。分散研修階段的“優課”資源由省研修平臺提供線上點播。

  (六)教師自主選課。

  在集中研修開始之前,初中參訓教師由個人進行自主選課,幼兒園以研修組為單位由研修組長進行選課(選課指南見附件3)。高中和小學“優課”課例資源由研修平臺推送至個人空間。

  六、研修保障

  (一)組織管理。

  實行省、市、縣、校四級管理。要建立常態化研修管理機制,明確管理機構和責任人,建立各級研修專案管理辦公室和職能組,統籌合作,共同做好研修期間的組織管理。

  各級教育行政部門和學校要整合設計遠端研修和“優課”活動,按照“重心下移、以校為本”的原則,強化市、縣、校管理職責。制定研修管理規章制度,做好本級指導團隊的組建和日常管理,做好區域網路技術支援(網路條件標準見附件4)和後勤保障等工作。中小學校長(園長)是研修工作第一責任人,要引導教師將研修學習成果應用於課堂教學,推進教育教學變革,提升教育教學質量。

  (二)培訓經費。

  遠端研修經費由省、市、縣教育行政部門承擔,不得向參訓教師收取任何費用。省財政專項經費主要用於骨幹教師省級培訓、課程資源開發、省級專家團隊建設,購買平臺服務。市縣指導團隊組建、二級培訓和研修組織管理費用由市縣教育行政部門負責。

  (三)考核評價。

  培訓結束後,完成規定學習任務的參訓教師,完成規定指導任務的研修組長、指導教師、市級專家和省級課程專家,經考核合格,依據《山東省中小學教師繼續教育學分管理辦法》和本實施方案登記學分。

  培訓結束後,將對各市“優課”建立、推送和教師研修學習情況進行通報。

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