一線帶班的讀後感(通用14篇)

一線帶班的讀後感(通用14篇)

  當賞讀完一本名著後,你有什麼總結呢?寫一份讀後感,記錄收穫與付出吧。那麼讀後感到底應該怎麼寫呢?以下是小編精心整理的一線帶班的讀後感(通用14篇),希望對大家有所幫助。

  一線帶班的讀後感1

  本次寒假又一次找到了管老師的書《一線帶班》,書中從“7抓”也就是七個方面告訴我們如何做,這七抓是:抓開頭、抓家長、抓時間,抓作業、抓基礎、抓常態、抓複習。我們在帶班中可能遇到的問題,事無鉅細,管老師的書中幾乎都寫到了。

  《一線帶班》這本書是非常的實用,這裡包含著實實在在的有用的方法指導。比如如何和家長搞好關係,這裡面告訴我們六招,透過這六招就能跟家長搞好關係。抓時間中告訴我們,從早讀前半個小時到下班後一個半小時,如何用好每一時間。作業這一問題是老師和家長最頭疼的問題,書中講的如何做,讓我們能從中有章可循,這七章內容所提出的問題,也是我們最常見的,也是不易解決的,讀了這本書後,再遇到如此也能迎刃而解了。

  《一線帶班》這本書,一個顯眼特點是巧妙。管老師說孩子身上有兩個開關,一左一右,督促學生,管理好自己的手和嘴。照片一對一發家長,這樣避免出現誤解和問題,讓家校互動更加和諧有效,預習朗讀發語音作業,遲交卷,拖沓大王比賽等促進學生學習的形成更是妙不可言。

  讀了這本書,每一篇章都能引起心靈共鳴,說的很有道理,簡直就是我們的心聲,邊讀邊實踐裡面提到的方法,很有效。比如誇後進生家長,就讓我嚐到了許多甜頭,發現原來我他們也可以配合自己的工作,每個學生都是家長的掌上明珠,發現學生的閃光點,能更好的進行家校溝通,更好的教育學生,就像於永正老師所說,一開始你在做樣子,喜歡潛在生,在做樣子過程中,你就會發現他更多的美好,會變成真正的喜歡。點點滴滴複製粘管老師的小美好,收穫越來越多的美好,感謝管老師的引導,我們教學之路,走的更穩,夠具有效。

  總而言之,管老師這本書讓每位老師都能從中收穫滿滿,在教學的道路上更加的智慧。

  一線帶班的讀後感2

  “既要上得廳堂,又要下得廚房。”——這是作者的後記標題。管老師是個上公開課很厲害的老師,但正如他所說,作為一線教師,上完公開課,回到自己的班,首先要管的不是什麼“理念”,而是學生的作業、紀律、分數,學生的吃喝拉撒才是日常教學的主旋律,學生的分數才是日常教學最終要揭開的醜媳婦或靚媳婦。

  管老師書中這段文字給我觸動很大:“99.99%的家長希望聽到孩子的亮點,哪怕是很糟糕的孩子。”因為每一個孩子對每一個家長來說都是亮點,都是希望,都是未來。跟家長交流,給希望和未來就能很好地談下去,給抱怨和失望,給孩子的這不好、那不好,當然不開心,當然要談崩。我們可以說自己的孩子長得不漂亮,卻不能容忍別人說我的孩子不漂亮。

  因此,哪怕家長說自己的孩子這不好、那不好,老師也要在“這不好、那不好”裡尋找“好”的地方。彼此開心、彼此合作才是溝通的根本目的。

  作為一名新教師,其實更多的可以向身邊的老師學習,有時候由於時間、地方差異,書上的內容可能不適用於當下情況,但我們身邊的老師會給予我們很實用的建議,所以我們在日常教學中,也要不斷地多聽、多看、多學。

  一線帶班的讀後感3

  因為眼疾,好長時間不曾整本書地大塊頭地閱讀了,與書的距離日漸疏遠,雖偶然讀讀微信圈裡的“豆腐塊”,但讀書的習慣已漸行漸遠。今年寒假,久不讀書的我拿到管老師的這本書,竟突然就有種親切感,因為它就像一位久別重逢的昔日至交,一言一語表達的正是自己想表達卻不曾表達的心聲。

  本書的第一、第二章主要介紹了每位老師需要做好的:抓開頭和抓家長。

  第一章,管老師給我們詳細介紹了應該怎樣抓好開頭,需要做好以下六件事情,分別是:向前任老師瞭解已做的事;向前任老師瞭解特殊學生;向前任老師瞭解家長情況;批改前任老師的暑假作業;開學第一天和開學第一課;儘快記住所有學生的名字。其中,我認為最重要的就是要向前任老師瞭解清楚班級的基本情況,這樣可以讓我們及早了解學生,及早制定可行的學習方案,對症下藥。

  管老師還提醒我們要做好開學第一天和開學第一課,讓我們這學期的工作有一個良好的開頭。然後,管老師還給我們介紹了幾招記住學生名字的小竅門:給作業本寫名字;制定座位表;發作業;請學生幫忙做事情;一起吃飯、一起遊戲、一起活動;每天規定自己必須要認識幾個學生。

  這六招,能讓我們儘快熟悉班級裡的所有學生,而熟悉學生最基本的就是要記住學生的名字,這樣才能在教學和教育過程中,讓學生有一種受到老師重視的感覺,也能夠讓他們能夠更加重視學習、專注學習。

  第二章,管老師著重講述了要怎樣抓家長。其實在我們小學階段的學習,學生自覺性不高,這個時候家長的作用就顯而易見了,但是如何處理好家長與老師之間的關係,一直是我比較頭痛的事情,在本書中,管老師給我們羅列了六點:照片“一對一”傳家長;手機存座位表和好友表;要感謝後進生的家長;使用好“家長QQ群”;兩週後開QQ家長會;儘量爭取每一個家長。

  第三章,主要是要讓我們重視家長,重視與他們的溝通和交流。其實作為家長而言,最希望老師做到的就是能夠重視、關心自己的孩子。但是,對於我們老師而言,面對的不是一個學生,而是一個班、兩個班、甚至三個班的學生,肯定會有遺漏學生的情況發生。這個時候要怎樣和學生家長溝通,管老師就教會我們,最好存好所有學生的座位表,讓家長覺得老師還是重視自己孩子的,而具體的問題我們可以過後再詳細瞭解清楚,進而給家長一個滿意的答覆。

  管老師書中這段文字給我觸動很大:“99.99%的家長希望聽到孩子的亮點,哪怕是很糟糕的孩子。因為每一個孩子對每一個家長來說都是亮點,都是希望,都是未來。跟家長交流,給希望和未來就能很好地談下去,給抱怨和失望,給孩子的這不好、那不好,當然不開心,當然要談崩。我們可以說自己的孩子長得不漂亮,卻不能容忍別人說我的孩子不漂亮。因此,彼此開心、彼此合作才是溝通的根本目的。”

  所有的孩子都是家長的寶貝,因此我們要平等對待所有的孩子,不管是後進生還是優等生,一視同仁,讓所有的孩子感受到老師對他們的關心。

  這一章中我感觸還比較大的就是班級“QQ群”的建設。隨著通訊技術的發展,家校溝通的工具越來越多,微信,QQ,校訊通等等,稍有不慎,就容易讓家長留下話柄,因此我們教師一定要謹言慎行,做好自己的本職工作,讓學生安心,讓家長放心。

  管老師的這本書的確是所有一線教師的指路明燈,可以讓我們在日常教育教學中少走很多彎路。

  一線帶班的讀後感4

  實用是管老師的《一線帶班》最突出的特點。全書於細微處見功夫,管特的敬業精神、對教育的觀察思考和帶班能力均透過看似瑣碎的日常小事顯現,全書實用性、針對性強,接地氣,是一本對一線教師富有借鑑和啟迪意義的書。

  書中給我印象深刻的地方有很多:抓時間,抓家長,抓基礎,抓常態……我看到了自己在平日工作中的不足,在反思之餘卻也能從書中尋得“妙計”。想來等送掉這屆跟了我四年的班級,我又要重新接手新班,不可謂不忐忑。而本書的第一、第二章主要介紹了每位老師需要做好的:抓開頭和抓家長。我找到了準備的方向。

  對於接班後“記名字”這個大事,我一直很頭疼,管老師還給我們介紹了記住學生名字的六個小竅門,能讓我們儘快熟悉班級裡的所有學生,這樣才能在教學和教育過程中,讓學生有一種受到老師重視的感覺,也能夠讓他們能夠更加重視學習、專注學習。

  所有的孩子都是家長的寶貝,因此我們要平等對待所有的孩子,不管是後進生還是優等生,一視同仁,讓所有的孩子感受到老師對他們的關心。

  我始終相信只有腳踏實地,不斷學習,不斷積累,不斷實踐,未來可期,班級好帶!

  一線帶班的讀後感5

  每天課堂在變化著,學生狀態在變化著,教學事務在變化著,家校關係在變化著。但是不論周圍如何變化,我們都將用平和、智慧的心,用持之以恆的態度把它們做好、做實。

  瑣碎&繁忙——“99.99%的家長希望聽到孩子的亮點,哪怕是很糟糕的孩子。”孩子成長的每一步,都需要我們和家長一起配合引導。所以在每天繁忙瑣碎中,能與家長進行有效溝通很重要,家長站在學校和教育角度,就能有效引導孩子改正目前存在的“放飛自我”習慣。

  生活&行為——“每個孩子的心底裡都有做一個好孩子的願望。”表揚和激勵是管理中少不了的潤滑劑。“阿倫森效應”,是指人們喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、讚揚不斷增加的人,不喜歡那些不斷減少這些的人。為什麼會這樣呢?讀後感·其實主要是挫折感在作怪,當不被褒獎反被貶低,挫折感就會陡然增大。有時候與其正面呵斥指責孩子的不對行為,不如先貶後褒,取得良好的心理效應。

  新鮮&精彩一線教師帶班,定然有與自己班級長相廝守的奉獻精神。教育貴於熏習,用自身正感染著學生,不論是學校還是家庭環境,都對學生的成長起著重要作用。相信我們在平凡的教學中充盈著平和,運用著智慧,教育定十里芳菲。

  一線帶班的讀後感6

  學生回家作業經常不做怎麼辦?後進生成績上不去怎麼辦?開展活動家長不配合工作怎麼辦?……一線教師的困惑、難題一個又一個,一線老師一邊抱怨一邊加班加點,圍追堵截,卻收效甚微。這個時候,推薦你讀管建剛老師的《一線帶班》,書中有許許多多的小妙招,招招有效,年輕教師可以直接“複製貼上”拿來就用。縱觀整本書,可以用全面、實用、巧妙、幽默四個詞語來概括。

  全面是管老師《一線帶班》的首要特點。翻開書,管老師對一線帶班提出了“七抓”的妙招:抓開頭,抓家長,抓時間,抓作業,抓基礎,抓常態課,抓複習。從學霸到學困生,從學生到家長,從課堂教學到作業練習,從基礎朗讀到課外閱讀,從學期初到學期末複習,一線帶班中可能遇到的問題,事無鉅細,管老師的書裡幾乎都有。

  實用是管老師的《一線帶班》最突出的特點。這裡包含著實實在在有用的方法指導。“六招”就能教你跟家長搞好關係;“六段”教你從早讀前半個小時到下班後一個半小時,用好每一個時間;“六難”作業管理管老師如數家珍地一語道破。具體有效可操作,管老師的書是一線教師的輔導書。

  巧妙是《一線帶班》的一個顯眼特點。管老師說孩子身上有兩個“開關”,一左一右,督促學生管理好自己的手和嘴。照片“一對一”發家長,這樣避免出現誤解和問題,讓家校互動更加和諧有效。預習朗讀發語音,作業遲交卷,拖沓大王比賽等等促進學生學習的形式更是妙不可言。

  幽默是管老師書中的另一個特點。書中說:老師不是萬能的。“沒有教不好的學生,只有不會教的老師”,說這話的人不是瘋子就是瘋了,這話一改“沒有治不好的病,只有不會治的醫生”,你信嗎?人的身體會生病,人的靈魂也會生病。靈魂病了治療起來比身體病了更麻煩。看著管老師的書好像不是在看書,而是身邊的同事在你身邊為你支招想點,為你發言。

  讀管老師的《一線帶班》,從字字句句到段段篇篇,讓我每每拍案稱讚引起心靈共鳴“說的太有道理了,簡直就是我的心聲”。邊讀邊實踐裡邊提到的很多方法,確實行之有效,比如誇獎後進生家長,就讓我嚐到了許多甜頭,發現原來他們也是可以配合自己工作的,這可能就是同事們常說的“刺蝟也說自己家孩兒光,屎殼郎也誇自己家娃兒香”。每個孩子都是家長的“掌上明珠”。發現孩子的閃光點,能夠更好的進行家校溝通,更好的教育孩子,就像於永正老師所說,一開始你在做樣子喜歡潛力生,在做樣子的過程中,你就會發現她更多的小美好,會變成真正的喜歡。點點滴滴複製貼上管老師的小妙招,收穫越來越多的小美好,感謝管老師能引導我的教學之路走得更穩更具實效。

  總而言之,言而總之,《一線帶班》是青年教師教學的“葵花寶典”,你想到的沒想到的書中統統都有,簡直讀起來就停不下來。看完全書只想說:厲害了,管老師!

  一線帶班的讀後感7

  被這本書吸引,首先緣於作者管建剛老師,他的作文教學系列的書籍小學語文老師都非常熟悉;其次緣於書名——《一線帶班》,沒有高深的理論,“一線”就是實戰經驗的積累。翻開這本書,果然像期待的那樣實用、接地氣。

  一、班級管理抓得“全”

  看到目錄時,我就很震驚了,管老師的班級管理抓得真全面。書中介紹了“七抓”:抓開頭,抓家長,抓時間,抓作業,抓基礎,抓常態課,抓複習。從學霸到學困生,從學生到家長,從課堂教學到作業練習,從基礎朗讀到課外閱讀,從學期初瞭解到學期末梳理。可以說,日常教學及班級管理中常見的問題,都能從書中收到啟發。

  二、班級管理抓得“細”

  老子有云:“天下難事,必作於易;天下大事,必作於細。”作為天下最小的官兒——班主任,卻承擔著天下最大的事——培養未來的人才,所以這大事還得從細處入手。

  讀管理方面的書,有時候我們會從中學到一些新點子、新方法,但更多的時候,這些方法,似乎我們也在用。那麼我們和這些著書立說的名家、名班主任有什麼區別呢?我想,那就是他們把工作做得意想不到的細。

  管老師在抓時間時,把時間規劃精確到每分鐘幹什麼。比如早上的時間安排:7:45到教室,把語數英作業擺放好,開始早讀。7:58管理員點評早讀情況,每週一8:00-8:05表揚“早間閱讀,榜樣人物”。8:10-8:20,前三分鐘表揚好人好事,還有7分鐘:週一跟音訊讀課文,週二聽讀故事音訊,週三默寫詞語,週四默寫或抄寫課文片段。

  短短的早讀時間一閃而過,管老師卻利用得如此充實。為了利用好時間,他教給學生如何交作業、如何發作業、如何合理規劃,每天還留有“後進生專屬時間”。他說:“會過日子的人家,一分錢能掰作兩分錢用,洗衣服的水留著拖地,洗澡的水用來衝馬桶。時間管理得好,也能一分鐘掰成兩分鐘用。”可以想象,長此以往,學生的自我管理和學習效率都會得到很大的提升。

  三、班級管理抓得“妙”

  管老師在班級管理方面總有層出不窮的.好點子:利用QQ群開家長會、檢查課文朗讀,利用“加分券”激勵優秀學生,利用“押注”活動督促後進生,利用兩個“開關”,一左一右,督促學生管理好自己的手和嘴,還有各種各樣的稱號、表格量化和儀式感。同樣作為班主任,在敬佩之時不得不反思:班級管理需要精心研究才能心生妙招。

  《一線帶班》用最平實的語言記錄著看似每天重複的故事,但因為用心,每天重複的故事卻演繹著不同的光彩。

  一線帶班的讀後感8

  《一線帶班》這本書此前已經讀了很多了,今天就來給這本書和讀後感掃個尾吧!

  讀這本書的總體感受就是真實在!對於我這樣的職場小白,真是太受用了。管老師的語言樸實幽默,例子典型生動,道理深入淺出,站著讀,坐著讀,放著讀,捧著讀,總之,愛不釋手。

  讀時還忍不住咧開嘴笑:“這也太心機了吧!我也要好好學學。”恨不得馬上有一個班,我得實踐實踐,哈哈。(此刻已經有了,還是那麼一群可愛、優秀的孩子們,必須要踐行起來噻)以下是我做的點點隨記,希望有助於我今後的教育教學。

  一線帶班的讀後感9

  第一次翻開管建剛老師的《一線帶班》是就被他滿滿的“負責”所感動,一直以來總覺得管老師是作文教學很出色,但是沒想到他的班級管理也是這樣讓我佩服。今年暑假,再次翻開《一線帶班》,更多的還是感動,感動著他在班級管理上的細緻,這也猶如一道光,讓我在新學期接手新班級不至於那麼慌張。

  班級管理是讓學生家長放心。一直以來家校溝通是一個難題,家長的質疑,不放心都讓許多教師焦頭亂額。管建剛老師在《一線帶班》中的“抓家長”這樣提到:“一對一”傳照片給家長。照片的傳送讓家長感受學生的在校情況,我很慚愧,雖然有經常給孩子們拍照,但卻少有“一對一”,家長們沒有相對應的看到自己孩子在學校的變化,這其實是我班級管理上的一個漏洞。管建剛老師在書中還提到“儘量爭取每一個家長”。因為我身處珠海最西邊的學校,家長們的文化素質不高,我時常會因為家長的不理解而跟自己慪氣,也就放棄對家長的溝通,少了一位家長的溝通就少了一位家長的支援,這給我工作帶來的是困擾。反思自己的做法,是沒有足夠取得家長的信任,沒有讓家長真正的放心。

  班級管理是讓學生一天的校內學習時間有規律。“抓時間”,管建剛老師從學生進校早上7:30——17:45,每個階段時間該讓學生做什麼,都安排的滿滿的,這就讓學生懂得時間的分配,學生有了時間的規律,充實了校內生活,而教師就輕易管理。同樣作為班主任的我卻沒有這樣細化,總是一把鬍子一把抓,時常亂糟糟,對班幹部的溝通和指導還不是很細化,對後進生的管理也沒有規定的時間,管老師將每個時間細化,這是科學的管理方法。

  班級的管理是抓學生全面的學習。管建剛老師在書中提到“抓作業”“抓基礎”“抓常態課”“抓複習”。四大抓,從“問”“抓”“點”“條”展現了管老師在班級管理上的細緻與用心。管老師提供的這些妙招,是與我們的教學工作是一樣的模式,而管老師的全面鋪開,無疑是一面春風,吹拂著常規教育下學生管理的全面性,引導著許多像我一般的一線教師努力前行,也讓我們從點到面的引導學生學習,引領他們前進。

  《一線帶班》讓我們領略了大師的樸實和睿智。如果能把管老師的金點子用到我們的帶班中,那更是一比巨大的財富。作為一名一線帶班老師,看到這本書,感到格外的親切,接地氣兒。我會將書中內容相對應的運用到班級管理中,提升自己的班級管理能力,讓學生樂學,愛學。

  一線帶班的讀後感10

  暑假期間讀了管建剛老師的《一線帶班》,留有1/3未讀完,今晚批改完孩子的作業後,一口氣讀完了餘下部分。

  前兩年去鄭州聽名師課時,觀摩過管老師的一節課。簡單平常的穿著,不太標準的普通話,卻擋不住他眼神中透露出的睿智和沉穩。他在教學中滲透寫作,整堂課有趣、有實,學生笑著樂著,就“參悟”了寫作方法。

  管建剛老師一直提倡的“後作文”教學方法,也是我一直想學習和在學習的方向。但我始終明白,作文教學,必得下大功夫。管老師一週一版的作文週報,在日常工作已如此繁忙的今天,可不是一朝一夕就能堅持下來的,他用心堅持了,拿到第一手的資料,才能出版一本又一本作文教學著作,推出自己的作文教學體系。

  《一線帶班》並不是一本作文教學書籍,顧名思義,是管老師“傳授”給一線教師班級管理經驗的。第一次看這本書的前幾頁時,我很快就被吸引住,恨不得一口氣看完,把一個個小字融入自己的腦袋裡。

  我讀到一半就感慨,我們總把“名師”虛化了,老覺得他們飄然在上,非凡師所能及。讀了文字才知道,原來,管老師這樣的名師,竟如此“接地氣”啊!

  他把日常班級管理瑣事分為七個板塊,對應“七抓”——抓開頭,抓家長,抓時間,抓作業,抓基礎,抓常態課,抓複習。面面俱到,且極具針對性和可操作性。我相信,每一個讀過這本書的教師,一定能夠從中汲取不少養分,找到班級管理和教學的思路與方法,甚至可以拿來就用,必定有效。畢竟,這是管老師實踐所出的真知。

  不得不說,管老師腦袋中想出來的方法,可真多。我在讀的時候多次發出這樣的疑問:管老師是怎麼想出來的?

  書中不光有方法,還有“手把手”的實操手冊,一步一步來,有了“耐藥性”怎麼變通,如何調動全班學生最大的能動性,如何培養班幹部,小助手怎樣選拔……一點點的瑣事,孩子們一個小小的眼神,都被管老師敏銳捕捉,作為教材和手段,促進孩子能力的發展。

  如管老師所說,展示課,是談戀愛,回到家,還是要紮紮實實上好常規課,做好日常飯。年輕時也許意氣風發,想要改變很多,但我們永遠要記得,順勢而為。

  應試教育還是素質教育,我們改變不了的,就在改變不了的範圍中踏實做事,用心教學,做好那一點一點的小事。

  天下大事必做於細,天下難事必作於易。一點一滴,都是孕育希望。

  一線帶班的讀後感11

  手捧《一線帶班》深深地被目錄所吸引,從沒有一本教學理論書籍,讓我如飢似渴的讀,反覆的讀,這本書每一篇章都能引起我們的共鳴,說的都是硬幹貨,簡直就是我們的心聲,讀這本書收穫的不止各種實用的金點子,同時也被管老師的人格魅力所感染。讀完之後,感慨頗多。

  借勢家長

  今年的“縣管校聘”,我挑戰了從未嘗試過的一年級語文,新入學孩子們學習自覺性不高,此時家長的作用就尤為重要,但是如何處理好家長與老師之間的關係,一直是我比較頭痛的事情,在本書中,管老師給我們羅列了六點:照片“一對一”傳家長;手機存座位表和好友表;要感謝後進生的家長;使用好“家長QQ群”;兩週後開QQ家長會;儘量爭取每一個家長。

  管老師告訴我們,要重視與家長的溝通和交流。其實作為家長而言,最希望老師做到的就是能夠重視、關心自己的孩子。但是,對於我們老師而言,面對的不是一個學生,而是一個班,肯定會有遺漏學生的情況發生。這個時候要怎樣和學生家長溝通,管老師就教會我們,最好把學生的座位表和電話號碼存入手機,接到家長電話,能直撥出某某家長,讓家長覺得老師還是很重視自己孩子的,而具體的問題我們可以過後再詳細瞭解清楚,進而給家長一個滿意的答覆。

  管老師書中這段文字給我觸動很大:“99。99%的家長希望聽到孩子的亮點,哪怕是很糟糕的孩子。因為每一個孩子對每一個家長來說都是亮點,都是希望,都是未來。跟家長交流,給希望和未來就能很好地談下去,給抱怨和失望,給孩子的這不好、那不好,當然不開心,當然要談崩。我們可以說自己的孩子長得不漂亮,卻不能容忍別人說我的孩子不漂亮。因此,彼此開心、彼此合作才是溝通的根本目的。”

  所有的孩子都是家長的寶貝,因此我們要平等對待所有的孩子,不管是後進生還是優等生,一視同仁,讓所有的孩子感受到老師對他們的關心。

  借勢學生

  培養早間閱讀管理員,管理員每天在記錄本上記錄的學生名字,老師是有數量要求的,表揚不少於10位,不認真的不超過2位。管理員從表揚學生中選取,而且每週一換,交換時的儀式感也很重要。

  培養小助手,小助手每天需幫老師收交作業,突遇老師不在教室時,能夠當小老師,佈置作業,領著大家一起學習,願意為大家跑腿,還願意為老師和同學做事。

  培養書寫小能手,對學生的書寫,採用評選“班級寫字能手”,由寫字能手提出寫字後進生名單,由能手招收後進生為徒,徒弟們舉行一次寫字比賽,第一名的同學升級,爭取一學期摘取所有學生的寫字留級生帽子。

  《一線帶班》具有甜品的魅力,讀來津津有味,讀後回味無窮。新的學期,新的開始,新的挑戰,我會努力用好管老師支的高招、妙招,發揮自己的智慧,把每一件小事做好,做實,讓學生受益,讓家長滿意。

  一線帶班的讀後感12

  暑期讀了管建剛老師的《一線帶班》,作為一名青年教師,管老師的一線帶班經驗給了我很多的指導。在帶班中遇到的棘手的問題,管老師一句句說到了我的心坎上。他就像一個長者在我面前循循善誘,告訴我,不用急,不用躁,然後給一堆錦囊妙計,這些妙計不是空中閣樓,都已經實踐過,操作性很強。

  管老師的《一線帶班》主要介紹了他一線帶班的“七抓”:抓開頭,抓家長,抓時間,抓作業,抓基礎,抓常態課,抓複習。

  一、抓開頭

  開學前一個月對於班級管理十分重要,需要向前任老師瞭解班上特殊學生,包括學習好的同學、能力強的學生、最有問題的學生。同時瞭解班上各類家長情況。在開學時,要批改前任老師的暑假作業,以發獎狀的形式到群裡表揚。開學第一課不要刻意準備,態度上要相對嚴肅、嚴格。“阿倫森效應”告訴我們,人們喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、讚揚不斷增加的人,不喜歡那些不斷減少喜歡、獎勵、讚揚的人。剛帶班時,要儘快記住所有學生的名字,管老師也給了很多的教學方法,比如:給作業本寫名字;儘快排好座位,製作座位表,夾在書裡,上到哪一課就夾到哪一課;開學初,老師儘量自己發作業本;每天規定自己必須要認識幾個學生。

  二、抓家長

  關於抓家長方面,管老師給了我們六招。第一,照片“”一對一”傳給家長。每個學生儘量一個月發一張,可以拍學生寫作業、讀課文、看課外書、考試或者吃飯的照片,可以一個星期發一個大組。第二,和家長“閒聊”的話題:可以聊孩子的同桌,存好班上的座位表;調查瞭解學生的好朋友、愛好。第三,感謝後進學生的家長。辦公室常備兩樣東西,糖果和衣服。第四,週五下班前簡訊發家作提醒後進生家長監督學生家作完成情況。週一作業完成了及時發信息;第五,感謝家長的監督;單元測試後進生有進步的,及時給家長髮感謝信簡訊。第六,利用好微信家長群。不要在群裡發批評,更不要點名批評。群裡的表揚以群體為主。群裡多發活動的照片。

  三、抓時間

  充分利用專屬於學科的時間。什麼時候就做什麼事,切記“眉毛鬍子一把抓”這樣只能降低效率又心累。學會管理時間。

  四、抓作業

  批改作業要分類,全對、有典型問題、有錯但沒大問題、作業敷衍且隨意等等,要分別解決。訂正作業要規範、要示範訂正、且不能讓學生養成抄別人答案的習慣。對於家庭作業要定時定點,形成規矩,形成習慣。如果個別同學回家作業拖到太晚,建議改為早上作業。作業的評語是寫給孩子看的,要用孩子看得懂的語氣、語調來寫。

  五、抓基礎

  比如抓桌兜、書包、抓作業的書寫,抓默寫,抓課文朗讀、背誦、課外閱讀。特別是小學低年級,基礎尤為重要,好習慣一旦養成將大有益處,而壞習慣卻不好改正。“基礎抓牢了,打紮實了,學習成績絕不差。”三年級時整個學期,每天都有整理桌面、桌兜的專用時間,上音樂、體育、美術、書法等課要去功能室和室外,自己的課桌要前後對齊,椅子要推入桌子下面,地面無垃圾,也許會覺得太過於繁瑣,但是好習慣不是一朝一夕能養成的,長此以往,學生們自己就知道要做到行進輕、親、靜,注意桌面整潔。書寫、朗讀、背誦和默寫等更不用說,需要一點點積累,形成習慣。

  六、抓常態課

  常態課和教研課、觀摩課不同,它是實實在在的,更是日復一日需要面對的,怎麼抓常態課呢?管老師給出了六條建議和方法。研究教材,參考教參等都重要,還要訓練學生“聽課”的能力。板書也要精心設計。

  七、抓複習

  複習這件事不能只放在期末,需要平均分配到每一週、每一天中。

  德國心理學家艾賓浩斯告訴我們“遺忘在學習之後立即開始,而且遺忘的程序並不是均勻的。最初遺忘速度很快,以後逐漸緩慢。”可見遺忘學過的知識是很快的,尤其是小學生。所以及時複習十分有必要。

  管老師的教學方法給了我很多的啟發,能夠幫助我在教師道路上更快的成長。在今後的教學生涯中,我也會嘗試將這些方法運用到自己的教學中來,幫助自我更快的提高。

  一線帶班的讀後感13

  一直以來我都是喜歡買書,卻不愛堅持看整本書,只會在教學中遇到問題時,才會琢磨半會兒書中的知識,在書中尋找解決問題的方法。有幸參加楊清清老師名班主任工作室以來,對自己的要求提高了不少。在這個暑假裡與工作室成員一起去品嚐了閱讀整本書的樂趣。

  管建剛老師的《一線帶班》,捧起這本帶有淡淡墨香的書,我邊讀邊記錄,這墨香,化成一道道教育教學的可口飯菜,我品在其中,精神亦在成長。全書實用性、針對性強,是一本對一線教師富有借鑑和啟迪意義的書。

  書中他為我們介紹了一線帶班的“七抓”。抓開頭、抓家長、抓時間、抓作業、抓基礎、抓常態課、抓複習。從怎樣瞭解學生?怎樣瞭解家長?開學第一天和開學第一課怎麼上?怎麼與家長溝通?怎樣抓書寫?等等,管老師的《一線帶班》為我們支招,招招見功夫。

  在讀到抓作業這一章節,管老師提問:學生如何及時上交作業?血淚史一串串,心裡五味雜全。由於班裡留守兒童多,離異孩子難管教,讓他們及時上交作業是我的一大難題,至今頭痛。

  每天的作業不是這個沒帶,就是那個沒做,藉口五花八門。曾經也用過許多方法,但是招招不靈驗,做不到斬草除根。學習了管老師的十二招,總算柳暗花明了。表揚有空就做家庭作業的學生,表揚超前完成回家作業的學生,男女競賽,拖拉王競賽,淘汰了一個又一個作業困難戶……12招,招招有實效。其中,用QQ提交當日作業,現如今科技日新月日,手機的吸引力特別大,機在人在,人在機也在,把當日作業傳送微信群,定時按量保質的傳送,小孩家長都感覺特別新鮮,收到的效果非常滿意,第二天來到學校,學生們早早就把作業交上來了。不用催交作業一身輕。

  但是管老師還是說。身體上的病是會反覆,用一種藥來治身上的同一種病,病毒是有耐受力,所以要掌握多種招數,靈活且交替著使用。學會從心靈上去抓作業,學會抓關鍵事件、關鍵人物,攻心與外在激勵相結合,讓學生心甘情願完成作業。

  這本書,具有甜品的魅力,讀來津津有味,讀後回味無窮,體會到了我們平凡工作中所包含的大學問,所以在以後的工作中,我還得像管老師學習。對待工作中的一切事情認真、負責,在反覆之間就上進,一絲不苟,不放過任何一個細節。

  一線帶班的讀後感14

  一直以來,很喜歡讀管建剛老師的書,尤其是管老師的作文教學。今年暑假,一口氣買來管老師的兩本書,《一線帶班》《一線教師》。最喜歡的還是《一線帶班》這本書。

  正如管教師在序言中所說的“不只是我,每個一線教師,無日不做著大量的瑣碎事,它吞噬著一線教師的鮮活的生命,它最不該被視而不見。”

  書如其名,這本書記錄了他作為一名教師每天付出的不為人知的部分,看到書中一個個鮮活的例子,就是在記錄自己身邊的瑣事,這個過程中他道出了我們一線教師的困惑與迷茫。

  書中介紹了他一線帶班的“七抓”:抓開頭、抓家長、抓時間、抓作業、抓基礎、抓常態課、抓複習。從怎樣讓學生把課文背得滾瓜爛熟?怎樣讓學生的作業及時上交?怎樣讓家長知道你關心他們的孩子?......管老師的一線帶班有妙招,招招實用。管老師的敬業精神、對教育的觀察思考和帶班能力,都能從瑣碎的日常小事顯現,這本書針對性強,接地氣,是一本對一線教師富有借鑑和啟迪意義的書。

  書中給我印象深刻的地方有很多,就抓班級紀律,從排隊的重視,課間十分鐘,就看到了我們在平日工作中的不足,作為一名班主任,管不住紀律,就不能談如何抓成績,只有兩者都抓好,成績才會上得去。

  讀完這本書,我深深地回味了許多,體會到了我們平凡工作中的苦和樂。所以在以後的工作中,我還得向管老師學習,同時發揮自己的智慧,把一件小事做好、做實,讓學生收益,讓家長滿意。

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