卓有成效的管理者全章讀後感1500字

卓有成效的管理者全章讀後感1500字

  讀完一本名著以後,大家對人生或者事物一定產生了許多感想,何不寫一篇讀後感記錄下呢?可能你現在毫無頭緒吧,下面是小編整理的卓有成效的管理者全章讀後感1500字,歡迎大家分享。

  卓有成效的管理者這本書大家都讀過嗎?這是一本關於管理的書籍,是很多管理者都在學習的,管理這件事情不是那麼簡單的,是需要我們有一定的技巧和方式方法的,下面的這篇卓有成效的管理者全章讀後感1500字一起學習一下!

  《卓有成效的管理者》是管理學大師彼得.德魯克的經典之作,這本書也是時間管理類課程的主要理論來源之一,全書總共八章,前七章作者圍繞管理者如何才可以成為有效的展開論述和剖析,第八章是所有章節的精華進行提煉。非常喜歡這種文章佈局,而且全書比較薄,但是乾貨非常多,讓人收穫滿滿。

  在今年年初的時候,重拾書本幾個月的時候,對讀書和學習也比較迷茫的時候,請教過一位在學習和時間管理方面非常牛的大ip,並問了她,對她影響最大的書是哪一本。她和我介紹了《卓有成效的管理者》這本書,這本書她那時候已經讀了18遍了。

  當時也不是很能理解她為何一本書會讀這麼多遍。後面看了另外一本書《如何知道做到》,才明白,如果是經典的書籍確實非常有必要重複看多遍,不過這種多遍是有計劃的長時間的.間隔,比如1~2個月。好的書籍,每次看都會有不同的感悟和新知。

  如何知行合一?需要在知上面達到高度認同和理解。如何知?需要有計劃的長時間間隔地重複地去讀和去領悟。認知到位了,行為才能行的出來。

  首先如何成為一個卓有成效的管理者。你在認知上要先告訴自己,卓有成效的是可以學會的。是有一定的方法論來實現的,不受困於我們的已知,開啟認知的邊界和思維的禁錮。

  限制我們的恰恰是我們的已知,已知限制了未知。放空自己,開放自己的頭腦來接受新的資訊,不給自己設限。

  其次,成為一名卓有成效的管理者最重要的是管理自我,管理好管理者自己的時間。

  但是實際上時間是不能夠管理的,我們能夠管理的只有我們自己。自控力是一個管理者非常重要的能力之一。你連自己都無法管理好,你如何可以帶領下面的小夥伴們一起前進。

  其中一個有效的方法就是記錄時間,俄羅斯有個記錄時間的達人,柳比歇夫記錄時間長達50多年。他一生取得了非常多重大成就,就來源於他對時間的記錄、分析、改進。其實我們現在更幸福,有app可以用來記錄時間和統計的。

  第三,管理者要卓有成效,要發揮自己的優勢,做自己優勢的部分。

  這部分我也是非常認同的,在BNI商會121了不少成功人士,發現凡是在自己的領悟做的比較好的,都是對自己的行業比較熱愛,做自己優勢的部分,並希望把自己目前這份職業變成終身的事業來做的。

  第四,卓有成效的管理者要學會如何做決策。決策對於管理者是非常重要的,管理基本上每天都在做決策。如何做出高質量的迅速的決策決定了一名管理者水平的高低。

  不做決策,本身也是一種決策。這個對我來說幫助是非常大的。很多時候,我們都急於去做一個決策。即使感覺不是很對,或者明知是錯的,可是也為了作決策而作,急於去作決策,最後釀成大錯。

  不做決策也成了選擇之一,這樣心態上就會好很多,可以給自己留出更多足夠思考的時間來深思。

  這本書確實值得反覆來體會和領悟,時間管理和管理自我是基礎,能夠合理地安排好時間,才能騰出更多的時間來學習,深度學習,深度工作,才有機會不斷地迭代更新和精進。

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