畜牧獸醫工作先進個人代表發言稿

畜牧獸醫工作先進個人代表發言稿

  畜牧獸醫工作先進個人代表發言稿

  回顧過去的一年工作,無論我們處於多麼的艱難困苦都能夠格盡職守、勤勤懇懇的工作,無論遇到什麼困難,都不退縮。分路站並不特殊,並不是人們想象中的天堂。在年初縣局人事調動時,同樣有鬥爭,來的不想來,去的不想去,給工作帶來了極大的困惑,為此我本人也感到十分憂濾,將如何開展好工作呢,前思後想,入睡難眠,最後終於悟出一個道理,理出一個頭緒,要想把工作做好,就要以情來感動人,以身作責來帶動人,用規章制度來管理人。一年來我們的主要做法有如下幾個方面。

  一、關心同志,團結共事。

  作為一名中心主任,要帶領一班人做好各項工作,取得同志們的信任,首先必須要服從上級的領導,在思想上與縣局、鎮黨委、政府保持高度一致,樹立崇高的人生價值觀念,培養堅強的意志和高尚的品格。再就是要以身作則,團結同事、尊重大家,我能做到大事小事與同志們商量,遇到難事自己上,始終保持謙虛謹慎,戒驕戒躁的工作作風,對待同志就象對待自己的親人一樣,無論是工作上還是個人家庭中的困難上,都去關心和幫助,使大家在工作中或工作之外,都能體現出集體的和諧,家庭的溫暖。

  二、嚴格管理,各盡職責。

  分路中心在人員調整後製定了防疫包責任制,上班簽到、請假制,養殖戶監管督促制,會議制,每週工作安排制,職工值班制,財務管理制,中心主任職責制,檢疫、防疫員工作制等多種制度,透過這些制度,人人有擔子、個個有責任,在工作中嚴格按制度來管理,(比如我們中心上下班、開會等各項活動都必需按規定時間準時到中心,遲到一次罰款20元,無故不請假缺勤一次罰款50元。我有一次因家中另時有事遲到了2分鐘時間,我便主動罰款20元錢。)這是一個小例子,足能說明沒有規矩就不成方圓。上到中心主任下到每位職工,誰違犯、追究誰,決不姑息遷就,故此,在各項工作中,全體職工都能按規章制度來認真履行自己的職責各做各的事,各負各的責,使大家都能擔負起自己的重任,認真地完成上級下達的各項任務,並能勇於承擔責任,有效紮實地推進工作。

  三、以身作則,廉政勤政。

  我作為中心主任,深知肩上的.擔子分量,俗話說,“群眾看幹部,幹部退一步,群眾讓三步”,雖然我談不上是幹部,但必竟是分路畜牧中心的頭首,自己的一言一行,一舉一動都是同志們的標尺,不管自己說的多麼動聽,都不如實際中做一點小事,無論制度多麼健全完善,都不如自己去帶頭嚴格遵守,要求別人做到的,必須自己要先帶頭做好,讓同事們做自己身體力行的鏡子,讓自己做同事們的各項工作模範,(這裡我說個事例;有位養殖戶,叫我幫他找領導在上面搞專案資金,並且說如果搞到了錢我倆各半都行等等的話,我聽後就心煩,便叫他少提這專案的事,走時我送給這位養殖戶一句話 “你有本事到省政府要錢去,或辦個萬頭養豬場,你不說我都幫你跑專案”。)從這以後這位養殖戶再也沒來說過此事。所以我認為做人的準則就是要以身作則,不貪投錢財,當領導的就要做事公平、公正、公開 。才能更好地開展工作,才能去嚴格的管理大家,才能更有力地實現各項規章制度的全面落實,從而蠃得分路人民的信任,才能使單位綜合考核取得優異的成績。

  當然,我們所取得的成績離不開各級領導的培養和厚愛,離不開各位同事的大力支援和配合,從我內心來講,深知這個榮譽是大家的,是集體的,沒有各位領導和同事們的支援,我將一無所成,今天我也不能在這裡作典型發言,我想所有獲獎的同志和單位都不會沉醉在今天的榮譽和掌聲中,我堅信大家一定會以此榮譽為戰鼓,掌聲為前進的號角。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,龍年的鐘聲已敲響,讓我們緊密地團結在以劉局長為核心的局黨組周圍,積極行動起來,嚴格要求自己,克苦鑽研業務,提高業務水平,認真履行崗位職責,踏實工作,為爭畜牧大縣,創一流畜牧服務工作者而努力奮鬥吧!

  最後,我代表分路全體職工、養殖專業戶及家人祝各位領導和同志們龍年步步高昇!萬事如意!身體健康!

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