安全生產發言稿範文（精選7篇）
安全生產發言稿範文（精選7篇）
在現在社會，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。那要怎麼寫好發言稿呢？以下是小編精心整理的安全生產發言稿範文（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產發言稿 篇1
各位領導、同志們:
大家好!
回顧過去、展望未來、在新的一年裡，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明瞭、程式清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防範措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規範內業、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程式、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今後施工的人力資源需要，為20XX年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防範措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、裝置設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、裝置設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工裝置設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對於安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級檔案、指示精神，查詢隱患、分析不安全情況、制定好防範措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證XX年安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年裡，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩執行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全生產發言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
班組是企業生產活動的主角，是企業完成安全生產及各專案標及安全生產的第一線。“企業千條線，班組一針穿”，班組的安全生產狀況如何，直接關係到企業的安全生產狀況。班組還是企業安全管理的切入點、出發點，更是一切安全管理的落腳點。安全措施的落實在班組，安全生產的執行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防範還是在班組，班組是企業安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業安全名副其實的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。
一 20xx—20xx烤季乙班安全生產工作情況
⑴生產安全方面：操作工必須嚴格執行各段安全操作規程，啟動裝置時操作工必須確定裝置處於正常、安全的狀況，並保證裝置內無人操作；裝置執行時不得違章冒險作業，不得用身體任何部位或物品接觸運動部件，嚴防人身安全事故；裝置停止時高溫裝置如烤片機等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
⑵維修安全方面：維修工在維修時，嚴格按照廠安全操作規程執行，實行掛牌操作、按下急停、關隔離開關並上安全鎖，並實行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險作業必須有專人監護。
⑶班組安全教育及安全自檢方面：每週組織操作工及維修工對生產區域進行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標誌是否損壞等並對班組能力範圍內的隱患進行整改；每半月組織一次班組安全學習，組織班組人員共同學習各段安全操作規程、生產應急預案、突發情況應急疏散等，並由各段操作工負責對各段季節工進行安全培訓。
二 安全生產效果
本烤季我們克服了裝置老化、上烤季重大質量事故等不利因素的影響，在圓滿完成厂部生產任務的同時，沒有發生一起重大人身傷害事故和重大質量事故，成績的取得是全體同仁的努力，也是我們今後努力奮鬥的目標。
三 目前還存在的一些問題
美國安全工程師海因裡希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背後，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態存在。慣性思維、習慣性操作、疏於管理、責任心不強等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發的，但從深層次來分析，事故的發生必然有內部管理鬆懈、違反操作規程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經我觀察，本班組極少數人還是有安全意識淡薄、存在僥倖心理、麻痺大意、為圖方便不按安全操作規程操作等情況。
四 今後的工作打算
雖然20xx—20xx烤季我們在質量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績，但我們在管理工作中還有很多不足，我們的安全管理、現場安全監督、安全教育工作還不夠紮實，職工防範風險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進一步加強和提高自身素質的同時帶領大家學習，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發事故的能力。再就是堅持“管生產必須管安全”的原則，杜絕出現“安全說起來重要，幹起來次要、忙起來不要”的現象。
在廠領導的正確領導下，我有信心抓好本班組的安全生產工作，並以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全管理和監督，為廠生產安全平穩執行盡本班組一份綿薄之力。
安全生產發言稿 篇3
尊敬的各位領導，同志們：
大家早上好！我是來自三洲鎮的胡志方，今天作為安全生產先進代表，我很榮幸在這裡就安全生產工作與兄弟單位進行交流。不足之處，請領導和同志們批評指正。首先，請允許我代表三洲全體幹部，對縣委縣政府、縣安監局，以及上級相關部門多年來對我鎮安全生產等各項工作的指導和支援，表示誠摯地感謝！
20xx年，在縣委、縣政府和主管局的正確指導下，我鎮認真貫徹科學發展觀，層層落實安全生產責任制，強化控制目標管理，深化專項整治，狠抓隱患排查，不斷創新監管方式與手段，全鎮安全形勢總體穩定，未發生一起安全生產事故，我們工作中最大的體會是：抓安全工作，必須從排查和治理隱患入手。在安全監管工作的具體實踐中，我們還認識到，安全無小事，重在預防和宣傳。
1、抓安全宣傳。6月2日召開了全鎮安全生產會議，各村村長、各部門負責人、各私營企業業主參加了會議，在會上下發了《三洲鎮20xx年“安全生產月”實施方案》，就如何開展“安全生產月”安排三個階段具體實施，並就這次活動情況向縣安監局送報了有關總結材料。
2、抓隱患排查。隱患險於明火，防範勝於救災。我們做到了至少每個季度和重大節日期間的安全隱患排查，做到發現一起，整改一起，排除一起，特別是高危行業企業如供電所、人員密集場所如網咖、超市、學校的安全隱患排查。同時，堅持經常回頭看，反覆抓、抓反覆，不斷鞏固整治成果，努力實現長治久安。
3、抓責任落實。我們根據年初各企事業單位簽訂的責任書，不定期地組織檢查，檢視各單位每個月的安全記錄情況，並對每個安全生產監督員進行考核。
安全生產無小事，莫把事故當故事，我們一定要認清當前安全形勢，轉變安全觀念，提高安全意識，堅決落實安全監管責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著重抓好以下三個方面的工作：
一、基礎工作方面，把開展建立“安全三洲”活動作為基礎性工作，認真謀劃，精心組織，努力把安全基礎工作做到位、做紮實。
二、安全檢查方面，仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發點和落腳點。一是要繼續開展高危行業、人員密集場所安全檢查；二是要紮實開展水上交通檢查；三是要開展重大節日和重要會議期間的安全檢查；四是要繼續深入地開展季節性和日常檢查。
三、安全文化方面，要把日常宣傳和集中專項宣傳有機地結合起來。要深入開展安全生產進企業、進工地、進商場、進超市、進學校、進醫院等活動，努力在全社會營造濃厚地安全生產氛圍。
最後，我想借這次大會機會表個態：請上級放心，請領導放心！我們將嚴格履行安全監管責任，為全面建成小康社會營造安全穩定的'社會環境，不斷促進區域經濟安全穩步發展，以優異的工作成績迎接美好明天的到來！
我的發言完了，謝謝大家！
安全生產發言稿 篇4
同志們：
受局分管領導的要求，在此還要繼續強調一下安全生產工作，安全平常說的已經很多了，強調的重要性大家也心知肚明，為什麼還要說呢?反覆強調呢?是因為它對企業的發展穩定非常重要，現在的安全壓力也呈現井噴之勢，所以我想借此機會，強調以下三點，題目是：給安全減減壓。
一、認清形勢，提高思想站位
一是空前的政治壓力。習近平總書記明確要求發展絕不能以犧牲人的生命為代價，從嚴治安要像從嚴治黨一樣，不能有絲毫鬆懈。1月9日全國安全生產電視電話會議召開，會議要求全面落實安全生產重點任務。各單位、各級領導需切實承擔起保一域平安的政治責任與守一方穩定的企業責任。
二是空前的規模壓力。面對邁上兩千多億產值的體量，我們手中較為傳統的建築生產方式已略顯單薄，幾十年前的管理手段、施工技術、核心裝備、生產資料供給方式等等都沒有發生根本性的變革，而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據不完全統計，20xx年全域性各類安全檢查xxx次，查出隱患xxxx條，這些隱患的背後潛伏的是極大的安全風險，條條重要、條條驚險、條條要命。
三是空前的監管壓力。伴隨國家對安全生產工作重視的不斷加強，各方監管力度也是逐年上升。事故曝光越來越透明化，再想在事故發生後去機動處理已愈發的不可能。反觀事故給企業帶來的傷害，掛網通報、經濟處罰、限制投標、限制投融資、取消政府性資金支援等等，拳拳到肉、針針見血。事故就像是一道傷疤，看到的只是表面的化膿潰爛，而企業承受的卻遠不止那揪心的痛!
面對如此嚴峻的內外部安全生產形勢，我們首先要做的就是清醒頭腦，充分認識，高屋建瓴，切中肯綮。
二、認清責任，提醒守土盡職
減壓好比減肥，關鍵還是調理膳食。減肥不能因噎廢食，減壓也不能空談理想，如何把安全生產這份饕殄盛宴健康的吃到嘴裡，還得靠在座的各位領導躬親盡職，竭力精治。
一是要有個好選單，理清各級安全生產責任。按照局《安全生產責任制清單》及已簽訂的安全生產責任書要求，各單位要認真分解相關工作。領導帶班、一崗雙責、管業務必須管安全一個也不能少，要把施工生產的佈置與安全的要求，同佈署、同落實，任何一次的搶工趕進度都必須在保障安全的前提下進行，在有管理指揮下旁站。領導不能只會發號施令，當甩手掌櫃，要擼起袖子，撲下身子;基層不能搪塞糊弄，敷衍了事，要聽令即行，真抓實幹。上下齊心，各司其職，列個好選單，照單下菜碟!
二是要有門好手藝，繼續加大培訓教育力度。堅持新提任幹部的安全學習與交底，縱深推進“以培促檢”廣泛落地。這裡要強調的是，安全系統的同志們有個好手藝還不夠，讓各級主要領導是大師傅才行!尤其是在發生事故的時候，二級單位的主要領導要到一線去，靠前指揮，調動內外部一切力量，做到應急處置得當，風險可控。局安全系統下發的2019年安全生產與職業健康工作計劃，提出“六個堅持”的工作要求，主要任務就是要“一無、一降、一消除”——無較大安全生產事故、降低一般安全事故的數量、消除事故對企業發展及經營的絕對影響，把安全風險控制在一定範圍內。透過教育培訓，把專業技術傳出去，把這些觀念傳出去，把手藝提上來!
三是要有個好幫廚，不能讓勞務企業、裝置單位遊離於我們的管理之外。勞務工人的緊缺、“突擊隊”用工新形勢，讓我們飢不擇食，寒不擇衣。作業者的違章已經是家常便飯，裝置事故的頻發成了我們無奈的選擇。去年，局對22家勞務、裝置分包單位進行安全工作調研，形成了報告下發給大家進行參考，目的是讓大家把企業的安全要求，向這些下游單位傳遞平移，把危險源的誘因找到了、管住了，就能解決長期困擾我們的安全問題、事故問題。所以，我們企業的任務更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強管理，配備符合條件的人員等等。總之，抓住主要矛盾，抓住風險源頭，讓他們成為我們的好幫廚。
四是要選好食材，將安全責任接地氣。責任落實是一門藝術，是處理管理與被管理的關係，方法措施尤為重要。去年，全域性開展的“行為安全之星、建設平安班組”活動就是以行為安全為突破口，致力於提升工人的安全意識，將安全責任真正融入草根。20xx年，此項活動發出38.4萬張表彰卡，2.53萬名一線作業工人成為安全之星，7千多個平安班組受到獎勵，換來了專案違章率降低20%的效果。今年各生產單位還要在專案上大張旗鼓的搞，豐富多樣的搞，創新形式的搞，要讓安全責任接上地氣，要讓每個民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材。
三、認清風險，提升綜合能力
近幾年來，企業轉型升級給我們帶來了新的增長點。同時，也帶來了新的重大風險源，品類俱全的基礎設施專案，讓房建領域的能人變成了摸著石頭過河的瞎子。膽大是建立在藝高的基礎上的，沒有裝備借雞下蛋、拿來主義，不懂技術，我們照搬前人、依葫蘆畫瓢，我們是一群梁山好漢。20xx年中鐵、中交這些在基礎設施領域先行多年的老大哥，在住建部、國資委網站通報共發生安全事故xx起，死亡xx人，其中xx起為較大以上安全生產事故。再想想還相對稚嫩的我們，未來的路絕對是荊棘滿布、艱險重重。無知者才會無畏，面對高風險的基礎設施領域，我們一是抱住前人的大腿。借鑑學習他們已經成熟的經驗與做法，不能等待、停懈，要效仿、研究，調整我們對施工技術的嚴肅性、對施工過程的嚴謹性、對應急救援的可操作性，建立與己開展業務相匹配的措施和應急預案。遇事向誰報告，能夠救援的力量又在哪裡，在平時都要搞清楚、聯絡上，真正出了問題才能臨危不亂、處置得當!二是邁開自強的大腿。“亡羊補牢、為時不晚”，專業應急救援方面我們確實已落於人後，但八年多的基礎設施探索也不是徒勞無功。後來者居上，回看流血的歷史，總結經驗教訓，我們要建立全域性自有的國家級救援隊伍，探索我局救援新模式;天道酬勤，我們還要探索海外安全的路還很遠，有志者事竟成!
清醒頭腦，讓我們慧眼遠識;調理膳食，讓我們有的放矢;邁開雙腿，讓我們勇於嘗試!xxxx年，讓我們給安全減減壓吧!
最後，藉此開工大吉之際，祝願我們生產、安全、基礎設施戰線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們為全域性的安全發展努力奔跑吧，做安全的追夢人!
安全生產發言稿 篇5
各位領導，各位同事:
大家好!
今天我的演講題目是：提高安全意識，最佳化現場環境。這個題目說明安全生產對於我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數是由違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上、安全意識不足、現場管理不嚴、凡事掉以輕心。所以，我也想借著這個機會，向大家呼籲珍愛生命，提高安全意識。
“高高興興上班來，平平安安回家去”，是我們每天上班時恪守的信念，所以我們必須時刻牢記安全信條，時刻牢記家人的牽掛：高高興興，平平安安。現實生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，8.23就是很好的例子，一線作業現場更是事故的高發點，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下的年輕生命，都為我們敲響了安全的警鐘。所以，提高安全意識，不僅僅是珍愛生命的表現，更是一種責任的體現。
為了家人，為了自己，為了企業，我們到底應該靠什麼來保護我們自身的安全?我想從三個方面來說：
第一，安全要靠責任心。各分廠，班組把每週二定為安全活動日，並堅持每月透過會議形式總結和分析本單位安全形勢，查詢漏洞，總結教訓。嚴格要求每位員工做到四不傷害，讓每一個人時刻把安全二字掛在心中，提高安全意識，認識到這是對家人，對自己，對企業的一種責任。所以，你的盡職盡責就是對他人生命的負責。
第二，安全要靠最佳化現場環境。乍一看，似乎現場環境與事故並無多大關係，實則關係重大。我們是否嚴格按照章程操作?物料擺放是否合乎規定?安全設施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防範意識是否夠強?……所有的不經意都有可能引發重大的安全事故。今年6月3日吉林火災一百多人喪生火海，其現場慘不忍睹，到處狼藉一片。可以想象的到，火災發生時必然是哭喊聲，求救聲，哀嚎聲，聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災現場，多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒，老淚縱橫的雙親，嘶聲裂肺的愛人，誰人能承受這場災難所帶來的後果?然而，我們卻可以發現這場火災，很大程度上就是因為現場環境存在很大問題，比如安全裝置不完善，安全通道不通暢等等。所以，希望每一個人在工作中都要認真做好每一點每一滴，務求盡善盡美。該有的安全意識，該有的安全設施，該有的安全教育，該有的安全規範等等，都是我們生命安全的保護傘，因為對工作的負責就是對自己生命安全的負責!維護我們的工作環境就是在保護我們自己的生命安全。
第三，安全要靠不斷的安全投入。安全第一，預防為主!關於安全生產方面的投入要不斷貼近實際要求。在如今企業不斷加強控制生產降低成本的同時，關於勞動保護和安全防護裝置的投入絕對不能因此降低。作為生產的第一線，更是需要不斷加大和完善作業現場的安全投入。畢竟，在安全生產方面投入的預防成本相比一旦發生安全事故後所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無數安全事故給企業和受害人所造成的損失是巨大的，可以說是難以彌補的。所以說不斷加大安全的投入永遠是最重要，也是最划算的一筆投資。一線工作人員是安全生產的主力軍，我們要不斷的結合我們身邊的工作實際將安全生產做得更好。
安全生產發言稿 篇6
尊敬的各位領導：
大家好!
當你每天去上班的時候，你有沒有把安全放在心上?當你要趕去工地的時候，你會覺得沒有安全隱患嗎?當你在工作中違反規章制度的時候，你認為不會因為一點小違反導致事故的發生嗎?如果你沒有，那麼讓我提醒你，請永遠記住安全是生命最高的保障。
一個人的生命只有一次,每個人都想活得更長久一些,每個家庭都希望幸福到老……沒有安全，就沒有社會的穩定發展;沒有安全，就沒有大家的幸福生活。
然而，由於我們的安全觀念還沒有深入人心，一些人不太重視安全，不講安全，不理解安全。忙起來的時候往往忽略了安全隱患，比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發生，將人的生命吞噬，破壞無數家庭的幸福。
面對這樣的情況，加強安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識,從精細管理,落實到安全生產責任制,建立標準化的團隊,遠離事故。
制定這些目標，就是為了讓安全成為一種習慣，讓行為更有保障。我們腳踏實地的工作，因為我們的心中有一個不變的念頭：“安全為天，生命至上”。
安全是人民生存和發展的最基本條件,如果一個企業不能保證安全生產，那還談什麼福利呢?如果一個人沒有安全意識，那麼又給家庭帶來多少的傷害呢?
朋友們，生命對於每個人來說只有一次，沒有理由不珍惜自己的生命啊。你真的願意為日夜盼望你平安歸來的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開愛你的妻兒嗎?
“生命是寶貴的，安全責任是重大的。”多為你自己和你的家人幸福著想，,讓我們從每一天開始提高安全意識吧。
安全生產發言稿 篇7
尊敬的各位領導，各位同事:
大家好！
今天在這裡參加公司安全生產工作會，深刻領會了集團公司關於安全生產管理和監控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務，為了切實把牆體材料公司的安全生產工作搞好，杜絕重、特大事故的發生，我藉此機會表態四點：
一、認清當前的形勢
安全生產工作事關全體勞動者的生命和財產安全，事關我公司生產任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產以來，經公司各級領導及全體員工共同努力安全生產工作總體平穩，沒有發生重大安全生產事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現在：一是安全生產意識不強。二是個車間的安全生產主體責任意識不強,安全生產管理工作不到位。三是生產現場安全隱患多。四是一些員工的自我防範意識沒有從根本上轉變。
二、強化責任落實、嚴防事故發生
一是全面落實各車間和管理者的生產領導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產第一責任人的職責，認真抓好轄區內的安全生產工作。
二是全面落實安監科的監管責任，各級安全監察人員要進一步轉變工作作風，深入生產一線，加大監管監察執法力度。
三是加強對生產現場危險源的安全監管。在安全生產大檢查活動的基礎上，重點加強對重點區域、重點部位和重點工序的安全監管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態監管體系和應急救援體系。
三、搞好宣傳加強引導
以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和重大舉措，宣傳先進典型和經驗，營造一個人人關注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產氛圍。
20xx年安全工作任務艱鉅，責任重大，安全生產事關廣大員工的生命財產安全，我們一定要用科學發展觀來統領安全生產，為集團公司11852任務的圓滿完成提供強有力的保障。
謝謝大家