工作動員會上的表態發言稿範文

工作動員會上的表態發言稿範文

  在一項新的工作進行前召開動員大會,能夠更好地幫助大家認識到工作中需要注意到的問題,能夠減少工作中可能出現的問題,從而提高工作的效率,今天小編在這給大家整理工作動員會上的表態發言稿範文,接下來隨著小編一起來看看吧!

  工作動員會上的表態發言稿 篇1

  今天公司開展爭創一流變電所活動動員大會,我們深受感動,倍受鼓舞。這將極大的推動變電所各項工作的開展,為我們執行專業的深化管理,強化素質,促進發展起著積極的作用,我們要趁著這次創一流工作的開展,結合變電所的執行實際情況,從實際出發,注重基礎講求實效,把執行管理工作再紮實有效的推

  進一步,為此作為變電所應做好以下工作:

  一、廣泛動員,統一思想,提高認識

  公司“創一流變電所”工作的開展,使我們深切感到,從公司到分公司對我們執行工作的支援和關愛,同時也看出我們執行隊伍在公司工作中的地位和作用,我們要把領導的支援化為工作中的動力,從職工思想入手,消除疑慮,發揚傳統。要透過廣泛深入細緻的思想工作,使全體執行人員統一思想,達到共識,能夠做到心往一起想,勁往一起使,從而提高整體隊伍的凝聚力,保證創一流工作的順利進行和全面開展。一是所領導以身作則,俗話說:“正人先正己”,作為領導要加強自身素質的提高,擺正自己位置,要以高度負責的精神和科學嚴謹的態度,身先士卒,率先垂範,要靠自己的言行去影響我們的職工,要提高文化修養,靠淵博的知識充實自己,要懂業務懂管理,要靠自己過硬的素質去帶隊伍,要做到政治素質高,業務素質精,懂管理,有方法,有創新。我們要即當好師長又要當好兄長。

  在開展工作時,要注意方式方法,要加強和職工的感情交流,要本著同志加兄長的原則來處理問題,工作過程中要彼此理解,換位思考,應該透過一系列行之有效的辦法,讓職工接受我們,理解我們。二是作為值班人員要透過從公司、分公司及所裡的宣傳教育,真正對創一流工作有一個明確的認識,要認真學習,積極參與創一流活動中來,要把創一流工作看成是每一名執行人員的責任和義務,日常工作中要理解支援所領導的工作,要有一種集體觀念,要緊密團結、精誠合作,為創一流變電所獻計獻策。同時要客觀認識形勢,端正思想,從而立足本職,腳踏實地的去工作,從自身的工作中找到閃光點,應避免好高勿遠,要一點一滴做起,靠自己的努力實現執行人員的自身價值。三是加強資訊溝通,做好上下結合工作,要把創一流工作的具體要求及時全面準確細緻的傳達給職工,使職工在開展工作時,有方向有依據,從而避免工作的盲目性。

  二、要抓好全員參與,全過程控制工作

  俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。我們的執行管理工作更是如此,要想提高執行管理工作使其達到一流變電所的要求,必須要做到人人參與管理,人人懂管理。這樣執行管理的質量標準將會大大改善,從而杜絕低標準的重複性工作,在日常工作中,要做好全過程的參與和督察工作,堅決杜絕平時松,檢查緊,臨時搞突擊現象,要加強經常性的檢查、抽查的工作,把一切問題消滅在萌芽狀態,同時做好各項工作的銜接與相融工作,把質量體系和ims體系全面貫穿各項工作的始終,保證創一流變電所在具體運作過程中不出現偏差,使我們的執行管理工作經常保持在一個高標準、高起點,在全過程受控條件下良好運轉,在創一流標準的具體實施過程中,要認真落實,逐條對照,積極整改,讓規範、標準在職工心目中形成深刻烙印,做到學用結合,不走過場,平時要形成制度,培養職工嚴細認真的工作作風,要從工作的各個側面入手,由表及裡,由潛入深。記錄要從一個字抓起;操作要從一個動作抓起;衛生要從一個汙漬抓起;裝置要從一滲油、一個螺絲抓起;人員要從思想抓起,而且要持之以恆,長抓不懈,直至形成一種風氣。靠每個人的自我約束來消除工作中的死角。

  三、積極行動,抓好落實工作

  創一流的各項標準已經出臺,公司從上到下創一流變電所的號角已經發出,我們要以飽滿的熱情,高昂的鬥志適應形勢順應發展,快進入角色。我們再沒有理由怠慢。為此,我代表變電所提出如下倡議:

  2、要加強變電所之間的交流和學習,要橫向到邊,縱向到頭,把整個系統的執行人員看作為一體,要相互切磋,取長補短,達到共同提高,共同發展,使創一流工作不流於形式。

  3、幹部職工都要從實際出發,擺正位置,找準立足點,發揮各自優勢和特點,從自身做起,發揚在崗一分鐘,負責六十秒的精神,幹部要言傳身教,以身作則,靠實幹樹立形象,把愛崗敬業、求真務實、刻苦鑽研業務,嚴細認真的工作作風發揚下去。要多督促,勤檢查,常總結,不斷髮現問題、解決問題。執行人員要做到我填寫的記錄無差錯,我巡視過的裝置無隱患,我驗收的裝置無缺陷,我許可開工的工作無風險,我做的工作無死角。為創一流變電所把握好每一微小的細節和環節。

  4要 牢固樹立安全第一思想,把安全工作貫穿整個創一流變電所各項工作的始終,要做到警鐘長鳴,與此同時要細化我們的各項管理工作,要細緻到每一份工作都有人抓,每一件事情都有人幹。

  5、抓好基礎工作,做到日清,月結,年歸檔。保證各種記錄的準確無誤。

  6、要明確方向,適應形勢,拓寬視野,要打破微機變和常規變的界限,豐富執行人員專業知識,為實現集控站的順利過渡奠定基礎,從而消除管理和知識法結構中的死角。

  7、黨政工團齊抓共管,做到分工不分家,要透過創一流活動把執行管理工作進一步向正規化邁進,要透過抓人員管理解決思想問題,透過抓基礎工作解決日常工作中的欠帳問題,透過抓裝置管理解決缺陷問題,透過抓安全管理解決隱患問題,透過抓技術管理解決專業素質問題,透過抓環境管理解決所容所貌問題,最後達到綜合提高,共同實現一流的目的。

  總之,我們要把創一流工作當成一切工作的出發點和落腳點,要以這次大會精神為契機,以公司八屆二次職代會精神為指導,團結合作,與時具近,共創輝煌。我深信有公司領導的支援,有分公司領導的關懷和幫助,有相關科室組同志們的具體指導,有我們400多名執行人員的共同努力,創一流變電所的目的一定能夠實現,讓我們大家齊心協力,勵精圖治,共同奮鬥,一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟,請公司領導放心,我們有信心,有決心,有能力,為創一流變電所而做好各項工作,我們會用自己辛勤的雙手,勞動的汗水,聰明的才智,為創一流變電所譜寫新的篇章。

  最後,我代表變電所預祝我們公司的各項工作就象芝麻開花節節高,預祝我們變電事業的明天會更好,讓一流變電所在我們公司遍地開花結果。

  工作動員會上的表態發言稿 篇2

同志們:

  建立省級文明單位,是我們多年以來的戰略舉措和崇高追求。自20xx年啟動全國文明城市建立工作以來,我們始終堅持把文明建立作為貫徹科學發展觀的一個載體,加強商務工作的各項建設,推動商務經濟又好又快的發展。下面我講關於建立省級文明單位的四個問題:

  一、認識建立的意義

  為什麼要開展建立省級文明單位?有三個方面的重要意義。一是樹立商務形象的需要。建立省級文明單位是樹立商務形象的重大舉措,我局是市政府的工作部門,是經濟工作的主導部門,商務形象很重要,過去幾年透過大家的共同努力商務系統樹立了良好的形象,但是形象無止盡、工作無止盡、事業無止盡,我們要繼續做好工作,特別要樹立很好的商務形象。二是事業發展的需要。長沙市商務工作經過多年的努力,無論是在商務經濟的指標或是商務經濟的質量以及商務經濟發展的基礎上我們都做了大量的工作並且取得了較好的影響,商務事業發展按照“十二五”期間的目標要求我們要進一步抓好精神文明建設、政治文明建設,兩手抓,兩隻手都要硬,促進商務事業進一步發展,實現“十二五”期間商務事業的發展目標。三是商務隊伍建設的需要。我們在警示教育基地進行參觀教育活動,大家產生了很多想法和共鳴,受到了深刻的教育,這也是建立省級文明單位的教育方法和手段。我們隊伍的素質經過多年鍛鍊,已經成為了一支過的硬的隊伍,但是也不能說明我們中間沒有這樣或那樣的問題,所以我們要透過建立省級文明單位這個活動把我們隊伍的環境做好、做硬,進一步提高隊伍的素質。

  二、明確建立內容

  一要抓好思想建設。我們所有的工作最基礎的是思想建設,所以我們要樹立正確的人生觀、價值觀。比如我們在警示教育基地進行參觀教育活動看到的,洞庭湖工程管理局的局長,年輕有為很優秀,但由於思想出現問題毀了自己的人生也毀了自己的大好的前程。抓文明建立不是隻抓文明建立,抓省級文明單位也不是為了這個稱號而建立,我們首先要抓好自身的思想文明建設。

  二要抓好組織建設。組織建設包括組織建立省級文明單位的班子以及內部建立健全的思想政治工作方面的思想建設和我們為了商務發展要求的組織建設。

  三要抓好作風建設。作風建設的基礎是紀律問題。為基層、企業、群眾服務,這才是作風建設中作重要的內容,同時,還主張提出做一事、想一事、議一事和辦事要誠實、實事求的作風建設。商務事業的發展和創省級文明單位的建設重點的'就是抓作風建設。

  四要抓好機關建設。包括機關的形象、標識、機關的文化建設等。今年下半年我局機關開展將機關文化建設,商務局的精神應該要透過大家的意見、專家的授課、專業的機構來體現出來,在我局機關營造一種精神的境界,一種價值的追求,一種目標的取向,一種向上的氛圍。

  五要抓好業務建設。我們建立省級文明單位最終的目標是要促進商務事業的發展,所以我們各項經濟指標包括質量指標必須完成而且必須超額完成。根據第一季度的商務形勢分析,我們有好的方面也有困難的方面。我們有很多指標達到了百分之二十、百分之三十,但是有很多指標也需要進一步加強工作,最近我到了8個外貿企業調研,去了廣交會,感覺外貿今年形勢很好,我們第一季度增長了百分之四十幾,商務經濟的指標以及商務經濟的發展更是我們建立省級文明單位的重要內容。

  三、鼓足建立信心

  我們建立省級文明單位是有基礎,建立信心來自三個方面。一是工作的基礎。透過這麼多年的努力,建立省級文明單位的基礎還是很好的。二是隊伍的基礎。我們商務系統的隊伍不論從班子到中層到幹部職工員工是很不錯的。三是發展的基礎。雖說今年有些指標會遇到一些困難,有些工作難度會加大但是總體上還是較好,我相信透過大家的共同努力、紮實工作是完全可以完成的,而且必須完成並且超額完成。我局在工作中、發展中、隊伍中以及建立省級文明單位還有差距,這些差距需要我們要透過努力來改進來達到要求。

  四、達到建立要求

  一、加強組織領導。建立工作不是一個部門、兩個部門,也不是綜合性部門的事,是我們全域性幹部職工包括二級機構各個處室大家的事,我們人人有責任。在建立過程中加強組織領導是我們大家的事情,包括各個處室各個支部。主要組織工作是機關黨委和相關綜合處室,但是同志們要特別注重配合和支援好,自己帶好頭。下一步工作是資料彙總,有些工作要全面開展,有些活動要按部就班進行,大家一定要支援和理解,共同完成工作任務。

  二、明確建立責任。明確相關處室和二級機構的責任,我們必須按照責任的要求做好落實好工作。

  三、精心組織建立。我們要開展的活動,要整理的資料,要達到的要求很高。所以局辦公室在開展活動方面要一個一個階段、一件一件任務、一條一條要求安排好、部署好、檢查好、落實好,不能把任務擠壓在最後面,要按照時間來安排,把工作做好。在工作多、內容多、工作任務艱鉅的情況下,大家更要抓好、落實、提高工作效率。

  四、實現建立目標。我相信,透過我們大家的努力到20xx年上半年,獲得長沙市商務局省級文明單位的稱號是沒問題的。大家辛辛苦苦一年,要拿回獎牌,同時體現獎牌的價值。相信透過黨委的領導,同志們的努力,大家共同艱辛的工作,建立省級文明單位的工作任務一定會完成好。

  工作動員會上的表態發言稿 篇3

  強化看齊意識,必須認真學習。思想是行動的先導。只有理論上清醒,政治上才能堅定,行動上才能自覺。要把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務,以學明向,以學固本,以學增智加力,做到學而信、學而用、學而行,在反覆研讀中樹牢看齊意識,用治國理政的新理念新思想新戰略來引領思想,統一認識,指導行動,在堅定理想信念中強化理論自信、道路自信、制度自信,始終堅定對馬克思主義的信仰、對社會主義和共產主義的信念、對黨和人民的忠誠,強化政治定力、思想定力、戰略定力和道德定力。

  強化看齊意識,必須嚴守政治紀律。黨的政治紀律是規矩和方圓,是對黨員幹部的行為約束。每一個黨員幹部都要自覺遵守,不能有半點含糊。我們一定要時刻繃緊政治紀律和政治規矩這根弦,堅定正確的政治方向,堅定理想信念不動搖,自覺貫徹落實中央八項規定,抓好作風建設。要時時刻刻、事事處處聽黨的話,跟著黨走,在黨愛黨,在黨為黨,在黨護黨,對黨忠誠,襟懷坦白,絕不妄議中央,絕不陽奉陰違,絕不腐化變質。

  強化看齊意識,必須知行合一。黨員幹部要以黨內政治生活鍛鍊完善自我,以內心的自省保持看齊常態,在工作實踐中立足本職,敬業奉獻,以幹好本職工作的實際行動為實現“兩個一百年”奮鬥目標和中華民族偉大復興的中國夢增磚添瓦。在社會生活中要做到工作內外一個樣。慎交友、交好友,遠離低階趣味,崇尚高尚情操。要言行一致,表裡如一,說到做到,說好做好,堅決反對和克服“四風”。

  強化看齊意識,必須敢於擔當負責。作為黨員幹部,既要以身作則,又要注重管理引導,做到守土有責、守土負責、守土盡責。要善於觀大勢謀大事,按照“五位一體”總體佈局和“四個全面”戰略佈局,牢固樹立和貫徹創新、協調、綠色、開放、共享發展理念,主動適應經濟發展新常態。要以高度負責的擔當、自我革新的勇氣、背水一戰的氣概,敢於啃硬骨頭、敢於涉險灘,衝破思想觀念的障礙,突破利益固化的藩籬,跳出條條框框的限制,堅定不移地推進各項改革;在工作中要發揚攻堅克難、奮力拼搏的精神,大膽尋找解題良方,解除發展難題,確保中央部署落到實處,以行動的擔當檢驗看齊成效。

  踐行看齊的責任自覺,勇於擔當作為。要想真正樹立看齊意識,強化責任擔當是關鍵。要始終保持幹事創業、開拓進取的精氣神,在踐行五大發展理念、決勝全面小康上奮發有為,在轉方式調結構、戰風險渡難關中主動有所作為。要帶著真感情和責任心為群眾辦實事、做好事、解難事,以為官一任振興一方的責任激情,始終做到履職盡責、幹在實處、走在前列。

  工作動員會上的表態發言稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

  根據會議安排,我代表市局交警支隊,就交警部門在此次城市環境“百日整治”中如何切實履行自己職責,打好整治攻堅戰作表態發言:

  一、統一思想、提高認識。開展城市環境“百日整治”活動,營造乾淨、整潔、安全、文明的環境,是市委市政府作出的一項重大為民惠民舉措,我們交警部門將高度重視,堅決抓好貫徹執行。此次動員大會結束回去後,我支隊將立即召開全體參戰民警大會,及時傳達市裡會議精神,尤其是某某市長的重要講話精神,將全體民警的思想統一到市政府“百日整治”決策部署上來,切實提高對打好城市環境“百日整治”攻堅戰的認識,以高度負責的態度認真開展工作,確保“百日整治”活動紮實開展,取得實效。

  二、加強領導、明確責任。交警部門作為我市城區“百日整治”活動交通秩序整治任務的主力軍,整治工作任務艱鉅。我們將切實加強領導,精心組織,周密部署,嚴格落實各項整治措施,穩步推進交通秩序整治工作。目前交警部門已經按照上級部署,出臺了詳細的《城市環境“百日整治”交通秩序整治具體實施方案》,按方案要求,實行支隊領導包片、大隊領導包路、參戰民警包點的整治工作機制,領導帶頭全部沉入整治行動一線,切實落實好整治責任,強力推進城區交通秩序整治工作開展。

  三、強化措施、嚴肅紀律。此次“百日整治“活動規格高、規模大、參戰人員多、目標任務艱鉅。我交警部門將堅決服從市政府和市城市環境“百日整治”活動指揮部的統一安排,發揚“四鐵精神”,以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的措施和鐵的紀律,全力以赴完成好“整治車輛停放和交通秩序”等方面的工作任務。為此我們將調整城區交通管理勤務模式,延長管控時間,不間斷地安排警力對城區進行交通秩序管理,確保道路通行秩序井然,各類車輛行駛、停放有序,杜絕車輛亂停亂放行為,避免道路交通堵塞現象的發生。

  四、嚴格執法、熱情服務。支隊全體參戰人員將在“百日整治”活動中堅持文明執勤、嚴格執法、熱情服務,樹立以人為本的執法服務理念。我們將切實做到處罰與教育相結合,嚴格執法與熱情服務並重,執勤與宣傳並舉,確保不發生執法違法問題,確保不發生因工作不當引起群眾投訴和群體不良事件,以實際行動爭取廣大市民的理解與支援,塑造良好的交警形象,共建文明和諧交通秩序。

  五、互相配合、協調作戰。交警部門將積極主動與各區、城管、住建委、宣傳以及其它市直參戰單位等部門加強溝通聯絡,互相支援配合,協同工作,形成合力,確保我市“百日整治”活動取得實效。

  我們堅信,在市政府和市城市環境“百日整治”活動指揮部的正確領導下,在各相關部門的支援配合下,我們一定能圓滿完成好我市城市環境“百日整治”活動工作任務,向全市人民交上一份滿意的答卷!

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