董事長工作總結會發言稿

尊敬的各位來賓、公司全體幹部員工們：

　　大家下午好！

　　一、危機意識

　　公司是一個經營單位，需要透過自身的經營體系、自身的員工隊伍，向市場上要利益。透過利益，促進再生產。經營中，一定存在風險，如果我們不努力，我們經營不善，我們的隊伍目標與我們不一致，那麼公司就面臨危險。結果是會讓更多的人失去晉升、提升的機會，更嚴重的可能面臨再就業的問題。所以，請大傢俱備危機意識。

　　情況如下：

　　1、人員多，管理方法上還有待進一步提高；隨著環境的變動，公司也為各員工作出了相應的福利調整，這些福利都是源於公司的發展，公司好，個人才能好。

　　2、市場競爭比較激烈；公司將作策略上的調整，致力於怎樣把產品做好做精。

　　3、社會環境日益殘酷，我們的企業每天都在面臨激烈的市場競爭，希望在下半，所有人員到位後，大家齊心協力把產品做到最好。

　　4、隨著公司的搬遷。整個公司的對外形象得到的很大的提升。接標識行業的任何大單，都具備硬體備件。

　　5、廠房面積充裕，可擴充標識的類別。例如：新增吸塑絲印壓克力製作部門、做字部門以及研發部門，拓展公司的行業。

　　6、公司在發展中，會有更多的部門及崗位增加，實行內部招聘，能者居上。

　　二、拼博意識

　　在市場經濟環境，在社會資源匱乏的'情況下，必須具備拼搏意識，狹路相逢勇者勝。比別人想的更多一些，做的更多一些，比別人服務更全面一些，比別人的知識更豐富一些，才能讓我們具備竟爭優勢，才能讓我們立於不敗之地。

　　三、執行意識

　　強調執行力，現在我們制度有了，流程有了，方法有了，如何做好，就在於強勢的執行力。

　　要有責任心、有毅力的去完成公司交付的各項任務，避免推諉。希望大家多些溝通，少些抱怨。以積極的心態去面對工作。公司將會更有生氣、有活力，讓大家能在快樂工作的狀態中與公司同進步！