優秀班組長的發言稿

優秀班組長的發言稿

  優秀班組長髮言稿

各位領導、同事們:

  大家好!

  在20**年的春天到來之即,我們聚座在一起,向各位領導和同事們彙報一年來的工作,尤其是今天我能代表班組長在這裡發言,更感到無比的榮幸和激動。

  首先,請允許我代表所有的基層班組長,向關心和支援我們的公司各級領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支援、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意!

  回顧一年來的工作,在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長,我們恪盡職守,無私忘我,勤勤懇懇的工作在生產一線。去年八月檢修的時候我們忍受著烈日的炙烤和風雨的侵襲,奮戰在生產車間的各條戰線上;酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點,工作在夜深人靜時,生產的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產環節的質量關和安全關。大家無論遇到什麼樣的困難,都不會退縮,而是以XX人特有的堅韌、意志去克服困難、戰勝困難。當然,我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領導的培養和幫助,離不開各位同事的大力支援和配合。是他們為我們的成長創造空間和條件,為我們的工作創造和諧的氛圍和環境。我們的每一點進步,每一點成長都是領導和同志們都給予極大的關注和鼓勵,並給予充分的肯定和榮譽!作為一名班組長,從我內心來講,

  我深知榮譽是大家的、是集體的,沒有你們,我們將一無所成。2010年我能夠有幸被評為優秀班組長,首先我得感謝公司各級領導的幫助和關愛,使我能夠在政治思想和業務素質等諸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一個腳印的踏實前進;感謝公司領導和全體同事在日常工作、學習中的相互支援、協作和配合。良好的團隊風貌,團結向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情,是我們能夠圓滿完成各項工作任務的基石,使我們的班組工作開展的更加有聲有色,使我們的才能得到充分鍛鍊和展示。

  我在化工廠工作十年,經歷非常多的事情,有處理好的,更有處理不好的,總之是有喜有悲,五味雜陳。在經驗方面還說不上,只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業管理體系中的兵頭將尾,在生產過程中主要起到四種作用:

  1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中,及時處理生產過程中出現的各種問題。針對不同的生產情況,積極組織班組骨幹進行學習,並帶動班組職工,確保完成班組生產任務。

  2、班組長是企業基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨幹力量來承擔,班組長應該是最基層的組織管理者。公司的各類生產組織、制度措施最終要落實到班長身上,透過班組長的組織管理來實現。

  3、班組長必須是完成各類任務的帶頭人。在擔任班組長期間,透過觀察發現,班組長幹活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據於此,在日常生產過程中,班組長必須保持充足的幹事熱情,並且帶頭學習新技術新知識,不但實幹還要巧幹。

  4、班組長是公司生產管理中承上啟下的聯絡者。班組長是不脫離生產一線的最基層管理人員。在生產過程中能夠最及時準確的解職工的心聲和想法,可以將資訊提供給上級領導。同時又可以將公司領導各類指令措施及時的實施到班組中去。

  我認為要當好一名合格的班組長應該做到以下幾點:

  1. 要想當好一名合格的班長,自身的責任心是最重要的。我擔任班組長後,時刻銘記肩上的責任,特別是在獲得“優秀班組長”稱號後,更加感受到以前從來未感受到的壓力,不管是車間的,還是下面崗位的。但是我相信透過自己的不斷努力和自身素質的提高,能分解這些壓力。變壓力為動力,我堅信只要是用心去做,就會有好的收穫。

  2. 要想當好一名合格的班長,操作技能的好壞直接影響班組工作的質量,在班組管理中班長不但要做到以理服人,還要做到以技服人,為此班組長必須加強學習。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產各個環節的情況,還要能操作、能解決生產中遇到的問題,必須做到,各方面的知識都比別人多,凡事都比別人做得好。只有技術過硬,才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。

  3. 要想當好一名合格的班長,我認為榜樣的力量是非常重要的,崗位上的班組成員都在關注班長的一言一行,所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力,才能把自己的這個班帶好,而且好帶。

  4. 要想當好一名合格的班長,我認為學習能力也是非常重要的。俗話說“人無完人,金無足赤”,提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處,任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間,酸洗週期變化、外界溫度、加熱室和蒸發室內的情況等一系列原因,只有學習提高,才能讓整個班組在濃郁的學習氛圍中不斷成長,提高產量。

  5. 作為班長,溝通能力也很重要,一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難,班長都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩定的時候,要主動和他談談心,增加同他們的溝通,解他們的.內心世界,儘量幫助他們,讓他們走出煩惱,輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發生;還要主動幫助操作技能差的同事,作為班長平等待人是一個基本的準則,不能有高高在上的思想,不能歧視他們,一定要經常鼓勵他們,提高他們的學習興趣,提高他們的自信心,讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點,就是:“活路是要靠兄弟們紮起的!”

  20**年3月11日,XX公司工作會上,總經理XXX詳細部署20**年的安全生產成本經營工作,作為一名生產班組長,我不會沉醉在今天的掌聲中,做為一名班組長,榮譽,這僅僅是我們出征的戰鼓,前進的號角。讓我們積極行動起來,從我做起,從現在做起,努力掌握專業技術知識,不斷提高自身的綜合素質。我們將把過去

  的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,使自己的業務水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實工作,愛崗敬業,始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到20**年的班組生產工作中,以此來回報公司各級領導和同事們的鼓勵和期盼。

  XX總有一句話“企業不消滅虧損,虧損就要消滅企業。”這句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作,明天我們就會努力去找工作。XX公司就是我們的家,這裡有我們青春的足跡,這裡有我們辛勤的汗水,昨天我們為之努力,那麼明天我們將更加努力。讓我們攜起手來,切實做好班組建設工作,為20**年打好安全生產經營翻身仗奉獻熱血!

  謝謝大家!

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