【推薦】領導年終總結髮言稿3篇

【推薦】領導年終總結髮言稿3篇

領導年終總結髮言稿 篇1

同志們:

  今天,我們在這裡召開的_____會議,我認為是十分必要的,這對於_____工作的開展,具有十分重要的指導意義。對於剛才____同志,以及____同志的講話,我認為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領會,深刻理解。回去後,要傳達____同志及____同志的講話精神,並認真落實。真抓實幹,推動_____工作的順利開展,努力開創_____工作新局面。

  對於_____工作,我提幾點補充意見:

  一、對於_____工作,我們要從思想上提高認識,充分領會_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已經開創了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進_____工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會_____工作的重要性和必要性,各級組織要加強關於_____工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,_____工作才能更上層樓。

  二、對於_____工作,要加強落實,要把工作落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現象,就是:熱衷於搞形式主義,熱衷於開大會,傳達檔案。當然,開大會是必要的',上傳下達也是必須的。但是,光是講空話。打官腔,是遠遠不夠的。對_____工作,要真抓實幹,加強落實。各級領導要把_____工作,列入日常議事日程,要具體部署。認真執行。各級領導要為_____工作,創造必要的物質條件和輿論環境,紮紮實實推動_____工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

  三、要加強協調工作歷史證明:團結,是我們消除一切困難的有力武器。關於_____工作也一樣,各級領導要加強協調工作,要把上下,左右,各方面,各環節有機結合起來,步調一致地推進_____工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅決剷除這種官僚作風。

  四、要在實踐中探索_____工作與市場經濟有機結合的新路子。_____工作與市場經濟有沒有關係,我看是大有關係。市場經濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,_____工作也不例外,它必然會受市場經濟的影響。因此,如何適應市場經濟的要求,如何和市場經濟有機結合起來,希望大家認真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

  五、參與XXX工作的同志,要有自豪感和責任感。同志們,對於_____工作,我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔的____工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!

  以上五點,供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多幹實事,少說空話,開拓進取,努力開創_____工作的新局面。

  謝謝各位!

  另外,會後_____單位為我們準備了簡單的工作餐,請大家留下(或到_____),可以一邊吃一邊繼續討論交流會議精神。

領導年終總結髮言稿 篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家下午好!

  又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表我們行政部發言,在此,我要感謝各位領導、各位同事對我的信任,以及對行政部工作的支援和配合。 過去的一年裡,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政管理工作更加規範化、制度化。具體工作彙報如下:

  1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設施裝置的申購、維護及保養,日常辦公耗材費用控制在合理的範圍內,保證日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。

  2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴格規範;

  3、做到了收、發文件的準確及時,並對領導批示的公文、指令做到了及時處理,不拖拉;

  4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關係的完善; 我入職一年以來,熟悉了房地產開發流程,熟悉了行政部板塊的各項管理工作,對檔案及合同管理更加清楚的認識,對分內的工作內容能很好地完成並主動加以改進!在新的一年裡,按照部門計劃,我將提高對各項專業性技術資料的分類學習,按照行業規範做到對檔案及合同管理規範化、標準化!

  行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內外,協調左右,聯絡四面八方的樞紐,我們深知自己的責任和義務。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態度,嚴格按照公司制定的發展規劃,做好行政各項板塊的管理,在做好每一項基礎工作的同時,向更高更好的方向發展!

  最後,我祝願在座的所有領導、同事在新的一年裡:身體健康,閤家幸福!謝謝!

領導年終總結髮言稿 篇3

  帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了20xx年,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支援我中心發展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝願!

  歲月不居,天道酬勤,在過去的一年裡,我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支援下,秉承新區“想幹、敢幹、快乾”精神,以讓新區“一年一個樣、三年大變樣”為己任,團結一致,攻堅克難。以創新工程管理機制,提高執行力;完善制度建設,增強規範化精細化管理;重視團隊建設,打造職業建設鐵軍為理念,強化安全文明施工,積極落實工程質量管理,抓緊推行工程資訊化、工程檔案標準化管理。

  20xx年期間,達到了在建專案109項,已完工57項,共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標的額約21.37億元;工程付款稽核720份,支付工程款約12億元;合計開展前期專案118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

  一元復始,氣象萬千,新的成績催生新的起點,新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續借鑑20xx年工作中取得的有益經驗,進一步創新工作機制,採取多項有力舉措,實現規範化、資訊化、精細化管理,確保20xx年工作目標順利完成。20xx年,中心繼續推動新區的重點工程建設,穩紮穩打,以工程建設為重點,以專業管理為抓手,以技術創新為突破口,以質量建設為切入點,以隊伍建設為保證,實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標,精心構築建築業“法制、誠信、健康、和諧”的發展架構,推動工程建設管理水平再上新臺階,確保全年無一起質量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實好民生工程建設,更高更好完成新區工程建設任務,為新區經濟社會和諧發展做出積極貢獻!

  東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰並存,希望與困難同在。面對前所未有的發展良機和跨越振新的宏偉藍圖,我中心全體職工一定會團結一心,務實重幹,勇往直前,再鑄輝煌!

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