小學班主任工作經驗交流會的發言稿(通用5篇)

小學班主任工作經驗交流會的發言稿(通用5篇)

  隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用發言稿,發言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發言人圍繞著主題講話的文稿。如何寫一份恰當的發言稿呢?以下是小編為大家整理的小學班主任工作經驗交流會的發言稿(通用5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  小學班主任工作經驗交流會的發言稿1

  有人說:班主任是個瓶子,學生是水,瓶子的形狀決定了水的形狀。

  可是,要達到如此佳境,談何容易?尤其是第一次接手一個嶄新的班級,工作做起來,多少有點吃力。都說現在的學生難教,做一個好老師難,做一個好班主任也難,做一個成功的職業中學的班主任,更是難上加難!如果沒有班級管理的經驗和規章制度,即便每天忙得象陀螺,收效也是甚微的。

  我們學校的學生,剛脫離初中,有著初中生的稚氣和對職業中學的迷惘,在入學後的一段時間內會有一種不適應或者迷惑的現象,甚至有些學生還有一種試探性的心理,甚至有相當一部分同學帶有不良傾向。當脫離了緊張的學習氛圍之後,他們身上的那種自私、狹隘、偏激、任性、脆弱、逆反等等一些缺點便會暴露無疑。

  學生中發現的夜自習聽音樂,吃零食,談笑,只顧自己,個性張揚等不關心集體的現象和考試成績的急劇退步便是其真實的寫照。如何去改變這些現象,我認為不外乎這三點:

  一、凝聚力

  1、要使班級有凝聚力,重要的一點,班級必須具有共同的目標。

  我們學校的校訓是“動腦動手,成人成才”,以就業為導向的教學目標。這其實也是為我們的學生提供了一個共同的學習目標,即學好一門技術,找到一份適合的工作。

  所以身為班主任的我,做為任課教師的我,在課堂中向同學門灌輸的最多的便是“打好基礎,學好技術”。

  2、要使班級有凝聚力,還必須精心組織必要的有特色的活動。

  必要的有特色的活動能使學生身心愉快,充分享受大家庭的溫暖。使學生體會到他們所在的集體是幸福的集體,團結的集體,溫暖的集體。

  從而更加熱愛這一集體,就能以更輕鬆的心情投入到校園生活中去。這樣會使學生感到學習生活的愉快,從而親其師,樂其友,信其道,達到信其道堅定不移的目的。

  開學至今,我們電子部為同學門提供了一個展現自我的舞臺:開學初的“我的軍訓生涯”日記比賽,軍訓手抄報設計比賽,隨後的又開展了迎接教師節的“尊師重教”徵文比賽。在國慶來臨之際,我和本班的同學一起佈置了教室,比較成功的舉辦了“慶國慶”的主題班會課。

  在“迎中秋”晚會上,我們班級的郭萍同學更是大顯身手,一展歌喉。野生動物園之行更是讓同學們一盡秋遊之興。

  目前正在舉行中的男子籃球比賽,同學們也熱情高漲,正在緊鑼密鼓的籌辦之中。這些活動為同學們提供了舞臺,提供了賽場,使他們能公平、合理、適度地競爭,激發了他們拼搏向上的精神。

  在活動中使得學生能當家作主,他們的人格得到了尊重,他們的參與意識,主人公意識得到了加強,從而增強了班級的凝聚力。另外一系列的活動為學生之間架起了橋樑,密切了師生、同學之間的關係,使他們由相識到相知、相容、相助、相親、相愛。

  使他們互相理解,互相關懷,增進了友誼,增強了合作意識。現在在我們班級有一個非常好的現象,我們班級的清潔區任務比較重,比較累,保潔工作也比較煩人,但是每一次在打掃清潔區的時候,都會發現一些非值日生在幫忙。

  二、關愛

  1、要懂得體諒學生我在衡量班主任工作是否成功的時候有一個標準,當你遇見學生的時候,學生是不是微笑的向你走來,學生是不是願意與你交流,願意與你談心。反思我們的教育,真的有點可怕。

  學生犯了錯事時,經常採取一些責問、訓斥、罰站等做法。這樣的做法學生根本不會有安全感,設想一下沒有安全感的教育怎麼會有效呢?難怪很多老師在教育學生之後,沒有期待到想象的效果時,也多半覺得委屈,“好心沒好報”。

  其實,這樣的大動肝火,不如寬容、諒解和體貼入微的感情上的感化。教育要考慮到學生的可接受性。

  以關愛學生的態度教育學生,這樣的教育才會讓學生有安全感,有安全感的教育才會有效,學生才會有自信,才會有追求,才會有奮鬥的行動。老師給予學生一分關愛,然起學生一分自信。

  這也是所謂的親其師,信其道。今天,他因為家裡出了事情而不能來學校;今天,他在來學校的路上的的確確遇上了事情,耽擱了時間,遲到了;今天,他心情實在不好,厭惡做作業,甚至一而再,再而三地厭惡學習;今天,他遇到不順心的事,比較煩,他實在無法習慣靜靜地坐下來40分鐘聽老師講課……哎,他不過是個快成年的孩子。

  面對此情此景,我們常會非常惱怒,以至心痛,憤慨。但冷靜地想想,我們能要求一個單純幼稚的孩子怎麼樣呢?他的父母在管教他的過程中,受到的挫折,比你多得多。

  2、我們在對待學生的時候要公平。對違紀犯錯誤的學生,班主任應先調查研究,查明事實,然後作耐心細緻的思想工作,真正做到曉之以理、動之以情、導之以行,使學生口服心服,樂於改正。

  同時要注意發現這類學生身上的閃光點,並要及時表揚,以增強其自信心,自覺樹立改正錯誤的決心。相反,若是不明事理就亂批一通,會使學生產生牴觸情緒,甚至產生破罐子破摔的想法,引起惡性迴圈。

  學生最忌恨的是老師錯怪於他。班主任也要站在學生的角度去想問題,儘可能地理解學生的思想和行為,做到將心比心。

  比如,我們班級有一位同學,相信電子部的老師與學生對他都深有印象,王衝,他因為嚴重違反學校規章制度,曾在電子。

  小學班主任工作經驗交流會的發言稿2

  初來學校就被安排擔任班主任,自己的經驗不足加上班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,所以當初心裡還是有些忐忑的,好多事情都是跟著二班的王老師的腳步來做的,所以沒有所謂的經驗之談,今天主要就是說說我接手三一班之後的一些具體做法。

  我剛接收到三一班時,就對這個班進行了一些瞭解,學生成績不是太好,紀律性差,家長也不是很好打交道,當時心裡確實打了退堂鼓的,但是現實不允許我這麼做,沒辦法,只能硬著頭皮上。經過幾天觀察,發現班裡大多數學生的行為習慣很不好,所以我把加強學生思想教育,培養學生的良好習慣放在首位。因為學生良好習慣的養成,是順利開展班主任工作、形成良好班體的基礎。

  由於學生的年齡小,自我約束力差,所以對行為習慣的`培養是常抓不懈。平時,發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹立榜樣,發現不良現象及時糾正。在班裡實行班幹部分工負責,讓學生自己管理自己。對有些學生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、說髒話、不按時完成作業、上課不注意聽講等不好行為及時指出,要求改正。

  一學期下來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規範,維護集體榮譽。我班學生自我意識較強,缺乏顧全大局的意識和行為的自覺性。上學期透過學校的廣播體操比賽、足球比賽和運動會及學校組織的集體活動,增強學生的集體榮譽感,樹立集體意識,教育學生團結協作、互幫互學,增進友誼,大家共同進步,並透過參與,培養學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識,大大增進了集體的凝聚力。在各種活動中,我班學生表現的都很令我滿意。上期開學一段時間後我就發現我們班有的學生學習基礎差、學習意識差,沒有養成好的學習習慣,對學習的目的不明確,學習上缺乏主動性和自覺性。因此,我有意識地引導學生好好學習,多學知識和技能。

  一是加強和任課老師聯絡,瞭解學生上課情況,對學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;

  二是安排好學生與成績差的學生結對子,負責督促、檢查學習任務完成情況;

  三是注意對他們的教育方法。一旦發現他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質獎勵。儘量剋制自己,以免態度粗暴。同時,給予他們生活上的關心和學習上的幫助。

  一開始接手時班裡的衛生的保持太難了,還沒有一上午,垃圾簍裡,座位下就都是垃圾,為了改變這個現象,更是為了培養孩子養成良好的衛生習慣。我取消了教室裡的垃圾桶,引導孩子從自我做起,每天下課之後和放學之前,先檢查自已桌兜及地面上的衛生,發現有垃圾隨手撿起來,放在自己帶來的袋子裡,下課或放學時帶出去,放在垃圾箱裡。現在的孩子在家裡都沒做過什麼事情,所以一個簡單的掃地班裡的孩子還是做不好,所以每天晚上我都是和孩子們一起掃地,用實際行動給學生做榜樣。就這樣持續堅持了一學期,孩子們還是養成了比較好的衛生的習慣。

  以上是我個人的一點不太成熟的做法,我堅信在座的各位老師比我做的更好,期望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做的更好。

  小學班主任工作經驗交流會的發言稿3

  大家下午好!

  今天和在座的各位進行班主任工作的交流,感覺到既幸運又慚愧,其實我和其他各位班主任老師一樣,都在按照學校的工作要求,盡心盡力地把自己該做的事做好而已。六(3)班的各項工作得以順利完成是與學校各級部門的正確領導和各任課老師的關心支援與積極配合分不開的,在這裡我衷心地對你們說聲“謝謝”。由於接到今天的任務時間較短,準備不夠充分,因此真誠希望在與各位同仁彙報交流以後,請大家不吝賜教,提出寶貴建議。

  下面我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面說說我的班主任工作情況:

  一、關愛每一個學生,活動中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

  “愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裡的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。我想,瞭解、發現學生的優點是你的工作基礎,而讓他的優點迸出火花,這就是班主任教育能力的體現。我班解帆同學,是一位活潑、調皮但集體榮譽感很強、富有愛心的男學生,學習基礎很差,數學成績開學初時只有三十幾分,其他成績也在四、五十分徘徊。對於這樣的學生,對他的教育我是儘量的去挖掘他的優點,活動中讓學生的優點迸出火花,用發展的眼光在鼓勵中引領他成長。記得學校舉行了一次“獻愛心義賣活動”,我班聘請他作義賣宣傳員,他非常樂意,並捐出他許多心愛的玩具。在本班義賣現場,他比較準確地宣傳本班的物品,介紹一些義賣品的產地、品質、作用以及一些義賣品的珍藏價值,活動後我問他你怎麼知道這些的?他給我悄悄地說,為了很好的完成任務,課餘向其他同學瞭解到的,說實話,有些連我也不知道,真是活到老要學到老,教師更應如此。不僅如此,他還到其他班級義賣場地去說服各位“顧客”光顧本班義賣廣場,“到我們班只要買一件東西就能獲得一張獎票,可以抽獎”,對孩子來說確實有些吸引力。在交易中他與“顧客”討價還價,盡顯一個小商人本色。正是因為他,本班的義賣業績不斷上升,獲得了較多的義賣款項。活動總結會上,我充分肯定解帆同學的愛集體、有愛心、肯動腦筋的可貴品質,號召全班同學向他學習,而且重點表揚了他具有非同一般的經營頭腦,並頒發給他一個我多年珍藏的小紀念品,這是全班的最高榮譽,而頒發紀念品在活動前我沒有向班上宣佈,目的只有一個,讓學生感受到只要你為班集體作出貢獻,老師不會忘記你,班集體更不會忘記你。當時的解帆就像獲得世界冠軍一樣,激動的不知所措,同時也吸引了班上眾多學生羨慕的眼球……教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。老師送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,一個小小紀念品,他們都會倍受感動,並銘記在心。最後說明的是,在畢業考試中,解帆的語文、數學和英語成績三門都及格了,而考試前他有近半個月的病假。我想,只要我們關愛每一個學生,讓他的優點迸出火花,也許他長大後就會成為一名成功的企業家、一名出色的商人、一名藝術家、一名優秀的……在解帆身上,我們的班主任一定會有很多的思考。

  絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門學科,如果在一些活動中能把你所任教的學科中學生所學的知識去解決一些生活中的實際問題,那麼你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科,不僅如此,同時還能培養孩子們動手操作、團結合作的精神,應用能力得到提高,情感得到提升。透過活動,拉近了師生之間的距離,使得班主任今後工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

  為了學生各方面的發展,學校每學期都會根據德育工作主題開展一些豐富多彩的活動和比賽。因此在舉行這些活動時我都認真地按學校的要求將每項工作落實好,盡最大努力讓每個學生都有收穫。例如在科技節中,為了培養孩子們愛科學意識和動手操作、團結合作的精神,學校舉行了一次堆易拉罐比賽。為了在比賽中取得好的成績,在比賽前,本班先舉行預賽,看看誰的方法妙,在規定的時間裡哪一組堆的層次高。說實話,開始所有的小組成績都不理想:有一隻一隻往上堆的,可想而知,十層左右便嘩啦啦倒下;有兩隻並排往上堆的,結果沒堆幾層也稀里嘩啦倒下……學生們一籌莫展,看到學生們求助的眼神,我提示到:你們知道三角形有什麼特性?(學生:穩定性)這樣巧妙的將數學中三角形的穩定性知識運用到生活中,解決生活中的問題,進一步激發了學生學習數學的興趣。經過提示,有些孩子在摸索中終於發現了奧妙,有一組在3分鐘時間裡堆到35層(後來站在桌子上堆),同學們給這種方法提了一個獨特的名字“三角直立螺旋遞減法”,如果不是時間限制,可以堆得更高。有了這樣的經驗,因此,在學校的比賽中本班以27層的好成績一舉奪魁。(當時由於學生沒有更多的桌凳的支撐,所以沒有堆到35層)在這項活動中,我相信全班學生都有或多或少的收穫。在其他活動中,我也力求每個孩子都有所獲。學校開展的各項比賽最能培養孩子的集體榮譽感和凝聚力,因此我每次都充分利用這些比賽,對學生進行團隊意識教育,形成積極向上的班風。我覺得既然要開展活動,就要認認真真的去落實,著眼於孩子的未來,讓孩子形成一個習慣——積極參加各項活動,明確學有所用,讓孩子們親自動手、合作探究,增強團隊意識和集體榮譽感,讓“愛”在師生之間傳遞。

  二、細處著手,工作更上一層樓

  (一)詳細瞭解觀察細

  學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地瞭解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

  我是去年調入港小工作的,剛開始班上所有的學生我一個也不熟悉。第二學期才接受六(3)班班主任工作的。學期開始,我並沒有像以前接班一樣忙於制定條條框框,我做的第一件事,也不是急於去規範學生的言行,而是利用班隊會和課餘時間與學生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。幾周以後,大部分學生的性格特點和興趣愛好基本瞭解了,就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等於有了堅實的基礎。

  (二)量化管理制度細

  在對學生進行了較為詳細的瞭解之後,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定儘可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細則。對於學生的文明禮儀、學習、課間活動、列隊出操、課前準備、班級衛生、愛護公物等七個方面作了明確規定和具體的說明。正因如此,學生就明白了日常生活中應該怎麼做,不能怎麼做。

  同時,我注意維護班級管理條例的嚴肅性。我知道其實每一個班級都有自己的量化管理細則,但學生對班級管理細則的重視程度卻大相徑庭。我認為,這主要看能不能讓學生覺得“量化分”有用。只有有用,學生才會重視,才會去遵守。在我們班,我是這樣規定的:一學期累計扣分達5分者,不管淨得分為多少,取消期末校級評優資格,如“三好學生”、“優秀少先隊員”;如果達到10分,將作為家訪的重點物件(我經過調查目前80%以上的學生是不願意老師因此而家訪的)。量化成績的高低同時作為學生綜合評價及評先樹優的直接依據。另外,學生每扣一分,該學生將要為班級做一件有意義的事。正因如此,我班的學生都比較在意自己的量化分數,不願意用自己的違紀使自己扣分(因為我們班所有的評選全是民主投票進行的,非常公平民主)。對各項制度的檢查、落實情況班級日記中都有記載,表現好的與表現差的每天都進行記載,並與第二天晨會課時間全班交流。

  (三)分工到位落實細

  仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,班主任、任課老師與學生都應融入到班級各項制度的落實中去。大家應該記得六(3)班在第二學期開學以後的10周內我班連續拿到了8次流動紅旗(開學第一週學校沒有評比)。原因很簡單,制度落實到位,並在實踐中不斷完善。在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學校“流動紅旗”的評比條件和要求,細到學校檢查的每一個專案本班都有對應的專人負責檢查、監督和補救,每天常規檢查三次,抽查一次。那麼,在這裡我就簡單的介紹一下我班是怎樣圍繞流動紅旗的評比抓好班級的衛生、紀律工作的(僅供參考,千萬不要對號入座,因為對號了而你班得不到流動紅旗,本人負不起這個責任,拜託!)。

  1、衛生方面,衛生的總要求是“快、淨、齊”。“快”是指十分鐘內必須完成;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。為了讓衛生達標,我把班級衛生工作分成了一個“特區”和三大片區:一個“特區”,我把“地面衛生和課桌整齊”的保持當作特區。因為教室地面,不管你打掃得多幹淨,只要下課後,你到班上轉一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節課都能見到。上課前課桌排整齊後,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面乾淨以及課桌的整齊呢?針對小學生這個群體,只有一個辦法:就是每節課後以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否乾淨,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然後各自及時處理不良現象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛生情況並整理課桌。因為地面的乾淨保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區域,因此戲稱“特區”。三大片區的第一片區為打掃片區,分為教室、走廊地面和保潔區兩塊,由兩隊人分別負責,每隊分成單雙週兩小組交替值日,打掃完畢,由當日組長請值日班委檢查合格並記錄後方可結束工作,;第二片區為擦洗片區,由黑板、講臺、飲水機、瓷磚、門窗、圖書櫃、風琴等七塊,各有一人負責,各人完成自己的工作後必須請值日班委檢查合格並記錄後方可結束工作;第三片區為排列區,桌凳的排列、衛生工具的排列、圖書的排列、以及作業本的擺放等等,工作方法同前。我經常對本班學生說,本班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,講究衛生就是擁有健康。

  2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這裡的“靜”是指安靜、靜心。說到紀律,它的範圍很廣,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下三個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室並立即靜息,臉朝南伏在桌上,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節課下了以後,首先要準備好下節課的學習用品才能做其他事情,並將學習用品統一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關於這一點,開學兩週內班主任和值日班委必須共同進行檢查和監督。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室裡;不做危險的遊戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧譁,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。第三是集會和放學路隊要快、靜、齊:放學時,列隊需要兩次,教室門口以及樓下各整理一次,要求是“快、靜、齊”,我站在樓上,通過幾次觀察,在教室門口列隊整整齊齊,但是到了樓下隊伍就顯得有些懶散,因此,我要求我班的學生到樓下在國旗臺邊必須重新列隊,然後再兩兩對齊走出校門,並有專人負責檢查與督促。

  三、嚴格管理,養成習慣

  1、突出班主任在班級中的地位

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。

  2、重視開始,爭取主動

  一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班後,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以後他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生大聲說句“立正!”。別以為紀律鬆散的學生透過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日後就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

  3、加強引導,養成習慣

  我不僅使學生明確各方面的規定,如《小學生行為規範》、《小學生守則》更注意引導學生在行為上落實經過全班討論透過的班級制度。其實只要習慣了,再嚴格的管理也就成了常規,正所謂習慣成自然。比如放學站路隊時,要求“快靜齊”,很多學生不習慣,常常忘記,我和值日班委一齊管理,不時地進行提醒,時間長了也就形成了習慣。當然,學生習慣的養成,離不開班主任的示範。在我們班,每一項制度出臺後的第一個執行者就是我。比如,要求學生看到地面上有紙主動撿起來,我總是給學生做榜樣。不管什麼時候,只要我看到了,我就會主動地彎下腰。時間長了,學生們也就能主動撿垃圾了,習慣自然形成,切不可急於求成,也不可埋怨學生:“我跟你說過多少遍了,怎麼還不記得!”。常說“言教不如身教”、“身體力行”,確實有道理,試試看吧。

  4、相互配合,共同提高

  有位偉人說過“步調一致才能得勝利”。

  我想說明的是,一個巴掌拍不響,在班級管理中一定要取得各任課老師的理解、支援和積極的配合,,特別是班級制度的執行。在這裡,我再次謝謝與我搭班的徐亞琴、戴愛芬兩位老師,感謝你們一學期對我工作的大力支援和積極配合,希望有再次合作的機會。

  以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!

  點滴雜談,思之所及,未能深慮,不妥之處,懇請大家批評指正。

  最後祝大家身體健康、快樂工作、閤家幸福!

  我們的班主任工作更加出色!

  謝謝大家!

  小學班主任工作經驗交流會的發言稿4

  今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

  一、抓住教育時機,促進學生髮展。

  抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善於等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善於迂迴並創設、捕捉另外的“時機”。孔子說:機不可失,時不再來。有一段時間,班裡的學生很浮躁,而且攀比心理很嚴重,於是我給學生讀了洛克菲勒給兒子的一封信,題目是《起點不決定終點》其中裡面有這樣幾句話:“一個人的家庭和父母決定了一個人的起點,但這並不意味著,每個人的起點不同,其人生結果也不同。在這個世界上,永遠沒有窮、富世襲之說,也永遠沒有成、敗世襲之說,有的只是我奮鬥我成功的真理。

  我堅信,我們的命運由我們的行動決定,而絕非完全由我們的出身決定。”讀完之後還給學生舉了很多例子,教育學生今後的路需要我們自己踏踏實實地去走。我抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產生良好的“時機效應”。

  二、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

  "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是透過活動觀察,瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點。

  在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  三、幹部隊伍的組建和培養。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

  當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠透過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

  小學班主任工作經驗交流會的發言稿5

  大家好!

  十分榮幸自己能坐在這裡和大家一起推薦班級管理的有關問題。正如教育學生要因材施教一樣,我認為管理班級也要根據實際情況,因班而宜。現在就本班管理的一些問題,我從三個方面向各位老師彙報一下,缺乏之處請老師們批評指正。

  一、要和學生打成一片

  “教育是一種用愛心贏得愛心,用真誠換得真誠的民主平等的雙向推薦活動。”課間的時候我總是和學生玩在一起,尤其是實施素質教育以來,在大課間,我和學生一塊跳繩、踢毯子、跳皮筋,在玩的時候要坦誠一點,不如學生的地方要大膽供認,不要覺得不好意思,只有這樣學生才願意真心和你交朋友,溝通的障礙就消失了。

  雖然“沒有愛就沒有教育”,但是我不贊成老師“母親般的愛”,因為這種愛是單向的,老師只一味的付出,學生視而不見,毫不領情。老師應當付出的應該是“好朋友的關愛”只有讓學生把自身當做知心好朋友,他們的心理話才幹對自身說,這樣既能達到將一些問題隱患解決於萌芽狀態,又能使學生“親其師,信其道”,愛上你的課,愛做你的作業,所以不聽課的少了,不按時完成作業的也少了。

  我非常喜歡倪谷音老師的愉快教學法,老師學生在歡快的氛圍中進行學習。比方說我們班女生多,愛唱歌,能唱歌。針對這一結構特點,有些識記的知識點我讓學生們唱出來,這樣活躍了氣氛,掌握的效率就很高。漸漸地,學生的性格外向了,可塑性就高了,他們的整體素質也就加強了。

  二、班級管理要有法可依

  從某種意義上講,小學階段的教育就是學生行為習慣的養成教育,只有制訂出切實可行的班規,才幹規範學生的各種行為,做到“習慣成自然”。

  在制訂各項班規的時候,我依照魏書生老師所說的那樣從空間和時間兩個角度去制訂,做到“人人有事做,事事有人做”、“時時有事做,事事有時做”。比方在衛生方面,每個窗戶由靠窗的兩個同學打掃;前門由王欣同學打掃,後門由鞏薇同學打掃;黑板由王維政去擦;地面由王新慧、鞏玉雯、王賢蒙、鞏中晉打掃;周至浩、顧墩璇、尹明超負責拖地;

  1、到週二衛生掃除,學生們爭先恐後地去幹,我只要負責他們的平安就可以了,因為分工明確,幹起來就有積極性;

  2、作業由本學習小組長負責檢查,然後將作業情況報給班長,班長多篇後交給我。

  3、王瑩負責監督班中桌椅的擺放整齊。

  4、張燦晴負責班級衛生角的整潔。

  5、李文浩負責每天鎖教室門。班中所有的事都有同學按時幹,充沛體現了學生的主人翁精神。

  三、加強理論學習

  班級是學校組成的基本單位,班主任是班級的靈魂,班主任的工作可以直接影響學校工作的開展。大家有空時可以詳細讀讀蘇霍姆林斯基著的《給教師的100條建議》、魏書生老師的《班主任工作漫談》等有關班級管理的書籍。假如有條件的老師可以經常上網瀏覽一些有關班級管理的貼子,對指導我們的班級管理工作很有協助。

  我的發言完了,謝謝大家。

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