安全生產發言稿（精選10篇）
安全生產發言稿（精選10篇）
在快速變化和不斷變革的新時代，發言稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高，發言稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的安全生產發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產發言稿1
同志們：
大家好，今天我們在這裡召開有關於安全生產的會議，目的是為了更好的加強企業安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產的責任感和使命感，確保把安全生產工作落到實處。
做為一名生產在一線的員工，我深知安全生產的重要性，它不僅關係到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關聯。就在2月x日23時30分，鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間，發生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個血的教訓，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內心。亡羊補牢的故事只能存在於童話書中，而在我們現在的生產中就一定要做到不安全，不生產，防患於未然，僥倖心理只是用生命來做為賭注。
安全生產是現代工業的客觀需要。“安全第一”的思想是指當生產的時候，應該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產的各項措施，保證員工的安全，保證生產持續和安全的發展。我們要使生產過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和裝置事故以及各種危險的發生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產率的提高。
對於安全生產我提出以下幾點建議：
1、在生產中要對安全隱患及時整改，做到責任到人，專人監護。
2、班組長要堅持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是福”的思想教育。
3、工作時要嚴格執行規章制度，生產中要做好自身的防護，戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4、在生產中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。
5、對於易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護圈，遠離火源地點。
6、對裝置定期進行安全檢查，存在安全隱患的裝置要及時進行修理。
7、對各類電源要嚴格控制，做好絕緣防護，不生產時要檢視電源是否關閉。
同志們，安全生產，重於泰山，我們會始終強化安全生產工作措施，要始終保持嚴格監管的高壓態勢，抓牢安全生產工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務實作風，落實好安全生產工作，努力遏制各類安全事故發生，為我們公司製造一個安全穩定的發展環境。
安全生產發言稿2
尊敬的領導、同事們：
大家下午好！
XXX的主要工作是：認真貫徹《安全生產法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產方針，做好入園在建及投產企業的安全生產工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發生，促進園區建設事業健康、有序、穩定發展。
今年，我們進一步落實了安全生產責任，加強企業安全生產基礎管理，推進管理臺賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先後與入園在建和投產企業簽訂了安全生產責任書和安全生產承諾書，幫助企業進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區企業安全生產臺賬進行了規範，統一配發了由安監局印製的安全生產臺賬。協同企業制定了事故應急救援預案，建立健全安全生產規章制度、安全操作規程，切實把企業的安全工作落到實處。
突出重點加強督查。為了加強對企業安全生產分類動態監管，今年年初，我們建立了園區企業安全生產資訊庫，投產企業入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作，協同XXX、XXX、XXXXX對園內企業進行安全生產專項檢查。對檢查中發現的安全隱患及時處置，安排各企業在重大節日期間進行自查，安排專人值班，做好節假日期間的事故防範工作。
“7.28”事故發生後，各級領導對安全工作高度重視，公司針對7.28事故後安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產工作組。公司涉及安全生產的各部門都對各自轄區內的安全工作進行了大排查、大整改，如道路、市政建設，地下管網，食品衛生及企業安全生產。共組織檢查XXX人次，發現大小安全隱患XXX處，現場整改XXX處，限期整改XXX處，限期整改的隱患現已基本整改完畢。
為了進一步營造安全生產工作氛圍，XXXX把安全生產宣傳教育納入平時的安全生產工作中，深入開展安全宣傳進企業的活動：對安全從業人員實行分級培訓、集中考核，提高其安全意識和安全技能。加強企業安全監管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內企業安全生產負責人參加由XXXXX組織的安全生產教育培訓，經考試合格後，共有XXX人獲得了由XXXXX頒發的“安全資格證書”。
在今後的工作中，我們將按照XXXXX、XXXXXXXX以及公司領導要求，結合園區實際情況，做好以下幾個方面工作：
1、繼續加強對重點行業、重點單位、重點部位的隱患檢查、整改和防範工作，特別是節假日期間的安全生產監督工作，防患於未然。改進和加強對企業安全生產分類動態監管，進一步提高監管效率與服務水平。及時更新和分析園區企業的安全生產資訊，力求對企業狀況、重點部位、整改動態等情況一目瞭然，實現有序、有重點、有針對性的高效監管；
2、繼續加強監督企業的安全生產臺賬登記情況，協助他們做好用好臺賬，確保臺賬使用率達100%，加強在建專案單位安全責任承諾的兌現檢查；
3、提高安全生產宣傳教育、培訓工作水平。進一步開展好企業負責人、管理人員和特殊崗位的新培、復培、持證上崗工作，建立管理人員和作業人員年度安全教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據園區實際和企業特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續開展送安全知識到班組，送管理服務進企業的活動。
4、繼續協助XXXX、XXXXX、XXXXXXX等上級部門做好園區企業的隱患自查、不定期抽查、督查、複查以及後續的隱患整改工作，確保企業生產安全；
5、著力提高安全生產監管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務中強化依法監管，在提高中落實主體責任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
安全生產發言稿3
尊敬的各位領導：
大家好!今天我演講的題目是：安全價更高。
當你每天去上班的時候，你有沒有把安全放在心上?當你要趕去工地的時候，你會覺得沒有安全隱患嗎?當你在工作中違反規章制度的時候，你認為不會因為一點小違反導致事故的發生嗎?如果你沒有，那麼讓我提醒你，請永遠記住安全是生命最高的保障。
一個人的生命只有一次,每個人都想活得更長久一些,每個家庭都希望幸福到老……沒有安全，就沒有社會的穩定發展;沒有安全，就沒有大家的幸福生活。
然而，由於我們的安全觀念還沒有深入人心，一些人不太重視安全，不講安全，不理解安全。忙起來的時候往往忽略了安全隱患，比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發生，將人的生命吞噬，破壞無數家庭的幸福。
面對這樣的情況，加強安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識,從精細管理,落實到安全生產責任制,建立標準化的團隊,遠離事故。
制定這些目標，就是為了讓安全成為一種習慣，讓行為更有保障。我們腳踏實地的工作，因為我們的心中有一個不變的念頭：“安全為天，生命至上”。
安全是人民生存和發展的最基本條件,如果一個企業不能保證安全生產，那還談什麼福利呢?如果一個人沒有安全意識，那麼又給家庭帶來多少的傷害呢?
朋友們，生命對於每個人來說只有一次，沒有理由不珍惜自己的生命啊。你真的願意為日夜盼望你平安歸來的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開愛你的妻兒嗎?
“生命是寶貴的，安全責任是重大的。”多為你自己和你的家人幸福著想，,讓我們從每一天開始提高安全意識吧。
安全生產發言稿4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
班組是企業生產活動的主角，是企業完成安全生產及各專案標及安全生產的第一線。“企業千條線，班組一針穿”，班組的安全生產狀況如何，直接關係到企業的安全生產狀況。班組還是企業安全管理的切入點、出發點，更是一切安全管理的落腳點。安全措施的落實在班組，安全生產的執行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防範還是在班組，班組是企業安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業安全名副其實的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。
一20xx—20xx烤季乙班安全生產工作情況
⑴生產安全方面：操作工必須嚴格執行各段安全操作規程，啟動裝置時操作工必須確定裝置處於正常、安全的狀況，並保證裝置內無人操作；裝置執行時不得違章冒險作業，不得用身體任何部位或物品接觸運動部件，嚴防人身安全事故；裝置停止時高溫裝置如烤片機等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
⑵維修安全方面：維修工在維修時，嚴格按照廠安全操作規程執行，實行掛牌操作、按下急停、關隔離開關並上安全鎖，並實行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖，防止誤操作。危險作業必須有專人監護。
⑶班組安全教育及安全自檢方面：每週組織操作工及維修工對生產區域進行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標誌是否損壞等並對班組能力範圍內的隱患進行整改；每半月組織一次班組安全學習，組織班組人員共同學習各段安全操作規程、生產應急預案、突發情況應急疏散等，並由各段操作工負責對各段季節工進行安全培訓。
二安全生產效果
本烤季我們克服了裝置老化、上烤季重大質量事故等不利因素的影響，在圓滿完成厂部生產任務的同時，沒有發生一起重大人身傷害事故和重大質量事故，成績的取得是全體同仁的努力，也是我們今後努力奮鬥的目標。
三目前還存在的一些問題
美國安全工程師海因裡希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背後，有29起輕傷害事故，300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態存在。慣性思維、習慣性操作、疏於管理、責任心不強等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發的，但從深層次來分析，事故的發生必然有內部管理鬆懈、違反操作規程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經我觀察，本班組極少數人還是有安全意識淡薄、存在僥倖心理、麻痺大意、為圖方便不按安全操作規程操作等情況。
四今後的工作打算
雖然20xx—20xx烤季我們在質量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績，但我們在管理工作中還有很多不足，我們的安全管理、現場安全監督、安全教育工作還不夠紮實，職工防範風險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進一步加強和提高自身素質的同時帶領大家學習，讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發事故的能力。再就是堅持“管生產必須管安全”的原則，杜絕出現“安全說起來重要，幹起來次要、忙起來不要”的現象。
在廠領導的正確領導下，我有信心抓好本班組的安全生產工作，並以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標，不斷改進管理手段和管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全管理和監督，為廠生產安全平穩執行盡本班組一份綿薄之力。
安全生產發言稿5
尊敬的領導、同事們：
你們好！
有史以來，建築業一直是一種事故易發、高危險的行業之一。‘要安全、保安全’也一直是各建築企業追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業和職工渴求的希望！
20xx年年從國家到公司對於安全的重視性，讓作為一名xx公司安全科成員的我，心中更感責任重大；也更激發了我對於工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現狀，制定了從宣傳、發動到檢查、整改至總結、評比三個階段的部署和實施計劃；對各專案部開展“治理隱患、防範事故”活動。
一、對各管理人員的法制教育
增強安全管理責任感和思想意識行為到調動職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業現象的發生。
二、在國內外的安全生產事故案例及分析中進行探索
吸取其中的事故教訓和處理經驗；結合中國及公司的現狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現場的安全隱患發動職工同時進行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發生機率；編制一套應對各種事故發生的安全技術措施計劃或預案並組織講解或演練，讓職工瞭解相關的安全防範措施及應對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發生。
三、對現場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施
在規定的時間內落實專人整改並進行復查、總結；對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵；對事故隱患可導致的結果進行分析和講解，增加所有相關職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關的安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態。
我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預防為主”！
我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會更好；因為“安全促進生產、安全就是效益”！
所以我更相信：由於有我們大家對於“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以來，建築業一直是一種事故易發、高危險的行業之一。‘要安全、保安全’也一直是各建築企業追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業和職工渴求的希望！
安全生產發言稿6
同志們：
受局分管領導的要求，在此還要繼續強調一下安全生產工作，安全平常說的已經很多了，強調的重要性大家也心知肚明，為什麼還要說呢?反覆強調呢?是因為它對企業的發展穩定非常重要，現在的安全壓力也呈現井噴之勢，所以我想借此機會，強調以下三點，題目是：給安全減減壓。
一、認清形勢，提高思想站位
一是空前的政治壓力。習近平總書記明確要求發展絕不能以犧牲人的生命為代價，從嚴治安要像從嚴治黨一樣，不能有絲毫鬆懈。1月9日全國安全生產電視電話會議召開，會議要求全面落實安全生產重點任務。各單位、各級領導需切實承擔起保一域平安的政治責任與守一方穩定的企業責任。
二是空前的規模壓力。面對邁上兩千多億產值的體量，我們手中較為傳統的建築生產方式已略顯單薄，幾十年前的管理手段、施工技術、核心裝備、生產資料供給方式等等都沒有發生根本性的變革，而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據不完全統計，20xx年全域性各類安全檢查xxx次，查出隱患xxxx條，這些隱患的背後潛伏的是極大的安全風險，條條重要、條條驚險、條條要命。
三是空前的監管壓力。伴隨國家對安全生產工作重視的不斷加強，各方監管力度也是逐年上升。事故曝光越來越透明化，再想在事故發生後去機動處理已愈發的不可能。反觀事故給企業帶來的傷害，掛網通報、經濟處罰、限制投標、限制投融資、取消政府性資金支援等等，拳拳到肉、針針見血。事故就像是一道傷疤，看到的只是表面的化膿潰爛，而企業承受的卻遠不止那揪心的痛!
面對如此嚴峻的內外部安全生產形勢，我們首先要做的就是清醒頭腦，充分認識，高屋建瓴，切中肯綮。
二、認清責任，提醒守土盡職
減壓好比減肥，關鍵還是調理膳食。減肥不能因噎廢食，減壓也不能空談理想，如何把安全生產這份饕殄盛宴健康的吃到嘴裡，還得靠在座的各位領導躬親盡職，竭力精治。
一是要有個好選單，理清各級安全生產責任。按照局《安全生產責任制清單》及已簽訂的安全生產責任書要求，各單位要認真分解相關工作。領導帶班、一崗雙責、管業務必須管安全一個也不能少，要把施工生產的佈置與安全的要求，同佈署、同落實，任何一次的搶工趕進度都必須在保障安全的前提下進行，在有管理指揮下旁站。領導不能只會發號施令，當甩手掌櫃，要擼起袖子，撲下身子;基層不能搪塞糊弄，敷衍了事，要聽令即行，真抓實幹。上下齊心，各司其職，列個好選單，照單下菜碟!
二是要有門好手藝，繼續加大培訓教育力度。堅持新提任幹部的安全學習與交底，縱深推進“以培促檢”廣泛落地。這裡要強調的是，安全系統的同志們有個好手藝還不夠，讓各級主要領導是大師傅才行!尤其是在發生事故的時候，二級單位的主要領導要到一線去，靠前指揮，調動內外部一切力量，做到應急處置得當，風險可控。局安全系統下發的2019年安全生產與職業健康工作計劃，提出“六個堅持”的工作要求，主要任務就是要“一無、一降、一消除”——無較大安全生產事故、降低一般安全事故的數量、消除事故對企業發展及經營的絕對影響，把安全風險控制在一定範圍內。透過教育培訓，把專業技術傳出去，把這些觀念傳出去，把手藝提上來!
三是要有個好幫廚，不能讓勞務企業、裝置單位遊離於我們的管理之外。勞務工人的緊缺、“突擊隊”用工新形勢，讓我們飢不擇食，寒不擇衣。作業者的違章已經是家常便飯，裝置事故的頻發成了我們無奈的選擇。去年，局對22家勞務、裝置分包單位進行安全工作調研，形成了報告下發給大家進行參考，目的是讓大家把企業的安全要求，向這些下游單位傳遞平移，把危險源的誘因找到了、管住了，就能解決長期困擾我們的安全問題、事故問題。所以，我們企業的任務更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強管理，配備符合條件的人員等等。總之，抓住主要矛盾，抓住風險源頭，讓他們成為我們的好幫廚。
四是要選好食材，將安全責任接地氣。責任落實是一門藝術，是處理管理與被管理的關係，方法措施尤為重要。去年，全域性開展的“行為安全之星、建設平安班組”活動就是以行為安全為突破口，致力於提升工人的安全意識，將安全責任真正融入草根。20xx年，此項活動發出38.4萬張表彰卡，2.53萬名一線作業工人成為安全之星，7千多個平安班組受到獎勵，換來了專案違章率降低20%的效果。今年各生產單位還要在專案上大張旗鼓的搞，豐富多樣的搞，創新形式的搞，要讓安全責任接上地氣，要讓每個民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材。
三、認清風險，提升綜合能力
近幾年來，企業轉型升級給我們帶來了新的增長點。同時，也帶來了新的重大風險源，品類俱全的基礎設施專案，讓房建領域的能人變成了摸著石頭過河的瞎子。膽大是建立在藝高的基礎上的，沒有裝備借雞下蛋、拿來主義，不懂技術，我們照搬前人、依葫蘆畫瓢，我們是一群梁山好漢。20xx年中鐵、中交這些在基礎設施領域先行多年的老大哥，在住建部、國資委網站通報共發生安全事故xx起，死亡xx人，其中xx起為較大以上安全生產事故。再想想還相對稚嫩的我們，未來的路絕對是荊棘滿布、艱險重重。無知者才會無畏，面對高風險的基礎設施領域，我們一是抱住前人的大腿。借鑑學習他們已經成熟的經驗與做法，不能等待、停懈，要效仿、研究，調整我們對施工技術的嚴肅性、對施工過程的嚴謹性、對應急救援的可操作性，建立與己開展業務相匹配的措施和應急預案。遇事向誰報告，能夠救援的力量又在哪裡，在平時都要搞清楚、聯絡上，真正出了問題才能臨危不亂、處置得當!二是邁開自強的大腿。“亡羊補牢、為時不晚”，專業應急救援方面我們確實已落於人後，但八年多的基礎設施探索也不是徒勞無功。後來者居上，回看流血的歷史，總結經驗教訓，我們要建立全域性自有的國家級救援隊伍，探索我局救援新模式;天道酬勤，我們還要探索海外安全的路還很遠，有志者事竟成!
清醒頭腦，讓我們慧眼遠識;調理膳食，讓我們有的放矢;邁開雙腿，讓我們勇於嘗試!xxxx年，讓我們給安全減減壓吧!
最後，藉此開工大吉之際，祝願我們生產、安全、基礎設施戰線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們為全域性的安全發展努力奔跑吧，做安全的追夢人!
安全生產發言稿7
各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，我們在這裡舉辦集團第xx個“安全生產月”活動啟動儀式。以“生命至上，安全發展”為主題。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產月”“安全生產萬里行”活動的精神，結合生產實際，圍繞活動主題，確保實現全年安全生產，以增強全員風險意識、提升全員安全素質、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標，紮實開展本次“安全生產月”活動。
專案自成立以來，在集團、公司的領導下始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理的”安全生產方針，深入開展以中建《施工現場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建築工程施工現場揚塵汙染防治實施細則》為指導，結合專案實際，綠色施工，打造安全文明標準化工地：施工現場安裝可拆卸制式圍牆，鋼筋場、木工加工區、塔吊基礎圍護、材料堆場等採用1.8米格柵式工具化防護欄；施工區域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護採用1.2米網片式工具化防護欄；現場主安全通道、建築物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道採用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸菸室設定USB充電口及聲控節能燈。
現場施工對易產生揚塵的汙染區採取封閉式作業，設定自動噴淋灑水系統、全自動洗車臺，配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現場影片監控系統等，對裸露土方採用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環境和生態環境。
透過這次活動，專案各級管理人員要圍繞“生命至上，安全發展”的活動主題，堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的`饒幸心理，要進一步提高對安全工作的重要性、艱鉅性和長期性的認識，要精心組織，周密安排，真正把“安全生產月”活動作為一項重要工作來抓；
狠抓隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升專案管理人員和操作人員的安全務實能力，強化安全紅線意識、落實安全規章制度及安全責任，做好安全防範措施，開展豐富多彩、內容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。
各位領導、同事們，安全責任，重在落實，我們堅信在各級政府建設主管部門和中建新疆建工黨委的領導下，有信心實現全年安全生產“零傷亡、零事故”。專案全體人員將立即行動起來，明確目標，突出重點，真抓實幹，層層落實安全生產責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環節，力爭將城北安置房專案打造成為標準化示範專案，共同提升中建在新疆的品牌形象！
謝謝大家！
安全生產發言稿8
各位領導、同志們：
大家好！
20xx年，建安公司在鶴電公司經營者集團及藍鯨集團黨委的領導下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、裝置損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年裡，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明瞭、程式清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防範措施，保證年度安全工作的有序進行。
第三、進一步加強班組安全管理工作，規範內業、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程式、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今後施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
第四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防範措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
第五、在安全技術、勞動保護、裝置設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、裝置設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工裝置設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對於安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。
第六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級檔案、指示精神，查詢隱患、分析不安全情況、制定好防範措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證20xx年安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年裡，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司生產安全平穩執行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻。
謝謝大家。
安全生產發言稿9
各位領導、同志們：
大家下午好！作為輸配電部負責人，我首先作表態發言。
5.2蒙城生物發電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發生以後，我組織本部人員認真學習事故通報，學習省公司張智剛總經理講話精神，深刻吸取近期安全生產事故教訓，警鐘長鳴、壓實責任，下一步，輸配電部將嚴格落實上級對於安全生產工作的部署，以此次安全反思活動為契機，全力以赴抓好安全生產，保障年度安全生產目標任務順利完成。
一、強化本質安全管理。
認真吸取上級通報的安全事故教訓，逐級開展安全反思，有效提升全員安全責任。抓管理，重獎懲，激發員工工作的積極性和主動性。細化安全工作計劃、培訓計劃，及時傳達上級有關安全生產的檔案精神和要求，落實好各種防範措施，有效堵塞安全漏洞。
二、強化安全責任落實。
嚴格落實各級管理人員到崗到位、生產作業現場“十不幹”等要求，堅決杜絕“嚴重違章十五條”，從嚴、從實、從細抓緊抓好安全。同時嚴格落實考核措施，真正做到責任落實到崗、考核落實到人。
三、嚴抓現場風險管控。
深入開展現場標準化作業，重點加強搶修施工現場安全管理。做實施工作業現場管控，開展施工現場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查，強化問題整改，確保安全局面可控在控。
四、強化班組安全管理。
規範搶修、線路維護、清障等工作的安全管理，狠抓班組安全生產管控，嚴查施工現場安全措施，及時掌握作業人員的思想動態，消除各種不安全因素，從源頭上杜絕安全事故的發生。
安全生產重在落實，今後，我們要不斷加強和提高安全生產管理水平，完善各項管理制度，切實加強現場安全管理和監督，真正把安全生產工作抓實、抓細、抓出成效，努力實現安全生產“零傷亡、零傷害、零事故”的目標，為實現公司的全年的安全生產做出應有的貢獻。
安全生產發言稿10
各位領導、同事們：
早上好！
今天，我們在此舉行安全生產月宣傳諮詢日活動，其目的就是要圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”活動主題，唱響“安全發展、和諧發展”主旋律，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍，為確保安全生產創造一個穩定的環境。下面，根據安全生產的要求，我講三點意見。
一是安全責任必須堅決落實到位。進入新世紀以來，從中央到地方都十分重視安全生產工作，特別是以來，習強調，人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。全場安全生產方面的所有法律、法規規章制度必須完善，各單位在法定的安全職責內做到責、權、利分明，責任明確。要按照“黨政同責”、“一崗多責”的要求，做到管業務也要管安全。安全辦發揮好監管作用，各基層單位把安全責任逐級分解到班組、車間，要緊盯現場，把安全責任落實到每個環節、每個崗位和每個人身上，真正把主體責任承擔起來。每個部門、每個環節、每個崗位之間的配合要到位。
在此，還要強調每一名員工必須要具備紮紮實實的工作作風。在安全工作上，我們開再多的會議、發再多的檔案、制定再完善的制度，如果不能雷厲風行地落實下去，一切都等於零，所以必須要提高全員的執行力。同時要細緻入微地抓好安全管理每一項工作，任何細微環節的疏漏和不到位，就可能造成不良後果。在座的各位都是林場的一名員工或者是管理者，我們要充分發揮主觀能動性，透過牢牢把握好每一個管理環節、工作細節，確保安全生產。
二是失職責任必須嚴厲追究到位。大家對當前的責任追究形勢都很清楚，一旦安全上出了問題，不管其他工作幹得多麼出色，都將“一票否決”。在這裡我特別說明一下，今年5月底，在自治區林業廳舉辦的安全生產管理知識培訓班上，一位安全專家特別強調，所有單位第一責任人對安全生產工作必須盡職盡責，安全生產一定檢查到位，措施落實到位；發生事故，經查屬不開展檢查或檢查不到位是失職，判失職罪；開展檢查了，但未發現隱患或發現隱患不下達整改通知是瀆職；量刑標準失職罪一般5年以下有期徒刑，嚴重5至20xx年；瀆職罪，一般3年以下有期徒刑或者拘役；情節特別嚴重的，處三年以上七年以下有期徒刑。安全生產工作我們不能出事，不敢出事，也出不起事。大家務必將其擺在極端重要的位臵，始終作為“天字號”工程來抓。儘管我們不希望任何人受到追究，但守土要盡責、失土必問責，凡出現違規違紀、失職瀆職、造成安全事故或未遂事故的，必須按照規定，由總場或上級乃至司法部門來追究責任，絕不姑息遷就。
三是教育培訓責任必須積極履行到位。當前，我場林業從業人員成分複雜，不論是分場或是公司一部分員工素質還不是很高，特別是農民工，要麼是不具備工作經驗，要麼是文化程度低。所以說，全員安全教育培訓工作非常迫切、非常重要。深入開展教育培訓，讓每一名林業從業人員都認識到安全生產的重要性，時刻繃緊安全生產弦，明確辨識作業現場的危險源，及時排查整治隱患，可以有效預防安全事故的發生。今天的活動就是很好的教育培訓方式，我們一定要從實際出發，透過開展形式新、聲勢大、效果好的教育培訓活動，面向全體員工，面向生產一線，貼近基層，貼近生活，貼近群眾，動員員工家屬當好賢內助，使大家在活動中受到教育，在活動中學到知識，在活動中增強安全意識。
同志們，當前的工作頭緒很多、任務很重，但越是在這樣的情況下，越要保持高度的警覺，越要落實安全責任。希望大家再接再厲，以更大的決心、更有力的措施、更紮實的作風抓好安全生產工作！
謝謝大家！