競爭組織部部長髮言稿5篇
競爭組織部部長髮言稿5篇
在現在社會，越來越多人會去使用發言稿，發言稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。你寫發言稿時總是無從下筆？以下是小編為大家收集的競爭組織部部長髮言稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競爭組織部部長髮言稿5篇1
尊敬的老師，同學們：
大家好!
我叫冰靈，我是機電一體化二班的學生。我很榮幸能站在這裡參加兩委會幹部的競選，在此我對大家的支援表示由衷的感謝。藉此機會我想代表今天參加競選的同學對各位老師同學這些天來的辛勤工作表示感謝，謝謝大家為我們學院兩委會選拔優秀人才而付出的辛勤勞動。
泰戈爾有句話：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已飛過。”而我想說：“天空中沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔”。我這次競選的是組織部副部長，作為候選人，我自信我能勝任組織部副部長，在同學們的協助下，我相信我可以把組織部的工作做得更好、更出色。
我是一個十分有上進心人的，任何事不做則已，做則一定做好。俗話說：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。作為我自己，我需要一個更廣闊的空間來展示自己的能力。“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會看得更遠，我希望在更高的位置發揮更大的作用，把我們學院組織部的各項工作搞得更好。
我的話並不是空話，在組織部工作了近一學年，一路走來，不是鮮花滿地，也不是荊棘密佈，有的只是波瀾不驚。從以前只會按上級要求辦事到現在能獨立策劃、組織各種活動，我經歷了一個由不會到會，同不好到好的過程。而從小什麼都不會到今天能獨立策劃活動，從不會到會，從不好到好的過程，就是憑藉著自信和虛心的態度來認真完成每一件工作的。
作為一名幹部，各個方面都要起到表率作用，當然也包括學習。所以在學習上，我對自己的要求十分嚴格，我的成績在班上一直是名列前矛的。
當然了，“人非聖賢，孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤，但我敢於面對。透過老師、同學的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由於在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮鬥中迅速的成長和提高。
上屆的兩委會為我校做出了很大的貢獻，現在接力棒馬上要傳到我們手中了，他們未竟的事業要由我們來完成，俗話說“長江後浪推前浪，一代新人勝舊人”，我相信只要我們在吸收他們長處的基礎上，與時俱進、大膽創新、銳意進取、全心全意為大家提供優質服務，兩委會的各項工作將會幹得更好、更出色。
在這裡我不想向各位保證我以後將怎樣工作，與其在這裡說大話，倒不如全心全意地投入到實際工作和學習中，把我們該做的事都做好，該處理的問題處理妥當。我會以成績證明給你們看，你們的選擇是正確的。
同學們，為了學院輝煌的明天，我們大家一起努力吧。相信我的請投上你們神聖的一票吧!
我的演講完畢，謝謝大家!
競爭組織部部長髮言稿5篇2
各位老師,各位同學:
大家晚上好!
我是來自公路學院公路工程一班的趙藝偉。感謝大家給我這個站在講臺上的機會。
在過去的一年中我只是一個小小的部門幹事,但這一年在社聯的工作學習讓我得到了很大的成長和進步。透過一年的學習與鍛鍊,今天我充滿信心的第一次站在了講臺上,競選組織部部長一職。
進入大學一年以來,組織部組織開展了各類活動從“社聯全家總動員”到“心橋交流會”。考評工作作為我們工作的重點，在大家配合下，每一次都堅持做到最好。另外在部長的指導下，我組織參與了“魅力新社團，你我共完善”社員權益維護工作，參與了“十佳社團”答辯會，“社聯全家總動員“，”心橋交流會“等活動，當然其中也不乏一些安檢，門迎，引導，會場佈置的工作等。上述的這些工作，不僅讓我領略到了校內各類精英們的風采，認識到了如何更好開展今後的工作，還讓我更深刻的體會到了社聯人的使命：急社團所急，全心為社團服務，同時與各位學長，學姐以及各位同事的交流讓我對很多問題有了新的看法，感謝社聯讓我在這一年收穫了很多。
當然我們深知成績只能屬於昨天,屬於上屆社聯領導團隊。新的學期給我們帶來了新的挑戰與機遇。在本次換屆以後,我們將離開上屆社聯領導團隊的指導,獨立主持組織部工作,這也給我們提出了新的要求。在這裡,我只想和大家探討一些個人對社聯建設的一些淺薄看法並且和大家一起尋找一些開創組織部工作新局面的突破點:
本學年組織部要在繼承中求得創新,個人以為我們應該在鞏固所取得成績的基礎上,加強自身建設,深化體制改革,加強服務職能,舉辦豐富學生生活的活動。
首先,加強各部門自身建設,深化體制改革是新一屆社聯快速發展進步之本。加強服務,豐富活動都應該建立在加強自身建設基礎上。就組織部而言，加強自身建設就是加強對自己和同事們工作能力的培養和鍛鍊，如對考評細則的理解和熟悉，對各種基本工具軟體的熟練操作等，當然最重要的還是我們“家文化“的建設，建設一個有“互助”、“創新”、“堅持”、“自我”的組織部團隊，儘量讓同學們感到社聯像個家，大家都更加用心地照料這個“家”,所以我們組織部要多各部門間的聯誼活動和“談心工程”交流會等;深化體制改革，即為對目前的考評細則的修改，量化各個評分專案，增加具有導向作用的評分專案，使之更加公平，更加人性化。然後，我們將“打造精品活動、展現長大風采”為主題，以舉辦“貼近生活、貼近學生、貼近實際”的學生活動為目標，提高社團活動質量，彰顯社團品牌特色的精品活動的評選活動。
其次,加強服務職能在今後將會是我們工作最大的突破點。我深信真正急社團所急才是我們工作的重點。所以，我們應該繼續促進社聯與各個社團之間的交流與合作(心橋交流會),使社聯的工作服務於社團的中心工作;首先應該鼓勵社團多與社聯交流，有問題，有困難及時反映。以新的形式來對社團負責人進行培訓，以避免目前例會上學長們全力以赴,臺下的聽眾們默默關注的現狀，我覺得上學期由
組織部，財務部，辦公室，秘書處共同組織開展的“心橋交流會“就是很好的形式，既可以對各社團負責人們進行培訓，又可以讓他們反映現有問題，即加強了社團與社團，社團與社聯的交流，又能使各社團負責人對以後的工作方向更加明確，最重要的是，這個活動是我們社聯”家文化“的一個很好的體現。
最後，我希望加強社聯內部部門的交流與合作，個人以為社聯部門間可以忽視競爭,重視合作,當一個活動舉辦的時候應該努力減少一個門全力以赴,其他部門默默關注的現狀。或許有些人會覺得作為本部門負責人將參加下次主席競選渴望有機會表現自己,不會在這樣的機會條件下把工作交給其他部門成員,我個人以為這個是不衝突的。真正的領袖往往站在幕後,具體工作大家可以共同參與,這樣活動還可以舉辦的更好。
以上是本人對社聯建設的一些淺薄看法和見解,有不對或者不妥的地方還請各位老師和同學給以諒解和指導。如果我當選,我會盡為所能,廣納良言,加強本人自身建設,以一個優秀的負責人的身份,努力為校社聯服務,為廣大同學服務。當然,即使我沒有入選,我也相信在校團委和新一屆領導們的指導以及全校師生的支援下,社聯會堅持"建設是根本，服務是手段，創新是動力，發展是目標"的指導思想,堅持"圍繞一箇中心，增強兩種建設，打造一個品牌"的工作方向,成為學校與學生社團之間的一座溝通心靈的橋樑，成為師生之間的紐帶，成為敢於反映廣大學生意見要求，維護社團正當權益，受廣大同學尊敬熱愛的優秀組織。謝謝!
競爭組織部部長髮言稿5篇3
各位老師，同學們大家好。我是組織部。我競選的職位也是組織部部長。
我想大家第一次接觸到大學學生會，應該就是新生報道的時候，綜合樓門前那些做接待工作的師兄師姐們吧。看著他們熱情的'對待這我們這些師弟師妹，帶著我們往返於報名處，宿舍。臉上也保持著微笑，和我們交談著。這就是學生會給我的第一印象。熱情，認真，負責，服務同學。我也就在那時暗自的決定，明年這個時候，我也要來這裡，帶著熱情和關愛來接待下一屆的師弟師妹們。
於是，我加入了學生會，我進了組織部。依然記得當初剛進學生會的種種情景，第一次開部門會議，第一次開學生會例會，第一次去考察團日、團會活動等等，如今想起也忘不了當時那心頭激動的
心情。
如今已經當了一年的幹事，這一年在組織部，在學生會的工作中，收穫也不只是一點點。組織部的工作，大多都是比較普通平凡的，比如管理團員資料，收繳團費等。但也正因為這些，磨掉了我的浮躁，教會我踏踏實實做事。同時在學生會中，也讓我多了很多朋友，比如我們部門的成員，還有主席團羅森，兄弟部門的嶽鑫啊這些。我想如果，我沒有加入學生會，可能也不會認識他們。不會認識他們，我的大學生活也肯定會減色不少。
既然，我競選的是組織部部長，這基本要求就是，必須對組織部各項工作熟悉。我想我敢拍著胸脯說，這一點我沒問題。對於組織部得各項工作，做法開展流程早已爛熟於心。這應該也是我今天敢站在這裡競選部長的信心支援之一。我們組織部在整個學生會部門中，可能因為我們部門的職能原因，我們部門不能像文化部那樣舉辦“書畫大賽”，不能像秘書處等部門做一些露臉，大家都能看到的工作。
但是，平凡不代表平庸，不顯眼不代表不重要。比如我們部門的對各團支部要求開展的團日團會活動，這對團員們思想認識的養成，大學的生活都有著不小的意義。所以，我認為我要當組織部部長，就要有奉獻的意識，不能因為工作效能原因而消極對待。組織部也是學生會組織部，既然是學生會幹部，就要有為同學們服務的工作態度。同時也得在同學之中樹立一個榜樣作用。不管
是思想道德上，還是學習生活上，不能落後於普通的同學。對於學生會的兄弟部門也得加強溝通合作。也要服從主席團的安排指示。
機會是留給有準備的人，我今天競選的是組織部部長，所以如果我當選了組織部部長，對於組織部的發展，工作安排也得有所準備和計劃。
如果，我當選了組織部部長，對於即將面對的工作重點就是招新。我覺得這也是我的部長工作的重中之重。招新，就是為部門灌輸新的血液，部門能否在往後的工作中做的出色，能否具有戰鬥力，部門的興衰與這密切相關。在注重能力的同時，還得注重幹事們得品德素質。對比我們學生會剛開始的人數，和現在的人數。我覺得這個一些幹事的素質有著很大關係。我不希望我的部門以後成為一個空殼部門，所以我得注重血液的質量性。看著我們組織部現在的依舊保持當初的人數，和幹事的能力，我覺得我要把這當成我們部門的部門精神，一屆一屆地傳承下去。
對於我們部門的幹事，我會盡快把他們工作的軌道，儘快讓他們上手我部工作。同時也會大膽又不失謹慎的，把一些工作逐漸安排給他們做。我想，我們學生會還得一個鍛鍊的平臺。知識是學出來的，能力是鍛煉出來的，我覺得我作為部長，我的工作不僅管理好部門事宜，更得鍛鍊我部幹事的能力。給他們一個鍛鍊的平臺，鍛鍊的機會。
同時，我會淡化我部門幹事們得部門意識。就是說，組織部不僅僅只是一個組織部，它更是學生會的組織部。幹事他們不單僅屬於組織部幹事，更屬於學生會幹事。淡化他們的部門意識。要他們對待不管是組織部的工作，還是兄弟部門舉辦的活動。只要是學生會的，都要積極認真的參與對待。這也是他們鍛鍊自己，擴充套件自己人際關係的一個機會。
當然，競選有可能成功也有可能失敗。如果我失敗了，我也就退出了學生會。但是，退出學生會也僅僅只是退出學生會這個名字。卻退不了我在學生會學到的經驗，認識的朋友。
謝謝大家。我是競選組織部部長的===。
競爭組織部部長髮言稿5篇4
尊敬的各位評委、老師、同學：
大家晚上好，我是組織部的幹事曹盛楠。今天我站在這裡競選組織部部長一職。作為一名組織部的幹事，透過一年的工作實踐，我相信我對組織部的感情是深刻的，瞭解是比較透徹的。
組織部主要針對的是團支部的建設，每個班級就是一個團支部，我們會對學生幹部進行培養，為其工作、管理方法進行一些指導，使其思想認知得到進步，從而使團組織建設更順利。
組織部的工作很少面對學院整體，學院學生甚至學生會其他部門很少了解到組織部的工作情況，我們做的一切其實都是在為學生會工作有條不紊地展開做鋪墊，我們製作檔案，記錄例會這方便了學生會人員管理，同時也及時對工作做了記錄，便於事後查詢及過後總結。
組織部可以培養學生幹部，那我們就先應當以身作則，團建、班建是一個嚴肅的話題，所以組織部的幹事要有嚴肅認真的態度，對待工作嚴謹，面對學院同學要端正態度，起到一個良好的榜樣作用。
組織部幹事要有嚴格的組織紀律性，既然叫做組織部，我們在組織管理這方面就一定要有優勢的。遵守紀律看起來不值一提，可一個紀律嚴明的團隊，工作效率一定可以得到保證。所以在平時就著重培養，使之成為一種習慣，如果我們做到這一點。我們就是最優秀的一個部門。記錄各部門的例會時一定要認真，不能因為不是本部例會就在態度上出現偏差，我們代表的是自己的部門，一定要考慮到部門的聲譽。
且組織部與各部門接觸的機會都是很多的，所以要注意態度及禮貌。提升幹事的自我存在感，使其明白自己是組織部的一份子，進入學生會的目的不只是做好工作，更是團結一個集體。同時提升相互學習意識，不斷完善自身，提升組織部的綜合能力。如果我可以成為部長，我將從以下幾方面開展工作。第一是加強組織部與班級幹部的交流，定期召開與學生幹部的交流會，關注班級建設動態，互相交流學習，並提出自己的看法及管理意見，並對管理稍有困難的班級提供幫助。使組織部的工作更深入。
第二是幹事記錄例會定期彙總。將工作及時統計並把握動態，學院及學校開展的工作定期得到彙總也方便學期末的素拓表製作。第三繼承組織部原來的工作，尤其是班級展示一定要開展，班級是學院的基礎，班級發展良好才能使學院整體建設得到提高，班級展示是團結班集體的最有效方式，也是最可行的方式，當然開學就將這項工作佈置下去，才能使其準備充分。
也許形式是死板的，但對一個班級來講效果是明顯的。第四主動承擔學生會一些工作，例如交流會、講座、或學生會內部聯誼活動。甚至一些活動的策劃案也可交由組織部來書寫，組織部組織協調活動的能力一定是突出的。組織部活動於幕後為學生會管理提供保障，我們將細節工作做好，才能使學生會主席團及其他部門集中精力做好工作。但是作為學生會一份子，我們也有一種熱情，想承擔更多的工作，想得到更多的鍛鍊，想培養更頂尖的人才。
我上述的工作計劃就是為組織部爭取這樣的機會。我想將組織部的知名度打響，為學生會整體的發展起到一定作用。我努力的在學生會這條並不平坦地道路上堅持走下去，我為我自己感到驕傲，我知道如果我可以當選部長，我的熱情、毅力、責任心，一定可以帶領組織部走的更遠，將這個部門建設的更好，如果沒當選，還是那句話，一直向前走，不放棄，我會走的更遠。
競爭組織部部長髮言稿5篇5
尊敬的領導、敬愛的同學：
大家好!
作為院團委組織部的一名成員，一年來，我沒有自由懶散，但我兢兢業業，盡職盡責，我沒有退縮不前，只有迎接挑戰，遊刃應對，為了今天在此的演講，我作了充分的準備，所以今天在這裡，我能夠以我的人格充滿信心的啟誓，我有實力擔任院團委組織部部長一職。
花開花落，候鳥變遷，長江後浪推前浪，浪浪都為團隊強，院團委是一個團結進取，共同協作，凝聚力強的團隊，在院系各領導的和支援下，在“院系共管”方針的指引下，恪盡職守，求實創新，本著熱忱為學院發展和同學們飛躍的服務原則，而不懈努力奮鬥!
作為我個人過去一年裡，透過在學生工作處向各位老師的學習，以及院團委和各幹部的共同工作中，懂得了作為一名院幹部的處事方法和辦事原則，也俱備了一事實上的組織管理能力，針對我們組織部更是得出了一套整體的管理方案。
組織部是一個要求嚴謹，駕奴性強的部門，它的工作內容要求我們要有耐心認真，充分協作，求實務實的精神，團費的繳納需要細緻的清理和核實，團訓的培練需要周詳的計劃和組織，資料的整理需要仔細核對，上下保持統一，週二政治活動的開展更需要安排周密，總結全域性，及時地修正和改進，其他零散的任務也需要恬當地分配到人，作為一個部門，更應該注意與院團委及系部等相關部門和人員的合作，注重和領導的溝通，做到內外兼修，標本兼治，如果我當了組織部部長，必然會根據上述工作的特點，穩步向前，因材施用，標新立異，在實際工作中，絕不浮夫掠影形，走馬觀花，真正意義上做到各個擊破，珠聯璧合的工作效果。
我是一個無憂的詩人，我寫作是出於靈感，而不是為了價格列夫。托爾斯泰的活讓我找到了人生的價值取向，我在此要由感而發地說：“我是一個上進的學生，我演講是出於追求，而不是為了滿足虛榮!“順勢而安，乘勢而起，迸勢而雄，沒有失敗的成功者，只有成功的失敗者，失敗是我的歷練，成功是我人生下一站的新起點，我絕不允許昨日的小小業績使今天的我沾沾自喜，為了明天的更大成功，今天的我定然要腳踏實地，執著追求和不懈拼搏。
朋友們;最後讓我們充滿豪情地說一句：年輕是我們成功的最大資本!謝謝!