工商局青年幹部工作交流座談會發言稿

工商局青年幹部工作交流座談會發言稿

  在社會發展不斷提速的今天,接觸並使用發言稿的人越來越多,發言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。你寫發言稿時總是無從下筆?下面是小編整理的工商局青年幹部工作交流座談會發言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

各位領導、各位同仁:

  今天,非常感謝局黨組給我們青年人這樣一個機會,讓我們大家在一起交流工作,溝通思想,也希望透過這種形式,學習和借鑑大家的工作經驗和心得體會。

  我是透過公務員招考進入工商局,轉眼已近11個年頭,先後在分局工作7年多,機關工作1年,分局工作近3年。參加工作來,在黨組織的關心下,我逐步得到成長進步,積累了一些經驗和體會。回顧我的工作經歷,我有以下六個方面的個人感想。

  一是把責任擔在肩上。對青年幹部特別是擔任部門、分局負責人來說,所承擔的責任可以說重於泰山,因為負責人就是第一責任人,能否履行好自身職責,直接關係到一個部門、一個分局的工作好壞。我們青年幹部應該把責任變成壓力和動力,要把責任演化成進取意識,要把責任上升為一種境界。人需要境界,如果我們青年幹部要是隻為個人負責,凡事考慮個人的利益,那就不可能為工商事業負責。我認為,青年幹部應該把擔負的責任看作是義不容辭的義務,凡事要勇於擔當。落實到我們基層分局,就是要完成市局下達的各專案標任務、履行好職責、服務好群眾,這就是我們的責任。

  二是把工作抓在手上。我覺得,青年幹部要把更多精力放在上級部署的主要工作、全域性性的工作上面,但同時不能忽視工作中的“小事”,經常聽到人說,這個事情,不歸我管,不是我的事情,我才不做。現在我們工商部門年齡普遍老化,年輕人少,老同志工作經驗可能比較豐富,但很多具體的`條線業務工作,他可能做不了,這就需要我們青年人多承擔一點,我在分局負責分局的全面工作,除了全域性性的工作外,對政務資訊、對外宣傳、基層資訊網更新,只要有時間,我都積極做、主動做,能作的事情儘量自己做。我想,我們青年人大事要全力做,小事也要積極做,我相信,小事不願做的大事估計也做不了,我們要把每一件小事當做一番事業盡心盡力地去做。

  三是把群眾裝在心裡。我們青年幹部心中一定要樹立全心全意為群眾服務的思想,這不是一句口號,我們要“沉得下去”,就是要一心深入基層,真正為群眾辦實事、辦好事,確實為基層群眾排憂解難;要“幹出成效”,要抓住基層工作的重點、難點,針對問題,拿出辦法,把問題解決在基層,把群眾利益掛心上;要“融入群眾”,要用真心、真情、真意貼近群眾,做群眾的貼心人,積極融入到群眾之中,服務好群眾。我們在日常工作中,面對群眾的需求、群眾的困難,能關心的要多關心,能幫助的要多幫助,我們經常要換位思考。

  四是把隊伍帶在身邊。俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。”對青年幹部來說,特別是擔任部門、分局負責人,不管你能力有多強,如果不能把你的隊伍帶好,調動起集體的智慧和力量,發揮出整體效能,即使你鞠躬盡瘁,也可能徒勞無功。要當一名好班長。“火車跑得快,全靠車頭帶”,這個車頭就是分局班子,都把增強班子團結、凝聚班子合力視為頭等大事,絲毫不能怠慢。當好班長,很重要的一點就是要嚴格執行民主集中制原則,一個班子的成員由於年齡、性格、閱歷、能力上的差異,想問題、辦事情的態度和方法不盡一致,工作中難免出現磨擦和矛盾。在實際工作中,堅持以身作則,率先垂範,堅持講團結,講紀律,開展批評與思想交流,及時化解矛盾、維護班子團結,做到了互相信任,互相尊重、互相關心,不搞“小圈子”。大事上講原則,小事上講風格,不斤斤計較,多溝通,求大同,存小異。我們要勇於承擔責任,善於做補臺的工作,凡事對事不對人。

  五是把利益放在身後。我們大家手中多多少少掌握一定的權力,經常處於各種矛盾和目光的焦點中,因而,也時常會受到各種利益的誘惑。我感覺,對青年幹部來說,樹立正確的利益觀尤為重要。我們青年幹部要始終堅持一條原則,就是“把利益放在身後”。不想它,遠離它,更不主動去追逐它。理性面對各種利益,在責、權、利的關係中,多想想責任,正確運用權力,少考慮利益,該得到的不一定都要,不該得到的絕不伸手。在思想上要樹立自律意識、人品修養意識。要樹立正確的權力觀、地位觀,自覺的把工作的權力用在為人民服務上,牢記權力就是責任,“權力越大,責任也越大”,做人要講人品,要清清白白做官,踏踏實實做事,堂堂正正做人。

  六是把學習貫穿始終。我們青年幹部要勤奮好學。學習是人生永恆的主題,要把學習作為一種責任、一種追求、一種境界,孜孜以求,不斷進取。要不斷拓展知識面,博學兼收,既要向書本學習,也要向領導和同志們學習,向先進經驗學習,取長補短。要紮紮實實學習,始終樹立終身學習的觀念,把學習的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程,做到減少應酬多讀書,擠出時間多學習,靜下心來多思考,不斷提高工作能力和業務水平。

  以上就是我的發言,有不妥之處懇請各位領導、各位同仁批評指正。

  謝謝大家!

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