市長在河道整治座談會發言

市長在河道整治座談會發言

各位委員、同志們:

  在這裡,我想用時下的“三個自然現象”來進一步表述大家的這種感受,可能更貼切些:

  一是幸福感像花兒一樣綻放。大家都知道,環境是我市的一大優勢,文明是我市的一大招牌。市委、市政府居優不避劣,創城不停步,下決心爭創全國文明城市,下決心徹底整治市區河道,下決心為老百姓帶來更多實惠和利益,這本身就是一件讓人感到幸福的事。王書記、孫市長把創城工作、河道整治掛在心上、說在嘴上、抓在手上,經常親臨一線檢查指導,提出了許多重要意見。市委、市政府分管領導靠上去抓部署、抓協調、抓檢查、抓落實。還有,就是經過市區各級各部門和基層廣大幹部群眾的共同努力,創城工作與河道整治都取得了階段性成果。今天所到之處,河道變美了,河水變清了,環境變淨了,社群變新了,視窗變亮了,秩序變優了,城市變得更文明瞭,老百姓的笑容也更燦爛了,這的確是一件讓人感到幸福的事。我想,這種幸福感,源於市委、市政府的為民、利民、惠民政策,源於各級各部門的高度負責和真抓實幹,源於廣大民眾的積極支援和廣泛參與。事實證明,創城工作與河道整治,得民心、順心意、遂民願。

  二是欽佩感像小河一樣流淌。建立全國文明城市,市有關部門、“三區”及所屬部門單位的工作力度都很大,工農商學兵和老人、小孩都在行動,創城氛圍十分濃厚熱烈。市創城辦,溝通做得勤,協調搞得活,督導抓得實,關口把得嚴。錢部長靠前指揮,其他同志分兵把守。材料準備,一條線一條線地捋,一個字一個字地摳,不放過任何一個細節、任何一個條目;實地考察,每天六個人在城區裡挨片看,臉曬黑了,腿跑細了,重要部位都看遍了,非常辛苦,很不容易,傳遞回來的大量資訊,一天一個簡報,為領導決策和各級行動提供了重要依據。環翠區、高區、經區,市建委、公安、交通、教育、衛生、民政、工商、城管、環保、文化執法、工青婦等部門和單位,既是指揮員,又是戰鬥員,領的是死任務,啃的是硬骨頭,壓力面前不退縮,大戰面前志更堅,各項工作精心部署,紮實推進。廣大基層單位幹部職工,冒酷暑,戰高溫,一個點一個點地排查,一條街一條街地整治,一個樓洞一個樓洞地做工作,寧舍一身髒換來萬人淨,寧肯一人忙迎來全城美。正因為有了全市上下、方方面面的辛苦努力,才變得更加整潔、更加規範、更加文明。

  市區河道綜合整治,是市級重點城建工程。去年8月,市委、市政府將9條河道、6條分支河流,總長73公里、總面積96萬平方米的管理職能,劃歸市水務集團。他們顧全大局、迎難而上、負重前行,不計得失、不計報酬、不討價還價。集團班子成員每人分包一條河道,全都撲在工地上;下屬33個部門的幹部職工全員、全心、全力投入,已累計投入資金4500萬元,動用各類機械3180臺次,清理淤泥垃圾53萬方,併網排汙口1016個,鋪設排汙管道208公里。短短11個月的時間,硬是把15條河道給“清了肺”、“洗了心”、“整了容”、“換了顏”,不僅自然生態全部恢復,還景於民,而且為創城工作增添了新的籌碼。讓人特別感動的是,在控源截汙的關鍵時期,幹部職工每天穿著水鞋在汙水裡查詢汙染源,不少人身上出現溼疹;有的腳腫了,換雙大碼的鞋繼續幹;有些河道沼氣過重,就揹著氧氣瓶幹。他們這種顧全大局、敢於擔當的精神,頑強拼搏、敢於奉獻的精神,捨我其誰、敢於爭先的精神,讓人心生敬佩。我想,市委、市政府之所以把這麼重的任務交給水務集團,看重的.就是他們這種幹勁,放心的就是他們這種能力。實踐證明,我市各級各部門敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗,廣大幹部職工識大體、顧大局,能拼搏、講奉獻,來之能戰,戰之能勝。

  三是責任感像陽光一樣熾熱。建立文明城市,人人有責。對政協委員來說,更是有特殊的責任。首先,政協委員就是市民中的一員,應當從自身做起、從點滴做起,注重言行舉止,養成文明習慣,自覺為創城作貢獻。其次,政協委員又不是普通的市民,應當廣泛影響和帶動家裡的人、身邊的人、界別的人,加入到創城活動中來,多宣傳、多支援、多參與創城活動,進一步形成全民創城、全民鑄城的強大合力。再是,市政協委員擔當著履職盡責的重任,應當強化責任意識,想創城、急創城、議創城、幫創城,發揮聰明才智,積極獻計出力。各級政協要組織開展好各種活動,為委員履職提供快捷服務。

  全國文明城市,之所以有這麼強的吸引力,一在於品牌價值。二在於稀缺。這屆評選,全國有100多個城市報名參加,而最終入選的大約十三、四個,其中地級市入選的數量一般不會超過8個,具體到我省,一般不會超過2個。物以稀為貴,越是稀缺,越是競爭激烈。三在於測評結果變數大。全國文明城市3年評選一次,年年都有測評,其中前兩年測評城市公共文明指數,比重佔半數以上,是整個測評體系的核心部分。測評公共文明指數的方法,包括實地考察、入戶問卷調查等。實地考察,測評組到來之前不下通知、不打招呼,完全是潛伏、暗訪。入戶問卷調查去哪個小區,進哪戶人家,由測評組隨機確定,本地人員不能跟隨入戶。這就給測評結果帶來了極大變數。越是有變數越是吸引人,越是吸引人就越想擁有。

  今年,我市面臨著第二次公共文明指數測評,面對著巨大工作壓力。在省內,臨沂市這幾年一直保持著旺盛的建立態勢,勢頭很猛,勁頭很足,志在必得。去年全國城市公共文明指數測評,成績排在我市前面,列全國地級市第7名。在市內,儘管各項工作水平有了很大提高,但美中不足的地方還有很多。比如,城市公共設施及社群路面破損的問題,大型廣告牌畫面殘損、內容空白的問題,公共交通場所對乘客文明行為引導不夠的問題,對環境衛生管理和路邊經營行為約束力度不夠的問題,農貿市場亂設攤點、佔道經營的問題,行人隨地吐痰、亂扔垃圾、亂穿馬路的問題,機動車爭道搶行、違章調頭、亂停亂放的問題,等等。這些問題,看似是生活中的小細節,卻是創城中的大問題。只有從根本上加以解決,才有可能贏得競爭;只有戰勝自己,才有機會戰勝他人。

  圍繞創城工作與河道治理,剛才,部分委員已經提出了一些很好的建議。下面,結合這次視察和平時調查的情況,我再談三點意見,供大家參考。

  一、抓住關鍵環節,堅決打好創城攻堅戰

  我市創城工作已進入關鍵階段。在關鍵時期必須抓住關鍵環節,採取關鍵措施,打好關鍵戰役:一是抓住當前,打好突擊戰。當前,大戰在即。全國測評組已從7月份開始,奔赴各個建立城市進行第二次公共文明指數測評,8月份到我市測評的機率非常大,可能也就是這十天、半個月的事情。我們應迅速進入臨戰狀態,抓住測評組到來前的這幾天時間,充分做好各項準備工作,領導靠上去,措施跟上去,力度加上去,能到位的全部到位,能拾漏補缺的馬上拾漏補缺。我市能否捧回全國文明城市獎牌,此“戰”至關重要。二是盯緊身後,打好總攻戰。從這次測評到明年的最終定盤,全國文明城市能否花落,取決於我們的工作能否再上新臺階。要按照市委、市政府的統一部署,抓緊各項工作落實,特別是重點城建專案、環境綜合整治工程等,應切實加大推進力度;市區重點路段、重要場所、重點部位以及社群、城鄉結合部、背街小巷等薄弱環節,應切實加大管理力度,力求各項考核指標都有一個大的提升。三是放眼長遠,打好持久戰。創城的目的,不在於摘取獎牌,而在於不斷提高市民素質和城市文明水平。應針對我市外來人口不斷增多、市民素質參差不齊等實際問題,制訂行之有效的解決辦法,建立切實可行的長效機制。堅持從娃娃抓起、從日常抓起、從點滴抓起,不斷提升市民文明素質,努力夯實文明城市的思想基礎、工作基礎和物質基礎。

  二、保持最佳狀態,進一步形成強大工作合力

  建立全國文明城市,需要眾志成城、合力鑄城。應保持好“三個最佳狀態”:一是保持好最佳精神狀態。這屆全國文明城市評選,剩下的時間,既是完善提高的最佳機會、最後機會,也是容易鬆懈、麻痺的時候。我們應始終保持最佳精神狀態,不怕疲勞,連續作戰,毫不鬆懈,再鼓士氣,朝著既定目標大步邁進。二是保持好最佳工作狀態。實踐證明,精神文明建設抓與不抓大不一樣,抓深與抓淺大不一樣。應保持最佳工作狀態,深抓、細抓、實抓。各級各有關部門應繼續加強對創城工作的組織領導,加大人力、物力、財力投入,深入開展各種建立活動,不斷擴大創城效果;各有關部門和單位之間,應進一步加強協調配合,不推諉,不扯皮,不拖延;廣大基層幹部職工應立足崗位,保持本色,高標準、高質量地完成各項工作任務。三是保持好最佳促動狀態。建立和完善獎罰機制,對像市水務集團這樣工作成效突出的單位,給予大張旗鼓的表彰獎勵;對那些因重視不夠、措施不力而導致出現問題的,給予批評和重罰。

  三、堅持以人為本,讓創城成果更多惠及民眾

  廣大市民是創城的參與者,也是創城的受益者。應堅持以人為本,著眼群眾所需、所盼,立足為民服務,縱深推進各項工作,讓創城成果更多地惠及廣大市民,努力做到“三得”:一是發展上得實惠。抓住人民群眾想發展、盼發展、求發展的普遍願望,加大科技創新、科技培訓、科技普及、科技下鄉的力度,依靠科技促發展。二是精神上得充實。建好用好文化體育設施,搭建好便於市民參與的各類平臺和載體,廣泛開展各類文化活動和主題教育活動,把文明家庭、文明社群、文明村鎮、文明單位、文明行業等建立活動不斷引向深入。三是生活上得保障。抓住就業、教育、醫療、住房、社會保障等人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,認真研究,積極協調解決,努力使人民群眾的就業水平、居住水平、保障水平與的發展水平相適應,與文明城市的標準和要求相符合。

  各位委員、同志們,建立全國文明城市,綜合整治市區河道,靠你、靠我、靠大家。讓我們攜起手來,共建文明城,共創文明城,共享文明城,共同擁有美麗、和諧、文明、富足的新家園。

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