公司經營工作專題會交流發言稿
公司經營工作專題會交流發言稿
在發展不斷提速的社會中，發言稿的使用頻率越來越高，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的公司經營工作專題會交流發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領導以及在座的各位同行們：
大家好！隨著新年鐘聲的敲響，20xx年度已經悄然到來，我們在繁忙而又充實的工作中渡過了20xx年度，迎來了即將啟程的新一年度工作。首先，我要祝福在座的各位領導以及各位同行們，事業成功，心想事成，事業騰達輝煌。在這辭舊迎新之際，我很榮幸能夠站在這裡，將我XX公司的經營工作經驗向在座的各位領導作出回報，並能夠與在座的各位同行們進行工作經驗交流，共同探討我建築行業市場的經營與發展。在此，我要感謝上級單位為我們所搭建的這個經驗交流平臺。下面，我將針對我XX公司的具體情況，和主要經營工作經驗進行交流彙報，予以各位領導審評，並且希望各位同行們能夠給與意見以及建議。
我XX公司建立於XX年，位於XXX市，自開創至今已經持續經營有xx餘年，可以說，我XX公司是一家大型的建築施工企業。在我公司開創經營的20餘年間，我公司主要涉及了地鐵，市政，房建，公路等領域的建築施工工作。並且，透過我公司20餘年的建設與發展，我公司與當地地方政府以及相關的職能部門均建立起了良好的關係，使得我公司在同行業內也具有了較大的影響力。我公司在持續經營的20餘年間，均發展良好，經營茁壯，尤其是近幾年來，我公司的經營成果，包括中標數量以及中標金額等方面，年年都能創造出高效的經營佳績，屢創新高。
目前,我國經濟正處於工業化加速發展階段,建築業作為支柱產業仍將繼續發展,為國民經濟增長和社會全面發展發揮重要作用。但隨著國內市場開放度的提高,國外工程承包商將不可避免地湧入,將使國內工程承包行業競爭更加激烈,為使我XX建築施工公司的經營開發工作適應市場,進一步為我公司的生存發展打下良好基礎。自我XX公司開創至今，我們一直保持著科學性和穩定性的發展經營理念，堅持與客戶維護情感，以誠信的工作態度在這競爭日益激烈的競爭市場贏得良好佳績。下面我將對我XX公司的經營經驗展開如下的詳細交流：
一、堅定紮實基礎
透過20年來的發展和經營經驗，我公司越發的認識到。我XX公司的各項發展專案要想得到良好的發展與績效，都應建立在良好的專業基礎和技術基礎之上的。為此，在我公司發展的近幾年來，我公司緊密圍繞公司現有基礎，強化加深了公司的基礎建設，使得我公司構建成為一個具有優秀基礎建設的強硬企業。
1、技術基礎
在我公司經營建設的20餘年來，我公司一直堅定圍繞《建築施工企業管理基礎規範》實行各項專案規劃並加以落實。我公司堅持神話了技術基礎管理，並立實在原有的技術基礎上，擴充套件了新型的資訊化技術管理，我公司結合建築施工發展，不定期組織了“建築施工企業資訊化建設培訓班”，邀請專業人士為建築施工企業培養資訊化管理的專業人才，從而實現企業人力資源的最佳化設定。此外，我公司還更新了公司的裝置設施，開創了更為專業的建築施工團隊XXX(其他專案技術可根據客戶公司實際情況進行填充)。
2、管理基礎
為確保我公司各項專案的順利開展，我公司在嚴抓了自量安全和文明施工方面的管理。在保證創優工作的.同時，緊握“質量安全生命線”，積極開展多項安全專題活動，抓好了公司內部部門和專案的例會制度，建立每週檔案制度，監理員日誌制度，業務培訓制度。並開展了多想專案檢查工作，毫不鬆懈地抓好專案施工管理工作。此外，公司還定期，開展了制度稽核工作，及時對我公司的制度漏洞與制度體系進行了完善，確保了我公司的各項專案開展都能夠有章可循。
3、文化基礎
伴隨著知識化、資訊化日益深入企業建設，建築企業之間的競爭已經從價格競爭、質量競爭和服務競爭走向更高層次的文化競爭，加強企業文化建設已經則自然成為了我XX建築施工公司向現代管理型企業蛻變過程中的必然選擇，我公司在近幾年來加強借鑑和引進了多個先進企業的成功經驗，建設出了富有競爭力的企業文化。在文化建設中，我公司充分研究分析了內外因素，確定選擇了以人為本是建築企業最基本的價值標準。具體為：充分尊重施工隊伍、團隊的價值，加強感情投資，增強企業意識，增強職業精神和職業操守建設，使勞動者從根本上行認同公司，認同我公司文化。此外，我公司還強化建設了領導者的信守企業價值觀，堅定信念，在每項工作中體現這種價值觀並有效地和員工進行感情溝通。在此基礎上積極強化員工行為，鞏固企業文化，不斷豐富昇華了我公司的文化內涵。
4、人才基礎
為全面建設出一支技術過硬，專業過強的優秀團隊。我公司多年來堅定人才化的培養和發展。加強了員工的學習，強化提高了員工的素質技能。為有效提高員工才能，塑造多才敢，複合型的員工，公司加強了企業的培訓工作的徐華興和針對性。我公司切實組織員工進行了業務、管理、法律、科技等方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化專業知識培訓》、計算機操作培訓、崗位以及上崗培訓、安全施工培訓、綜合素質培訓等學習與實踐活動，進一步提高了員工隊伍的綜合素質。
二、深度維護情感
為強化發展我公司的客戶群體，持續我公司的客戶經營，在我公司的原有客戶基礎上開發出一批新興的客戶資源。我公司堅持與客戶進行緊密聯絡，用誠信的服務理念深化客戶之間的情感基礎，以達到我公司得到進一步發展的經營目標。
1.深化服務建設
守合同、重信用是企業管理中的一項重要內容，企業管理要做到與時俱進，跟上時代發展的步伐，向科學化、規範化、現代化管理模式發展，必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作紮紮實實、卓有成效地開展下去，公司在完善各項管理制度的同時，不斷調整和加強對合同工作的領導，建立健全了合同管理機構，進一步建立健全合同管理責任制，對日常合同的簽發、登記、造冊、備案等實行程式化、規範化管理。近年來我公司沒有發生重大經濟糾紛，合同成為我公司一個強有力的經營管理手段。
2.誠信品牌效應
質量是企業的生命，尤其是作為事關人民群眾生命財產安全的建築行業，施工質量更為重要。在工程施工中，我們牢固樹立“百年大計，質量為本”的指導思想，積極實施品牌戰略，全面推行ISO9001質量管理執行體系，出精品，創品牌，樹形象，力爭建設一項工程，創立一個品牌，完成一個專案，樹立一座豐碑。在運營過程中，我們加強教育，努力提高職工的質量意識。並做到責任到人，嚴格把關。到定崗、定位、定人，把質量責任指標細化、量化分解到班、到組、到人，結合自檢、互檢、專職檢，徹底查處事故隱患和質量疵點，發現問題及時整改，確保施工質量。從未因施工質量問題產生合同糾紛，使公司在社會上樹立了良好的企業信譽。
3、誠信聯絡客戶
近幾年，我公司特別注重培育強化誠信意識，把“誠信為本、信譽至上”作為企業的經營理念，在企業員工中努力推行“做老實人、辦老實事”的行為準則，不斷增強員工的道德素質，培養樹立正確的價值觀、人生觀和良好的企業信譽。我們堅持高標準、嚴要求，在專案合作上，我們始終堅持“雙贏合作、共同發展”的信譽理念，寧丟金錢，不失信譽，誠信經營，真誠服務，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評。此外，我們還要求員工加強與各專案客戶的緊密聯絡，主動做好溝通協調工作，樹立出好良好的品牌形象。並透過由於客戶之間良好的情感溝通開拓出新的客戶資源。
三、中標額與經營費用比例良好
在我公司發展的近幾年來，一直都保持了良好的中標額和經營費用。我公司堅持在各項成本費用的基礎上調整好各項經營費用，準確預計出良好的經營費用，提高中標成本率，使得我公司的中標額度良好，每年都創出新高。近年來，我公司的中標額度屢創新高，中標額已經到達了XX萬元，使得我公司的良好發展得到了突出提現。