保潔公司專案經理的崗位職責(合集)

　　在現在的社會生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以有效規範操作行為。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？以下是小編收集整理的保潔公司專案經理的崗位職責(合集)，歡迎大家分享。

保潔公司專案經理的崗位職責(合集)1

　　一、保潔工作的現場管理，及時瞭解保潔員的思想和生活動態，解決疑難問題，並定期向服務中心主管彙報。

　　二、嚴格按保潔管理作業程式和保潔標準及檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務中心定期檢查等檢查制度，考核結果切實與員工工資掛鉤。

　　三、合理配置住宅區內保潔和清掃工具的數量，合理配備保潔人員，確保住宅區內不留衛生死角。

　　四、堅持每天巡視住宅區2次，有效制止各種違章現象，現場督導保潔工作。

　　五、經常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責任，嚴禁擺攤設點，佔道經營。

　　六、負責保潔內務管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結一週保潔工作。

　　七、負責保潔員的崗位技能培訓工作。

　　八、負責業主家庭鐘點服務的安排及落實工作，確保服務質量。

　　九、帶領保潔各班完成服務中心安排的臨時任務。

　　1、保潔主管崗位職責保潔主管應具備良好的思想素質和嚴肅認真的`工作態度，熱愛樓宇管理工作，熱心為業主服務，團結全體員工齊心協力地完成各項工作任務。

　　2、保潔主管應對清潔的管轄區域瞭解，對環境清潔衛生負全面責任。

　　3、保潔主管每天例行巡視檢查制度，對管轄樓宇的、各個樓層、公共區域的清潔衛生，以及設施的狀態情況做到心中有數，發現問題及時通知客服，並督促及時解決。

　　5、為保持轄區的清潔衛生始終處於良好狀態，保潔主管每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內，每月總結一次，報專案經理評定。

　　6、每月發放衛生工具及清潔材料，工具及材料的領用應本著滿足工作實際需要，努力降低消耗，節約成本，從嚴控制的原則。

　　7、組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛生等方面的做法和經驗，取長補短，不斷改進日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標準。

　　1、在公司領導的帶領下負責日常的保潔管理工作，確保保潔工作符合承包合同的要求，與其他部門進行經常的溝通和聯絡；

　　2、制定每週工作計劃，有問題及時反映；

　　3、負責員工的培訓及考核工作，可實行獎懲制度；

　　4、與物業公司有關部門和領導取得聯絡，加強與他們的溝通；

　　5、負責員工的請假、休息、考勤、加班和調動工作，每月末將員工的考勤彙總後報給公司；

　　6、負責與生活垃圾和建築垃圾清運人員的聯絡，通知他們及時清運垃圾，不私自壓活；

　　7、每天檢查區域內的保潔工作質量，記錄檢查結果，監督員工的整改工作；

　　8、廢品收集銷售，保管銷售費用；

　　9、管理工具用具、車輛和服裝；

　　10、陪同物業公司檢查工作；

　　11、主持召開班前會，儲存會議記錄；

　　12、負責和物業公司結算運輸費和傳送單據;