工程部經理崗位職責(15篇)

工程部經理崗位職責(15篇)

  在生活中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,崗位職責包括崗位職務範圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關係等。那麼什麼樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的工程部經理崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程部經理崗位職責1

  一、工程部經理崗位職責

  1、按照公司統一部署,全面負責分管專案的工程具體實施。

  2、做好專案工程的管理、組織、規劃工作,明確工程質量、進度、成本目標,協助落實專案工程管理班子組建。

  3、參與專案材料、裝置等的招標工作。

  4、作為主要協調人,負責組織施工現場的“三通一平”工作。

  5、質量管理職責

  根據質量管理目標制定專案的具體質量管理方案,明確各工程管理人員的具體質量管理職責。參加專案設計方案、擴初設計的評審,組織施工圖會審。稽核監理規劃、監理細則、施工組織設計及重要分部分項工程施工方案。組織召開會議,點評專案工程質量情況,並督促有關單位進行整改。組織各類工程驗收工作,配合前期部門參與各專項驗收。

  6、進度管理職責

  根據進度管理目標,制定專案分階段(樁基、基礎、主體、安裝、室內裝飾、室外管線及道路、景觀工程)進度計劃和具體進度控制方案,明確具體工程管理人員的進度管理職責。稽核施工單位工程進度計劃,監督進度執行情況。對甲方原因引起的進度問題進行協調。

  7、成本管理職責

  根據工程承包合同、大型裝置採購合同的要求執行,對各類工程變更的原因進行分析,並對引起的成本變動進行相應控制,督促工程管理人員做好工程計量複核工作。

  8、對監理的管理職責

  根據監理合同和公司相關制度,對監理工作進行監督檢查,確保其真正發揮應有作用。

  9、對員工的檢查指導職責

  對照工作計劃,檢查員工的工作執行情況,考核員工的工作績效。幫助、指導下屬解決工作困難,提供工作技能、管理技能的培訓。引導員工積極向上,關心員工的生活,培養部門的團隊精神。

  10、外部協調職責

  作為施工現場主要負責人,協調好與設計單位、政府職能部門、公用事業單位等外部單位及公司相關部門的關係,為專案順利展開創造一個良好的外部環境。

  11、負責安排人員對因工程質量問題引起的投訴進行處理。

  12、完成領導安排的其他工作。

  二、土建主管工程師崗位職責

  1、根據公司安排的施工總進度計劃,審查土建工程施工組織設計,負責控制土建工程專案的現場施工進度,確保土建工程專案進度計劃的完成。

  2、根據合同的約定、設計圖紙及相關規範規程的要求,嚴格監督土建工程專案施工質量,參加土建工程施工隱蔽驗收、軸線和標高的複核、土建工程材料裝置進場檢查驗收及其他質量驗收工作,對土建工程質量負主要責任。

  3、根據公司批准的土建工程專案施工預算書,嚴格監督控制土建工程專案施工成本,參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認,確保土建工程專案成本控制目標的實現。

  4、參加現場土建工程合同管理,嚴格執行土建工程合同規定,確保土建工程合同履約完成,協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜。

  5、參加現場工程部、監理工程師、土建工程承包商之間的資訊交流、資訊傳遞和資訊處理的管理事宜。

  6、負責審查土建專業的預算、結算、中間驗收、施工組織設計、監理實施細則、各項施工方案、材料計劃。

  7、負責工地有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯絡溝通、書面資料的傳遞。

  8、負責現場土建工程的日常管理工作,協調其他專業工程師的現場配合工作,完成現場土建工程施工日誌的準確記錄。

  9、參加每週的現場施工協調會議,審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他檔案資料。

  10、負責監督檢查主管專業的監理工作,協調監理和施工單位發生的爭議。

  11、負責土建工程專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。

  12、完成領導交辦的其他工作。

  三、安裝工程師崗位職責

  1、協助前期、工程部、設計部門做好工程專案的開工前各項準備工作。

  2、協助工程部安排施工圖自審會審等程式,負責整個工程安裝的圖紙的自審、會審、技術交底等工作,對於設計與施工中容易產生矛盾的問題,提出意見和建議,並要求設計在出圖中儘量計算準確,以便今後在實際施工過程中減少矛盾。認真做好安裝工程前期的施工技術準備工作,以保障施工順利開展。

  3、負責安裝施工的現場管理,合理安排安裝施工進度,協助監理解決工程中遇到的安裝施工技術問題,做到及時發現和及時解決。

  4、在施工過程中巡視施工現場,檢查水、電隱蔽部位的施工質量,檢視施工單位的'試水、試壓等各類測試工作,並做好相關的記錄。

  5、控制工程質量、制定安裝裝置資金使用計劃,監督施工進度及現場安全文明施工。

  6、協調做好設計變更、施工簽證、和相關資料收集歸檔工作,負責施工單位上報的支付安裝工程款審查,控制工程造價。

  7、負責核對整理甲供裝置材料的數量統計,收集整理本工程需用的水電安裝裝置各類相關資料,技術引數,參與裝置選型及主要材料品牌的選擇,推薦品牌,提出建議,為上級主管部門提供裝置選購依據。

  8、參與協調水、電、氣弱電系統及綜合管線的設計與評審,在施工過程中協調平衡解決各專業管線發生的矛盾和問題。

  9、負責水電安裝施工的初驗及竣工驗收工作,督促施工單位對驗收中提出的問題實施整改,並對整改後的情況進行復驗。

工程部經理崗位職責2

  主要職責:

  1.堅持“質量第一”方針,健全各級人員質量責任制,並嚴肅貫徹執行,推行全面質量管理活動。

  2.認真貫徹執行國家質量方針、政策、公司的目標。

  3.合理改進和規範工藝流程,及時指導、處理、協調和解決產品出現的品質問題,確保生產工作的正常進行;

  4.負責公司質量隊伍的管理以及人才的培養.負責對本部門人員進行培訓、考核

  5.負責本部門管理制度的制訂、檢查、監督、指導、考核等管理工作

  6.負責對公司產品進行質量策劃,全面負責公司質量管理工作,負責公司各部門質量考核指標制訂及產品質量指標統計。

  7.負責對公司計量器具進行管制,建立健全計量器具管理制度。

  8、負責本公司產品實現過程中標識和可追溯性管制工作;

  9.參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格認可;不合格品評審,制定糾正、預防措施。

  10.負責進料、在製品,外發產品,成品檢驗規範制訂與執行;統計技術制定和運用,各種質量記錄資料統計、分析。

  11.負責對生產品質控制能力的分析和品質異常的改善;控制客戶投訴與退貨,並對此進行調查原因、分析及採取改善措施;對不合格品訂立預防措施並執行

  12.負責材料進料質量保證、過程質量控制、最終質量控制;設定公司整體質量控制方案

  13、對各類品質報表、檢查、記錄、質量檔案、資訊及各類原始記錄、憑證進行整理儲存

  14、組織並主持公司質量管理會議。

  任職條件:

  1.熟悉企業質量、產品設計、生產管理、市場情況、國內外資訊及發展動態等應熟悉本部門的業務和具有理論技術知識。

  2.有一定專業基礎知識,能較深入地瞭解本職範圍內的產品關鍵技術,並能解決產品質量問題。

  3.有5年以上工作經驗,受過相關職業培訓,並具備初級以上職稱。

  4.具備良好的表達能力、書寫能力,會熟練使用電腦辦公。

  5.大專以上學歷,具備良好的發展潛能。

工程部經理崗位職責3

  1、制定本部門的組織機構和管理執行模式,並能有效地保障建築、裝潢和裝置的完好;

  2、制定和審定裝置、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

  3、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

  4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能執行的計劃和執行維修費用預算;

  5、分析工程專案報價單,重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度,對完工的專案組織人員進行評估和驗收;

  6、配合安消部搞好消防、安全工作;

  7、考核執行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理崗位職責4

  1、工作診斷:發現地方商管公司工程物業管理中的問題與不足,制定改進決策並推動落地

  2、重大經營事項管理:關注重大招調,大型企劃活動等重大經營事項,從工程物業角度提供支援

  3、經營管理要求落地:落實總部/區域經營管理要求、任務督辦、制度規範,按規定流程開展業務管理工作

  4、在物業專案經理的領導下負責工程部的工作統籌,負責定製裝置維護保養計劃,工程改造計劃,裝置購置計劃,備件購置計劃,裝置更新計劃;

  5、負責各種裝置執行,維護保養及裝置的資產管理;具體對供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及各類設施裝置的巡檢、維護、保養;

  6、組織定製各崗位規範和操作規程。

工程部經理崗位職責5

  管轄範圍:

  管理員工,協助經理搞好酒店裝置的維修保養工作以及各主要裝置的操作管理。

  具體職責:

  (1)遵守酒店規章制度,按時參加部門早會;制定每月裝置維修、保養計劃,

  努力完成經理下達的各項工作任務。

  (2)及時分派工作任務,合理安排日常維修工作,確保酒店裝置的完好和正常

  執行。

  (3)認真搞好計劃維修和應急維修,如遇突發性事情和意外裝置故障,應採用

  最有效的辦法,以最快的速度解決。

  (4)指導員工工作,隨時檢查員工維修時效和維修質量,檢查安全施工,參與

  評估員工工作表現。

  (5)整理和填寫每日施工單和工作日報表,並按時上交給部門經理。

  (6)擬定維修、保養備品、備件計劃;實施裝置的計劃維修和保養工作。

  (7)嚴格控制裝置維修成本,儘量降低維修費用,做好修舊利廢工作。

  (8)提倡文明施工,搞好部門之間的工作聯絡。

  (9)搞好內部團結,關心員工工作和員工生活,幫助員工解決實際問題。

  (10)逐步理順酒店裝置維護、保養工作,並認真做好日常維修工作的原始記錄。

工程部經理崗位職責6

  1、負責本部門工作的全面管理工作,切實執行總經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,制定工作標準,督導下屬工作質量,提高工作效率。

  2、根據公司總體要求和部門年度預算目標,進行目標管理和成本控制,保障裝置設施合理、經濟的執行。制訂能源管理方案並做好開源節流工作。

  3、負責制訂本部門各項管理制度、各系統操作指導書和應急預案並進行實操演練。

  4、負責編制裝置、設施月度、年度維修保養計劃並按計劃組織實施。

  5、負責做好相關部門的溝通協調工作和本部門相關業務的合同評審。

  6、針對下屬員工的技術狀態能力,編制培訓計劃並組織培訓、考核;注重員工的職業道德教育、提高員工的物業服務意識和服務技能。

  7、做好技術檔案管理工作,對技術資料、檔案進行分類歸檔,方便查閱。

  8、負責物業專案工程的前期介入和裝置、設施的接管驗收及資料收集、核實工作。

  9、負責業戶二次裝修方案的審批和裝修工程監督管理及驗收工作。

  10、負責所管轄區域內的工程改造、裝置更新、方案及預算的編制並上報物業總經理稽核。

  11、配合相關部門按《業戶入夥流程》做好業主房屋設施裝置的交驗、記錄工作。

  12、參與重大改造工程的監督施工和施工質量驗收,跟進施工遺留的缺陷整改。

  13、負責外包單位管理工作和施工質量的督導和考核並提出整改意見。

  14、負責《維修施工單》的管理工作,制定部門維修物料的購買計劃,定期呈送上級領導稽核;做好零部件更換記錄,每月進行分析、上報。

  15、負責組織裝置的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使裝置始終處於良好的技術狀態。

工程部經理崗位職責7

  1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建築的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施,對工程質量、進度、安全、文明全權負責;

  2、參與各專案施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程專案的進度,督促專案確保工程如期完成;

  3、組織專案技術問題研討會,負責解決施工中的重大技術問題;

  4、組織現場質量進行監控和指導,解決工程實施過程中的質量問題;

  5、參與規劃設計方案論證,參與工程材料裝置招投標及合同的評審與簽定;

工程部經理崗位職責8

  1、參與裝飾工程專案需求分析、成本預算、商務談判,協助確定工程實施、交付等業務條款,協調內部資源;

  2、根據專案計劃,組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查,提出相關意見;

  3、組織現場施工管理,落實專案的質量計劃、進度控制和成本控制,確保專案施工的順利進行;

  4、掌握專案進展情況,與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進行彙報及時協調解決;

  5、及時處理施工中發生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;

  6、對施工現場進行監督管理,做好每日安全交底;

  7、施工專案檔案的建立、收集、整理、彙總與移交,配合財務做好施工進度合同款項的協調工作。

工程部經理崗位職責9

  1.策劃直屬各部門的工作,制定裝置維修、保養週期計劃,檢查其落實情況。

  2.檢查直屬部門員工進行各級保養的情況。

  3.檢查酒店各種設施、裝置的技術狀況,發現問題,及時處理。

  4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、髒,若有,要及時組織人力進行修復或翻新,確保酒店各項設施的正常運轉。

  5.抓好技術改造工作,重點做好節能工作,發揮裝置的___效率。

  6.注意抓好防火、防風、防汛工作,保證酒店的安全。

  7.合理安排、調配人力,保證水、電、氣、空調的正常供應。

  8.關心員工的生活,注意工作方法,搞好培訓指導,不斷提高員工的技術水平和業務能力。

  9.參加新增專案的談判、評審、報價及驗收工作,確保工程質量達到設計標準。

  10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關單位的工作關係。

  11.完成上級交辦的臨時或其他工作任務。

工程部經理崗位職責10

  1、負責酒店專案工程前期策劃,對專案施工過程中的團隊管理、風險控制、供方管理策略、重大技術方案、驗收安排等進行前置策劃,確保整體施工過程進度、質量、安全文明受控;

  2、負責在施工準備階段前置規劃各階段的工程質量控制計劃(可包含於工程前期策劃成果中);

  3、負責組織施工/監理單位編制施工組織設計/施工進度計劃/監理實施細則/施工專項方案等,完成工程前期各項技術準備;

  4、組織完成現場三通一平、臨建等施工前各項工作;

  5、配合總部酒店專案管理部的檢查工作,對檢查發現的形象進度、工程質量、現場安全文明等方面的問題及時組織整改,並將整改結果及時反饋至相關部門;

  6、組織對施工和監理單位的日常管理,確保其按照合同和相關約定進行現場施工或監理,定期進行工作效果評估;

  7、指導、監督按時、保質完成與工程質量控制相關的手續成果的確認、存檔,包括但不限於:工程質量監督手續、工序移交中的驗收記錄等;

  8、定期組織專案工程例會,參與定期監理例會,及時溝通/處理施工過程中出現的技術問題,對部門出面不能協調解決的問題,及時上報;

  9、組織處理專案現場出現的工程質量事故或安全事故;對專案層面不能決策的事故及時上報,跟進解決方案的形成,並負責具體落實;

  10、配合專案現場設計變更和簽證,參與技術論證並組織實施;

  11、組織編制並根據需要適時調整工程進度計劃,確認專案形象進度,配合進度款支付;

  12、組織建立並維護工程臺賬,以及各類圖紙、資料的管理工作。

  13、完成上級安排的其他工作。

工程部經理崗位職責11

  1、負責搭建物業工程管理和運維的標準化體系,並監督維護與推進落實;

  2、全面負責物業公司工程部的管理工作,包括所有組團的前介、工程整改、裝置維護保養、日常報事報修等管理工作;

  3、制定節能降耗措施及方案,並監督與落實,嚴格控制工程執行和維修費用。

  4、協調解決各專案各類物業工程問題和突發事件,保障各專案的正常運轉。

  5、與其他部門配合做好工程相關的介面劃分與流程配合工作。

  6、負責部門內部的人員管理工作,包括工作分配、培訓管理、技能提升等。

工程部經理崗位職責12

  1、全面主持工程部的工作,包括與外部檢查機構的接洽。

  2、制定裝置、設施維修改造計劃和專案工程部全年費用預算;

  3、負責裝置設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的稽核工作;

  4、負責公共設施裝置維護保養計劃的編制、組織,安排及實施;

  5、負責監管本專案工程材料的儲備,嚴格出入庫手續,控制工程材料成本,並制定合理採購計劃;

  6、負責日常巡查各崗位的工作狀況,審閱各值班記錄、裝置執行表,發現問題及時瞭解並組織採取有效措施;

  7、對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類並存檔,及時安排工程人員處理保修問題,並負責跟蹤回訪驗證工作質量;

  8、制定應急預案,及時、有效處理突發事件,有重大事故處理能力;

  9、完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理崗位職責13

  1、在總經理的領導下負責裝置設施的管轄,工程組織,人員配置;

  2、負責制定裝置維護保養計劃,工程改造計劃,裝置購置計劃,備件購置計劃,裝置更新計劃;

  3、負責樓宇各種裝置執行,維護保養及裝置的資產管理;

  4、組織制定各崗位規範和操作規程;

  5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作:

  (1)稽核執行報表,對照能源消耗規律發現差異過大,及時糾正解決;

  (2)審閱執行監測資料,發現偏差及時修正;

  (3)檢查工作狀況、勞動紀律,糾正違章違紀現象;

  (4)巡查重點裝置技術狀況,分析各種隱患,及時處理;

  (5)審查維護保養工作,現場檢查質量和進度;

  (6)巡視公共區域的裝置設施,分析問題,及時組織力量解決;

  6、節約人力資源,合理安排人員、工時,以提高工效;

  7、抓好節能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8、負責所屬範圍內的防火、防盜、防事故的安全工作;

  9、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核;

  10、負責審定下屬的工作計劃,督導工作計劃的執行情況。

工程部經理崗位職責14

  1、制定部門工作流程及管理制度,負責工程部內部事務管理工作。

  2、組織和實施對專案經理和各工種工人的培訓,並做好培訓計劃,確保效果。

  3、負責公司所有工程質量、工期、增減項、安全管理,負責公司所有施工隊管理。

  4、負責公司工程營銷實施和監督管理工作。

  5、負責公司工程投訴解決,確保客戶對工程方面的滿意度。

  6、掌握裝修工程的各項施工工序、工藝以及每項施工作業專案的操作方法、檢驗、監測、驗收方法,嚴格按照國家及地方裝飾裝修工程質量驗收標準進行工程施工和各環節的檢查。

  7、協助所有的工程專案的檔案建設工作,使所有工程有檔案可查。

工程部經理崗位職責15

  1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責,涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團彙報。

  2.主持與工程相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。

  3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題,建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

  4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。

  5.根據公司的整體目標計劃,分解分管部門的階段工作任務,並監督執行考核。

  6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩定,提高員工成本意識和管理效能。

  7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理,挑選和配備公司各個技術崗位人員,培養、鞏固技術骨幹隊伍,切實保障動力裝置的安全執行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處於控制範圍內。

  8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務,協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

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